项目部各项安全质量管理制度样本

安全质量管理制度编制人：审核人：审批人：日期：目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一某些安全管理制度 4一、安全生产奖惩制度 4二、安全生产教诲培训制度 10三、安全生产检查制度 14四、安全技术办法交底制度 16五、安全生产事故隐患排查整治制度 17六、铁路营业线施工安全管理制度 19七、危险岗位操作规程和书面告知制度 29八．生产安全事故报告解决制度 32九、意外伤害保险制度 35十、消防安全责任制度 37十一、文明施工原则工地管理制度 39十二、特种作业人员管理制度 40十三、暂时用电管理制度 41十四、安全防护设施及用品验收、使用管理制度 42十五、安全生产责任考核制度 44十六、安全生产资金保障制度 46十七、专项施工方案专家论证审查制度 49十八、施工组织设计编制审批制度 50十九、设备安全管理制度 51二十、生产安全事故应急救援制度 53二十二、卫生防疫制度 55二十三、职业危害防治办法 57二十四、集体宿舍管理制度 62二十五、门卫、值班和保安保卫制度 63二十六、防护员管理制度 64二十七、驻站员管理制度 69二十八、对讲机管理制度 69二十九、大型机械临近既有线作业安全控制管理制度 71三十、地下隐蔽设施防护制度 73三十一、施工场地封闭网防护管理制度 75第二某些质量管理制度 77一、质量检查制度 77二、质量奖惩办法 79三、质量三检制度 83四、内部旁站监督制度 84五、隐蔽工程及核心部位质量验收制度 86六、全面质量管理制度 87七、施工测量复核制度 89八、实验质量管理制度 91九、材料、构配件进场检查制度 93第一某些安全管理制度一、安全生产奖惩制度1、总则1.1为贯彻“安全第一、防止为主”方针，保障经理部所属员工职业健康与安全，减少轻伤事故，杜绝重大伤亡事故，减少事故导致经济损失，根据公司、集团公司等关于文献精神，特制定本办法。1.2本办法合用于**站经理部，各级领导应牢固树立“以人为本”观念，坚持管生产必要管安全、谁主管谁负责原则，明确安全职责，按照安全生产规律经营管理本项目部。1.3项目部将按本办法规定对在安全生产活动中做出明显成绩或对防止、制止事故发生有突出贡献集体或个人予以表扬和奖励。对忽视职工劳动安全与健康、安全技术办法不贯彻，违章指挥、违章作业，存在严重安全隐患外协队伍和个人予以批评和警告。对发生安全事故外协队伍领导和关于负责人按照“四不放过”原则分别予以一定经济惩罚，奖励和惩罚根据本办法执行。3、附则3.1项目部各级领导、安全监察管理人员要本着对公司、项目部和职工高度负责态度认真贯彻安全生产各项职责，严格执行与安全生产关于法律、法规、规章制度，大力表扬先进个人、严惩违章违纪行为，按照“四不放过”原则严肃解决各种安全事故，对隐瞒、谎报或违背安全事故及时报告制度人员，将追究关于人员责任，并按本办法关于惩罚原则从重惩罚。3.3对发生事故单位罚款按将参照公司颁发安全生产管理办法中事故级别及事故解决权限划分，属项目部负责解决事故惩罚经项目部安委会审定，报公司安质部审定签发事故惩罚告知单，交项目部财务部负责向各单位收缴。各单位收到事故罚款告知单后，应在7日内以现款形式上缴项目部财务部。3.4项目部负责解决各项罚款及经经理部核定安全奖励由项目部财务部专项管理，用于项目部奖励在安全生产中做出突出成绩单位和个人及用于安全专项费用。安全防护用品购买以及安监人员在劳动安全监察管理工作所需通讯等费用，不得挪作她用，项目部负责解决事故罚款，将列入安全生产专款奖励和管理中。3.5本办法由安质部负责组织实行，奖励由办公室归口管理。3.6本办法未尽事宜，最后解释权属项目部安全生产管理小组。附、《项目部对违规违纪人员惩罚细则》对经理部人员惩罚规定1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元、不系帽带者罚款50元。2、架子队成员，安全员在现场不带袖标，发现一次罚款50元。3、现场安全员和领工等有关管理人员，对于现场违章作业现象熟视无睹，发现一次罚款100元。4、对于安全防护人员擅自脱离岗位，不负责任，发生安全质量问题不及时向领导报告者，每一项发现后罚款100元。二、对施工队伍有关人员惩罚规定（一）安全生产违规惩罚条例1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元、不系帽带者罚款50元。。2、进入施工现场衣着不整，每发现一次罚款100元。3、酒后上岗作业罚款200元并及时驱逐浮现场。4、特殊工种上岗作业应持有操作证，无证操作一次罚款100元。5、从事特殊工种作业，不对的佩戴劳动保护用品罚款100元。电工、电焊工、桩工、钢筋工、机械工、架子工、起重工等不按照安全技术操作规程和安全技术交底进行操作罚款100元。6、施工用电不符合“三级配电两级保护”规定；没有按照三相五线制布线原则布线罚款200元。7、非电工人员接线，每发现一次罚款200元。8、电缆线横穿便道，随意拖拉不采用任何保护办法，每发现一次罚款100元。9、施工现场发现使用碘钨灯，每发现一惩罚款100元。10、配电箱接线不规范，无重复接地保护办法每发现一惩罚款100元。11、乱接电源、乱动电气设备罚款100300元。12、高空作业不系安全带或不按原则系安全带罚款200元。13、危险性高空作业无平台无防护办法罚款300500元。14、高空抛物，发现一次罚款200500元。15、高空进行气割、焊接作业，下方有易燃物未清除，地面无防护人员罚款200500元。16、脚手架搭设，地基解决不平、立杆有悬空现象，发现一次罚款100元；木跳板未满铺发现一次罚款100元；密目网未按照规定满挂，缺一片罚款100元。17、氧气、乙炔瓶未达到5米安全距离，或乙炔瓶倒放罚款300元。18、电焊条未烘干使用，保温桶不盖、倒地，焊条丢在外边使用发现一次罚款200元。19、起重吊装作业无吊装指挥人员，野蛮施工罚款300元。20、吊车司机三证不齐全就进入施工现场施工，罚款200元。21、起重吊装区域未拉设警戒绳隔离防护罚款100300元。22、2米深以上基坑周边无围护罚款200500元。23、工棚使用碘钨灯罚款100元。24、氧气乙炔油漆等易燃易爆物品未分开存储罚款100元。25、起重工指挥不使用口哨或旗语，每发现一次罚款100元。26、接到整治告知单，不按整治告知单规定限期完毕整治罚款300500元。27、作业队领导者违章指挥罚款200元。28、危险区域未悬挂安全警示标志罚款200元。29、现场发生打架斗殴现象，双方各罚款500元，再依照有关责任进行解决。（二）文明施工惩罚条例1、施工人员进入施工现场衣帽不整，每发现一次罚款100元。2、露天钢构件下面未支垫，浸泡在水里和泥巴里罚款100元。3、配电箱倒地，箱门敞开无锁，电缆线混乱，每发现一惩罚款100元。4、工地帐篷搭设不规范，乱扔垃圾罚款100元。5、钢构造加工制作区域，构件散乱，堆码不整洁罚款100元。6、生活区域垃圾乱扔，宿舍不整洁，食堂不卫生，每发现一次罚款100元。7、损坏现场各种安全警示牌牌按价补偿并罚款100元。8、随处大小便发现一次罚款100元。9、不服从管理人员意见，无理取闹，野蛮施工者罚款200元。10、各施工队施工完毕后，未做到工完料尽场地清，发现一次罚款100元。三、特殊贡献奖1.奖励条件1.1.发现重大设备缺陷和隐患，避免重大生产火灾事故、重大设备事故或设备严重损失。1.2.抢险救灾、防止事故扩大，使职工生命和公司财产免受或减少损失。1.3.执行《电业安全工作规程》和《电力建设安全施工管理规定》及各项规章制度、制止违章指挥和违章作业，防止人身伤亡事故。1.4.在安全工作方面做出突出贡献先进个人、先进班组长、先进安全监察人员。2.奖励原则2.1.避免群伤、群亡奖励-3000元。2.2.避免人身死亡奖励-3000元。2.3.避免人身重伤奖励500-1000元。2.4.避免重大设备事故和设备严重损坏奖励200-元。2.5.避免重大火灾事故奖励200-元。2.6.抢险救灾、防止事故扩大，减少事故损失奖励300-3000元。2.7．发现重大安全隐患，防止恶性事故发生，奖励200-500元。

