2021年企业文化题库

第一某些公司文化（125题）一、公司文化基本知识（100题）（一）填空题（30题）1、文化就是人类在长期历史发展过程中形成独特行为模式，以及人类实践所创造（物质文明）和（精神文明）。2、公司文化就是公司在长期经营管理实践中形成独特行为模式，以及公司经营管理所创造物质财富和精神财富，其核心是（公司价值观）。3、公司文化特性具备独特性、普遍性和（可塑性）。4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性追求而对人们（个人、组织）自身存在、行为和行为成果进行评价（基本观点）。5、公司精神是指公司基于自身特定性质、任务、宗旨、时代规定和发展方向，并通过精心培养而形成公司成员群体（精神风貌）。6、公司道德是指调节该公司与其他公司之间、公司与顾客之间、公司内部职工之间关系（行为规范）总和。7、公司形象是公司通过外部特性和经营实力体现出来，被消费者和公众所认同公司（总体印象）。8、公司使命是指公司在社会经济发展中所应担当（角色和责任），是指公司主线性质和存在理由。9、公司文化建设内容重要涉及物质层、行为层、制度层和（精神层）等四个层次文化。10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成器物文化，是一种以（物质形态）加以体现表层文化。11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生（活动文化），涉及公司行为规范、公司人际关系规范和公共关系规范。12、精神文化是公司文化核心层，指公司生产经营过程中，受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成一种（精神成果）和文化观念。13、制度层文化重要涉及公司领导体制、公司组织机构和（公司管理制度）三个方面。14、中华人民共和国社会中文化概念最早见于（《易经》）。15、文化指武力相对（文治教化）。16、文化包括了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。17、公司行为文化包括：显性要素和（隐性要素）。18、公司文化作用就是（管理、经营、竞争、扩张）四个方面作用。19、公司文化功能具备（导向功能、约束功能、凝聚功能、勉励功能、辐射功能）。20、公司文化有五个要素：（公司环境、价值观、英雄人物、习俗和典礼、文化网络）。21、（行为文化、物质文化、精神文化）是公司文化三大基本要素。22、公司行为包括公司（正式）行为和公司（非正式）行为。23、公司文化管理就是提炼和贯彻优质（公司价值观），使公司人力资源得到最佳配备，使公司员工潜力得到最大发挥。24、公司文化氛围就是公司文化氛围，就是公司员工在公司寻常工作、学习、生活和交往中，所看到，所听到和所感受到公司中一切（行为现象）。25、（公司文化）管理是公司管理发展最高阶段。26、行为科学理论大体涉及互相联系，层层递进三个方面：关于人性理论、关于勉励理论、关于（群体动力）理论。27、（人）在公司管理中不但是其核心对象，并且也是最难管理对象。28、能否提炼优质（公司价值）系统，并有效地加以贯彻，是整个公司文化管理能否实现地核心。29、公司文化经营就是将公司文化贯穿到公司（经营活动）之中，协助公司更好地实现经营目的。30、公司文化竞争是参加竞争各方公司通过扩大自己在市场中（文化力量）对比优势战胜对手一种方式。(二)单选题（44题）31、公司形象辨认系统三个子系统分别是理念辨认系统、行为辨认系统、（A）系统。A、视觉辨认B、标记辨认C、概念辨认D、精神辨认32、公司外部形象就是公司在社会大众，特别是顾客心中综合性（B）。A、精神风貌B、品质印象C、感官结识D、直觉33、公司文化核心是公司价值观，公司价值观构成了公司文化（D）。A、内涵B、原点C、基本框架D、灵魂34、优质公司价值观应立足于（B）这一基本公司责任意识。