四川创意时代文化传播有限公司公司岗位职责样本

四川创意时代文化传播有限公司管理制度6月

公司管理制度为认真贯彻“有德有才破格使用、有德无才培养使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用”公司人才观，明确公司各级领导，管理机构，关于责任部门及管理人员在工作中责任，保证公司正常运营发展，公司根据国家和我市关于法规，结合公司详细状况，特制定如下安全生产责任制度：一、公司总经理、法定代表人：1.严格遵守并认真贯彻执行国家、自治区、市县关于法律、法规和政策规定，对公司工作全面负责。2.建立、健全公司各部门责任制度。3.组织制定和完善公司规章制度、操作规程及工作奖惩办法。4.组织制定公司年度、特殊时期工作实行筹划。5.组织制定并实行公司各项目预案。6.督促、检查公司工作，听取各部门状况报告，及时消除隐患及存在不安全问题。7.保证公司各项目有效实行。8.接到项目申请报告后，迅速开展业务工作及时如实向关于部门报告或审批。9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故调查解决工作，研究制定防范办法并组织实行。10.完毕运营好各项目任务。二、公司主管或副经理：1.在公司总经理领导下工作，对公司各项目工作负直接领导责任，认真贯彻执行关于法律、法规和政策规定，组织制定并贯彻公司各项目管理制度。2.组织实行公司工作目的及年度工作筹划，组织贯彻项目责任制。3.参加编制特殊复杂项目或专业性项目实行方案。4.组织制定项目经理部、分包公司考核办法及指标。5.审批每项项目中所需材料设备，并协助项目部调配。6.领导组织公司定期(每月)、特殊时期检查，及时解决项目中问题。7.认真听取、采纳各部门合理化建议，保障公司各项目正常运转。9.配合总经理主持做好项目审批、配合调查组做好项目调查、分析和解决工作。10.每半年以书面形式向总经理报告公司工作状况，并保障贯彻公司项目奖惩办法。11.完毕公司领导安排其他管理工作任务。公司主管行政副经理：在公司总经理领导下工作，草拟、订立有关业务授权内经济合同；草拟公司有关规章制度及业务报告；负责车辆调度使用管理、油耗及行驶里程审核；安排公司会议会务工作及其她活动后勤保障工作；安排来访宾客接待工作；安排公司寻常办公用品、设备及福利品采购工作；安排公司办公场合安全保卫、消防、卫生清洁工作；负责完毕公司财产购买、保管、调配、维护及处置等项工作；统筹协调下级员工工作安排；完毕上级交办其她工作。四、工程部经理：1、在公司总经理领导下工作，对公司项目运作负技术领导责任，协助总经理贯彻执行安全生产法律、法规，组织贯彻公司安全生产所必须技术规定。2.审批施工组织设计同步，严格审查依施工组织设计所列分某些项工程编制安全技术办法，并对其可行性提出决定性意见。负责审批如下危险性较大分某些项工程专项施工方案(附具安全演算成果)，并对其可行性提出决定性意见：1)户外活动作业；2)室内活动作业；3)兼职人员作业；4)全职人员作业；代理商作业；3.审批季节性施工技术办法时，要重点审查其安全办法与否符合规定，并对其可行性提出决定性意见。4.对公司使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术办法和保证安全工艺规定。5.参加生产安全事故调查，从技术上分析事故因素，制定防范办法。6.完毕公司领导安排其他工作任务。五、财务总监：1.组织贯彻公司财务工作项目责任制，认真执项目奖罚规定。2.组织编制年度财务筹划同步，审批代理商经费使用筹划，保证代理商经费到位。3.认真贯彻执行国家、自治区及市关于劳动保护用品规定和防暑降温经费使用原则，并按规定负责审批购买劳动保护用品经费。4.完毕公司领导安排其他工作任务。六、项目经理：1.对所承办项目在实行过程中亏损负全面领导责任，为本项目第一负责人。2.积极组织项目经理部管理人员及参加本项目管理有关人员学习国家、自治区、市安全生产法律、法规、规定及《公司管理制度》，结合有关规定及项目特点，制定本项目管理办法及各项管理办法并按规定组织详细执行。3.开工前负责向上级审批索取有关配套资料及资源并领导制定项目方案。4.开工前组织制定项目部管理目的，项目部责任制，项目部管理机构。工程施工前对项目人员组进行培训。5.负责订立本项目筹划书和部门人员决心书。6.监督所有工作人员持证上岗。7.领导建立教诲档案，项目人员档案与公司同步，保证所有项目人员均能接受岗位教诲。8.接到项目意外状况报告后，及时采用坚决办法组织补救同步向公司领导报告。参加项目调查分析与解决，认真制定防范办法。9.凡公司管理制度未明确或不完善之处，项目部要采用可行办法予以完善防止潜在事故发生。10.完毕上级领导安排其他工作任务。七.现场项目管理：1.对项目过程中安全负技术责任。2.负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分某些项安全技术办法，现场生活区设立方案。3.负责编制一定规模危险性较大分某些项项目专项实行方案4.负责编制项目暂时用电施工组织设计；5.针对各项安全技术办法、专项施工方案向安全员做交底。6.完毕领导安排其他项目工作任务。八、项目评审员1.对项目资料进行审核，资料补齐有权驳回。2.对项目运营状况做评审，如进展状况，损耗状况做分析，提交上级部门。3.寻常工作检查时，及时纠正违章工作，协助部门领导人消除隐患。4.发生伤亡事故时，协助保护现场并及时上报项目部。5.有权回绝不科学、不安全、不合理项目继续指令。九、安全员1.对项目实行过程中安全负直接责任。按照项目现场监督检查现场设立，保证其符合原则规定。