以上规定，各施工单位应组织施工人员认真学习，严格贯彻执行，项目部将每月张榜发布一次各单位受奖罚状况，以勉励全体施工人员养成良好安全生产，文明施工习惯。二、安全生产教诲培训制度为了贯彻实行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，切实提高项目部施工管理人员、工程技术人员安全生产管理能力，提高作业层员工安全生产技能，特制定本制度。1、安全教诲培训职能办公室是安全教诲培训主责部门，详细组织实行安全教诲培训筹划，完毕各类安全培训任务；安质部协助定期提出安全培训筹划，并提出安全教诲业务支持，组织项目部专职安全管理人员进行年度安全培训并建立管理台帐及有关考核资料。2、安全教诲培训对象2.1国家规定“三类人员”（经理部两类:项目经理，项目总工、副经理、专（兼）职安全生产管理人员）；2.2其他管理人员、技术人员；2.3特种作业人员；2.4作业层员工。3、安全教诲培训内容3.1国家规定“三类人员”，必要通过培训，通过本地建设行政主管部门安全生产知识和管理能力考核，合格后持证上岗（这项工作由公司安排）；在获得有关资格证书后，项目部在开工前、施工过程中各安排不少于10个学时培训学习，重要学习：公司有关安全质量管理制度、《建设工程安全生产管理条例》（国务院393文）、《生产安全事故报告和调查解决条例》（国务院493文）、《特种设备安全管理条例》（国务院373文）中起重有关内容、《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46--）、《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》（JGJ130—）《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)、《既有线车站无站台柱雨棚工程安全技术规程》(中铁四钢-85)等和安全有关安全质量制度。3.2特种作业人员，必要获得特种作业操作资格证书后，除进行普通教诲外，还要通过本工种专业安全技术教诲培训不少于10学时，详细内容如：《特种设备安全管理条例》（国务院373文）中起重有关内容、《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46--）、《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》（JGJ130—）《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)、《既有线车站无站台柱雨棚工程安全技术规程》(中铁四钢-85)等和安全有关安全质量制度。3.3对项目部其他管理人员、技术人员进行国家关于安全生产方针、政策、法律、法规以及公司安全生产管理制度，增强安全生产意识，学习当代管理技术在安全管理中运用，提高安全管理水平。3.4对项目部作业层员工进行遵章守纪、自我保护和提高防范事故能力安全培训教诲，提高全员安全生产意识增强安全生产能力。3.5对新工人（涉及合同工、暂时工、学徒工、实习和代培人员）必要进行公司、项目部和班组三级教诲，教诲内容涉及安全生产方针、政策、法规、原则及安全技术知识、设备性能操作规程、安全制度、禁止事项及本工种安全操作规程等。3.6采用新技术、新工艺、新设备施工，调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位安全教诲。在项目部开个前，项目部要组织所有人员，依照即将从事工程，进行有关安全知识培训、学习、考试。4、安全培训规定4.1受教诲者必要通过培训，并通过考试考核合格，方能上岗。所有培训人员要有签到簿，要有培训影像资料，要有考试卷，85分以上才为合格，考试题型要有：选取题、填空题、判断题、问答题等，依照考试人员所从事工作，考试内容应当具有：营业线、高空作业、吊装、临边防护、临电、脚手架等危险性较大施工。安全教诲有项目安质部及办公室共同组织，如果有必要可以聘请其她部门人员，参加教诲培训。安质部要做好培训台帐，便于有关领导来检查及项目部自身管理。培训考试人员、签到簿人员应当和安全技术交底上个人签字相应，具备可追溯性。4.2教诲培训学时规定依照建设建教[1997]83号文献《建筑公司职工安全培训教诲暂行规定》，规定如下：4.2.1项目经理每年不少于30学时；4.2.2专职管理和技术人员每年不少于40学时；4.2.3其他管理和技术人员每年不少于20学时；4.2.4特殊工种每年学习不少于20学时；4.2.5其他作业层员工每年不少于15学时；4.2.6待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时培训；5、安全生产经营性教诲在做好项目部各类人员安全教诲培训同步，还应把经常性安全教诲贯穿于施工现场全程管理过程中去：5.1运用黑板报、宣传栏和安全生产简报、通报等形式加大安全生产宣传力度，提高员工安全生产自觉意识。5.2通过开展培训班、讲座及事故分析会等活动，加深员工防范安全事故和提高安全生产能力；5.3通过张贴安全生产宣传画、标语标语并在醒目部位悬挂安全生产警示牌，设立施工现场防护标记等，时刻提示和加深员工防范意识；5.4运用班前点名时间对班成员工进行安全技术办法、安全操作规程、安全注意事项及季节施工和危险性较大分项分部施工中安全工作重点进行解说，经常性安全教诲要有针对性、及时性、彻底性。6、安全生产适时性安全教诲针对施工生产各阶段施工特点和工期规定，及时进行适时性安全教诲，如在突击赶工、季节性施工、交叉作业增多，节假日先后或工程收尾等，现场施工生产负责人要抓紧进行适时性安全教诲。7、加强安全教诲培训管理7.1项目部及时建立、健全安全教诲培训制度；7.2建立安全教诲管理台帐、规范管理各类培训记录，对安全教诲培训内容、人数、时间、授课人、教诲筹划和考试卷等进行整顿保存；7.3全面掌握项目部员工接受安全生产教诲和培训状况，以便科学合理制定安全教诲培训筹划，开展培训，切实保证安全生产教诲培训工作顺利、有效地开展。三、安全生产检查制度1、定期安全检查1.1项目部实行月检。每月底由本项目经理带队，安全总监、副经理、工程部、物资部、安质部等关于部门人员参加，对施工现场安全生产进行检查指引，查管理、查现场、查纪律，对检查出安全隐患，由安质部记录好，必要，安质部可如下发整治告知单，项目部在进行月检后，应当召开月度安全例会，分析当前项目存在安全隐患和问题以及下一步搞好安全生产打算。1.2项目部实行周检。每周底由本项目安全总监、副经理带队，工程部、物资部、安质部等关于部门人员参加，对施工现场安全生产进行检查指引，查管理、查现场、查纪律，对检查出安全隐患，由安质部记录好，必要，安质部可如下发整治告知单，交由生产副经理、施工队长、施工作业队，由副经理、队长定人、定期、定办法及时地进行整治。1.2日检：每天班组长和班组专（兼）职安全员，对施工现场安全生产作业条件、安全生产防护状况、安全技术操作规程执行状况、安全纪律遵守状况进行检查，发现问题及时解决。必要时向施工队长、项目经理报告，保证作业安全。对查出问题，逐条贯彻整治，做好检查整治记录。2、专项性安全检查对在用脚手架、垂直提高机（龙门架和井字架）、塔吊、锅炉压力容器等重要设备，以及电气安全设施和易燃、易爆场合等进行专业或专项安全检查，对存在问题要监督整治，达不到安全原则规定坚决不能使用，避免恶性事故发生。3、经常性安全检查经常性安全检查重要涉及：班组进行班前、班后和施工生产过程中安全检查；各级安全员以及安全值日人员巡回进行安全检查。各级管理人员在检查生产时，同步检查安全。4、例行安全检查各类施工人员按交接班制度和巡检制度规定期间，对施工现场进行例行检查。5、安全检查记录及安全隐患整治告知书管理项目部建立安全生产检查记录及安全、质量、环保违章整治告知书台帐，对查出问题和整治状况做好寻常记录。项目部签发安全、质量、环保违章整治告知书，交由生产副经理、施工队长、施工作业队，由副经理、队长定人、定期、定办法及时地进行整治，在整治完毕自验合格后，作业队在整治告知书上认真填写整治状况交安质部，由安质部组织有关人员进行验收，合格后安全员填写复验意见予以消记；对公司或本地政府主管部门签发整治告知书，整治实行单位要在规定期间内整治完毕，向签发部门反馈整治报告意见，予以消记。项目部应当按照公司关于规定，应认真填写月、周、日记录，建立检查记录台帐、整治告知单台帐，检查出问题和整治应当可以封闭。四、安全技术办法交底制度1、工程开工前，项目总工应将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况，向现场负责人、技术员、安全员进行详细交底，并向工程项目全体职工进行交底。2、两个以上施工队（分包单位）或工种配合施工时，项目经理、项目总工要按工程进度规定定期或不定期地向关于施工单位和班组，进行交叉作业书面安全技术交底。3、领工员安排班组长工作前，必要进行书面安全技术交底。4、班组长每天要对工人进行施工规定、作业环境等进行书面安全交底（班前安全发言）。5、各级书面安全技术交底必要有交底时间、内容及交底人和接受交底人签字，交底书要按单位工程归类放在一起，以便长期查验。6、安全技术交底内容应涉及本工程项目施工作业中危险点；针对危险点详细防范办法；施工中应注意安全事项；关于安全操作规程和原则；一旦发生事故后应及时采用急救办法。7、安全技术交底要做到交到每个人，不可以总工交给队长，队长再交给作业个人，安全技术交底要做到一式三份，安质部、总工（工程部）、作业个人各一份，安质部、工程部均要有留存。五、安全生产事故隐患排查整治制度为进一步增进和强化对各类安全生产事故隐患（如下简称事故隐患）排查和整治，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，在本项目经理部建立事故隐患排查整治制度，对事故隐患实行分级管理和分级负责制。1、事故隐患分类1.1、

