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文档简介

1-1-2××小学音乐艺术部门分工负责制度一、背景随着1-1-2××小学音乐艺术部门的不断发展壮大，为了更好地组织工作、明确岗位职责，特制定本分工负责制度。二、部门职责1.艺术总监：-负责制定音乐艺术部门的发展规划和工作计划；-组织并指导部门成员进行艺术指导和创作；-督促部门成员完成各项工作任务。2.业务经理：-负责协调和组织部门内外的交流活动；-负责部门活动的策划和执行，并落实相关事务；-协助艺术总监处理日常事务。3.教师团队：-负责教授和指导学生音乐艺术知识和技能；-准备和组织音乐艺术活动，如合唱团、乐队等；-培养学生的音乐艺术兴趣和才能。4.行政助理：-负责部门档案的管理和整理；-协助安排会议和活动，并处理相关文件和资料；-提供行政支持，协助解决部门运营中的日常问题。三、职责分工1.艺术总监和业务经理由部门负责人任命，并负责对部门成员进行管理和指导。2.教师团队由艺术总监和业务经理共同确定，根据具体需求进行岗位分配。3.行政助理由部门负责人聘任，并根据实际工作需要进行安排。四、工作流程1.每个月初，艺术总监制定当月工作计划，并通知部门成员。2.教师团队按照工作计划进行教学和活动准备，并定期向艺术总监和业务经理汇报工作进展。3.业务经理负责部门内外的交流与协调，协助艺术总监处理日常事务，维护良好的部门运营环境。4.行政助理及时处理档案和文件，协助安排会议和活动，提供必要的行政支持。五、绩效评估1.根据部门工作计划和运营情况，定期对部门成员进行绩效评估。2.艺术总监和业务经理根据评估结果，对成员的工作表现进行肯定和指导。六、其他事项1.音乐艺术部门成员应遵守学校的相关规章制度和工作纪律，保证工作质量和效果。2.对于部门内外的纠纷和冲突，应及时协商解决，保持良好的团队氛围。3.本制度自颁布之日起生效，对既往不一致的规定进行统一废止。以上为《1-1-2××小学音

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