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文档简介
办公楼装修设计方案(技术标) 目录TOC\o"1-1"\h\u12105一、方案设计 222263二、设计人员配置 1018463三、施工图设计目标控制 1329820四、设计质量目标控制 151683五、设计周期、进度目标控制 211716六、设计安全目标控制 2512114七、设计投资目标控制 305607八、设计工作重点、难点分析 3328296九、新工艺、新材料、建筑节能减排设计 3730322十、合理化建议 4017534十一、与其他分项工程的配合 416001十二、服务承诺 4223560十三、设计概算书 4214306十四、近三年类似项目业绩 4414306十五、主要材料品牌推荐表 45方案设计随着20世纪中后期网络飞速发展、普及,科技已融入我们的工作和生活,人们不再拘泥于固定的办公时间、地点,办公方式有了革命性转变,人们的工作观念也发生了根本变化,人们要求在休闲、轻松愉悦的氛围中开展工作。针对这一人性化需求,现代办公空间着重体现工作与生活的有机融合,工作的同时更多的享受工作环境带来的舒适和愉悦。个性化办公空间是可以增加个人工作的主动性,从而提高工作效率,展现企业形象,满足企业精神和发展理念。基于此,在为贵公司办公大楼的室内装饰设计考虑方案时,特提炼出“开放式综合办公”为主题,采用工业风、简约、大气、庄重为主体的设计方向,着重突出装饰的开放式办公的创享风格,利用现场条件使装饰和装修有机结合,让整体风格符合贵公司的定位。对声光的环境设计、采光、通风、隔音、吸音在整体上采用合理有效的措施,尽力减少能源消耗,选用符合环保要求的装修材料。设计的同时顾及机电、消防、暖通施工的需要,确保工程设计符合国家及xx省相关规范规定的标准,在保证使用功能的同时,又保证装修工程的质量和安全。力求整体风格与企业气质内外浑然一体,展现出富有深刻内涵的视觉空间及该企业独特的个性与特点,蕴涵贵公司极具冲击力的蓬勃发展之势!●设计理念之表达:围绕其“开放式综合办公”主题,采用灰白色为基础色调,根据区域划分和功能的不同使用玻璃、铝板、石材、玻化砖、木饰面、硬包、墙纸等材料,通过材料和色彩的有机搭配、组合、衔接,充分展现出工业风的设计风格,其中适当的添加一些中式文化的元素,让整体的空间保留现代办公的气息的同时又蕴含文化的韵味。●办公楼各层设计理念阐述:【设计总说明】采用整体设计方案,按功能区域划分为:2层主要为小会议室、大会议室、多功能汇报厅、党建室(单个会议室兼用);3~6层主要为员工和部门领导办公室、总经理办公室;7~8层主要为董事长、专家办公室。【2层设计总说明】1、小会议室以灰、白为基调,方正硬朗、有棱有角的吊顶及幕墙突显着贵企业的阳刚主题;整间会议室以绿色植物为点缀,给这份阳刚带来一些温厚,增添了几许别致的情趣。配备现代化办公的投影设备。2、大会议室保持主色调、主体装饰材料的运用、铺陈出一派纯洁高贵的气质;颇具阵势的直线块式吊顶,无形中拓展了视觉空间,显得气宇轩昂;冷暖相宜的灯光影调,点染室内的立体感;端庄厚重的黑皮椅、会议桌与明朗素雅的主幕墙在对比中达成和谐,不仅持续了风格的统一还传递着现代企业的文化信息。配备现代化办公的投影设备。3、多功能汇报厅环环相扣的圆弧设计,层层递近的灯具围绕圆型屋顶向外拓展,突出空间的立体造型感,也使天花灯饰显出碧玉般通透润泽的光影。设计成主席台具备多功能的特点,可兼顾会场会议的组织。考虑到其在场地内的阻碍性问题,故不将此做再多修饰,仅仅以真石漆的喷涂来达到美化的作用;地面以座位的安排为向导,辅以简易直纹拼花来点缀,天地之间融汇着方圆曲直,荟萃着实力与精彩,体现出天地圆融、世界大同的理想境界和人文意识。在保证智能化的投影、灯光等系统功能的前提下,做到扬声器频响、压限、相位、延时等参数可调及根据不同的活动类型配置相应的扩声模式,切换方便,操作灵活。吊顶、墙壁、门窗进行消音、隔音处理,保证各个办公区域互不干扰。4、走道为突显企业文化特色,会议室、汇报厅外则墙面采用彰显企业文化的形象墙,力求简洁、大方,高雅、企业特色鲜明,以浅灰、中灰、白色等个性色调为主。地面采用中灰色柔光地砖镶嵌深灰色线条,吊顶采用石膏板造型白色乳胶漆饰面,辅以黑色铝塑板作为灯光槽,墙面采用浅灰色壁纸,充分体现黑灰白的工业风的设计主题。会议室及多功能汇报厅墙面采用清水玻璃作为隔断、木质推开门辅以百叶窗遮挡,既保证了工作环境的通透性,又满足了办公私密性的需求。5、等待区特设计了可向客户展示企业荣誉品的展示墙,用料实际,无须雕琢张扬,直线条的造型让整个空间显得稳重大方,浅色系材料的运用延续了灵动而清澈的气韵,大方庄重却内含现代时尚。而且色调淡雅的地毯、沙发、背景,还突出了等待区亲切、和睦、宽松的氛围,使稳静而坦诚的晤谈气氛盎然一室。【3~6层设计总说明】:1、员工和部门领导办公室员工和部门领导办公室采用统一设计,用简洁的装饰语言,对称的空间布局,规范方整、功能健全,与环境形成交流,最终达成默契,突出了现代办公环境讲究效率的特征。