各部门职责及岗位职责样本

目录总经理岗位职责 3生产副总岗位职责 5总工程师岗位职责 7市场副总岗位职责 9财务总监岗位职责 11生产部职责 13车间主任岗位职责 15生产班组长岗位职责 17操作工岗位职责 18设备动力【安全生产】组职责 19设备动力【安全生产】组主管岗位职责 20设备管理员岗位职责 21机修工岗位职责 22电工岗位职责 23仓储部职责 24仓储主管岗位职责 25仓管员岗位职责 26品管部职责 27品管部主管岗位职责 29品管员岗位职责 30采购部职责 31采购部主管岗位职责 33采购员岗位职责 34销售部职责 35销售经理岗位职责 36销售员岗位职责 37销售内勤岗位职责 38技术部职责 40技术部主管岗位职责 41技术员岗位职责 42财务部职责 43财务主管岗位职责 44会计岗位职责 45出纳岗位职责 46人力资源部职责 47人事主管岗位职责 48后勤主管岗位职责 49驾驶员岗位职责 50炊事员岗位职责 51宿舍管理员岗位职责 52清洁工岗位职责 53办公室职责 54办公室主任岗位职责 55企划主管岗位职责 56行政主管岗位职责 57安全保卫岗位职责 58总经理岗位职责1、直接对董事会负责，主持公司寻常工作，保证公司各项工作正常、有序进行；2、依照董事会决策，组织制定、调节、实行公司发展战略；3、主持建立健全公司各项规章制度，并组织实行；4、依照董事会下达各项年度目的，组织制定、修改、实行公司年度工作筹划，并对整个实行过程进行监督和控制；5、定期向董事会报告经营战略和筹划执行状况、机构和人员调配状况及其她重大事项；6、组织实行董事会审议通过财务预算方案及利润分派、使用方案；7、定期组织和召开生产、经营状况通报、分析会，增强决策过程透明度，努力实现决策民主化、制度化、科学化；8、组织领导建立公司与客户、供应商、合伙伙伴、上级主管部门、政府有关机构、金融机构、媒体等方面顺畅沟通渠道；9、组织领导开展公司社会公共关系活动，树立良好公司形象；10、督促经营人员增强服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提高服务水平，以科学设计、可靠质量、合理价、亲切服务吸引客户；11、领导建立公司内部良好沟通渠道，协调好各条、各块之间关系；12、推动公司文化建设，塑造和强化公司价值观；13、代表公司参加重大业务、外事和其他重要活动；14、负责解决公司重大突发事件，并及时向董事会报告。生产副总岗位职责1、在总经理领导下，全面负责公司产品研发、生产、质检及原料、成品、物品仓库管理等厂内工作；2、制定和完善生产及仓管技术规定、质量规定、卫生规定、工作流程、岗位责任、细节管理制度等，制定生产筹划，报总经理审批后组织实行，并全程督导考核、调节完善；3、参加制定公司经营宗旨、管理方针、目的、经营指标；4、参加制定公司发展规划、年度经营筹划和财务预算方案，以及利润分派和弥补亏损方案；5、参加制定公司内部组织机构设立及调节方案、劳动人事政策、工资和福利制度；6、参加制定公司年度筹划内经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保可行性报告；7、参加制定公司其她重大经营管理决定；8、参加管理评审和内部审核工作；9、进行生产成本分析，每月提交分析报告，开展技术攻关，积极摸索，运用各种合理办法谋求减少成本和提高效率；10、督导巡逻所属各部寻常工作，保证生产及仓管工作正常有序进行；走访同行及市场，掌握同行业生产状况，及时进行技术、流程、设备提高和改进，使公司生产保持较高和相对先进发展优势；11、督导仓管寻常工作，保证严格把关，物品入库保管有序，产品出库无差错；12、负责团队建设和培训工作，积极构建有助于人才成长文化环境；13、负责审核部门管理制度、工作细则并监督贯彻实行，保证职责明确、安全、保质保量生产秩序；14、负责所属各部公司文化建设，营造和谐工作氛围，调动员工工作积极性，规范本部门工作，高效完毕工作任务；15、完毕总经理交办其她工作。总工程师岗位职责1、在总经理领导下，主持公司技术和技术管理工作，不断推动公司技术进步，总管公司技术系统；2、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度并负责协调技术开发部关系；3、制定技术攻关筹划、产品质量升级规划及质量改进办法筹划，及时组织解决生产中技术核心和重大技术问题；4、负责持续性完善公司产品，组织新产品研发工作。