A、民生B、以人为本C、社会贡献D、发展35、强势公司文化指与其她公司文化相比具备（C）公司文化。A、侵略性B、带动性C、明显优势D、强烈反差36、民族文化就是特定民族在长期历史发展过程中形成独特（B），以及民族群体实践所创造物质文明和精神文明。A、理念B、行为模式C、信奉D、思想境界37、（B）就是将公司所有管理活动都纳入以科学方式制定制度与程序之中，从而使公司中所有管理行为和经营行为都按照清晰制度与程序进行实行。A、定置B、科学管理C、8SD、文化强制履行38、中华人民共和国民族文化以儒家文化为中心，儒家文化重要是一种以（A）为核心伦理文化。A、忠与孝B、亲情C、道德D、价值39、西方民族文化发源于（D），科学精神始终是核心精神之一。A、罗马帝国B、原始部落C、基督教D、古代希腊40、（A）就是指注重人情、忽视原则、主观随意。A、人治精神B、以人为本C、粗放管理D、情理法41、（B）就是指忽视人情、尊重原则、固守规章。A、依法治企B、法治精神C、精细管理D、法理情42、(A)是公司辨认系统核心。A、公司理念辨认B、公司制度C、公司信誉D、员工素质43、公司辨认，从含义上来理解，就是公司（C）辨认，或公司形象塑造。A、理念B、行为C、形象D、视觉44、组织行为学发展过程有两条主线，一是管理学科发展，二是（D）发展。A、社会学B、文化人类学C、生理学D、心理学45、公司文化勉励功能可分为（C）和外勉励。A、正勉励B、负勉励C、自我勉励D、物质勉励46、公司制度文化是（D）基本和载体。A、公司理念B、公司道德C、公司价值观D、公司精神47、公司精神是员工追求（A）。A价值尺度B生活方式C奋斗目的D内在动力48、（B）是公司精神塑造者。A公司职工B公司家C经营者D管理者49、公司精神一旦形成，就强烈地在（D）各个方面显示它影响。A、公司行为B、公司管理C、公司经营D、公司文化50、先进公司精神可以提高（B）。A、公司效益B、公司形象C、公司利润D、公司知名度51、公司价值观修正就是对原有价值观（C）。A、否定B、保存C、扬弃D、继承52、制度文化是（A）载体。A、精神文化B、社会文化C、公司文化D、老式文化53、“喊破嗓子不如做出样子”，说是公司家在公司文化传播中（D）作用。A、设计者B、组织者C、创始者D、示范者54、公司英雄是西方公司文化理论中概念，在国内往往称之为（C）。A、劳动模范B、一把手C、先进模范人物D、突击手55、公司管理者对公司文化网络中各种角色人物应采用对的态度是（D）。A、禁止B、放任C、勉励D、理解56、依照“病态适应”心理，怀疑一切，高度集权，强调差别性，属于（A）公司文化风格。A、幻想型B、逼迫型C、戏剧型D、压抑型57、公司文化建设，归根究竟要限定在求生存和增强（C）范畴内。A、生产率B、利润C、竞争力D、市场占有率58、公司文化变革最大障碍就是（D）自身。A、心理B、领导C、公司D、文化59、公司领导个性决定着公司文化（D）。A、生命B、类型C、发展D、风格60、人基本价值观、判断是非原则属于（A）。A、正式规范性文化B、非正式规范性文化C、技术规范性文化D、操作规范性文化61、人们生活习惯、习俗和典礼属于（B）。A、正式规范性文化B、非正式规范性文化C、技术规范性文化D、操作规范性文化62、人们知识、技术和经验属于（C）。A、正式规范性文化B、非正式规范性文化C、技术规范性文化D、操作规范性文化63、如下（A）是公司文化建设第一主体。A、公司家B、制度C、员工D、价值观64、一种国家政治环境对公司文化建设具备很大（D）作用。A、限制B、约束C、制约D、增进和制约65、如下（A）是公司文化建设个体阻力。A、狭隘利己主义B、构造惯性C、对已有权力关系威胁D、薄弱工作耐力66、如下（C）是公司文化建设组织阻力。A、狭隘利己主义B、陈旧价值观念C、矛盾领导言行D、模糊理论指引67、如下（D）是公司文化建设文化理念阻力。A、构造惯性B、对已有权力关系威胁C、薄弱工作耐力D、模糊理论指引68、公司文化是由所有成员（D）累积而成。