3.认真做好对新入人员安全教诲，特殊项目人员专项培训及寻常安全教诲，提高所有人员安全意识、安全知识技能。建立安全教诲档案，人员入职一周内必要将其详细个人资料及培训状况存入管理档案。4.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制办法．消防方案预案、合同，编制较大危险分某些项专项安全方案：5.认真做好公司自有设备安装、检查与验收。6.对项目所有场合进行巡逻，制止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。9.如实记录安全内业资料。10.参加安全事故调查分析及解决，制定防范办法。11.完毕领导安排其他工作任务。十、全体职工安全工作责任l、紧记安全、人人有责、防止为主、安全第一方针，积极参加安全劳动，接受安全教诲。2、认真学习和掌握本工程安全操作规程及关于安全知识，自觉遵守、严格执行规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。3、对的使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分派，坚守岗位，不随意开动她人操作机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、发生事故或未遂事故，应及时向班安全员报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改进劳动条件合理化建议。5、有越权报告关于安全生产一切状况，遇到有严重人身危险而无证办法作业，有权回绝实行，同步及时报告或越级报告关于部门。安全管理部安全管理部负责人对项目过程中安全管理，同步在实行项目过程中对涉及到安全技术负责，对实行项目过程中安全负重要责任。1.监督、协助各项目部安全工作，保证安全。2.保证公司环境、职业健康安全体系正常运转。3.保证公司范畴内在运营项目现场安全防护设施齐全有效。4.组织、协助项目部按上级部门规定在特殊时期内制定有关办法和开展各项有关活动。6.组织编制各项目生产制度、方案、办法、预案及交底。7.对新进人员进行三级教诲中公司一级教诲工作。8.组织对公司专职管理人员、项目人员、新进人员进行有关培训。9.对设备维护更新及使用过程中调配。11.验收、检查项目过程中使用设备。14.保证公司范固内在实行项目安全内业真实、齐全有效。15.协助项目部进行项目竣工后设备、人员清理工作。财务部公司财务部作为公司资金调配部门，对保障项目资金投入和贯彻负重要责任。1.评估各项目资金投入。2.保证各项目资金对的、充分使用。4.办理公司职工工伤保险。5.办理暂时项目意外伤害保险。人力资源部人力资源部对公司人事管理负重要责任。制定并提交公司年度工作筹划、人员筹划；负责公司员工考核，培训指引，选拔人才；编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘筹划并监督贯彻；组织公司各部门定岗定编工作；建立公司内部人才分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展筹划；建立员工综合考察体系，对员工转正、定级、培养、任用和晋升提出意见；审定公司薪酬和福利保障制度。审核员工培训筹划并监督贯彻。物资部公司物资部主管建设项目过程中所需物资调配和采购，及时提供各项物资。1.依照年度项目保障资金投入筹划定制有关项目用品采购筹划。2.调配物料用品，使之合理使用，周转灵活。3.提供安全保障用品、设备更新信息。4.保证物资供方为合格供方。5.采购用品时，严格审查其生产资质和产品合格证明相材料，并抽样送交关于部门进行检测。对公司专控保护用品，应按关于规定执行，接受安全生产监督管理部门和币质量技术监督部门监督检查。安全教诲培训制度为加强公司安全管理，切实在公司所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一，防止为主”思想，努力提高全员自我保护和保护她人意识，减少伤亡事故发生，公司特制定如下安全培训制度。对公司全体员工及施工人员要经常进行各种形式安全教诲，定期更新安全知识，从思想上结识到安全工作重要性和必要性，故意识，自觉去贯彻到工作中。一、培训对象1.公司法定代表人，主管生产副经理，项目经理、公司专职安全员必要接受区建委组织安全生产培训，持有区建委颁发安全生产考核合格证书。2.公司其她管理人员和技术人员定期参加由公司组织安全培训。3.特殊工种作业人员必要持有区或市颁发岗位合格证书，并定期参加由公司或所在项目部组织安全生产培训。4.新进场工人必要接受由公司、所在项目部、班组进行三级安全教诲，经考核合格后方可上岗。5.待岗、转岗、换岗职工，在重新上岗前，必要接受一次安全培训。二、培训筹划公司每半年应制定出一套对管理人员及作业人员安全培训需求筹划，将需要参加安全培训人员和时间安排做初步预计。筹划实行过程中可依照实际状况做出修改。1.公司法定代表人，主管生产副经理，项目经理每年至少参加一次由市建委组织安全生产培训，培训时间不得少于30学时。2.公司专职安全员每月参加由公司组织安全培训，每次培训时间为4个学时。3.公司其她管理人员和技术人员每月参加由公司组织安全培训，每次培训时间为2个学时。4.特殊工种作业人员每月参加由所在项目部组织有针对性安全培训，每次培训时间为2个学时。5.新进场工人接受三级安全教诲，做到先培训，后上岗。三级安全培训时间为24个学时。6.待岗、转岗、换岗职工在重新上岗前，分别接受由公司和其所在项目部组织安全培训，培训时间各为5学时。