新产品研发前调研、市场分析，提出可行性分析报告；积极推广新技术、新工艺和应用新设备、新材料及先进科技成果；5、负责组织编制和修定各项工艺、技术规范及质量管理技术业务指引，并对其进行有效控制；6、参加制定公司经营宗旨、管理方针、目的、经营指标；7、参加制定公司发展规划、年度经营筹划和财务预算方案，以及利润分派和弥补亏损方案；8、参加制定公司内部组织机构设立及调节方案、劳动人事政策、工资和福利制度；9、参加制定公司年度筹划内经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保可行性报告；10、参加制定公司其她重大经营管理决定；11、参加管理评审和内部审核工作；12、负责审批产品技术条件、质量原则以及对定型产品核心、重点工艺等技术改进及验证工作；13、组织主持技术工作、质量分析例会定期组织对现行各产品工艺稳定性考核，并督促、检查和考核例会决策执行状况，保证在生产经营过程中技术工作完毕；14、负责及时指引、解决、协调和解决生产、销售过程中浮现技术问题，督导品管部门工作，保证对生产过程中产品品质进行全程跟踪控制，严把质量关，提高员工质量意识；15、负责做技术资料归档管理工作并制定严格技术资料管理制度；16、负责团队建设和培训工作，积极构建有助于人才成长文化环境；17、负责审核部门管理制度、工作细则并监督贯彻实行，调查、研究、审理、总结分管工作，及时为总经理提供强化管理和决策建议；18、负责所属各部公司文化建设，营造和谐工作氛围，调动员工工作积极性，规范本部门工作，高效完毕工作任务；19、完毕总经理交办其她工作。市场副总岗位职责1、在总经理领导下，全面负责公司原辅材料、设备市场采购及产品市场营销、配送、促销、广告宣传、市场信息反馈等市场工作；2、制定产品市场营销产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、促销与广告、市场政策等筹划方案，拟定目的任务，报总经理审批后组织实行，并全程督导考核、调节完善；3、制定公司大宗采购竞标方案、供应商甄选及资质评审等操作规范，报总经理审批后组织实行，并全程督导考核、调节完善；4、参加制定公司经营宗旨、管理方针、目的、经营指标；5、参加制定公司发展规划、年度经营筹划和财务预算方案，以及利润分派和弥补亏损方案；6、参加制定公司内部组织机构设立及调节方案、劳动人事政策、工资和福利制度；7、参加制定公司年度筹划内经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保可行性报告；8、参加制定公司其她重大经营管理决定；9、依照公司战略目的，财务预算规定，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核采购及销售预算，提交价格政策报总经理审批；10、掌握市场动态，分析采购成本趋势和销售动态、竞争状况，更新完善采购及营销方案，保证有关筹划顺利完毕；11、进行通路和终端建设，组织招商会，制定合同合同草案，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约；12、进行大宗采购竞标宣传，安排、组织竞标会，制定采购合同，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约；13、巡察市场、走访客户，征求客户意见，掌握同行业、同档次公司采购及销售状况，分析竞争趋势，保证公司有较高市场赚钱水平；14、负责市场产品销售资金流通及回收，掌握拖欠款状况，督促客户拖欠款催收工作，杜绝长期拖欠款现象；15、负责采购物料验收、对帐及结账工作，在验收合格、确认无误后，负责或协助准时付款，树立和维护公司良好信誉；16、负责团队建设和培训工作，积极构建有助于人才成长文化环境；17、负责审核部门管理制度、工作程序并监督贯彻实行，严格控制采购及销售费用开支，监督有关资金使用状况；18、负责所属各部公司文化建设，营造和谐工作氛围，调动员工工作积极性，规范本部门工作，高效完毕工作；19、完毕总经理交办其她工作。财务总监岗位职责1、在总经理领导下，全面负责公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。2、制定公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、仓管工作规章制度和工作程序，经批准后组织实行并监督检查贯彻状况。3、参加制定公司经营宗旨、管理方针、目的、经营指标；4、参加制定公司发展规划、年度经营筹划和财务预算方案，以及利润分派和弥补亏损方案；5、参加制定公司内部组织机构设立及调节方案、劳动人事政策、工资和福利制度；6、参加制定公司年度筹划内经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保可行性报告；7、参加制定公司其她重大经营管理决定；8、参加管理评审和内部审核工作；9、制定公司年度总预算和季度预算调节，汇总、审核下级部门上报月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长报告工作状况。