A、观测B、学习C、能力D、习惯69、“公司办公室里干净、井然有序”反映了公司文化氛围里（C）A、感情氛围B、制度氛围C、物质氛围D、办公氛围70、一种公司成功一方面取决于对的经营理念，这一点反映了理念辨认什么功能（A）A、导向功能B、制约功能C、凝聚功能D、勉励功能71、（A）是公司辨认系统英文缩写。A、CISB、CPIC、GDPD、KPI72、（D）是公司理念辨认英文缩写。A、SIB、BIC、VID、MI73、（B）是公司行为辨认英文缩写。BEHAVIERA、MPB、BIC、VID、MV74、（C）是公司视觉辨认英文缩写。VISIONA、BIB、MIC、VID、IP(三)多选题（16题）75、下面哪些是公司环境特性（ABC）A、稳定性B、不拟定性C、复杂性D、简朴性76、如下属于公司文化本质特性是（ABC）A、非强制性B、个异性C、相对稳定性D、社会性77、下面哪些是公司文化传播应遵循规律？（ACD）A、同构易播规律B、整体传播规律C、异体传播规律D、异构传播规律78、从公司文化管理角度来看，下面哪些是公司文化内容？（ABD）A、公司价值观B、公司精神C、公司勉励D、公司形象79、公司理念体系涉及（ABCD）。A、价值观B、公司使命C、公司精神D、公司愿景80、公司制度文化重要涉及公司（ACD）。A、领导体制B、抱负愿景C、组织机构D、管理制度81、公司道德约束机制涉及公司（BCD）。A、风尚道德约束B、公共道德约束C、人际道德约束D、环境道德约束82、在心理上，员工对于公司价值观往往处在（ABC）三种状态并存。A、服从B、认同C、内化D、行动83、公司理念体系重要涉及（ABCD）。A、公司愿景B、公司使命C、公司价值观D、公司精神84、下面属于公司文化传播主体是（ABD）。A、公司家B、公司员工C、明星演员D、公司先进模范人物85、公司先进模范人物在公司文化传播中作用是（ABCD）。A、引导作用B、桥梁作用C、启示作用D、延续作用86、从主线上说，公司文化作用可以归结为（AC）两点。A、哺育公司适应外部环境能力B、提高公司利润率C、增强公司内部协调能力D、为员工提供精神寄托87、文化与战略关系体现为（ADC）。A、文化为战略提供成功动力B、文化是战略实行核心C、文化与战略互相适应协调D、两者互不干涉88、判断公司文化优劣原则涉及(AC)两方面A、形式B、认同C、内容D、作用力89、以人为本完整含义是（AB）A、以人为目B、以人为手段C、以人为中心D、以人为成本90、公司行为辨认系统由公司（BD）构成。A、视觉辨认B、内部辨认C、理念辨认D、外部辨认(四)简述题（10题）91、公司文化概念？答:在一定社会大文化环境影响下，通过公司领导者倡导和全体员工认同与实践所形成整体价值观念、信奉追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及老式和习惯总和。92、公司形象涉及哪些要素？答：理念形象、产品形象、服务形象、员工形象、经营管理形象、公共关系形象、环境形象93、公司文化对社会经济发展增进作用？答：公司文化是为不断变革社会生产力方式精神力量，是市场运营内在动力，是导致公司改革与进步一种决定性因素，在指引公司改造社会责任、端正公司行业中起着重要作用。94、国内社会主义先进公司精神？答：强烈社会责任感和敢于奉献精神；自力更生和艰难奋斗创业精神；爱企如家集体主义精神；鼓足干劲和力求上游拼搏精神；讲求质量和对人民高度负责精神；精打细算和勤俭节约精神。95、公司精神在公司文化建设中作用？答：公司精神是公司文化核心内容，在整个公司文化中起着支配地位。公司精神以价值观念为基本，以价值目的为动力，对公司经营哲学、管理制度、道德风尚、团队意识和公司形象起着决定性作用。96、公司文化形成动因及其影响因素？答：动因是公司生存和发展，影响因素是文化环境、经济环境、社会环境。97、知识经济对公司文化有何推动作用？