事故隐患按照其也许导致事故性质和危害限度共分三类：

a、普通性事故隐患：指在一定条件下，有也许导致普通性安全生产事故隐患。b、重大事故隐患：指随时也许导致安全生产事故发生隐患。c、

特别重大事故隐患：指随时可以导致重特大安全生产事故，并且事故征兆比较明显，已经危及单位及职工生命和财产安全隐患。1.2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：

a、检查过程中发现事故隐患。b、各关于部门上报事故隐患（涉及书面或口头反映）。c、受理社会举报事故隐患。2.、事故隐患解决方式2.1、普通性事故隐患：应规定关于负责人及劳务队伍限期排除。2.2、重大事故隐患：应做出暂时局部、所有停工或停止使用强制办法决定，并依照《安全生产法》等有关法律及《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99详细规定，督促其进行限期整治。2.3、特别重大事故隐患：应及时做出停工或停止使用强制性办法决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应办法，强制监督其及时进行彻底整治。

3、事故隐患排查整治和上报

按照项目经理部以及项目分部安全领导小组工作分工和《安全生产管理办法》，分管负责人对分管领域事故隐患排查整治和上报实行排查整治和上报责任制。3.1、对单位和个人通过各种途径上报事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促关于部门及劳务队伍进行彻底整治。