11、组织执行国家关于财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。12、按规定审批从银行提钞票工作。13、负责审核订立公司预算、财务收支筹划、成本费用筹划、信贷筹划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支重大业务筹划、经济合同、经济合同等。14、做好财务系统各项行政事务解决工作，提高工作效能，增强团队精神。15、组织做好财务系统文献、资料、记录保管与定期归档工作。16、负责与外界关于部门和机构联系并保持良好合伙关系。17、负责团队建设和培训工作，积极构建有助于人才成长文化环境；18、负责审核部门管理制度、工作程序并监督贯彻实行，做好公司财和物规划与控制工作，监督有关资金使用状况；19、负责所属各部公司文化建设，营造和谐工作氛围，调动员工工作积极性，规范本部门工作，高效完毕工作任务；20、完毕总经理交办其她工作。生产部职责1、生产部在生产副总直接领导下，全面负责公司生产管理工作；2、依照公司年度筹划和公司规定，负责编制生产、物料、设备维护等有关筹划；3、依照公司规定，合理组织人员、物料及设备调度安排，按筹划进度完毕公司下达各项生产任务；4、充分调动生产人员积极性和创造性，做好公司生产筹划执行工作；5、对生产过程中重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；6、负责生产车间各类报表汇总分析工作；7、负责生产车间设备购买申请、设备验收以及寻常维护与保养等；8、审核仓储部以及各车间提出采购筹划；9、积极做好生产岗位员工工作技能培训工作；10、严格按照质量原则程序规定把好产品质量关。在保证产品质量前提下，最大限度运用各类资源，监督各部门节能降耗工作，减少生产成本；11、指引生产车间做好生产现场“5S”管理工作；12、做好生产现场消防及安全生产管理工作，努力提高员工生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，保证安全生产工作落到实处；13、制定设备操作规范，指引生产员工按章操作。负责公司设备管理，组织完毕各类设备、动力寻常和紧急维修，以及故障检修和年检工作，保证车间生产安全，保证设备良好运作，提高设备使用率；14、负责公司生产用水、电、气管理，检查审核水、电、汽耗量记录数据；15、负责本部门管理工作改进完善和创新，并对公司各项管理工作改进提出合理化建议；16、协助配合其她部门有关工作。车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司各项规章制度；2、组织制定并负责执行公司寻常生产筹划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，保证明现公司生产目的筹划，掌握生产进度，做好生产各工序间平衡，提高生产效率；3、熟悉工厂生产运作和生产管理，理解产品生产工艺、生产规范及品质鉴定原则等，制定关于如何实现质量目的详细办法与办法；4、工作上严格服从生产副总领导，努力协助公司实现既定生产筹划。质量上服从公司品管部门鉴定，对本车间生产产品品质负责；5、控制好产品生产进度及生产安全等方面工作；做好人员及原料科学合理调度工作，加强对重点操作环节监督控制工作，保证安全生产；6、参加公司经营决策。依照公司实际生产现状，为公司经营决策提供切实决策根据与意见建议；7、组织建立并完善公司生产管理体系，做好有关生产管理协调工作；8、主持开展公司技术改造管理工作，积极提高公司生产效率；9、负责生产车间设备购买申请、设备验收以及寻常维护与保养等；10、严格把控产品生产质量关，积极做好生产监督检查工作。协助品管部做好半成品及成品检查工作，及时将自己掌握关于产品品质方面信息反馈到品管部；11、负责生产车间各类报表汇总分析工作，力求做到数据资料真实、清晰、精确，与实际生产状况同步；12、在寻常生产过程中，应当认真做好产品生产“三检”（首检、自检、巡检）工作开展；13、加强与本车间各个生产班组长之间联系，客观公正解决车间内员工关系，维持好车间正常生产秩序。14、负责各车间工作指引、管理与监督；15、负责本部门管理工作改进完善和创新，并对公司各项管理工作改进提出合理化建议。生产班组长岗位职责1、在车间主任指挥领导下，认真做好本班组寻常管理工作；2、负责本班组人员、物资、设备等综合管理，保证生产筹划顺利实现；3、熟悉产品生产工艺流程和基本技术特点，具备一定生产管理、质量管理、生产安全等方面知识；4、依照车间下达生产筹划，合理调度安排本班组各项生产活动；5、监督指引班成员工严格执行质量管理体系有关规程和规定；6、发现生产过程中所存在问题并及时实行恰当解决办法。