答：推动了公司跨文化管理和经营；衍生了大量需要进行文化管理行业；造就了大量需要进行文化管理员工；引起了前所未有文化消费需求；导致了无孔不入文化经营环境。98、如何理解公司行为文化？答：单纯公司行为自身并不能当作是公司行为文化，只有通过公司行为看到隐藏在其中某种公司精神时，才干将公司行为理解成公司行为文化，公司员工行为是公司行为文化载体，公司精神决定着这一载体行为风格。99、如何对的理解公司物质文化？答：公司物质文化就是以公司物质形态体现出来公司精神。单纯公司物质形态并不是公司物质文化，只有当公司物质形态成为公司精神载体时候，才干被说成是公司物质文化。100、国内公司文化建设方向？答：要建设以国家利益、集体利益和个人利益三者之间较好结合，以国家利益为主社会主义公司道德工程；要实现奋斗目的和改革目的，国内社会主义市场经济和当代化建设战略目的，以及公司自身抱负目的；要建设社会主义公司民主政治，使公司职工真正成为公司主人，参加管理和决策，关怀公司经营状况；要进行社会主义公司科学管理，积极推广各种行之有效当代管理办法。二、中电投公司文化知识（10题）（一）填空题(10题)1、中电投公司愿景：（建设经营管理科学、构造布局合理、环保水平领先、员工素质先进、公司文化先进、可持续发展能力强世界一流能源公司集团）。2、中电投公司形象：（先进当代国有公司；先进市场竞争主体；先进绿色能源公司；先进跨国经营集团）。3、“三步走”战略目的：第一步：到，形成产业特点突出，资源和区位优势明显，在行业内占据重要位置并具备较强影响力能源公司集团。第二步：到，成为产业优势突出，集群和协同效应明显，在国内居领先地位能源公司集团。第三步：到，成为（整体实力突出，海内外可持续发展能力明显世界一流能源公司集团）。4、中电投公司精神：（奉献绿色能源服务社会公众）5、中电投公司人、诚、和、实、优五元价值观。人：以人为本；诚：诚信服务；和：和谐共赢；（实：求真务实；）优：创新卓越。6、中电投人才理念：（想干事、能干事、会干事、干成事）7、中电投工作理念：（策划程序修正卓越）8、中电投经营理念：（诚信成本效率增长全员）9、中电投管理理念：（对标管理强化执行持续改进争创一流）10、中电投标记释义：（1）标志将中电投英文缩写“CPI”融于其中，字型“CP”象征符号（“无穷大”），寓意中电投集团无限辽阔发展空间，字型“I”直观地表白了一流公司形象。（2）三根环形线条，形似纵横九州动力线，体现了发电公司核心产业。（3）标志字型元素“CPI”紧密有序组合，体现了公司强大凝聚力和向心力。（4）标志原则色为蓝色，象征科技、环保，体现了（奉献绿色能源服务社会公众）公司精神。（5）艺术创造，赋予标志无限价值内涵。三、蒙东能源公司文化知识（15题）（一）填空题（15题）11、蒙东能源战略定位：（“煤为核心，电为保障，煤电铝、煤电硅为两翼，清洁能源为重点，构建循环经济产业集群”）12、蒙东能源战略目的：（一体循环两翼搏强价值提高千亿蒙东）13、蒙东能源公司传播语：（共同蒙东共同梦想）14、蒙东能源管理理念：（重价值深协同优管控增效益）15、蒙东能源薪酬分派理念：（向核心岗位员工倾斜、向生产一线员工倾斜）16、蒙东能源人才建设理念：（员工成才，人人皆有也许）17、蒙东能源人本理念：（我为公司做贡献、公司关爱我健康）18、蒙东能源行为理念：（作业行为原则化、职业行为规范化、寻常行为文明化）19、蒙东能源“三有”职工队伍建塑理念：（有良好行为习惯，有健康心理品质，有高水平管理能力和劳动技能”）20、蒙东能源经营理念：（诚信成本效率增长全员）21、蒙东能源环保理念：（资源科学运用，产业循环发展营建绿色环境，构建生态文明）22、蒙东能源执行力理念：（以成果为导向）23、蒙东能源班组建设理念：（让公司有归属感让员工有成就感）24、蒙东能源文体活动理念：（强健体魄，高兴工作）25、蒙东能源工作理念：（策划程序修正卓越）第二某些6S知识测试试题及答案填空题1.将要与不要物品清除出工作现场(如长期没人坐办公桌)属于6S中（整顿）范畴。