7.加强对职工寻常安全教诲及季节性施工安全教诲工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教诲会议，对于新出台政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。8.在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习同步还要注意对典型事故案件分析，从中吸取经验和教训。三、关于三级安全教诲对新上岗工人，必要进行三级安全教诲。即：公司安全负责人负责第一级法律、法规、规章、原则、安全生产常识以及公司制定各项安全管理制度和本行业特点等教诲，项目部专职安全员对其进行第二级安全教诲，涉及项目部安全管理制度、工地安全注意事项以及安全技术规定。第三级安全教诲由班组负责人进行，涉及本工种特点及注意事项、本工种安全操作规程。新工人接受教诲时间不少于3天。四、安全培训登记公司与项目部实行安全培训教诲登记制度。分别建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登记存档，对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教诲职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。从培训登记台帐可以一目了然看出哪些人通过培训，哪些人尚未接受培训，应当接受何种培训等等，避免漏掉或者进行重复工作，即节约了时间和经费，又可达到预期效果。安全检查制度建筑安全生产管理是建筑公司实现安全生产重要构成某些，通过实行公司安全生产检查制度，把职工组织起来紧扣安全目的进行生产建设，同步也通过实行安全生产检查制度去贯彻国家安全生产方针和关于政策、法规：公司安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中安全工作，进行筹划、组织、指挥、控制、监督等一系列管理活动。其目在于保证建筑工程安全和建筑职工人身安全。本制度重要针对施工现场检查，目在于在施工现场控制人不安全行为和物不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理核心。一、检查内容建立并贯彻安全生产检查制度，是建筑施工公司安全生产，劳动保护管理工作一项重要内容，它涉及建筑公司自身对生产中安全生产、劳动保护工作进行经常性检查，也涉及依照设备和季节特点进行专项检查，安全检查归纳起来重要为查思想结识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整治办法。检查一定要明确检查目和检查重点，而不同安全检查有不同目和重点。安全生产检查制度是指引和消除事故隐患，交流经验，增进安全生产有效办法，建筑施工安全检查根据由建设部发布强制性行业原则JGJ59—99《建筑施工安全检查原则》，对工程施工中各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教诲培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员安全意识、不安全行为进行纠正。二、检查方式1.公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范畴内各项在施工程进行联合检查。2.项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程安全状况每日进行检查，对发现隐患、不安全行为等及时解决。3.公司安全生产科寻常安全检查：公司安全生产科不定期对公司范畴内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中隐患及不安全因素进行解决。4.专业性安全检查：对施工中使用大型机械、脚手架、暂时用电、压力容器等安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请有关专业技术人员进行配合。5.季节性安全检查：依照季节对施工安全导致影响，制定针对季节特点施工方案，结合公司联合检查，项目部经常性安全检查、安全生产科寻常安全检查、专业安全检查方式，对在施工程进行有针对性安全检查。6.自检、互检和交接检查：各班组在作业先后、交接工序时对自身环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。三、检查项目安全生产科是公司安全检查机构重要监督部门，负责所有在施工程项目安全指引工作，公司各项目部专职安全员是项目工程安全管理详细执行者，对所在项目工程安全生产管理工作负责。1.安全生产科检查项目对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术办法、劳保用品配备、安全保障设施投入均在检查范畴之内。在工程施工过程中对现场人不安全行为。物不安全状态，管理人员及施工人员安全思想意识都要有系统检查和整治。安全生产科每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员安全内页来进行，但是由于施工现场状况复杂，人员多变、多工种交叉作业等因素，现场安全检查工作需要和安全内页中有关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必要依照实际状况采用灵活多变办法。