如果遇到自己无法妥善解决问题时，应当及时向部门主管请示报告；7、严格执行公司生产安全管理制度，不定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；8、指引本班成员工对的规范使用生产设备，负责对有关设备进行寻常维护与保养工作；9、负责班成员工寻常考核及技术和业务培训工作；10、监督指引班成员工做好寻常工作。操作工岗位职责1、熟悉本岗位工作规定，纯熟掌握本岗位操作技能和操作办法；2、坚决服从车间主任工作安排，依照批示进行生产，保证产品生产进度及产品质量符合公司规定；3、配合品管员解决生产过程中浮现产品质量问题；4、严格依照岗位操作规范进行操作；5、对的规范使用各种工具、仪器及设备，做好有关工具设施寻常维护保养工作；6、认真做好本岗位“5S”工作，发现问题应及时向部门主管进行报告。设备动力【安全生产】组职责1、制定动力设备管理各种规章制度，出具设备、设施巡检表，并推动其贯彻执行；2、保障动力设备正常运营，及设备管理、维护、维修、保养,保证产品顺利出厂；3、定期组织动力设备管理检查、考核；4、组织或参加设备事故解决；5、组织审定技术、检修方案；6、负责消防及安全生产教诲等知识培训及技术管理和指引；7、做好生产现场消防及安全生产管理工作，努力提高员工生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，保证安全生产工作落到实处；8、制定设备操作规范，指引生产员工按章操作。负责公司设备管理，组织完毕各类设备、动力寻常和紧急维修，以及故障检修和年检工作，保证车间生产安全，保证设备良好运作，提高设备使用率；8、负责公司生产用水、电、气管理，检查审核水、电、汽耗量记录数据；9、负责生产车间做好生产现场“5S”管理工作；10、完毕上级领导交办其她各项工作。设备动力【安全生产】组主管岗位职责1、结合设备运营状况、老化限度、修理周期等根据，编制设备大项修筹划，组织安排年度大项修筹划实行；2、对重大项目设备采购进行技术上先进性、可行性分析并与有关部门合伙进行评审；3、对公司新购生产或动力设备组织有关人员进行现场考察，并进行验收；4、负责设备管理文献编制、实行。制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指引书，使用者操作培训等；5、做好设备备品备件筹划、生产和维修工具筹划，按照公司流程领用并建立台帐记录；6、负责配电房、供水、供气设备设施运营管理，水电气、动力能源消耗计算及维修费用计算，做好节能减排工作；7、负责特种设备（锅炉、压力容器、煤气管道、叉车等）、起重设备行业年检工作；8、负责公司设备使用安全和消防知识培训以及配合有关部门进行安全事故分析工作；9、负责设备使用监督、技术培训及违规操作检查、惩罚。10、负责全公司生产加工设备寻常管理工作、设备安全检查，生产中设备故障抢修、排除、保证正常生产。12、负责本班组人员分工管理、考勤、岗位拟定；13、及时积极向上级报告工作状况及信息反馈。设备管理员岗位职责1、协助拟定本部门年度工作筹划，并跟踪贯彻筹划实行进展状况及时反馈、报告；2、做好新进设备验收、调试、技术原始数据收集、归纳、整顿、分析工作；3、指引并配合机修人员针对生产现场设备紧急维修工作，并做好故障分析总结工作；4、编写和制定机械设备管理制度和保养、维护、操作作业指引书；5、编写培训资料，定期针对机修班维修人员进行设备、设施机械某些原理、构造及维修基本知识培训；6、监督考核设备操作人员设备点检、保养记录和成效，并执行奖惩规定，参加每周设备安全检查工作；7、记录水、电、气及能源消耗数据及机械设备维修费用，做好归纳分析工作；8、负责公司固定资产台账建立，设备移装调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废解决等工作；9、负责公司计量仪表、仪器、测量工具校验工作；10、负责特种设备、起重设备等行业年检工作；11、负责生产设备备件、生产、维修工具入库验收、出库发货，建立和维护库存账目；12、定期盘点库存备件并配合公司有关部门盘库工作；机修工岗位职责1、执行班长安排对全公司设备和设施机械某些检修任务，并按照维护保养作业指引书进行维护保养；2、参加对公司自制设备、设施制作、调试以及老旧设备改造实行工作，并对成效负责；3、负责公司动力、能源、照明、办公、生活设备、设施监护、保养及维修，并对实行效果负责；4、负责对动力设备、设施资料管理和运营数据记录、图表贯彻，并对其工作及时性、精确性负责；5、负责全厂水道安装、维护工作；6、负责消防设施，寻常抢修、保养工作；7、指引操作者实行设备保养，与操作者共同参加并主导实行设备抢修工作；8、积极参加设备暂时故障检查修理并做好维修记录；9、积极接受公司有关技能培训，提高自身技能水平；10、参加每周检查公司设备正常完好运营状况，对重点设备进行专检，对违规操作行为及时制止并上报上级主管。