简洁、大方的灯饰照明均匀点布在办公区域,使用柔和的照明灯光,在满足现代化办公的需要同时兼顾健康舒适的功能。2、走道在走道的处理上,由于原走道较长,为突显建筑开间较舒适之优点,特设计了办公室靠近走道的墙面,为将自然光透入走道,同时又加强其“灵透”感,采用清玻幕墙,幕墙上的LOGO磨砂膜既打破了玻璃墙面的呆板,又提醒了行人幕墙的存在,防止无意识碰头、冲撞等类似意外发生;为办公室的后续私密性考虑,其清玻幕墙内挂以百叶窗遮挡既可。清新明快的线条和色调,使这一通往各个空间的过渡带成为一段宜人的间奏曲。合理利用角落区域隐蔽布置打印机位置。3、总经理办公室在考虑总经理的办公室布局时,特摒弃了一切繁文缛节的矫饰,一切尽在实用、明快而流畅的格局中;配合现代办公环境的追求,设置实用与展示性相结合的整墙书柜,旁倚商务型老板桌,既陈设精雅、品味清亮、格调一致,又可于繁忙后赏窗外风光、待客会友;简洁的吊顶,不仅照顾到了办公、会客区的灯光划分,而且还在变化中呼应着整室安静、清澈的自然感,不落俗,实为一恬静、清爽、适宜沉静思考的好居室。【7~8层设计总说明】:1、董事长办公室董事长办公室外的走道尽头,特设置一端景台:在拱圈形的造型墙上,置一方精巧的玻璃花台,放一盆绚丽的鲜花,使不再延展开的一端变得更加楚楚动人。董事长的办公室里,那高与平地150MM的地台轻松的将办公与会客空间区分开来,不仅呼应了那半扇弧形墙体的曲线,还营造了一种休闲的办公区域过渡感,亦与商务桌身后那长达7米的造型背景墙柜成为室内一道高昂、洒脱的景观。偶尔放置几盆绿色植物,尽量留出宽松的空间,使独自所见皆显和谐平衡。地面采用自然健康绿色的实木地板设计,尊显足下祥瑞、乐享尊贵、恒久不变的气度。因为空间较其他办公室宽敞,加强其办公、会客及生活的区域性,既做到了空间上的划分,又可通过展示柜内的摆设辅助室内布置呈现事业风貌及个人雅兴,体现其稳重而时尚的人性化的特点。吊顶的区域分割格外明显,形态流畅变化的吊顶及布灯,于冷暖深浅的变幻中组成光与色的交响,方方的顶线与圆圆的灯具孔,在深厚与空灵的过度中达成融和,整个空间深邃饱满,气度不凡。老子说“上善若水”,该案则就其“善”渗透到每一个空间,极尽让每个功能区都具有清透之灵性,尽显灵动、清澈、时尚、大气之空间气韵。【其他设计说明与分析】:1、在办公家具的选用上能充分体现出一个企业的形象,每个员工与领导之间的区别,现代办公家具大概有5种色调:黑色、灰色、棕色、暗红和素蓝色。在普通的办公桌子的选择上我们选择了现在许多家具公司设计了矮隔断式的家具,它可将数件办公桌以隔断方式相连,形成一个小组,我们可在布局中将这些小组以直排或斜排的方法来巧妙组合,其这种办公家具即简单,有大方使用;在本设计中(除了高层管理领导者外)我们采用了与贵公司CI相同的白灰色办公家具,与墙面,顶棚的设计形成统一整体,简洁大方,能很好的提高工作效率,黑、棕色用于老板椅和会客室桌椅;素蓝和暗红用作办公室用椅。因为,蓝色虽淡雅,不失明快;红色虽庄重,不乏活泼;黑、棕色向来给人凝重感,用它们装点会议室。2、整个办公空间色调干净明亮,灯光布置合理,有充足的光线在合理运用自然光的同时采用整体照明的轨道灯与个别空间的筒灯与反光灯槽相结合,形成快捷明亮舒适的室内空间,这也是办公室设计的功能要求所决定的。在装饰中明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感。3、在材料上,员工和部门领导办公室地面首选地板砖,因具有质地坚硬,耐磨,耐压,其化学稳定性好,不易风化变质的特点。在天花的运用上用石膏板,在局部空间我们运用了玻璃、硬包、木饰面、墙纸等装饰材料,可以丰富,活跃空间,颜色可以和室外的风景形成室内外的统一,把环境室内化。局部造型和柱面采用铝塑板包封,它和石材、玻璃幕墙有效结合,既能美化装饰效果,又能保证功能使用的安全性。楼梯采用铺设地砖和不锈钢栏杆结合设计,休息平台墙面可利用作为体现企业理念的文化墙,二楼设置茶水间,兼有休息的功能。让空间设计更具人性化。卫生间采用灰色墙地砖、防水石膏板吊顶、白色饰面,男卫间设计安装高端节水的小便器、蹲便器。为满足特殊人群的需要,靠门位置设置坐便器一台。小便器之间采用钢化磨砂玻璃作隔断处理;女卫间设计安装高端节水的蹲便器。设计选用严密性好的卫生间木质门,加设闭门器和长拉手,使卫生间门能自由闭合,彰显高端大气的同时又能保证严密性。洗手台设计用石材台面、台下盆,化妆镜采用银镜不锈钢包边镜面。员工和部门领导办公室门设计采用玻璃门加百叶窗,体现通透明亮的工作环境同时满足一定的私密性。董事长、首长办公室地面采用实木地板设计,彰显尊贵品质,办公室门采用高端大气的彰显品质的木饰面门,作硬包处理设计,采用暖色调,营造柔和的环境。4、在功能空间划分,材料,灯光和造型的运用上,我们为提高工作人员的工作效率及其具有舒适、美好、轻松的办公环境和来访人员的心理满足感,在整个办公楼的设计中我们导入CI计划,在次我们大胆的构思设计和运用现代材料,必将创造出一个完美的现代的办公空间。