安全生产科在寻常检查活动当中重要对施工现场安全防护设施、暂时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具备实效性安全技术交底进行检查。依照检查成果做出口头教诲、限期整治或停工整治告知或并惩罚款告知，并会在日后寻常检查中进行复查。季节性和专项工程等特殊状况检查按照施工组织设计或施工方案中相应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制应急预案组织实行，以上项目必要在编制施工组织设计或施工方案时同步编制。项目部专职安全员检查项目项目部专职安全员是施工现场安全管理详细执行者，负责监督指引施工现场作业人员以及发现和解决现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告：对违章指挥、违章操作，应当及时制止，把工程项目建没过程中安全资料如实反映到安全内页中。专职安全员不但是现场安全监督者，还应对施工作业人员错误思想进行纠正，让她们故意识、自觉遵守安全制度，不能单一地依托整治方式进行纠正。定期组织安全生产教诲会议，是对施工作业人员开展安全教诲另一种方式，这样即能保证安全思想牢固性，又能在新制度出台时及时进行更新。四、检查整治1.在公司联合检查中发现陆患及不安全因素，由公司安全生产科对其所在项目工程开具整治意见告知单，限期整治，并由安全生产科在日后检歪中配合其贯彻。2.项目部专职安全员对检查中发现问题应当及时告知作业人员并提出整治意见，对发现不安全行为应当及时制止。3.公司安全生产科在寻常不定期检查中发现问题及时告知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整治意见，配合该项目合贯彻。4.对大型机械、脚手架、暂时用电、压力容器等安全问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整治。5.受季节影响，也许给施工带来危害，应依照预先制定季节施工方案进行整治。6.各班组对发现不安全问题要及时告知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。7.对检查中发现隐患不能及时整治应由项目部进行登记，制定整治筹划，在隐患未消除前应采用可靠防护办法。五、整治分类1.需及时整治问题。凡是发生重大伤亡事故危险隐患，应及时整治，由安全生产科或项目部专职安全员告知停工并与项目工程负责人以及有关技术人员讨论整治方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整治。整治完毕之后及时告知施工部前来复查，复查合格后方可复工。2.限期整治问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就也许发生重大伤亡事故，但由于各种客观条件和困难不能及时解决，应限期整治。整治及复工规定同上。3.口头提出整治问题。对于严重违章及一股隐患，不易导致重大事故者，可在安全生产科或项目部专职安全员报告检查问题时逐项贯彻给负责人，限期整治。安全生产事故报告解决制度为加强公司安全生产管理，报告、记录、调查和解决安全事故，积极采用防止办法，提高全体员工安全意识，制定本制度。一、事故分类1.轻伤事故；2.重伤事故；3.死亡事故；4.重大事故；1)一级重大事故：死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。2)二级重大事故：死亡十人以上，二十九人如下，或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。3)三级重大事故：死亡三人以上，九人如下，或重伤二十人以上，或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元：4)四级重大事故：死亡二人如下，或重伤三人以上，十九人如下，或直接经济损失十万元以上，不满三十万元。二、事故报告轻伤．重伤、重大伤亡事故发生后，负伤者或事故现场关于人员应及时告知公司安全生产科或办公室，保护事故观场，迅速采用必要办法急救人员和财产，拨打110、120或119电话，防止事故扩大。安全生产科负责接到重伤事故报告后，应及时报告公司法定代表人，并赶赴现场组织急救工作。由法定代表人负责将事故状况告知上级关于部门。24小时内将伤亡报告表报送至有关单位。重大事故报告应涉及如下内容：①事故发生时间、地点、工程项目、公司名称；②事故发生简要通过、伤亡人数和直接经济损失初步预计；eq\o\ac(○,3)事故发生因素初步判断；④事故发生后采用办法及事故控制状况；⑤事故报告单位。三、事故解决1.对重大事故解决1)发生四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同步对所有在施工地进行检查、整顿，并对全体职工进行教诲。2)在本年度内发生第二起四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同步所有在施工地停产1天检查整顿，对全体职工进行教诲。3)在本年度发生三起四级重大事故，工地停产整顿1周，同步所有在施工地停产3天检查整顿，对全体职工进行教诲。4)发生三级重大事故，所有在施工地停产1周整顿，经县建委或其主管部门验收合格后方可复工。发生三级以上重大事故，所有在施工程均及时停产，进行全面整顿，经市建委对其整顿成果进行验收合格后，方可复工。2.对事故责任者解决1)发生重大事故，应按关于规定查清事实，并按《市建筑施工公司安全生产责任制》规定明确关于负责人责任。