电工岗位职责1、执行班长安排对全公司所有电力设施、照明及通讯线路安装、维护和维修；2、参加公司新设备或更新改造设备电气某些安装、调试工作；3、执行公司年度动力电力设备设施、电气系统及机械设备电气某些安全普查工作；4、执行公司机械设备电气某些检修筹划；5、执行公司设备电气某些保养筹划，更换老化线路及旧损电器元件；6、执行设备暂时电气故障修理并做好维修记录；配电房寻常维护及检查、电度记录工作。7、参加公司每周动力设备设施、电气系统及机械设备电气某些巡回检查工作，及时发现设备缺陷和隐患，上报上级主管；8、执行班长安排其她工作；仓储部职责1、认真做好物料及产品收发管理工作；2、仔细做好原材料和成品标记与分类；3、合理做好仓库区域整体规划工作，实现仓库资源合理有效使用；4、物料及产品出入库应及时精确做好记账工作，保证帐、物、卡各项内容相符；5、严格做好仓库安全管理工作（防火、防盗、防潮等）；6、协助公司财务部做好仓库库存定期盘点工作。完毕仓库物资和滞存物料动态记录报告，向主管领导提出合理解决意见；7、做好仓库“5S”管理工作；8、按规定协助品管部做好原材料、包材进厂检查工作，并配合采购部办理入库手续；9、按规定协助品管部做好产成品及半成品入库检查工作，并配合各车间办理入库手续；10、及时精确向财务部门提供仓库有关库存报表；11、做好仓库有关表单及台帐归档管理工作；12、做好各车间原材料领用，按领用单及时发送物料13、配合销售部按定单完毕产品出库发送作业；14、参加生产有关部门沟通协调。仓储主管岗位职责1、负责仓储部寻常管理工作；2、负责做好物料及产品收发管理控制工作；3、仔细做好原材料和成品标记与分类工作；4、合理做好仓库区域整体规划工作，保证仓库储藏物品存储整洁有序；5、做好物料及产品出入库记账工作指引与监督，保证账目与实物相符；6、组织做好仓库安全管理工作，加强寻常安全检查。发现问题或隐患应当及时解决；7、熟悉仓库物品库存状况，向上级领导提出合理解决意见；8、组织做好仓库“5S”管理工作；9、仓储部工作人员寻常工作开展指引和监督管理工作。仓管员岗位职责1、在部门主管指挥安排下，认真做好物料及产品收发管理工作；2、依照工作规范及工作规定，仔细做好原材料和成品标记与分类；3、及时精确做好物料及产品出入库账目记录工作；4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管报告；5、协助部门领导做好仓库库存定期盘点工作。完毕仓库物资和滞存物料动态记录报告，向主管领导提出合理解决意见；6、积极配合品管部做好原材料寻常进货检查工作；7、做好仓库寻常有关表单及台帐填写记录工作。品管部职责1、品管部在品管部主管直接领导下，负责公司品质管理工作；2、负责建立公司质量管理保证体系，并推动、实行、督导；3、负责对产品品质全过程管理和指引工作；4、严格执行原材料质量检查原则、验收规范等方面规定；5、品质管理工作开展应当遵循“防止为主”、“谁主管谁负责”基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，保证品管工作落到实处；6、品质检查可以采用自检、巡检及专职检查相配合方式，严格执行公司品质检查原则；7、负责组织进行定期或不定期产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；8、做好与品质管理有关数据收集整顿工作，及时做好关于产品品质动态分析工作，针对问题提出精确合理改进意见；9、负责对产品质量异常状况进行追踪调查、分析、解决及整治验收工作；10、负责编制公司产品质量升级规划及品质管理工作人员培训工作；11、加强对检测仪器和实验设备、计量器具使用、保管、维护、校准及检修管理工作；12、保管、归档各类检查原始记录及精密仪器档案；13、保存产品批次档案，为产品投诉、打假提供质量、性能等方面技术支持；14、协助供应部建立供应商档案，实行供应商审计；15、完毕公司领导布置其她工作。品管部主管岗位职责1、负责品管部寻常管理工作；2、负责建立公司产品质量控制体系及质量检查原则，推动公司质量体系运作与实行，全面提高公司产品品质；3、纯熟掌握质量检查及质量控制办法，熟悉质量管理理念及办法；4、组织制定公司产品技术原则、工艺原则、服务原则等文献，完善公司质量管理体系；5、与公司有关部门（生产部、技术部、销售部等）做好沟通协调，积极实行公司质量体系有关规定；6、组织开展对原材料及成品品质检查及评价判断工作；7、对生产过程中产品品质进行全程跟踪控制，解决生产过程中浮现各种质量问题；8、针对产品生产状况以及售后服务状况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在问题给出相应意见或建议；9、协助供应部建立供应商档案，实行供应商审计；10、做好部门人员及工作寻常管理。