2.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中（素养）范畴。

3.将工作现场打扫得干干净净属于6S中（清洁）范畴。4.制定考核办法﹑监督6S工作实行,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中（维持）范畴。

5.当前公司规定工人必要穿工作服,并且要干净整洁,同步规定同事会面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中（素养）范畴。6.安全定义中指出守严各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态）。7.不安全行为是指（导致事故人为错误）。

8.不安全状态是指（导致事故发生物质条件）。

9.6S履行要领是指（安全）、（整顿）、（整顿）、（清洁）、（维持）、（素养）。

10.6S中“维持”定义是指（将安全、整顿、整顿、清洁实行制度化、规范化、维持其成果）。

11.物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）重点。

12.咱们普通所说定置管理是6S中（整顿）一某些。13.6S实质是以（整顿）（整顿）（清洁）（维持）为手段完毕基本工作，借以养成良好习惯，达到全员“品质”提高。

14.规范现场作业基本原则是3定和3要素

15.规范现场作业三定原则是（定点）、（定容）、（定量）。

16.规范现场作业三要素原则是（场合）、（办法）、（标示）。

17.制定“要”和“不要”鉴别基准是（整顿）履行要领之一。18.增进咱们公司6S活动从（形式化）走向（行事化），最后向（习惯化）演变。

19.制定目视管理及看板管理基准是6S中（维持）履行要领。20.6S内容中素养最后目是提高（人品质），成为对任何工作都持认真态度人。

二﹑选取题(每题2每,共30分)

1.6S管理履行技巧涉及（C）。

A.定点照相B.红牌作战C.查核表D.目视管理

2.整顿原则是（A、C、D）。A.定点B.定人C.定容D.定量3.公司哪些地方需要进行整顿﹑整顿?（D）

A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司每个地方

4.目视管理要点涉及（B）

A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)B.能迅速地作出判断,具精度高；C.判断成果不会因人而异

D.规定醒目﹑美观,让领导满意%进行整顿工作时,要将必要东西分门别类,其目是（C)

A.使工作场合一目了然B.营造整洁工作环境

C.缩短寻找物品时间C.清除过多积压物品

6.6S和产品质量关系是（B）

A.工作以便B.改进品质

C.增长产量C.没有多大关系清扫在工作中位置（B）.

A.地﹑物干净B.生产效率高

C.有空再清扫D.清扫是工作中一某些

8.6S与公司及员工有哪些关系?（A、C）

A.安全有保障B.增长工作时间C.提高公司形象D.增长工作承担公司6S应如何做才干做好?（D）

A.做四个月就可以了

B.第一次有筹划地人们做,后来靠干部做

C.车间做就行了D.6S是寻常工作一某些,靠全体员工持之以恒地做下去

10.在清洁工作中,应当（D）清除工作中无用物品

B.将物品摆放得整整洁齐'C.在全公司范畴内进行大扫除D.将整顿﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比

11.公司在履行6S管事中,应当有哪些人员参加?（D）总经理B.履行办公室C.车间主任D.全体员工

12.6S管理疗效有（A、C、D）

A.提高公司形象B.提高员工归属感3C.挥霍减少﹑效率提高D.安全有保障

13.在6S管事中,”维持”某些实行要领涉及（A、B、C）贯彻前面4S工作B.制定实行办法

C.制定奖惩制度D.营造全员参加氛围

14.整顿”要”与”不要”分类原则中,下列哪些属于不要范畴?（A、B、C）.

A.不再使用设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用报表﹑账本

C.尚有使用价值边料;

D.附属设备(工作台﹑物料架等)