设计人员配置一、项目组织实施领导小组1、成立项目实施领导小组本项目成立以xxx项目负责人为首,xxx为项目主管,xxx、xxx等设计师参加,xxx全面负责,xxx具体负责项目,并严格按项目设计内容要求进行实施。组长:xxx(项目负责人)副组长:xxx(项目主管)成员:xxx、xxx2、机构职能分工项目领导小组的职能主要是研究解决项目设计的问题及协调各专业和甲方。各部门负责本专业设计及协调专业的交叉问题。设计师负责出图。二、企业优势伴随着市场经济,时逢改革开放的好机遇,管理上很少有旧体制的痕迹,机制比较灵活,企业正处于青春年华、生龙活虎、基础好、底子硬、负担效、既没有老企业那些包袱,又没有新企业那种幼稚气,它具有其它企业难以比拟的竞争优势。(1)质量优势:质量是企业的生命,我们一直把质量工作作为企业前进的基础,把高标准、严要求贯穿到施工的全过程,建立以总工程师—质检科的质量保证体系,健全质量保证措施,实行质量否决权和质量通病的监控办法,将设计作为单位头等大事来抓。(2)资金优势:在企业的发展进步中,我公司形成可一整套行之有效的内部资金管理制度,并于其它财务制度,经营管理制度配套实施,有较强的筹资能力,能做到工程设计资金在内部专款专用,保证工程正常运转。(3)技术优势:我公司每个项目都配有各类等级职称的技术人员。本项目本投标人将配备设计、软装设计设备及预算专业工程师及相应技术人员,严格把握技术质量关。同时,我公司在室内装修设计方面具有地域、经验和现场服务多方优势。(4)管理优势:本投标人建立了项目经理负责制,承包人责、权、利落实到人,有效的克服了“大锅饭”,呈现出很强的管理优势。同时,本投标人在历年的装修设计案例中积累了丰富的经验。企业承诺——为建设单位提供优质的服务,密切与建设单位合作,热情的为甲方服务,这是我们的传统作风,在“工程项目装修设计”中,我们一定能与甲方团结一致,严格按合同条款办事,用协商的办法去解决问题。总之,本投标人运用着自己独有的优势,正在不断的建设着更多、更好的室内装修设计项目,为xx人民创造着优美舒适的生活环境。三、投入本项目的专业设计人员一览表投入本项目的专业设计人员一览表序号姓名专业工作职责在本项目拟任职务1xxx室内艺术设计主案设计师项目负责人(组长)2xxx室内艺术设计主案设计师项目主管(副组长)3xxx室内艺术设计高级室内设计师设计师4xxx室内艺术设计效果图设计师设计师5xxx室内艺术设计施工图设计师设计师6xxx室内艺术设计施工图设计师设计师三、施工图设计目标控制作为前期工作的方案设计,必须有一个贯穿整体的总体设计思想作指导,才能提供一个目标明确、符合原则、统一协调的系统设计方案,才能为下一步的工程实施奠定扎实的基础。根据xxxxxxx有限公司办公楼的定位和招标人的具体要求,围绕各项设计原则,我们的施工图设计目标通过以下方法得以控制:1、施工图设计方案施工图设计,不仅仅是一个技术设计方案,而是一个既考虑方案可实施性、系统功能设计,又考虑系统可行性实施的施工图方案设计。配合消防、机电、暖通各专业的设计,满足xxx相关规范规定的要求。2、施工图设计目标本阶段我们将完成办公楼内装修设计方案及施工图相关系统设计工作,包含以下几个主要内容:方案设计、强弱电设计、效果图设计、施工图设计。3、保证措施1)配备专业的设计及管理人员,实行工作任务责任制度与奖罚制度,并与经济效益直接挂钩,以保证施工图设计目标能保质保量的按时完成。2)针对本项目编制施工图周期计划、施工图设计进度计划、施工图质量保证计划、施工图设计投资资金控制目标、施工图设计安全目标控制措施。3)围绕设计总原则,针对施工图设计工作的重点和难点进行分析,研究出切实可行的的解决方案。四、设计质量目标控制办公楼装修项目设计是根据建设装修工程的要求,对装修项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析,编制装修项目设计文件的活动。而装修项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定装修项目建成后的功能和使用价值,以及工程实体的质量。没有高质量的装修设计,就没有高质量的装修工程,精心设计是装修工程质量的重要保障。办公楼装修工程设计是办公楼使用前期的关键环节。搞好项目设计阶段的质量控制,对于控制整个装修项目的质量、进度和投资都有重要的意义。1、装修工程设计阶段存在的主要问题分析(1)设计单位的装修工程设计质量较差在工程装修时许多设计问题在施工过程中暴露出来,必须对设计进行补充、变更和修改,造成施工单位的停工待图现象,甚至有些设计问题却是部分工程装修施工完毕后才发现,必须拆除重做。(2)设计单位对造价和工期不关心设计单位重点关心的是装修工程设计安全问题,而对于在不影响或不严重影响工程质量的前提下,对任何增加投资、资金损失和浪费却漠不关心。