品管员岗位职责1、严格遵循公司对于物料及产品品质有关规定及检查原则，把好品质关；2、依照产品图样、工艺文献或合同规定等开展检查，保证做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间；3、认真做好外购物品、外协件入库检查工作。对于检查成果符合规定，安排办理有关入库手续；检查成果如不符合规定，将不予办理入库手续并及时告知有关部门做好后续解决工作；4、积极配合车间做好有关品质检查工作，及时做好相应记录工作；5、检查过程中如发现存在质量问题，应当及时告知有关人员及有关部门。对于存在问题比较严重，必要及时向公司负责人进行报告；6、对于检查过程中发现不合格品，应当及时做好不合格品标记工作。同步告知生产车间做好不合格品记录与分类隔离工作，避免浮现混淆；7、依照岗位规范规定认真、精确、务实填写有关表单，力求做到资料及数据真实、精确、可靠；8、认真做好各类品质管理资料归档管理工作。采购部职责1、采购部在市场副总直接领导下，依照公司生产需要及物资采购筹划，全面负责公司物料采购和供应工作；2、收集采购信息，对采购原料、包材、辅料进行市场预测、价格预测；3、依照采购筹划、制定资金预算，并提交生产部、财务部审核；4、采购物资进入公司仓库时必要有合格证、检查单或者其他证明材料，否则一律不得入库；5、与公司有关部门（生产部、技术部、品管部等）负责对初次进行合伙供应商进行调查理解，依照实际掌握资料与信息做出相应评价鉴定。对于符合公司规定，方可与之开展业务往来与合伙；6、建立供应商档案。负责对所有与公司有业务往来供应商或供货公司进行定期资质评价并给出明确评价级别，针对不同评价级别给出相应解决意见；7、对采购物料质量负责并和车间、品管部就质量问题沟通协调；8、对采购物料价格、质量、交货进行记录分析，实现改进和提高；9、对采购物料对帐、结账，并负责或协助付款工作；10、采购工作开展应当做到精打细算，竭力减少公司采购成本，避免浮现资金挥霍状况；11、采购部采购工作开展须遵循如下原则：三保三比五勤保证需要：在采购筹划下达后，依照使用时间规定，及时将需采购物品采购入库，保证生产工作顺利开展；保证价格：采购时应当综合考虑需采购物品性价比，择优采购。采购过程中如果浮现超过预算而生产上又急需状况时，必要经部门主管或总经理批准后方可进行；保证质量：在采购各类物品时，应当认真检查采购物品规格、型号及品质状况，确认符合规定后才干进行采购。比较价格高低，合理选取；比较质量好坏，注重性价比；比较运送距离远近，综合考虑成本及公司实际需求。勤问：遇到对材料货源状况比较熟悉人员需要多问；勤听：有材料方面信息要多听，从中尽量多理解货源状况；勤记：对材料货源、生产单位、物品材料基本鉴定原则及其他信息资料要做到勤记录；勤跑：对供应商及供货公司要勤跑，以便于切实掌握物品材料第一手信息；勤看：要经常进一步仓库，理解库存基本状况，对于库存状况做到心中有数。采购部主管岗位职责1、负责采购部寻常管理工作；2、认真做好公司所需物资材料采购工作，努力达到公司筹划物料种类、库存规定及利润目的，保证公司各项工作顺利开展；3、熟悉物资采购业务及其流程，理解公司所需物资市场供应状况；4、根据公司经营方略与发展方向制定公司采购方略；5、审核公司各部门采购筹划，统筹规划采购工作；6、组织编制供应商开发筹划、整体采购筹划等，指引监督各项采购筹划详细执行，保证公司采购筹划顺利达到；7、指引并监督下属依照采购进程和价格控制规定开展采购活动，保证公司采购筹划顺利完毕；8、组织制定并监督实行公司采购预算，控制采购成本；9、指引下属开展新供应商开发，妥善解决公司与供应商关系；10、建立并完善公司供应商管理体系。采购员岗位职责1、在采购经理领导下，开展公司物资采购工作；2、熟悉采购流程和采购基本知识，理解有关产品市场信息动态；3、对采购有关物品市场信息进行收集，提供最佳采购方案；4、协助部门领导对重要供应商进行资信调查；5、按照公司制定采购筹划执行物资、材料、设备等详细采购工作；6、协助有关部门妥善解决采购物品在使用过程中浮现问题；7、对采购物料对帐、结账，并负责或协助付款工作；8、部门领导指派其她任务。销售部职责销售部在市场副总直接领导下，全面负责公司产品销售管理工作。