2)发生重大事故，必要对导致重大事故直接负责人(领导责任和管理责任)，按其应承担责任，根据关于规定严肃解决，予以行政处分，并报市建委备案。3)发生重大事故，构成犯罪，由司法机关依法追究其刑事责任。发生重大事故后，隐瞒不报、漏报、迟延报告期限、破坏现场、提供伪证阻碍调查工作正常进行或有其他严重违背关于法规行为，经查实后，及时全面停产整顿，经市建委验收合格后方可复工，其重要负责人必要予以行政处分。四、事故调查轻、重伤事故调查：轻伤、重伤事故发生后，公司成立由主管生产副经理为组长、公司安全生产科、事故发生项目项目经理、技术员、安全员、公司工会成员为成员事故调查组，对事故发生因素、受伤人数、经济损失、事故负责人等状况进行调查。调查完毕后由事故调查组提出事故解决意见和防范办法建议并将事故调查报告以书面形式报告公司法定代表人。死亡、重大伤亡事故调查：发生死亡、重大伤亡事故，应及时报告县建委，并配合县级有关管理部门构成调查组展开调查。详细规定按照县调查组调查程序执行。安全操作规程为保障施工生产顺利进行及员工生命安全，公司根据国家关于建筑工程施工安全操作规程及我司安全生产管理制度，结合我司实际状况制定如下安全操作规程。

目录1.抹灰工安全技术操作规程2.木工安全技术操作规程3.油漆工安全技术操作规程4.电工安全技术操作规程5.电焊工芰全技术操作规程6.瓦工安全操作规程7.钢筋工安全操作规程8.混凝土工安全技术操作规程9.架子工安全操作规程

抹灰工安全技术操作规程一、室内抹灰使用木凳，金属支架应搭没平稳牢固，脚手架跨度不得不不大于2米。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人；二、不准在门窗、洗脸池等器物上设脚手架。阳台部位粉刷，外侧必要挂设安全网，禁止踩踏脚手架护身栏杆和阳台栏板上进行操作。三、机械喷灰喷涂应载防护用品，压力表、安全阀应敏捷可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。四、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。

木工安全技术操作规程一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂材料。顶撑要垂直，底端平整竖实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。二、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形，螺栓松动急救无效应及时修复。三、支模应技工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止运用拉杆、支撑攀登上下。四、支设4米以上立柱模板，四周必要顶牢。操作时要搭设工作台，局限性4米，可使用马凳操作。五、支设独立梁模应设暂时工作台，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。六、拆除模板应经施工技术人员批准：操作时应按顺序分段进行，禁止猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬殊挂模板。拆下模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。七、拆除簿腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支防止构件倾倒。八、安装二层楼以上外墙窗扇，应挂奸安全带，安装窗扇中固定扇，必要钉牢固。九、木构件安装时，大型构件应两人配合伙业，铁钉、螺丝钉禁止用口，工具要放在随身工具袋内。十、使用压刨机只准采用单向开关，不准采用倒顺双向开关，多面刨要按顺序开动。十一、送料和接料；不准戴手套，并就站在机床一侧，刨削量每次不得超过5mm。十二、进料必要平直：发现材料专场走横或卡住，应停机减少工作台面拨正。遇硬节减速送料，送料时手指必要离开滚筒20cM以外，接料必要待料走出台面。十三、刨短料长度不得短于先后压滚距离，厚度不大于lcm木料须垫托板。十四、圆盘锯操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在与锯片同始终线上，手臂不得跨越锯片。十五、进料必要紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15cm，不得用手硬拉。短窄料用推棍，接料使用刨钩，超过锯片半径木料，禁止上锯。十六、手持电动工具负荷线必要采用耐气候型橡皮护套铜芯软泡缆，并不得有接头，手持电动工具外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必要完好无损，使用前必要作空载检查，运营常方可使用。