3.2、分管负责人要在各自职责范畴内，定期检查安全生产状况，及时发现和消除各类事故隐患，特别要加强对重大事故隐患排查和监管。3.3、对员工上报各类事故隐患，要按职责分工，及时采用有效办法，并协调和督促关于部门和劳务队伍限期整治。3.4、安质部对重大隐患或一时难以解决隐患，要及时采用必要暂时安全办法，并及时上报主管领导，由主管领导负责协调解决；主管领导不能解决重大事故隐患，应随时上报公司，召开专项会议研究解决办法；我司无法协调解决，及时向本地政府报告。3.5、各分部安质部要建立健全事故隐患档案，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患发现、隐患详细状况、采用办法、监管负责人、整治成果、复查时间等一一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、详细位置和部位、危险限度、也许发生事故类型、监控办法、管理负责人、监控负责人、检查时间、检查状况等详细登记造册。3.6、安全管理人员对事故隐患进行定期汇总向领导报告，并对事故隐患整治状况进行督查。4、责任追究对因未认真履行事故隐患排查整治监管或上报职责导致事故发生或损失加重部门、劳务单位和关于负责人，按分部有关安全管理办法及公司关于文献严肃解决。六、铁路营业线施工安全管理制度第一条总则一、依照铁道部《铁路技术管理规程》、《铁路工务安全规则》、《铁路线路维修规则》、《铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办[]190号）等文献关于营业线上施工安全规定，特制定本制度。二、施工前，应与铁路设备管理部门共同对地下管、线、电缆设施位置进行确认，划定防护范畴，经设备管理单位或关于部门批准后方可施工。施工中，应和设备管理单位一同经常监视与保持线路、桥涵、通信、信号等建筑物及设备处在完好状态，发现异常及时停工解决。三、规范原则化工地建设，在营业线施工地段必要设立安全警示标牌、安全宣传标语，营造安全氛围，杜绝野蛮施工。四、营业线施工必要按《技规》、《工规》设立安全防护，按规定设立防护人员，严格执行自动闭塞和有轨道电路区段“一固定”、“三必要”、“五禁止”、“六注意”及营业线施工“八防”、“九不准”、“三坚持”、“两务必”，杜绝一切事故苗头。第二条施工安全防护一、防护人员应由指定、通过培训考试合格员工担任。不得安排防护人员作业时兼做其他工作。防护人员视觉、听觉有缺陷、语言表达不清晰或无法作正常记录者，均不得担任防护工作。防护人员执行防护工作时，不得离开工作岗位。二、必要派遣驻站联系员与车站进行联系，驻站联系员应加强与车站值班员联系，及时精确地将施工命令及列车运营状况告知工地防护员及施工负责人。三、施工现场必要派设专职工地防护员。封锁和慢行施工时必要派设两端防护员，视线不良或联系不畅通地段施工时还应增设中间联系员。四、驻站联系员向工地防护员发出预报、确报或变更告知时，工地防护员必要进行复诵，并在各自记录本内记载时间、车次、姓名和联系事项备查。五、驻站联系员向工地防护员发出预报、确报时，应加强警戒，注意瞭望，监视来车。在任何状况下，如施工地点停车防护信号尚未撤除或待避工作尚未做好而列车临近时，防护员应及时向列车显示停车手信号，使列车停车。六、在区间线路上设立或撤除停车防护信号，防护程序规定如下：1、设立停车防护信号时：（1）抄录并确认施工封锁命令；（2）施工领导人告知两端防护员设立响墩，并展开停车手信号进行防护；（3）设立施工地段两端移动停车信号；（4）发车施工命令。2、撤除移动停车防护信号时：（1）工点负责人检查确认线路已达到放行列车条件；（2）撤除施工地段两端移动停车信号；（3）告知两端防护员撤掉响墩，收起手信号，确认线路处在开通状态；（4）告知车站开通线路。七、预报：车站向区间办理闭塞时，驻站联系员应及时向工地防护员发出预报；如果通过列车，则应提前一种车站（即临站向本站发车时）发出预报，使施工现场负责人及时将一切机具撤出限界以外。确报：车站向区间发车时，驻站联系员应及时向工地防护员发出确报。如施工地点距车站较近或施工条件较复杂而需提前预报时，施工现场负责人应事先与驻站联系员商定明确，并告知全体防护员及施工员。变更告知:预报、确报有变化时，驻站联系员应向工地防护员发出变更告知。八、工地防护员接到驻站联系员发出预报、确报变更告知后，均应及时按规定信号（喇叭、信号旗）向施工现场负责人重复鸣示，直至对方相似信号回答为止，同步应加强警示注意瞭望，监视来车与工地状况，如设有中间联系员时，应以上述相似方式精确及时地将信息传达给对方。九、驻站联系员与工地防护员应至少每3—5分钟联系一次，如通信联系中断，工地联系员应及时以停车信号防护，并告知施工现场负责人停止作业，机具下道尽快将线路恢复到容许放行列车条件。恢复工作未完毕不得撤出防护人员。无论是开工、收工或转移作业点均应及时告知驻站联系员。十、铁路防护信号分为视觉信号和听觉信号。1、视觉信号：红色—停车；黄色—注意或减速慢行；绿色—按规定速度运营。视觉信号分为昼间、夜间和昼夜通用信号。在昼间遇大雾等状况，使得停车信号显示距离局限性1000米、注意或减速信号显示距离局限性400米时，应使用夜间信号。2、听觉信号:号角、口笛、响墩发出声响和机车、轨道车鸣笛声。十一、手信号：1、停车信号：昼间—展开红色信号旗；夜间—红色灯光。在昼间无红色信号旗时，两臂高举头上向两侧急剧摇动；夜间无红色灯光时，用白色灯光上下急剧摇动。2、减速信号：昼间—展开黄色信号旗；夜间—黄色灯光。昼间无黄色信号旗时，用绿色信号旗下压多次；夜间无黄色灯光时，用白色或绿色灯光下压多次。十二、防护信号标志及使用：1、作业标：设在施工线路及临近线距离施工地点500—1000米处，司机见此标志要警惕并长声鸣笛。2、减速信号：昼间—黄色圆牌，夜间—柱上黄色灯光。减速信号牌应标明每小时限速千米数。施工及其限速区段要在减速信号牌前方按不同级别制动距离增设特快旅客列车减速信号牌，昼间和夜间都为反光膜黄底黑“T”字圆牌。3、减速地点标：设在需要减速地点两端各20米地方。4、停车信号牌：设在施工地点两端各20米处线路中心，夜间为柱上红色灯光。十三、防护员必要携带防护信号备品按照《铁路公务安全规则》规定办理。十四、防护距离：特快旅客列车最高运营速度120km/h以上至200km/h；迅速旅客列车最高运营速度不超过120km/h。各种列车运营速度下防护（制动）距离为：运营速度不超过90km/h货品列车为800m；运营速度90km/h以上至120km/h快运货品列车为1000m；运营速度不超过120km/h旅客列车为800m；运营速度120km/h以上至140km/h旅客列车为1100m；运营速度140km/h以上至160km/h旅客列车为1400m；运营速度160km/h以上至200km/h旅客列车为m。第三条施工负责人注意事项一、施工前，应按审定施工方案和批准施工筹划做好各项准备工作，除对施工人员进行安全教诲外，并要确认信号设备、机具、材料齐全完好，各项安全办法已贯彻，方可开始施工。二、运营状况；有效运用列车间隔时间，筹划好施工作业数量和进度，安排好劳力、工具和材料，设好防护后方可发布施工命令。三、接到调度命令后，必要确认施工起止时刻，并按批准方案设好停车防护方可开工，并保证在批准规定期间内完毕。经双方检查符合列车放行条件后，通过车站值班员告知列车调度员开通区间。如因特殊状况不能准时开通区间或不能按正常速度运营时，应提前告知车站驻站联系员及车站值班员。四、当施工负责人发出停工命令时，施工人员应及时撤除妨碍行车一切障碍，按规定整修好线路，迅速下道避让。