详细职责如下：1、开展市场调研工作，拟定客户对产品需求，及时获得产品销售信息，积极开拓公司各项销售业务；2、依照公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销方略、方针建议方案，搞好公司产品宣传策划；3、编制年度、季度及月度销售经营规划和目的，并负责贯彻和协调；4、负责客户订单评审及合同执行过程中管理工作；5、建立客户档案，对客户需求信息进行收集和分析；6、做好客户资料以及销售信息及资料归档管理工作；7、为公司产品研究开发提供征询与建议；8、负责产品交付并组织实行有关售后服务工作；9、催收货款做好资金回笼及往来账款解决；10、负责接待客户并协助解决好客户投诉；11、负责客户沟通和联系及潜在客户开发；12、负责将进行售后服务时所得到关于产品品质等方面信息及时反馈给公司有关部门；13、改进与完善公司物流管理工作；14、协助公司财务部门认真做好产品成本核算工作；15、协助公司领导做好其她各项工作。销售经理岗位职责1、销售经理负责管理公司销售部工作，领导销售团队完毕公司销售筹划和目的；2、熟悉公司产品及产品市场状况，理解国内外市场变化及动态走势；3、依照公司发展战略规划，制定公司总体销售战略规划；4、负责制定公司年度销售筹划与销售政策，并监督方案执行实行；5、负责收集与分析竞争对手市场信息，研究同行业竞争环境，提出预期市场需求报告，对产品目的与产品改进规划提供合理化建议；6、组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，通过各种手段开拓目的市场，完毕销售任务；7、与公司内部有关部门做好产销调研等协调工作，市场开发中浮现问题进行及时、妥善解决；8、组织编制销售费用预算，对销售费用使用进行控制和管理，每月向总经理报送营销预算及其执行状况分析，报送销售成本分析报告；9、主持和指引进行订货、发货、收款、退货、对账等寻常业务作业；10、部门员工培训、考核等寻常工作管理。销售员岗位职责1、在销售经理领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完毕公司下达销售任务；2、经常性进行市场调查，收集产品有关市场信息，寻找并开发潜在客户；3、依照公司订立销售目的制定自己市场开拓筹划，认真执行公司销售筹划；4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并订立销售合同；5、负责合同执行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信用级别、经销能力等方面分析评价；7、建立自己所负责客户档案，并依照客户状况制定销售方略；8、负责新客户拓展及客户关系维护工作，及时、妥善地解决客户意见和投诉等。销售内勤岗位职责1、协助业务人员妥善解决、协调、备案公司产品电话征询、客户投诉。对客户反馈意见进行及时传递、解决；2、负责本部门关于资料、文献收发以及分类归档，精确无误地填制各类报表和表格；3、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开发状况并做成报表呈交销售总监，以便公司确立完善销售管理制度；4、协助业务员整顿差旅费票据，核算业务人员差旅费报销单、出差路线、费用明细，监督其业务费用按规定使用；5、汇总业务员每月出勤、出差天数，以便对业务人员进行考核；6、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行状况进行跟踪、督促，编制每月、季、年度合同履行状况登记表；7、依照合同编制应收帐款明细，并相应收帐款实行管理，提供应收帐款及其有关信息，协助业务人员回款；8、每月度对合同履行，资金回笼，业务费支出状况进行记录和上报；9、整顿准备业务员所需资料，对合同规定内文献，如样品、质检报告、合格证等有关文献制作以及对寻常材料复印、盖章等工作；10、与生产部门密切沟通，按合同规定做好衔接工作；合同定制、执行、完毕、发货，并进行记录，做到整个过程有据可查；11、建立客户档案管理体系，收集、整顿、分析客户有关信息，为领导决策提供信息支持；12、根据公司营销管理制度精确有效开展业务员销售费用核算、管理、服务，如出差费用结算、报销、提成核算等工作；13、与财务人员做好发货、回款状况对接；14、与我司财务人员及客户单位做好对账业务工作；15、负责内外来访人员接待工作；16、负责公司产品报关和运送，负责公司产品物流配送，和各地客户物流对接；17、对产品运送过程中浮现损耗及时记录，报告领导。18、建立销售记录，注意收集售出产品不良反映状况，一旦发现及时上报，必要时能及时所有追回；19、如发现售出产品有不合格，应及时追回，做好售出服务工作；20、负责公司电子商务有关工作。