(3)设计人员设计思想过于保守由于担心承担采用正常的设计所带来的风险,设计单位在考虑装修项目的可靠性、安全性、实用性等方面经常过分谨慎,加大安全系数,甚至对于那些并不能增强结构,而投资却很大的做法,不假思索地加以采用,采用大而全的设计,这些都大大加大了装修工程的投资。2、设计阶段质量控制依据和任务分析装修项目设计是对装修项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证,编制装修项目设计文件的活动。设计阶段的质量控制的目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。加强对设计阶段质量的控制,除应健全与完善设计单位质量保证体系外,还应大力推行设计监理。建设单位应从设计阶段开始,委托监理单位介入设计质量监督。(1)设计阶段质量的控制依据有关装修工程及质量管理方面的法律、法规,城市规划,国家规定的建设装修工程设计深度要求;有关装修工程的技术标准。如装修工程强制性标准规范及规程、设计参数、定额指标等;项目批准文件;体现建设单位建设意图的设计规划大纲、纲要和合同文件;反应项目装修过程中和装修后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。(2)设计阶段质量度控制的主要任务编制设计任务书中有关质量控制的内容;组织设计招标,进行设计单位的资质审查,优选设计单位,签订合同并履行合同;审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求;组织专家对优化设计方案进行评审;督促设计单位完成设计工作;从质量控制角度对设计方案提出合理化建议;跟踪审核设计图纸;建立项目设计协调程序,在施工图设计阶段进行设计协调,督促设计单位完成设计工作;审核施工图设计,并根据需要提出修改意见,确保设计质量达到设计合同要求及获得政府有关部门审查通过,确保施工进度计划顺利进行;审核特殊专业设计的施工图纸是否符合设计任务书的要求,是否满足施工的要求。对于设计阶段质量控制,通常是通过事前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在这个阶段起到关键的作用,在各个设计阶段前编制一份好的设计要求文件,分阶段提交给设计单位,明确各阶段设计要求和内容,是设计阶段进行质量控制的主要手段。设计要求文件的编制是一个对装修项目的目标、内容、功能、规模和标准进行研究、分析和确定的过程。因此,设计阶段必须重视设计任务书的编制。设计任务书一般要包括以下内容:项目组成结构;项目的规模;项目的功能;设计的标准和要求;项目的目标。其中,设计的要求是设计任务书的核心内容。3、提高装修项目设计阶段质量的有效措施探讨(1)装修项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定装修工程实体的质量。装修项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。为了提高装修项目设计阶段的质量,可以采取以下有效措施。(2)加强装修工程设计的标准化工作标准是对设计中的重复性事物和概念所做的统一规定,是以科学技术和先进经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,通过制定发布和实施,为设计提供共同遵守的技术准则和依据。它在促进技术进步、科技创新,保证设计质量方面起着重要的作用。凡是列入《强制性条文》的所有条文,必须严格执行,否则就会为工程带来一定的隐患,给人民生命财产造成一定的损失甚至重大损失。(3)严把设计方案的选择与审核关设计方案的合理性和先进性是设计质量的基础。专业设计方案的选择与审核,重点是设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值等方面,是否满足使用、经济、美观、安全、可靠等要求。设计评审是对设计文件综合性、系统性、文件化的检查,以评价设计是否满足了相关的质量要求,找出存在的问题,并提出解决的办法。设计评审过程中,设计文件的质量,应主要依据其质量特性的功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性、经济性、时间性和美学等方面是否满足要求来衡量。(4)搞好设计接口控制设计接口是为了使设计过程中设计部门及设计各专业间能做到协调和统一,必须明确规定并切实做好设计部门与采购部门、设计内部各专业间的设计接口。设计的组织接口和技术接口应制订相应的设计接口管理程序。(5)建立设计成果校审制度设计文件校审是对设计所作的逐级检查和验证检查,以保证设计满足规定的质量要求。设计校审应按设计过程中规定的每一个阶段进行,对阶段性成果和最终成果质量进行严格校审,具体包括对计算依据的可靠性,成果资料的数据和计算结果的准确性,论证证据和结论的合理性,现行标准规范的执行,各阶段设计文件的内容和深度,文字说明的准确性,图纸的清晰与准确,成果资料的规范化和标准化等内容的校审。