开通线路前，要认真进行质量检查，确认线路设备状态达到放行列车条件，材料机具不侵入限界，做好记录。五、各项施工应在规定期间内完毕。如因特殊状况不能准时开通区间或不能按正常速度放行列车时，应提前告知车站值班员，规定列车调度员延长封锁时间或者安排列车限速运营。第四条料具（含使用、装卸、堆码）侵限控制一、限界是铁路建筑物、设备及行车、车辆轮廓尺寸线。既有线上施工必要依照铁路机车车辆限界和建筑接近限界，制定施工暂时行车限界。施工暂时行车限界不得不大于机车车辆限界每边各加150毫米（曲线上按规定加宽）。施工中搭设脚手架、堆放工程材料或机具设备等，禁止侵入暂时行车限界。二、临近既有线施工，应用白灰线和警戒标志杆显示出安全警戒线，禁止施工机具、材料侵入安全警戒线。工中和工间休息时，应将料具妥善放置在行车线（涉及新建、增建线暂时行车地段）限界以外。施工人员在既有线路上肩上所持料具应顺铁路方向，不得横向携带侵限。在接近线路施工时，禁止将导电物体（钢尺、钢筋、钢管等）连接两根钢轨。三、既有线区间卸车时，禁止机车与车辆摘钩。道渣、炉渣、河砂应以12km/h如下速度边走边卸；装运其他材料不得边走边卸。双线区间卸车不得侵入邻线限界。邻线来车时，应停止向邻线一侧卸车。禁止打开两线间车门。当卸车线高于邻线时，禁止向两线间卸片石、轨枕等滚动重材。四、工程线与既有线并行地段卸料时，必要指派有经验卸车负责人，并设立防护。工程线靠既有线一侧禁止卸轨枕和钢轨等长大路料、机具，并不得使用蒸汽吊作业。列车通过时，不得在靠既有线一侧开关车门，靠既有线一侧车门无论在打开或关闭状态，均须牢固固定，不得侵限影响既有线行车安全。五、线路两旁堆放货品，距钢轨头部外侧不得少于1、5米，站台上堆放货品，距站台边沿不得少于1米，货品应堆放稳固，防止崩塌。第五条机具、设备防护办法一、营业线施工所用各种机具设备应定期进行安全检查，不合格者禁止使用。二、施工前应按审定方案做好各项准备工作。除对施工人员进行安全教诲和培训取证外，并要确认各种机械、机具、设备齐全完好，各种规定手续完备齐全，防护设立无漏洞，各项安全办法已贯彻，方可进行施工作业。三、临近施工前要作好施工设备及机具防护工作。防止各种机械、车辆、机具、设备撞坏和砸坏既有设备（接触网杆、信号机、线路钢轨、枕木及各种线路标志牌等）四、使用单轨车、小平车必要在封闭点内进行，并设专人防护。五、在营业线10米以内施工作业，必要在既有线限界之外按规定设立明显隔离带、警示标志。营业线下线侧有大型机械施工，必要派专人防护，列车闭塞后禁止大型施工机械移动，防止碰撞事故发生。六、设专人对施工机械设备实行集中管理，按规定堆放施工器材，禁止侵入限界。七、大型集密打桩机，每天应有专人对设备进行检查，有记录，操作中保持机械稳定。第六条人身安全卡控一、参加施工人员必要身体健康，无精神病、高血压、心脏病、视力、听力不正常等疾病，并定期进行身体检查。凡患有不适当从事某项施工作业疾病人员，不得从事该项工作。二、新上岗、转岗、提职人员必要进行项目、施工队、班组三级安全教诲及其他规定安全教程，经培训考试合格后，方准单独作业。学徒工、实习人员在参加劳动、学习期间，不准单独顶岗。三、施工人员必要严格遵守劳动纪律，认真执行保休制度，班前充分休息，禁止班前、班中饮酒，禁止脱岗、串岗、擅自替班或换班，班中不得做与工作无关事情。四、施工人员作业时必要按规定着装、佩戴防护用品并对的使用防护用品、严格执行安全技术操作规程。五、国家规定特种作业人员，必要经专业培训和考核合格获得特种作业操作证后，方准上岗。行车岗位和机械设备操作人员，应经专业安全技术培训合格后上岗。六、区间（涉及站内正线）内普通在距离列车800米以外下道。邻线不少于500米下道避车；在慢性条件下可距本线500米下道避车，邻线可不下道，但必要停止作业注意本线来车。七、铁路行车线上施工人员应执行下列关于人身安全规定：1、不得在铁路道心、轨枕头和线间距不大于5米两线间行走；在两旁路肩行走时，携带料具不得侵入限界。2、横过股道或通过道口时，必要做到“一站、二看、三通过”，不得盲目跨越，禁止抢越线路。3、不得钻车、扒车、跳车、从车底下与车钩上传递料具，以及在车辆两侧线路股道上或有塌方落石危险处坐卧。4、列车开动时，禁止抓车、扒车。禁止以车代步、飞乘飞降，不得击打列车。5、进入工地禁止使用耳机听广播、音乐，使用手机时必要拟定自身所处位置与否安全，禁止在线路上接听电话或者收发短信。第七条暂时道口安全管理一、施工期间需设立暂时道口时，要依照铁道部《设立或拓宽铁路道口人行过道审批办法》（铁道部令第20号）办理有关行政审批手续。项目在暂时道口设立期间要设人看守，并按规定日期拆除。在施工中必要保证道口设备符合原则，并按铁路道口管理关于规定进行管理，防止道口事故。二、道口安全管理制度：1、道口值班人员必要是通过专门培训考核合格本单位员工担任，道口工值班时着装统一，作业符合：①持证上岗；②坚持瞭望；③疏通道口；④适时落杆；⑤检查设备；⑥迎送接列车；⑦确认抬杆；⑧疏通车辆等程序。2、道口值班必要分工明确，岗位职责清晰。3、道口铺面平稳牢固，无破损、无松动，轮缘槽符合规定。4、道口限界桩、护桩、停车牌、响墩设立位置符合规定。5、道口防护栏杆，定位尺寸符合规定。6、道口值班室应健全管理制度：道口工岗位职责制、安全办法、作业程序，道口信号民具备品数量完备，列车通过时刻表挂在易看处，建立五本台帐（交接班及行车记录、各级领导检查记录、通话记录、道口安全装置使用记录等）。七、危险岗位操作规程和书面告知制度一、为贯彻执行“安全第一、防止为主、综合治理”方针，加强现场施工人员机械、设备操作安全管理，保证铁路施工中人身、设备安全，实现安全管理目的，依照有关机械设备操作指南，特制定危险岗位安全操作规程和书面告知制度。二、本工程施工中危险作业涉及高空作业、深基坑开挖、脚手架拆装、特种作业、营业线施工作业等危险岗位。三、施工单位必要为危险岗位作业人员提供相应安全防护用品和劳动保护用品，并对危险岗位作业人员进行危险作业安全教诲培训。四、安质部应依照危险工序分部状况，在施工现场显眼处设立危险岗位告知牌。告知牌应明确施工危险岗位、监控负责人、危险岗位操作注意事项等。五、危险操作岗位注意事项1、岗位工人作业前应由班（组）长组织学习安全技术交底和安全操作规程，特种作业人员需持证上岗并通过岗前培训教诲。2、岗位工人应严格按照安全技术交底及有关操作规程施工。3、人员进入施工现场必要按规定配戴好安全帽及有关劳动保护用品，禁止穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋、拖鞋进入施工现场。4、禁止带病作业和酗酒作业。5、作业人员禁止互相打闹，以免失足发生坠落事故。六、违章操作危害1、机械伤害机械对人导致直接伤害分为5类，某些机器也许导致各种伤害，这些伤害是：(1)夹伤：人身体及四肢在机器闭合或来回运动中被夹住。在有些状况下，肢体被卷进闭合运动部件中时，也会发生夹伤。(2)撞伤：在受到机器运动部件撞击时，会导致伤害。(3)接触伤害：当人体接触到机器锋利或者锉状表面时，会导致伤害。此外，接触高温或带电部件，也会导致伤害。(4)卷动伤害：头发、耳环、衣物等卷入机器运动部件导致伤害。(5)射伤：在机器运转时，因机器部件或工件被抛出而导致伤害。例如：碎条、钢筋头、焊渣等。2、其他伤害（1）高处坠落：高处作业防护不到位，易导致人员高处坠落或物件坠落产生伤害。（2）起重吊装作业伤害：起重吊装作业时由于防护不到位、操作不当、设备发生故障等易导致设备倾覆、作业人员碰撞、砸伤等伤害。（3）营业线施工违章作业易导致铁路行车安全事故及人员伤害事故。七、发生事故伤害解决1、轻伤事故