16.安全涉及：（A）

A、紧急解决、查清因素和防止；B、有效安全办法、安全教诲和遵守作业规程；

C、人身安全、产品安全和设备安全；D、舒服、明亮和无毒害；

17.公司什么地方需要整顿/整顿?（C）

A、生产现场；B、办公室；C、公司每个地方；D、仓库；

18.整顿重要是排除什么挥霍?（C）

A、时间；

B、工具；

C、空间；

D、包装物。

19.整顿是依照物品什么来决定取舍？（B）

A、购买价值；

B、使用价值；

C、与否占空间；

D、与否能卖好价钱。

20.对待5S检查和批评意见，属下应抱着（C）心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；

C、及时纠正、心存感激；

21.6S和产品品质关系?（B）

A、工作以便；

B、改进品质；

C、增长产量；

D、没有多大关系。

22.您对当前工作环境有何看法?（C）

A、诸多地方还很杂乱；

B、缺少爱心，物品丢在地上没人捡；

C、大概可以；

D、当前难以改进。

二、判断题

1、有员工以为6S活动是管理层工作，与咱们员工无关。这种观点对么？（×）

2、素养是通过教诲使人们养成能遵守所规定事习惯。（√）

3、整顿成果要成为任何人都能及时取出所需要东西状态。（×）

4、空间挥霍通过6S中整顿要素完毕。（√）

5、公司仓库划分，物品标示属于6S中整顿活动。（√）

6、上班不就是干活吗？要这样干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？（×）

7、不遵守规章制度工作现场，咱们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对么？（×）

8、6S管理需要全员参加，如果有某些成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？（×）

三、简答题

1、乱摆放属于6S中哪一项要解决范畴？

答案：整顿要解决范畴

2、整顿是要排除什么挥霍？

答案：不挥霍“时间”找东西。

3、咱们公司做出哪些对安全承诺、政策、目的

答案：1、追求无人身伤害目的

2、保护环境

3、损失工时事故(LTI)及死亡事故为零

4、紧急应变筹划手册涉及哪几某些筹划？

答案：1、火警紧急应变筹划

2、紧急医疗急救程序

3、台风应急筹划

4、油泄漏应变筹划

5、锅炉事故应急筹划

5、6S管理作用是什么？

答案：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，防止为主，保证安全。

四、问答题

1、事故解决“四不”放过原则有哪些？

答案：1、事故因素分析不清不放过

2、事故责任者和群众没有受到教诲不放过

3、没有防范办法不放过

4、关于责任者没有受到解决不放过

2、6S活动履行对咱们工厂起着哪几点作用？

答案：1、6S是最佳推销员

2、6S是节约专家

3、对安全有保障

4、6S是原则化推动者

5、6S形成令人满意工作场合

3、请说出6S中安全保障条件？

答案：1、辽阔明亮，视野开阔工作场合，物流一目了然

2、遵章守纪，杜绝不安全行为和不安全状态

3、安全通道鲜明畅通

4、履行6S目是什么？

答案：以达到提高安全生产系数，保证产品质量、减少生产成本、保护环境、提高公司管理能力管理目，为一体化管理体系持续有效运营打下良好基本。

5、请你对咱们公司员工在6S活动开展中责任理解和看法？

答案：领略6S要领，自觉积极开展6S活动，并达到寻常化与习惯化，循序渐进、持之以恒。

6、列举出你对咱们公司应急筹划理解？

答案：最先发现火警者行动；

任何人发现火警，应按如下环节及时行动；

及时发出报警信号；

立即切断输到火源燃料供应，切断附近电源开关；

在不危及生命状况下用既有消防设备扑救以控制火势进一步蔓延，将火情移送给最先到达消防队员；

当火势无法控制时,按应急筹划程序撤离。6S管理培训测试题

一.填空题(每题2分,共30分)

1.6S是指___________________________________________________________________.

2.将要与不要物品清除出工作现场(如长期没人坐办公桌)属于6S中______________范畴.

3.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中____________范畴.

4.将工作现场打扫得干干净净属于6S中______________范畴.

5.制定考核办法﹑监督6S工作实行,将6S工作制度化﹑经常化,属于6S工作中________范畴.

6.当前公司规定工人必要穿工作服,并且要干净整洁,同步规定同事会面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中_________范畴.

7.整顿重要是排除__________________挥霍.

8.整顿重要是排除__________________挥霍.

9.整顿”三要素”涉及_______________________________________________.

10.6S活动着重于_________________,其最后目是______________________________.

11.通道区画线普通用________________线表达.

12.半成品区画线普通用________________线表达.

13.进行整顿基本办法有__________________________________________

14.目视管理三个要点涉及_______________________________________________.

15.现场管理中经常说”三现实”是指_____________________________________.

二﹑选取题(每题2每,共30分)

1.6S管理履行技巧涉及__________