油漆工安全技术操作规程l、各类油漆和其他易燃、有毒材料，应存储在专用库房内不得与其他材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。2、库房应通风良好，不准住人，并设立消防器材和“禁止烟火”明显标志。库房与其他建筑应保持一定安全距离。3、用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。4、使用煤油，汽油、松香水、丙酮等腰三角形调配油料，戴好防护用品，禁止吸烟。5、沾染油漆棉纱、破布、油纸等废物应收集存储在有盖金属容器内，及时解决。6、在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周边不准有火种。采用静电喷漆，为避免静电汇集，喷漆室(棚)应有接地保护装置。7、刷外开窗扇，必要将安全带挂在牢固地方，刷封檐板、水落管等腰三角形应搭设脚手架或吊架。在不不大于25度铁皮屋面上刷油，应设立活动板梯、防护栏和安全网。8、使用喷灯、加油不得过满，打气不应过足，使用时间不适当过长，点火时火嘴不准对人。9、使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通时不准对人。

电工安全技术操作规程普通规定1、所有绝缘，检查工具，当妥善保管，禁止她用，并应定期检查、校验。2、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及关于电气安全技术规程安装和架设。3、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。熔化焊锡、锡块、工具要千燥，防止爆溅。4、喷灯不得漏气、漏油或堵塞，不得在易燃、易爆场合点火及使用。工作完毕，灭火放气。5、配制环氧树脂及沥青电缆绞时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用品。不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高空浇注时，下方不得有人。6、有人触电，及时切断电源，进行急救；电气着火，应及时将关于电源切断，使用泡沫灭火或干吵灭火。施工现场变配电及维修7、现场变配电高压设备，无论带电与否，单人值班不准超过遮栏和从事修理工作。8、在高压带电区域内某些停电工作时，人体与带电某些，应保持安全距离，如电压6千伏如下0.35米，电压10～35千伏距离0.60米，电压44千伏距离0.90米，电压60～110千伏距离1.50米，并需有人监护。9、变配电室内、外高压某些及线路，停止工作时：1)切断关于电源，操作手柄应战上锁或挂标示牌；验明设备或线路确认无电后，即检修设备或线路板做短路接地。2)验电时应戴绝缘手套，按电压级别使用验电器：在设备两侧各相或线路各相分别验电。3)装设接地线，应由两人进行，先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。拆、接时均应穿戴绝缘防护用品。4)接地线应使用截面不不大于25平方毫米多股软裸铜线和专用线夹。禁止用缠绕办法，进行接地和短路。设备或线路板检修完毕，应全面枪杆无误后方可拆除暂时短路接地线。10、用绝缘棒或传动机构拉．合高压开关，应戴绝缘手套：雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护；禁止带负荷拉、合开关。11、电气设备金属外壳，必要接地或接零：同一设备可做接地和接零；同一供电网不容许有接地有接零。12、电气设备所用保险丝(片)额定电气应与其负荷容量相适应，禁止用其她金属线代替保险丝(片)。13、施工现场夜间暂时照明电线及灯具，高度应不低于2.5米：易燃、易爆场合，应用防爆灯具。照明开关、灯口及插座等，应对的插入火线及零线。

电焊工安全技术操作规范1、电焊机外壳，必要接地良好，且电源装拆应由电工进行。2、焊机要设单独开关，开关应放在防雨闸箱内，拉合时应戴手套测向操作。3、焊钳与把线必要绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套；在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。4、禁止在带压力容器或管道上施焊，焊接带电设备必要先切断电源。5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道，必要清除干净，并将所有孔口打开。6、在封闭金属容器内施焊时、容器必要可靠接地，通风良好并应有人监护，禁止向容器内输入氧气。7、焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热办法。8、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机设备代替零线；所有地线接头，必要连接牢固。9、更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬校对登高。10、清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。11、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必要接地，并应有隔光板。12、钍钨极要放置在密封铅盒内，蘑削钍钨极时，必要戴手套、口罩，并交粉尘及时排除。