（1）及时关闭运转机械，用电场合应及时切断电源，保护好现场，向应急小组报告。

（2）对伤者同步消毒、止血、包扎、止痛等暂时办法。

（3）尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风解决,或依照医嘱作进一步检查。2、发生重伤事故（1）及时关闭运转机械，用电场合应及时切断电源，保护现场，及时向现场应急指挥小组及关于部门报告，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故急救。

（2）及时对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等暂时办法，防止伤情恶化。如有断肢等状况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周边放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其她消毒液。

（3）迅速送往合同医院急救。

八．生产安全事故报告解决制度1、职工发生伤亡事故后，受伤者或第一发现人应及时向事故现场最高负责人报告，同步采用电话、电报或其他迅速办法及时将事故简况报告公司安质部。事故正式快报须在事故发生24小时内报公司安质部，并同步报保险公司，报告内容重要涉及：事故发生时间、地点、工程与单位名称、伤亡人数及人员状况、简要通过、初步调查伤亡因素及事故发生后采用办法等。2、项目部对已发生事故要本着实事求是态度进行严肃认真、及时精确调查解决，并对事故调查全过程负责。2.1轻伤事故：由项目部自行组织调查，公司视状况派人参加，查清事故因素，拟定事故责任，提出解决意见，填写《伤亡事故登记表》，将登记报表及时上报公司。2.2重伤事故：由公司组织并派人参加调查、分析、查清事故因素，拟定事故责任，提出解决意见，拟定整治办法，由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》，按公司规定于事故发生后7日内报公司安质部，公司呈报集团公司或市安监站及关于部门。2.3死亡事故：公司会同市主管单位等有关部门进行调查，调查组必要对事故现场进行勘察、拍照或者录像，收集伤亡事故当事人和现场关于人员陈述和证言，索取关于当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故死因，查清事故责任，拟定整治方案，提出解决意见，项目部填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后15日内报公司安质部，公司按程序报关于部门。3、发生事故单位领导和现场人员必要严格保护现场，如因急救负伤人员或防止事故扩大而必要移动现场设备、设施时，领导和现场人员共同负责弄清现场状况，做出标记，证明数据，并画出事故详图。对故意破坏、伪造事故现场者要严肃解决，情节严重依法追究法律责任。4、事故现场调查结束，依照程序批准后方可清理现场。4.1轻伤事故现场清理：经项目部主管领导批准结案。4.2重伤事故现场清理：由项目部报请公司主管领导批准结案。4.3死亡事故现场清理：由项目部报请公司或关于部门批准结案。5、对于事故解决，必要坚持“四不放过”原则，即：事故因素没有查清不放过；事故责任者和群众没有受到教诲不放过；没有防范办法不放过；对事故关于领导和责任者没有解决不放过。5.1、真实、客观地查清事故因素。5.2、公证、实事求是地查明事故性质和责任。5.3、严肃认真地制定并贯彻防止类似事故再次发生防范办法。6、对事故责任者要依照事故情节及导致后果严重限度，分别报请公司予以经济惩罚、行政处分，对触犯刑律依法追究其刑事责任。6.1经济惩罚：按公司中铁四钢安[]150号关于印发《合肥中铁钢构造有限公司安全、质量奖惩办法》告知等文献精神进行惩罚。6.2行政处分：分为警告、记过、记大过、降级、罢免、留厂查看、开除。7、有下列状况之一事故责任者，予以经济惩罚和行政处分，对触犯刑律移送司法机关依法追究其刑事责任。7.1玩忽职守，违背安全责任制，违章指挥，违章作业，违背劳动纪律而导致事故。7.2迟延执行《安全隐患整治告知单》或没有采用整治办法，整治办法不当、整治不到位而导致事故。7.3对新工人或新换岗工人，不按规定进行安全培训、教诲考核而导致事故。7.4组织安排暂时性生产任务，不制定安全办法，也不对职工进行安全教诲，导致事故。7.5安排有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位而导致事故。7.6因设备、设施、工具备缺陷或材料、辅助材料不合格而导致事故。7.7因施工现场场地环境不安全而导致事故。7.8因未准时发放和使用劳动保护用品而导致事故。7.9因工程部未将制定安全技术办法交底到安质部、物资部等有关职能部门或单位；各有关职能部门没有继续交底到各班组；各班组没有逐个交底到班组成员而导致隐患或事故。九、意外伤害保险制度1、依照《安全法》第三十八条规定，建筑职工意外伤害保险是法定强制性保险，也是保护建筑业从业人员合法权益，转移公司事故风险，增强公司防止和控制事故能力，增进公司安全生产重要手段。经理部应当为施工现场从事施工作业和管理人员，在施工活动过程中发生人身意外伤亡事故提供保障，办理建筑意外伤害保险、支付保险费，范畴覆盖南环铁路工程项目。2、建筑意外伤害保险范畴 在经理部施工现场从事施工作业和管理人员，在施工活动过程中发生人身意外伤亡事故提供保障，办理建筑意外伤害保险、支付保险费。范畴应当覆盖工程项目。已在公司所在地参加工伤保险人员，从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险。3、建筑意外伤害保险保险期限保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日。提前竣工，保险责任自行终结。因延长工期，应当办理保险顺延手续。4、建筑意外伤害保险保险金额依照业主及施工本地市关于规定，结合集团公司关于制度，拟定合理最低保险金额。最低保险金额要可以保障施工伤亡人员得到有效经济补偿。经理部办理建筑意外伤害保险时，保险金额不得低于此原则。5、建筑意外伤害保险保险费保险费不得向职工摊派，经理部和保险公司双方应本着平等协商原则，依照各类风险因素商定建筑意外伤害保险费率，倡导差别费率和浮动费率。差别费率可与工程规模、类型、工程项目风险限度和施工现场环境等因素挂钩。浮动费率与施工单位安全生产业绩、安全生产管理状况等因素挂钩。对注重安全生产管理、安全业绩好单位可采用下浮费率；对安全生产业绩差、安全管理不善单位可采用上浮费率。通过浮动费率机制，勉励投保公司安全生产积极性。6、建筑意外伤害保险投保工程项目开工前，办理完投保手续。鉴于工程建设项目施工工艺流程中各工种调动频繁、用工流动性大，投保最佳实行实行不记名和不计人数方式。经理部统一办理承担投保费用。投保人办理投保手续后，应将投保关于信息以布告形式张贴于施工现场，告之被保险人。7、关于建筑意外伤害保险索赔在发生意外事故后即向保险公司提出索赔，使施工伤亡人员可以得到及时、足额赔付。发生意外伤害事故，各施工队伍负责人隐瞒不报、不索赔，要严肃查处。8、关于建筑意外伤害保险安全服务经理部选取能提供建筑安全生产风险管理、事故防范等安全服务和有保险能力保险公司，以保证事故后能及时补偿与事故前能积极防范。安全服务内容可涉及施工现场风险评估、安全技术征询、人员培训、防灾防损设备配备、安全技术研究等。经理部在投保时可与保险机构商定详细服务内容。十、消防安全责任制度为认真贯彻执行“防止为主、防消结合”消防方针，在建筑工程施工生产中加强消防安全管理，杜绝火灾事故发生，特制定本管理制度。1、加强组织领导，项目部成立综合治安领导小组，项目经理任组长，办公室、工程部、安质部等部门及现场负责人为成员，负责项目部消防安全寻常管理工作。2、项目经理、项目书记负责安全防火工作，将安全防火工作列入施工生产管理筹划和施工组织设计中，同步经常对职工进行防火教诲，施工现场作业场合禁止吸烟，违者视情节轻重予以批评和经济惩罚。3、项目部消防器材、设备由安质部统一管理，设专职安全人员负责检查、保养、更换药物，保证消防器材处在完好性能。消防器材不能挪做她用，违者予以批评和惩罚。4、施工现场、物资仓库、食堂、配电房等场合必要符合消防规定，留有平整、畅通消防通道（宽度不不大于3.5m），并配备一定数量消防器材，设立专用灭火器。5、加强易燃、易爆物品管理，严格执行验收、入库、发放手续。易燃、易爆物品严格按照关于规定存储在安全区域或专用库内，分类存储并挂牌标记，存储和使用场合应悬挂明显防火安全标志牌。6、电气作业必要严格遵守安全技术操作规程和注意清理现场可燃物品，在高处焊割时须选派责任心强人进行监护。7、施工生产现场电动设备、机械、气体管道，必要由物资部和安质部等管理人员进行联合检查，发现问题及时整治或维修。禁止在高压线下搭建暂时设施和堆放可燃材料，以免高压触电引起火灾。8、进入冬季施工对工地上各种火源要加强管理，各种生产、生活用火设施动用和增减必要经项目经理和专职安全人员批准，不得在暂时建筑物内随意点火取暖。9、在禁止明火地点作业时，凡明火作业严格执行动火审批手续，动火前由作业班组提出使用明火申请，经安全员检查现场消防办法和技术交底贯彻到位后开具“明火使用证”，项目经理审批后携带灭火器到达作业区，方可施工并由专人监控。作业完毕后严格检查现场，防止留下火种隐患，施工中产生各类可燃杂物必要及时清理、定点存储。10、乙炔、氧气瓶安全距离不得不大于5米，乙炔、氧气瓶与施工焊接（割）安全距离（涉及明火）不得不大于10米。氧气瓶和乙炔气瓶安全附件应完善有效。气瓶应分类存储整洁，不得露天暴晒。11、安质部每月到施工生产现场物资仓库检查消防安全，班组在班前班后贯彻各项防火办法，消除火险隐患。12、安质部将协同物资部每年对专（兼）职消防、仓管、供气管理人员进行一次业务专业培训，并对职工进行岗前、岗中消防知识教诲。13、凡公安消防部门提出火险隐患必要立即整治，对因故不能及时整治应采用应急办法，如无合法理由逾期不整治者，追究关于人员和领导责任。14、把安全防火列入生产会议内容，分析防火工作形势，通报防火工作状况，针对不同季节生产状况拟定防火重点。