(6)建立设计文件的会签制度设计文件的会签是保证各专业设计相互配合和正确衔接的必要手段。通过会签,可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。因此,必须建立设计文件会签制度。鼓励设计人员进行设计创新通过开展优秀设计竞赛评比活动,激励设计人员加强基本训练,不断提高技术业务水平,鼓励设计人员增强创新意识,积极吸收应用新技术、新工艺,提出合理化建议,促进设计质量的提高。(7)做好装修项目设计变更控制设计变更可能由设计单位自行提出,也可能有建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更,必须报请原审查机构审查后再批准实施。 五、设计周期、进度目标控制1、设计周期序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜1平面设计方案1发包人向设计人交付满足平平面设计要求的原建筑图纸及其他相关材料2个工作日内不含方案调整时间2效果图1签章确认平面设计方案后10个工作日内3招标图1效果图确认后15个工作日内4施工图1施工单位中标后10个工作日内注:1、在发包人方提供的设计资料(含设计确认单及开始下一2、上述设计时间不包括国家法定的节假日。3、设计周期不包括设计人提交阶段性设计成果后发包人审核与反馈意见的时间以及相关部门对设计成果的审批时间。2、进度目标控制在编制和实施装修工程项目设计进度计划中,必须要严格控制设计进度计划目标。总的控制原则是下级目标要受上级目标的制约,下级目标要保证上级目标的实现,最终保证装修工程项目设计工期总目标的实现。一、应当参与对装修工程设计进度目标的控制,其控制的主要内容有:(一)编制施工阶段进度计划的控制工作内容在编制各种设计进度计划时,应严格控制计划目标,主要的工作内容有:对装修设计进度控制目标分解,建立设计阶段进度控制的目标体系;控制设计进度计划编制的内容和深度;组成设计进度控制的机构及相关人员的配备;合理确定各项工作的持续时间及其工作流程;采用科学的进度计划编制方法和进度计划控制方法;制订进度计划控制的相关措施,包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等;对计划目标实现程度进行必要的风险分析及制订风险防范措施;及时处理和解决计划编制和综合平衡调整中的有关问题。(二)设计进度计划审核的主要工作内容
设计进度计划审核重点是审核关键工作的计划目标和进度安排是否合理,是否能确保计划总目标的实现。具体审核内容主要有:总目标的设置是否满足合同规定要求;各项分目标是否与总目标保持协调一致;设计进度时间分配是否符合合同要求;编制设计总进度计划时,有无漏项,分期设计的项目是否与资源供应计划相协调;设计进度计划与设计图纸的供应计划是否一致;设计进度计划与招标人供应的材料和设备,特别是进口设备到货是否衔接;各专业施工计划相互是否协调;计划安排是否合理等。(三)设计进度计划实施的主要工作内容
招标人应当根据设计合同要求,检查设计前的准备工作;协助承包方认真实设计工进度计划;在设计过程中,应按合同要求检查设计进度计划实施情况,发现问题应与投标人协商加以解决;参与工程移交。二、施工项目进度控制的主要内容(一)设计前进度控制1、确定进度控制的工作内容和特点,控制方法和具体措施,进度目标实现的风险分析,以及还有哪些尚待解决的问题。2、编制设计组织总进度计划,对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排。
3、编制装修工程设计进度计划,重点考虑以下内容:(1)所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;(2)基本工作程序是否合理、实用;(3)工人的工作能力如何;(4)工作空间分析;(5)设计完工。(二)设计过程中进度控制1、定期收集数据,设计的发展趋势,实行进度控制。设计控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定。2、随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及招标人要求变更等引起的设计内容的增减,设计内部条件与外部条件的变化等,及时分析研究,采取相应措施。3、及时做好各项设计准备,加强作业管理和调度。在各设计过程开始之前,应对设计技术供应,设计环境等做好充分准备。应该不断提高劳动生产率,减轻劳动强度,提高设计质量,节省费用。(三)设计后进度控制