瓦工安全操作规程l、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直和扫清墻面等工作。2、砌砖使用工具、材料应放在稳妥地方，斩砖时应面向内打，注意砖碎弹出伤人，工作完毕应将脚手架和墙上碎砖，灰浆清扫干净放止掉落伤人。3、砖垛上取砖时，应先取高处后取抵处，防止垛倒砸人。4、山墙砌后应及时安装桁条或加暂时支撑，防止例塌。5、起吊砌块夹具要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。6、在层面坡度不不大于25度时，挂瓦必要使用移动板梯，板梯需有牢固挂钩。没有外架时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。7、屋面上行走，应铺设通道，不准在桁条，瓦条上行走。钢筋工安全操作规程1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整洁，制作场地要平整，工作平台要稳固，照明灯具必要加网罩。2、拉直钢筋，卡头要牢固，地锚要结实牢固，拉筋沿线2m区域内禁止行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杆，并缓慢松解，不得一次松开。3、展开盘园筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。4、人工断料，工具必要牢固，掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区内人和物，切断不大于30cm短钢筋，应用钳子夹，禁止用手把扶，并在外测设立防护箱笼罩。5、多人合运钢筋，起落、转、停行动要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散。稳当，防止倾倒和塌落。6、绑扎立柱，墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下柱筋在4m以上，应搭设工作台，柱梁骨架，应用暂时支撑拉牢，防止倾倒。7、在高空，深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。8、绑扎基本钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架和马凳。9、绑扎高层建筑圈梁，挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全带。10、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必要待骨架降落到离地1m以内才准接近，就位支撑好后，方可摘钩。混凝土工安全技术操作规程一、车子向料斗倒料，应有挡车办法，不得用力过猛和撒把。二、用井架运送时，小车把不得伸出笼上，车轮先后要挡牢，稳起稳落。三、灌溉混凝土使用溜槽及串筒节间必要连接牢固。操作部位应用护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。四、灌溉框架、梁、柱混凝土，应设操作平台，不许直接站在模板或支撑上操作。五、浇捣拱形构造，应自两边拱脚对称同步进行，浇圈梁、两蓬、阳台、应设防护办法，浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设暂时脚手架，以防人员下坠。六、不得在混凝上养护窑(池)边上站立和行走，并注意窑盖板和地沟孔洞，防止失足附落。七、使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。八、预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头要严密牢固。

架子工安全规程1、严格遵守高空作业规程，及普通规定。（一）脚手架材料2、搭设之前要严格检查使用工具和脚手架板、钢管、扣件质量。不符合安全规定不准使用，脚手架、脚手板、剥道架设好后要进行检查，验收后才准交付使用。3、扣件应有出厂合格证书，发观有脆裂，变形、滑丝禁止使用。4、木脚手板应用厚度不不大于5公分杉木松木板、宽度以20～30公分为宜。凡是腐朽、扭曲、斜文破裂和大横透节不得使用。5、竹片脚手板(跳板)板厚不得不大于5公分，螺栓孔径不得不不大于1公分，螺栓必要拧紧。竹编脚手板，其两边竹杆直径不得不大于4、5公分，长度普通以2.2～3米，宽度以40公分为宜。6、脚手架搭设前，应依照工程特点和施工工艺，拟定搭设方案并绘制施工详图及大样图。7、当搭设高度在25～50M时，纵横向剪刀必要持续设立。连墙杆强度相应提高，间距缩小，高度超过40M脚手架，应在设立水平连墙杆同步，还应有抗上升反流作用连墙办法等，高度超过50M时采用分段搭设，并经设计计算。(二)外脚手架8、钢管脚手架立杆应垂直稳放在底座或垫木上。立杆间距不得不不大于1.5米，大横杆间距不得不不大于1.8米；钢管立秆，大横杆接头应错开，要用扣件连接拧紧螺栓，不容许用铁丝绑扎。9、抹灰、勾缝，油漆等外装修用脚手架，宽度不得不大于0.8米，立杆间距不得不不大于1.5米，大横杆间距不得不不大于1.8米。10、单排脚手架小横杆伸入墙内不得不大于24公分：伸出大横杆外不得少10公分。通过门窗和通道时，小横杆间距不不大于1米应绑吊杆；间距不不大于2米时，吊杆下需加设顶撑。11、18公分厚砖墙，空斗墙和砂浆标号在10号如下砖墻用单排脚手架。12、高度在24米如下单、双排脚手架，均必要必要在外侧立面两端各设立一组剪刀撑，由低部至顶部随脚手架搭没持续设立，中间某些可间断不不不大于15M间距设立。13、每组剪刀撑跨越立杆根数为5～7根，斜杆与地面夹角在45～60度之间，斜杆应与立杆和伸出小横杆进行连接，底部斜杆下端应置于垫板上，剁杆搭接长度不不大于1米。14、脚手架连墙件必要在不不不大于竖4M，平7米范畴内，设立牢固连接接头。15、架子铺设宽度不得不大于1、2米。脚手架板必要满铺离墙面不得不不大于20公分，不得有空隙和探头扳。脚手架板搭接时不得不大于20公分；对准时应架设双排小横杆，间距不得丈于20公分，在架设拐弯处脚手架扳应交叉搭接。垫脚手架板应用木块，并且要钉牢，不得用砖垫。