15、凡对防火工作有特殊贡献，经领导批准予以精神和物资奖励。16、凡在火警、火灾事故中，报警早救火有功者，核算后予以一定奖励。17、对违背操作规程和失职而导致火警、火灾事故重要责任者，要根据情节、后果按关于规定，予以恰当惩罚，不予评先。18、对发生火警事故单位直接领导，也同样依照情节后果予以恰当惩罚，不予评先。十一、文明施工原则工地管理制度1、制作、安装现场要按照安全文明原则工地规定进行施工，并严格遵守本地关于安全文明施工规定。2、上岗前要坚持学习安全操作规程，上岗要戴好劳动保护用品，不准打赤膊、穿拖鞋，作风言论、举止要讲文明礼貌。3、构件、焊机、高压气瓶设备设施要摆放有序，零部件要堆码整洁妥善保管，注意防潮，存储期内做到无锈、无变形、无丢失。4、必要按工艺规定和操作规程实行文明安装，禁止野蛮吊装，保证工程安装质量。5、保持施工现场整洁，不乱丢弃物，安装结束后要对现场进行全面清理。6、其他规定：6.1严格遵守业主各项规章制度；6.2禁止向作业人员提出无理规定；6.3不准酒后作业；6.4不准赌博、打架、斗殴；6.5不准刁难作业人员；6.6不准擅自离开施工现场；6.7不准野蛮作业，实行文明施工、作业。十二、特种作业人员管理制度1、认真执行《劳动法》，贯彻执行特种作业人员必要持证上岗工作规定，同步结合本工程实际状况，特制定特种作业人员上岗持证制度。2、特种作业人员必要持中华人民共和国特种行业主管部门颁发特种作业操作证方能上岗，项目部所属特种操作人员必要将特种作业操作证复印件交安质部进行备案。3、从事特种作业人员年满18周岁以上，身体健康，没有妨碍从事其特种工种作业疾病和生理缺陷，方可从事特种作业。4、外协队伍特种作业人员要随身携带特殊工种操作证，项目部安全员负责对特种作业人员进行检查，发现一次未持证上岗工作，对其进行教诲或罚款；两次发现对其进行经济惩罚100元；发现三次，告知其外协队伍，建议调离岗位。5、特殊工种人员应定期参加操作证年度复审（两年复审一次），不经复审操作证无效。安质部随时对施工现场进行检查，发现持不经复审特种作业操作证人员上岗工作，视无证状况进行解决。如发现无证操作人员上岗工作，有权停止其工作，建议调离岗位解决。6、离开特种作业岗位达6个月以上特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。7、项目部要准备充分安全防护用品，并发放到特种作业人员手中，安质部、物资部认真检查，发现问题及时采用办法，状况严重对违章者进行不同限度惩罚或停止工作。十三、暂时用电管理制度1、施工现场暂时用电必要有专门暂时用电施工组织设计，暂时用电施工组织设计必要由电气工程技术人员编制,由项目技术负责人审核，经主管部门批准后实行。2、施工现场暂时用电布置前由电气专业技术专业人员作技术交底，暂时用电布置必要严格按《暂时用电专项施工组织设计》布置。暂时用电安装由专业电工安装，安装完毕后应组织有关部门进行验收。3、现场暂时用电寻常维护，维修和检测由专业电工进行，电工对寻常检测、维护、维修进行记录。4、现场暂时用电必要采用“三相五线制”即TN-S供电系统，其中PE线不许断线，在供电末端应将PE线作重复接地。并实行“三级配电，两级保护”原则，做到“一机一闸一箱一漏”。5、配电柜和开关箱做到有门、有锁、有防雨设施、有警示标志、有负责人；6、施工现场不得使用明插座、明闸刀、护套线、花线、裸接头和简易碘钨灯等；电工作业和使用手持式电动工具时，要按规定对的穿戴绝缘防护用品；7、停止使用设备、线路和开关箱等要及时拆除；8、安全员定期组织专业电工对施工暂时用电进行检查，专业电工对暂时用电安全负责。用电检查记录应全面、真实，对暂时用电存在安全隐患应定人，定期间，定办法整治，并实行整治消帐制度。9、专业电工必要持有劳动部门核发上岗证书，禁止无证上岗。10、非专业电工人员不得私接电线和其他用电设备。十四、安全防护设施及用品验收、使用管理制度为了保障施工作业人员在施工中人身健康，增强安全防护用品、设施管理，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场，为施工人员提供有效劳动保护，切实保证员工人身安全。特制定本管理制度。1、工程部在制定安全技术办法同步，安质部提出配备相应安全防护用品和设施筹划，经项目经理批准后，报物资部进行采购。2、物资部编制采购筹划，报项目经理审批后实行采购，按照采购经验，以及价格、质量等择优选取。3、安全防护用品进场，物资部、安质部等部门人员要共同进行检查验收，必要时抽样复检。验收合格后，由物资部进行登记、建帐、入库。4、验收。4.1验收过程中应重点检查：（1）物品与否受潮、破损，核对品名、规格、数量等与否相符。（2）验看物品外观与否平滑，有无凹陷、气泡、发粘、发霉、脱胶等现象。（3）对于耐酸、绝缘、防火等特殊防护用品应检查有无出厂合格证及其他关于技术证件。4.2安全帽、安全网、安全带验收中应：（1）检查规格、尺寸与否符合规定；（2）有无工程所在地安全监督管理部门推荐使用准用证；（3）有无产品合格证，产品外观质量与否良好。5、由物资部依照施工实际需要及时发放，并建立清单、登帐。6、专用劳保用品，由物资部建卡、使用人保管，按有效期限发放，无合法理由损坏、丢失按规定由财务部扣款后核发。7、做好安全防护用品设施保管。7.1贮存保管过程中应防潮防止物品变霉；避免阳光爆晒防止物品腿色、发脆、减少拉力，同步应防止虫蛀鼠咬。7.2贮存保管中应注意防冻、防炎热，不得与油、酸、碱性物资存储在一起，经常查看有无受潮、受热。储存期不适当过长，普通不超过一年。7.3应储存于干燥库房货架或木垫板上。防止受潮，避免重压。7.4应储存于阴凉、干燥、通风库房内，防止日光强烈照射和过度干燥，与酸、碱物资应隔离存储，并经常检查。7.5储存保管过程中应注意隔绝火源和热源。8、安质部要经常教诲员工爱护和对的使用安全防护用品和设施。9、因施工需要，必要拆除某些安全防护设施时，必要办理关于审批手续。施工完毕，在批准时间内及时将安全设施恢复。未经批准，施工人员不得擅自拆除安全防护设施。10、安全防护用品和设施，必要具备国家关于主管部门颁发准用证，提供产品合格证、产品质量检查报告书等质量保证证明材料。11、安全防护用品要按国家关于规定，定期检测。十五、安全生产责任考核制度为了贯彻国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、原则和规定，认真贯彻以安全生产责任制为核心各项安全管理制度，保障项目部开工制定安全生产目的实现，特制定本项目安全生产责任考核制度：1、项目部各部门及各施工队必要认真执行《中华人民共和国安全生产法》，坚持贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针，坚持“管生产必要管安全”和“谁主管谁负责”原则，制定出安全生产管理目的，贯彻安全生产逐级负责制，实行规范管理，向施工生产安全“有序可控、稳步发展”目的迈进。2、依照政府行业主管部门和公司年度安全工作规定，项目开工时制定安全生产管理目的和实行办法。并监督目的贯彻状况。3、项目部在工程项目开工前，依照公司年度安全生产管理目的规定，制定项目部安全生产目的和办法，并将安全生产目的层层分解直至班组。4、安全生产管理目的重要内容涉及：4.1生产安全：杜绝因员工责任重伤事故和死亡事故。4.2汽车行车：杜绝汽车行车重要责任、重大及以上事故。4.3锅炉压力容器和特种设备：杜绝严重及以上事故。4.4杜绝火灾普通及以上事故。4.5安全原则工地创立目的：创“**安全文明原则工地”。5、项目部与所属各施工单位订立经济承包合同步，确认明确安全生产考核指标；项目部与各施工队订立经济承包合同步，将安全生产管理作为一项重要内容与经济承包挂钩。6、加强对安全生产管理目的执行状况考核。由安质部对项目所属各施工单位安全生产状况进行考核.7、安全生产目的检查及考核重要根据《公司安全质量检查表》及JGJ59-99建筑施工安全检查原则，考核结论分别有优良、合格和不合格。8、工程项目竣工后，在给各施工队兑现工程承包奖时，应将安全生产目的检查及考核状况与经济承包真正结合起来。9、在年终安全工作评比时，即要考核各单位安全效果、目的实现状况还要结合安全生产目的检查及考核状况进行奖罚。十六、安全生产资金保障制度1、为保证安全生产，防止和减少生产安全事故，保障公司财产和职工生命安全，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，制定本办法。2、安全生产资金是指为保证施工生产安全必要安全设施购买、维修、安全保护用品资金、保健及防暑降温费用、安全教诲培训专项资金、安全生产技术办法资金、工伤社会保险和意外伤害保险资金、应急救援预案资金、管理体系评审资金、安全生产评比奖励资金等专门用于生产安全防范、解决、贯标、评比等方面资金。3、项目安全生产资金实行“筹划控制，分级管理，归口监督”管理办法。3.1安全生产资金应以筹划形式进行贯彻和控制，安全生产资金筹划应纳入财务预算。3.1.1安全劳保防护用品资金、保健及防暑降温费用、工伤社会保险和意外伤害保险资金、应急救援预案资金、管理体系评审资金、安全生产评比奖励资金等不纳入责任成本、责任预算。3.1.2安全教诲培训专项资金纳入项目部职工教诲培训经费筹划。3.2项目经理部安质部是安全生产资金重要管理部门，负责每年安全生产资金筹划布置、汇总、审核、记录工作。4、项目经理部重要负责人应当保证具备安全生产条件必须资金投入，并对投入局限性引起后果承担责任。安全生产资金必要专项使用，任何人不得挪用、任意削减或移作她用。5、安全生产资金应当专项用于下列安全生产事项：5.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；5.2配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；5.3安全生产检查与评价支出；5.4重大危险源、重大事故隐患评估、整治、监控支出；5.5安全技能培训及进行应急救援演习支出5.6其她与安全生产直接有关支出。6、为保证项目部从业人员配备符合国标或者行业原则劳动防护用品，项目部将按国标或行业原则为从业人员免费提供合格劳动防护用品，免费提供保健、防暑降温物品，不得以货币形式或者其她物品代替。