设计后进度控制是指完成工程后的进度控制工作,包括:打印图纸,盖章签字等后续工作。六、设计安全目标控制通过风险控制从而达到设计安全目标控制的目的,从而从源头上排除办公楼装修设计和施工的前、中、后的安全隐患。1、设计风险的内涵风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。质量风险控制是一个系统化的过程,是指在产品整个生命周期过程中对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。2、设计质量风险的识别设计质量是设计单位的立足之本、生存之本。影响设计质量的因素很多导致设计质量风险的风险源很多,主要分以下四种:(1)违反建设装修程序的风险违反建设装修程序的风险主要类型有:未经规划批准进行深入设计或者未进行施工图审查的情况下甲方以进度为理由要求出图。违反建设程序,导致设计准备不足,质量难以保障。(2)违反国家法律法规的风险违反国家法律法规的风险,其中重点是强制性条文的违规风险。国家一些导向性政策方面,导致甲方增加成本的,甲方往往会要求设计单位不子考虑,规避法律法规。典型的如中水、雨水回收利用、太阳能利用等,甲方往往会要求设计单位忽略。如果施工图审查严格,无法通过,则会导致设计返工。(3)设计错误和疏漏导致的风险设计错误和疏漏导致的风险,如结构计算错误、其他计算错误、制图错误、设备材料选用错误等,容易引起工程纠纷,严重的导致装修工程设计质量事故。(4)设计深度不足和设计水平不高导致的经营风险主要表现在由于设计质量不高和深度不足引起甲方不满,导致装修工程设计收费延迟或拒绝付款,带来经营风险。各设计单位都面临“常见病”屡禁不止、投诉、意见大等设计质量问题,设计单位即使意识到问题的严重性,但在任务急、进度紧、人情味足的背景下,质量出问题难以避。3、设计质量风险控制措施设计质量风险控制措施,重点在事前控制、事中控制和事后控制等个方面进行控制。这是很多设计单位都采取的基本措施,但实际情况是落实到位的不多。建立相应措施,确保设计过程质量可控,需要细化控制措施,责任落实到人。建立事前控制措施,防范违反建设程序和法律法规的风险建立事中控制措施,对设计过程程序进行检查,强化设计人员质量意减少设计错漏碰缺,降低设计质量风险建立事后控制措施,对设计成品文件进行检查,杜绝对外提交文件违反强制性条文情况的出现,并对施工图设计质量进行评价,4、建立事前控制措施事前控制,是在设计策划阶段进行控制,包括投标过程的规范、设计同的评审、设计策划(包括人员策划、进度策划和质量策划)的科学性设计原则编制的完整性等。其中,设计合同的评审和设计原则编制完整性是重点。(1)设计合同的评审,是控制设计质量风险的首要环节。应制定设计合同编制质量指导意见,对设计合同中有关设计资料、设计范围、设计接口等环节进行指导,确保设计合同中关于设计过程及成果提供的全面完整,规避相应的质量风险,避免后期产生纠纷。(2)设计原则的编制水平,是体现设计团队在设计项目质量把握能力的重要依据。设计原则是一个笼统的概念,包括方案事先指导意见书初步设计阶段的设计原则、施工图阶段的统一技术措施等。初步设计原则的编制是非常重要的环节,是统一设计思想、明确设计深度和范围、落实建设法规政策的重要环节,也是控制项目投资的重要依据。适时编制施工阶段统一技术措施公用部分的样本,指导施工图设计流程,用以检查施工图设计的完整性,设计输入的合法性等。建立事中控制措施事中控制,也就是过程控制。对装修工程设计过程中建立过程控制程序在过程中消灭问题,是普遍的设计管理原则。前文提到的设计合同评审设计原则的编制,都是设计过程的一部分,可以归纳到设计策划过程中过程控制中,重点是设计基础资料和设计协作资料的过程控制,如建筑专业的平行作业、其他下行专业设计协作资料、甲方提供的设计基础资料等。其中,建筑专业平行作业图应在各专业充分讨论的基础上下发,应建立平行作业会签程序,确保平行作业得到本专业审校人员及各专业负责人的认可,避免建筑平行作业的反复修改而导致设计进度不能正常进行设计质量也难以得到控制。下行专勺专业设计协作资料,同样也应履行会签手续,并由项目负责人签字认可。6、建立事后控制措施事后控制重点是对施工图成品文件的质量进行控制,控制要点包括强制性条文的执行情况、施工图设计文件的质量评价、建设程序的符合性查、设计服务满意度调查等。(1)技术主管部门应对所有项目施工图实施强制性条文内审,防控相应的质量风险。对于强条内审发现的违反强制性条文,采用市场机制进行处罚。(2)施工图设计文件的质量评价,是质量信息的统计过程,也是领导评价设计团队能力、采取相应管理措施的重要依据。(3)建设程序的符合性审查,参照国家施工图审查管理办法进行对于条件不完善的施工图项目,如果必须出图,需要有设计紧急放行和处办法,控制质量风险。(4)设计服务满意度调查是用以了解项目施工过程中设计服务满意度的情况,了解项目设计团队在施工期间服务质量情况,及时发现问题及时解决问题。7、落实个人质量负责制建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在装修工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任落实个人质量负责制,是国家控制设计质量风险的重要措施。设计单位也应该适应国家管理政策的变化,改变管理制度,制定落实个人质量负责制的措施。建立项目负责人的相关管理机制,加大项目负责人的权力,既要项目负责人承担相应的责任,也要给予适当的激励,做到责权利相统项目负责人质量终身制需要社会的支持,健全法规,建立相应的保险机制。七、设计投资目标控制在项目实施的各阶段中,把装修工程投资控制在允许的范围以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在项目实施过程中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