16、翻脚手板应两人由内住外按顺序进行，在铺第一块或翻到最外一块脚手板时，必要挂牢安全带。17、上料斜道铺设宽度不得不大于1.5米，坡度不得不不大于一比三，防滑条间距不得不不大于30公分。18、脚手架外侧，斜道和平台，要绑1.2米高防护拦杆和18公分高挡脚板和防护立网。19、在门面洞口搭设挑架，(外伸脚手架)，斜杆与墙面普通不不不大于30度，并应支撑在建筑物牢固某些，不得支撑在窗台板，窗檐，线角等地方。墙内大横杆两端都必要伸过门窗两侧不少于25公分。挑架所受力点都要绑双扣，同步要绑防护拦杆。(三)里脚手架20、砌筑里脚手架铺设宽度不能不大于1.2米，高度应保持低于外墙壁20公分，里脚手架支架间距不得不不大于1.5米，支架底脚要有垫木块，并支在能承受荷重构造上。搭设双层架时，上下支架必要对齐。同步支架间应绑斜撑拉固。21、多层建筑应在二层或每隔四层设一道固定安全网，同步在设一道随施工高度提高安全网。(四)其她脚手架22、吊篮应严格按照设计图纸进行安装，悬挂吊篮纲丝绳环绕挑梁不得少于三圈、卡头卡子不得少于三个，每个吊篮不少于两根保险绳。每次提高后必要将保险绳与吊篮卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其他构件摩擦，接近时应用垫物或滑轮隔开。散落在上面杂物应及时清除。23、用手板葫芦升降吊篮，操纵时禁止同步扳动迈进杆与反向杆，降落时应先取掉迈进杆上套管。然后扳动返向杆徐徐降落。24、脚手架安装完毕，必要经施工负责人验收合格后方准使用。(五)脚手架拆除25、拆除脚手架时周边应设围栏或警戒标志，并设专人看守；禁止人员入内。拆除顺序应由上而下，一步一清，不准上下同步作业。26、拆除脚手架大横杆，剪刀撑。应先拆中间扣再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子。27、拆下脚手杆、脚手板、钢管、扣件、等材料，应向下传递或由绳吊下，禁止往下投扔。

安全生产资金保障制度为进一步积加强公司安全管理，保证公司对安全技术办法经费使用及时、到位，根据我司《财务管理制度》和《资金运用制度》规定对安全技术办法经费提取及使用做如下规定：1、依照自治区及市关于安全生产文献规定，公司用于安全技术办法经费按产值6％比例提取，专户储存。其中：安全教诲专项培训保障资金为％安全劳动防护用品保障资金为％安全生产技术办法保障资金为％2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必要资金投入，由项目工程项目经理保证资金及时到位，对的使用，并对由于安全生产所必须资金投入局限性导致后果承担责任。3、安全教诲专项培训保障资金用于购买安全技术、劳动保护、安全知识参照书刊物、宣传画、标语及教诲光盘等：建立与贯彻关于安全生产规程制度办法。4、安全劳动防护用品保障资金用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时严格按照公司制定采购程序进行，劳保产品必要严格控制使用年限和使用范畴，对安全性能不能满足工作需要项目部应及时向施工部提出报废或降载解决。对违背采购规定行为，除按奖罚条例惩罚外，必要退货，导致损失和影响由购买者和批准人承担责任。5、加强对施工现场上使用安全防护用品及机械设备监督管理，要对安全劳保用品，机械设备、施工机具及配件进行定期维护和保养或对其定期不定期检查和抽查，发现不合格用品或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要设备等应及时停止使用。

专职安全管理人员配备规定为加强建设工程施工过程中安全文明管理，依照市建委文献规定公司对在施工程专职安全管理人员配备做如下规定：1.公司范畴内所有工程项目必要配备专职安全管理人员，且专职安全人员必要通过培训并持证上岗。2.所有专职安全管理人员依照工程实际状况进行调配。3.专职安全管理人员必要定期接受公司组织外部或内部培训考核，合格者方可参加施工安全管理工作。4.工程项目专职安全管理人员设立原则：2万平方米如下(不含)1人；2～5万(不含)平方米2人；5～10万(不含)平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。

劳动防护用品及安全器具管理制度一、采购与管理l、各单位必要到定点经营单位或定点生产公司购买“三证”(生产允许证、安全鉴定证、质量合格证)齐全劳动防护用品或安全器具。2、各单位购进产品要留存生产允许证、产品检查报告、“三证”、产品阐明书和复印件。3、公司所属各单位必要制定劳动防护用品及安全器具采购筹划并于年初报公司安监部门备案，公司安监部将行使监督职权，把筹划执行状况纳入季度检查之中。4、各单位要建立劳动防护用品及安全器具采购发放台帐，定期检查、检查，保管好劳动防护用品和安全器具，发现不合格或失效用品要及时更换和报废，不得将过期失效或保管不当损毁防护用品和安全器具发放给职工。二、使用1、职工在生产过程中必要按规定穿用劳动防护用品、配带安全器具，未按规定使用视为违章作业。2、特种防护用品不得用普通防护用品代替：3、凡职业病、工伤，事假或脱产一种月以上者应停发当月劳动防护用品，原发劳动防护用品可顺延使用时间。三、检查与维修1、建立定期检查或报告制度，公司所属各单位每月将劳动防护用品及安全器具采购发放使用状况上报公司安监科，公司安监科每月进行检查并上报公司。2、对于使用安全器具要做到用前检查，发现问题及时维修，对不能维修坚决报废，不能带问题进行操作。四、判废原则1、不符合国标或专业原则；2、未达到上级劳动保护监