7、保证项目经理部重要负责人、专职安全生产管理人员和其她从业人员经安全生产教诲和培训合格，以及保证特种作业人员按国家关于规定、经专门安全作业培训、获得特种作业操作资格证书，项目部将保证安全生产培训教诲费用投入有效实行。安全生产教诲和培训经费重要涉及下列：7.1项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员安全生产知识培训、考核、发证；7.2安全生产法律、法规和规章；7.3安全生产规章制度和操作规程；7.4从业人员岗位安全操作技能；7.5安全设备、设施、工具、劳动防护用品使用、维护和保管知识；7.6生产安全事故防范意识和应急办法、自救互救知识；8、在建设项目可行性研究与初步设计、项目施工、竣工验收各阶段贯彻安全生产技措资金筹划和使用程序、监管制度，认真筹集并使用好安全生产技措资金。保证对施工生产中“六大伤害”安全防护投入，对高空作业、吊装施工、脚手架作业、暂时用电、营业线施工、防火防爆等安全技术办法工程，为保证其按筹划保质、保量完毕，对安全技术办法工程资金要优先安排、层层贯彻。9、安质部根据国家规定为从业人员办理工伤社会保险和意外伤害保险，准时缴纳保险金。10、项目经理部将拨出某些安全生产资金专项用于安全生产应急救援预案和安全生产评比奖励。11、按照公司关于规定对劳务协作单位、操作层实体、承包班组收取安全风险抵押金。安全风险抵押金及其利息用于工程施工项目发生事故后抢险救灾和事故解决，各单位发生生产安全事故时，安全生产风险抵押金转作事故抢险救灾和善后解决所需资金。工程竣工后，安全风险抵押金余额按比例退回交纳各方。12、安全生产罚款使用筹划由安质部编制经项目经理批准报公司批准后执行，安全生产罚款可用于安全生产工作中办公用品配备、事故解决和先进奖励。十七、专项施工方案专家论证审查制度1、对构造复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术工程项目，要进行专门性研究，组织专家论证审查，保证方案切实可行。2、重点工程、难点工程、核心工程施工组织设计规定报送公司技术中心，由公司总工程师主持、拟定参加评审人员，构成评审组，技术中心组织评审；提出书面评审意见后，原编制部门对施工组织设计进行修改完善，报公司总工程师审批。3、重要审批内容3.1施工组织设计中涉及管理层和操作层职责与否明确。3.2施工进度安排与否符合合同商定；施工布置和工序衔接与否科学、合理；能否保证持续均衡施工。3.3施工准备筹划与否可行。3.4施工工艺、资源配备及平面布置与否合理。3.5重要施工方案与否可行，经济上与否合理，安全性与否可靠。3.6拟采用新构造、新技术、新工艺、新设备和新材料与否可靠。3.7工程质量目的与否符合顾客规定，保证办法与否有效。3.8特殊工序界定与否精确，人员、物资、设备能力与否满足需要，监控办法、办法与否可行。3.9与否附上重要部位构造检算资料，检算办法与否对的。十八、施工组织设计编制审批制度1、工程无施工组织设计或施组未通过审批不得开工。2、审批权限2.1项目部施工组织设计必要报公司技术中心，经施工组织设计审核小组审核，总工程师审批、实行（集团公司规定报批工程，施组通过公司审核后，通过公司技术中心报集团公司工管中心审批）。3、审批内容3.1施工组织设计中涉及管理层和操作层职责与否明确。3.2施工进度安排与否符合合同商定；施工布置和工序衔接与否科学、合理；能否保证持续均衡施工。3.3施工准备筹划与否可行。3.4施工工艺、资源配备及平面布置与否合理。3.5重要施工方案与否可行，经济上与否合理，安全性与否可靠。3.6采用新构造、新技术、新工艺、新设备和新材料与否可靠。3.7工程质量目的与否符合顾客规定，保证办法与否有效。3.8地方资源运用与否充分，降造办法与否可行。3.9工程安全、环保、成品保护办法。3.10成本控制目的办法。3.11工地宣传规划。3.12人力资源安排。十九、设备安全管理制度为保证设备安全使用，充分发挥设备效能，提高设备完好率和运用率，增进安全施工生产，创造最佳经济效益，特制定本管理制度。1、使用机具必要实行"两定三包"（即定人、定机、包使用、包保养、包保管）操作人员要相对稳定，并具备相应知识和技能。2、机具操作人员要做到"三懂"（懂构造、懂原理、懂性能）、"四会"（会使用、会保养、会检查、会排除故障），要对的使用机具，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程，杜绝违章操作。3、任何机具使用都必要是完整完好，不能缺少附件，特别是安全防护装置。电动机具还必要"三相五线"和三级配电、二级保护，设备电器外壳必要重复接地，对设备验证不合格，坚决不许使用。4、手持电动机具，必要进行接零保护使用。5、对多人使用设备，在人员交替时必要对设备运转使用状况、技术状态、完毕任务状况、附件及工具状况进行交接，并做好交接班记录。6、设备完毕任务停置之前，必要对设备进行清洗。7、设备布局要合理，不能随意摆放使用，要有防护栅。8、配电箱要使用原则箱，应放置在避雨，较为干燥地方，应离地1.3米，各供电电源线，应使用五芯电缆，并架空，整洁划一或穿管保护。9、施工机具保养必要贯彻："养修并重，防止为主"原则，做到"定期保养，对号入座"。保证机具技术性能始终处在良好状态，减少机具损耗，避免机械事故和人员伤亡事故发生。10、机具保养种类分为：例行（寻常）保养、定期保养、停放封存保养、磨合期保养、换季保养以及进场使用前保养。各类保养必要以"保养规程"和阐明书中规定内容进行实行。11、机具修理是恢复机械技术状况重要手段。使用单位要对的结识、解决好施工生产与机具修理关系，合理编排修理筹划，缩短修理时间，提高修理质量，保证机具安全运转。禁止机具带病运转。12、机具修理筹划应依照机具合计运转时间严格按照修理间隔期规定进行。13、机具修理以"机械修理大全"中规定内容对机具进行修理，做到"四按"（即准时、按项、按质、按量）制。大修后要认真填写"大修理三单"，并做好空载试机记录。凭有物机部部签认"验收合格"竣工单向公司报销机具大修理费。二十、生产安全事故应急救援制度1、目为防止和控制潜在事故或紧急状况，做好事故应急准备，以使发生紧急状况和突发事件（故）时能及时有效地采用应急控制，对的有效地实行响应，最大限度地防止和减少也许导致疾病、伤害、损失和环境影响。为此制定本制度。2、职责2.1安质部负责应急准备与响应工作实行。2.2项目经理部应针对工程项目和施工现场实际，在施工前拟定项目控制筹划及相应应急预案和响应筹划办法，并组织以项目经理为组长应急领导小组，配备必要资源及组织人员培训等，以保证应急预案和响应筹划办法切实有效实行。2.3项目经理部安质部是现场保卫、消防、现场人员伤害和防台风防汛应急归口管理单位，按照关于规定做好寻常管理工作，协助应急组织工作。2.4项目工程部协助重大事故调查解决和报告。3、潜在紧急状况和突发事件3.1、倾覆事故（脚手架搭拆）3.2、物体打击伤害事故（下层施工作业、吊装作业）3.3、接触网熔断事故3.4、触电事故3.5、高空坠落事故3.6、火灾事故3.7、食物中毒、传染疾病3.8、起重吊装事故4、下列状况应编制应急预案4.1、倾覆事故（脚手架搭拆）4.2、物体打击伤害事故（下层施工作业、吊装作业）4.3、接触网熔断事故4.4、触电事故4.5、高空坠落事故4.6、火灾事故4.7、食物中毒、传染疾病4.8、起重吊装事故5、应急预案应包括如下内容：5.1也许事故性质、后果5.2与外部机构联系（消防、医院、环保局等）5.3报警、联系环节5.4应急指挥者、参加者责任、义务5.5指挥中心地点、组织机构5.6应急各项办法，应急预案和响应策划筹划，应与也许涉及到所在有关方（涉及供方和顾客）沟通/协商6、也许条件下应进行事故演习二十一、安全质量例会制度1、项目部原则上每月召开一次，会议时间为本月下旬。会议由项目部安委会主任或副主任主持，安委会(安全领导小组)成员参加。会议组织由安委会办公室负责，会议纪要由安委会办公室纪录备案。2、安全质量例会重要任务听取项目部各部门工作状况报告。总结本月安全质量动态，解剖分析存在问题，总结经验教训。宣传、贯彻国家和上级关于安全质量生产各类文献，并结合项目实际状况组织实行和贯彻。对关于项目性安全生产重大问题和事宜进行研究并作出决策或决定，协调各部门关于安全生产事项。对下月安全质量生产工作做出布置。二十二、卫生防疫制度1、施工现场场容卫生管理1.1施工现场应保持物料堆码整洁，场地清洁；1.2施工现场无坑洼、积水、无杂草污物、道路不泥泞；1.3建筑垃圾日产日清、散碎废料、破损构件及时清运出场；1.4现场办公窗明地净、清洁整洁；1.5工地宿舍内外必要保持清洁、生活用品卫生、床下无杂物、被褥整洁、不随处吐痰、不乱扔废气物、室内无苍蝇；1.6现场厕所要设专人负责清扫，保洁消毒，要有灭蝇灭蛆办法；1.7冬季取暖尽量采用电热设施，若用煤炉要安装风斗严防煤气中毒；1.8现场环境卫生实行分片负责制、划分责任区、指定专人负责；2、施工现场环保2.1施工现场严格按地方政府规定设立围档；2.2现场施工垃圾及时清运出场，清运时不拖泥带水，不污染马路；2.3生活垃圾池桶加盖，臭味不外溢，定位存储及时清运；2.4现场尽量采用电热水器、液化气灶减少烟尘对空气污染；2.5施工现场总要尽量减小施工噪音，必要时要采用可靠防噪声办法；3、食品卫生管理3.1指定专人负责食品采购、采购食品必要符合卫生原则、食品贮存、加工也要符合卫生原则。3.2食品按生、熟分开存储、食品加工中注意保持卫生状况，食品加工人员特别要注意个人卫生，对蔬菜等也许残留农药食品要加强清洗；3.3对从事食品加工人员要定期检查，不得安排患有传染性病人员从事该项工作。食品加工人员在患流感、急性消化性疾病期间，不得从事食品工作。3.4加强食堂除鼠灭蝇工作，操作间加装纱门窗，餐具认真清洗消毒，以保证食品卫生；3.5工地自被水源要符合《生活饮用水卫生原则》，水源水须定期加氯消毒，专人管理，有条件时，生活用水和施工用水分路使用；3.6施工中有毒有害化学危险品存储要有办法，禁止流入食品中。4、加强疫病防止和救援4.1通过加强施工现场场容卫生管理、防止疾病发生；4.2通过