工程施工的投资控制目标、方法和措施1、组织上采取措施包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;2、经济上采取措施包括动态地比较项目投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。3、投资控制目标如果我公司中标,我公司一定在装修工程设计过程中通过各种方法和措施,严格把投资控制在双方签订的工程总概算造价的合同价内,以工程预算或工程承包合同价为控制目标,我公司在此阶段主要是对工程的"量"、"价"分别进行控制,从根本上做到"量"、"价"分离,对各单位工程的结算,从事后控制提前到事中控制上来,从而有效地控制单位工程的造价。为合理地确定装修工程项目投资控制的目标值,以便和工程项目的实际支出额进行比较,找出偏差的程度,针对性地采取措施,需要编制施工阶段的投资控制计划,按总目标的要求和分项工程的施工安排进行资金配置。4、投资控制方法以合同价或工程预算总造价作为总的控制点,控制总造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用多占总造价的比例,再将整个项目以各专业和分项划分为多个子项。如装饰、安装、等主要项目,分别制定阶段性投资控制目标,将各阶段有机的联系起来,共同组成项目投资的目标系统。5、投资控制措施(1)建立、健全各种责任制度包括有关工程项目成本管理的各项责任制度、成本计划、成本预测、成本核算分析制度及完善的投资目标责任体系。
(2)建立和健全原始记录记录是核算和管理的依据,为保证成本核算的及时和准确,对涉及投资管理方面的原始记录都要求有关专业人员认真准确地做好原始记录,做到凡是有经济活动的地方,都应建立原始记录。(3)健全内部计划价格制度为核算工程项目成本,以及为办理内部材料、劳务及机械等供应和作业提供转帐结算、统一计价的依据,根据当时当地的物价、工资和成本等况,对项目各种周转材料、机械设备、劳动力等制定统一的内部经济核算对加强成本管理有着重要作用。八、设计工作重点、难点分析办公室是脑力劳动的场所,企业的创造性大都来源于该场所的个人创造性的发挥。因此,重视个人环境兼顾集体空间,借以活跃人们的思维,努力提高办公效率,这就成为提高企业生产效率的重要手段。从另一个方面来说,办公室也是企业整体形象的体现,一个完整、统一而美观的办公室形象,能增加客户的信任感,同时也能给员工以心理上的满足。办公空间设计是指人们在行政工作中特定的环境设计。我国办公室设计种类繁多,在公司办公室中多数采用小空间的全间断设计,这种设计有其利弊。我公司采用一种现代企业办公空间的设计。该设计从环境空间来认识,是一种集体和个人空间的综合体。它应考虑到的因素有如下几点:1)个人空间与集体空间系统的便利化2)办公环境给人的心理满足3)提高工作效率;4)办公自动化;5)从功能出发考虑到空间划分的合理性;6)导入口整体形象的完美性;7)提高个人工作的集中力等。一、办公室设计的基本要求1)符合企业实际有些企业不顾自身的生产经营和人财物力状况,一味追求办公室的高档豪华气派,这种做法是存在一定问题的。2)符合行业特点例如,五星级饭店和校办科技企业由于分属不同的行业,因而办公室在装修、家具、用品、装饰品、声光效果等方面都应有显著的不同,如果校办企业的办公室布置得和宾馆的客户一样,无疑是有滑稽的。3)符合使用要求例如,总经理办公室在楼层安排、使用面积、室内装修、配套设备等方面都与一般职员的办公室不同,主要并非总经理与一般职员身份不同,而是取决于他们的办公室具有不同的使用要求。4)符合工作性质技术部门的办公室需要配备微机、绘图仪器、书架(柜)等技术工作必需的设备,而公共关系部门则显然更需要电话、传真机、沙发、茶几等与对外联系和接待工作相应的设备和家具。二、办公室装修设计的基本要素1、办公室装修设计的秩序感办公室装修设计的秩序感,是指形的反复、形的节奏、形的完整和形的简洁。办公室设计也正是运用这一基本理论来创造一种安静、平和与整洁环境。秩序感是办公室设计的一个基本要素。要达到办公室设计中秩序的目的,所涉及的面也很广,如家具样式与色彩的统一;平面布置的规整性;隔断高低尺寸与色彩材料的统一;天花的平整性与墙面不带花俏的装饰;合理的室内色调及人流的导向等。2、办公室装修设计的明快感让办公室给人一种明快感也是设计的基本要求,办公环境明快是指办公环境的色调干净明亮、灯光布置合理、有充足的光线等,这也是办公室的功能要求所决定的。办公室装修成明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感,同时明快的色调也可在白天增加室内的采光度。目前,有许多设计师将明度较高的绿色引入办公室,这类设计往往给人一种良好的视觉效果,从而创造一种春意,这也是一种明快感在室内的创意手段。3、办公室装修设计的现代感目前,在我国许多企业的办公室,为了便于思想交流,加强民主管理,往往采用共享空间——开敞式设计,这种设计已成为现代新型办公室的特征,它形成了现代办公室新空间的概念。现代办公室设计还注重于办公环境的研究,将自然环境引入室内,绿化室内外的环境,给办公环境带来一派生机,这也是现代办公室的另一特征。4、企业办公室空间设计与整体规划办公室装修除了美观、实用和安全,还多了一份营造情境与搭配完整环境的规划。办公室装潢在设计上,率先将“人体工学”理念,广泛运用于办公家具上,并协助客户进行办公室规划,充分考量OA设备的整合、环境景观的设计、动线规划及使用效率等细节。主张是“办公室整体规划系统”,期望能结合优质的产品以及经过完整规划的环境,创造一个完美的办公空间,不仅为客户增进工作效率,更提升整体企业形象。九、新工艺、新材料、建筑节能减排设计由国家建设部编写的《建筑工程施工质量验收规范》早已实施,是我们建筑装饰装修工程新工艺、新材料、建筑节能减排设计的指导性原则,根据此规范我们能够更好地实现新工艺、新材料、建筑节能减排设计。对建筑装修装饰实行新工艺、新材料、建筑节能减排的规定,是合乎时宜的,也有着极大的社会积极意义。我们将新工艺、新材料、建筑节能减排设计分为两个部分:1、建筑本身的节能在这方面的话,主要是一些技术上的问题,譬如建筑设计、结构和材料等。另外的话,建筑本身的节能还体现在对建筑的装修装饰上,做到装修装饰的统一化、工厂化、装配化、批量化等目标,继而达到装修新工艺、新材料、建筑节能减排的要求。2、装修装饰过程中不能破坏已有建筑的节能结构和设施对于本办公楼装修装饰工程来说,贯彻《建筑节能工程施工质量验收规范》是首要的目标,设计时一方面注意在装修装饰的过程中不能破坏现在建筑的各种结构和设施。另一方面采取通过装饰装修,使这些耗能建筑增加自身的节能功能。这样,不仅能提高房屋中能源的利用率,减少能源上的消耗,同时,通过这样的节能环保工程的实施,为建筑使用打下节能环保的基础。设计过程中着重抓好的六个环节:根据我国目前相关的标准和规范,打好装修工程的新工艺、新材料、建筑节能减排的基础,需抓住六个重要的环节。(1)装饰装修的新工艺、新材料、建筑节能减排设计环节和建筑工程的节能环保一样,装饰装修的新工艺、新材料、建筑节能减排设计也要注意从设计出发。在具体的装饰装修设计的时候,一定要注意根本房屋本身的节能效果和甲方的使用要求,来对新工艺、新材料、建筑节能减排的装饰装修工程进行系统的设计。这其中,包括房屋的围护结构设计、节能节电节水材料的生产与设计,还有其他相关产品的设计等。(2)要推广使用节能材料和相关产品在装饰装修的工程中,要推广使用节能的新技术、新工艺、新材料和相关的新设计,对于那些能耗高的技术、工艺、材料和设备,要限制使用或者是禁止使用,这样可以从能耗的角度节省能源。此外,在建筑装饰装修时要设计、安装节电节水型的器具。(3)围护结构方面墙面、屋面和地面围护节能环保工程使用的保温和隔热材料的导热系数、密度、抗压强度、燃烧性能等必须严格地符合设计的要求。严寒的冬天或者寒冷的的确,对于外墙热桥部位,应当按着设计的要求采取节能保温等隔断热桥的措施。(4)门窗工程方面建筑装饰装修工程外窗的气密性、保温性、玻璃遮阳系数和可见光投射比应当符合节能设计的要求。(5)采暖节能方面一是采暖系统的设计与制式本身,一定要符合设计的要求;二是散热设备、过滤器、温度计等仪表的设计,要求必须安装齐全,不得随意地增减和更换;三是室内温度的调控装置、热计量的装置、水力平衡装置等一定要符合设计的要求,用以方便观察、操作和相关的调试工程,以达到本身的节能环保目标。(6)配电照明方面一是低压配电系统的电缆、电线截面不得低于设计值,还应该进行抽样检查,以严格保证效果;二是设备的改造主要是节能改造,如在共用部位安装节能灯和声光控感应灯等。3、总结相信在国家和xxx相关规范规定的严格指导下,我们的新工艺、新材料、建筑节能减排设计落实到本办公楼装饰装修工程设计中的每个环节,真正地服务好贵公司。合理化建议针对xxxxxxxxxxx项目,我单位仔细研究现场实际情况和贵单位的招标文件要求,提出以下几条建议,供贵公司领导参考。1、 为更好的体现贵单位的设计理念,建议整个装修以黑白灰色基础主色调,符合现代办公环境的色彩搭配;1、二楼会议室、多功能汇报厅的过道,比较狭长,为突显企业文化特色,建议会议室、多功能汇报厅两侧墙面采用彰显企业文化的形象墙,力求简洁、大方,高雅、企
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