技术部职责1、技术部在技术总工程师直接领导下，负责公司产品研发、设计与技术管理工作；2、做好行业前沿信息及竞争同行发展运营状况资料收集整顿；3、负责组织公司产品工艺技术文献编制、审核、发布、修改及监督执行工作；4、对材料及产品技术性能参数评审与确认；5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程技术支持工作；6、负责产品检查规程编制、实行指引与监督工作；7、负责公司产品规划、技术调查，做好产品工艺设计以及新产品研发工作，样件制作、鉴定与审核；8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；9、建立公司技术资料库。产品技术原则、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品阐明书等技术文献制定和管理；10、对生产车间进行必要技术指引，并进行工艺技术上监控，解决关于技术方面信息反馈，保证生产正常进行；11、完毕公司领导布置其她各项工作。技术部主管岗位职责1、负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术推广应用和管理工作，保证公司发展战略实现；2、理解本行业产品和技术发呈现状，熟悉国内外同类产品市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料发展状况；3、组织分析、整顿产品市场信息，进行新产品立项、设计与研发；4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等办法保证研发项目顺利完毕；5、负责监督、指引研究流程建立及运营，推动新产品市场化；6、跟进市场对产品反馈状况，理解客户对新产品满意度；7、本部门员工寻常工作管理工作。技术员岗位职责1、在部门主管领导下完毕对研发信息收集分析、新产品开发设计等工作，提高公司产品研发设计能力；2、收集国内外同行业新产品、新材料、新技术有关信息，并进行分析和研究；3、协助领导开展项目研发工作，编制相应产品文献资料；4、协助生产部门完毕产品试生产，参加解决试生产过程中浮现状况或问题；5、参加制作样品，并对样品性能和技术指标进行测试和验证；6、做好产品研发设计资料整顿归档工作，严守公司技术机密，杜绝浮现技术资料流失状况；7、部门主管布置其她工作任务。财务部职责1、在公司授权范畴内，负责制定公司整体财务筹划；2、负责解决公司财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司财务管理规章制度及各项规范操作流程；4、负责制作核对公司各项财务报表及财务数据管理工作；5、负责公司纳税申报、税收计算及有关数据记录工作；6、负责做好公司固定资产管理工作；7、做好公司钞票及存款管理工作，解决应收、应付货款等关于业务工作；8、收集与公司发展有关各项财税政策及法律规章，为公司整体发展做好财税方面政策支持工作；9、与财政、税务、银行等机关政府机构协调与沟通，政府文献执行；10、对各类单据进行审核，监督不合理费用开支；11、负责员工工资核算、发放工作；12、做好公司各项财务数据保密工作，避免浮现数据外泄或流失现象。财务主管岗位职责1、在财务总监直接领导下，负责公司财务管理工作；2、负责公司财务系统建立和完善，进行有效财务内部控制工作；3、建立并完善公司内部审计体系及核算与财务管理方面规章制度；4、定期对公司经营状况提交阶段性财务分析报告，并针对有关问题提出相应财务改进方案；5、加强对公司营运资金管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款管理，提高资金使用效率；6、指引公司各部门进行财务预算并监督整体预算详细执行；7、负责审核公司重要经济合同，监督和管理公司有关业务结算工作；8、部门内部人员及寻常事务管理工作。会计岗位职责1、负责审核和办理公司有关财务收支工作；2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等有关事务；3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字精确、账目清晰、按期报送；4、妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文献资料保密工作；5、负责对公司因公报销费用进行审核，并依照审核后记账凭证进行登记；6、负责公司纳税申报、税收计算与记录等工作，此外还须编制好纳税有关报表；7、负责项目材料成本预算、成本评估、财务核算和结算；8、做好公司固定资产核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。出纳岗位职责1、负责公司票据审核工作，依照审核无误会计凭证，办理钞票收付和银行结算业务；2、依照审核无误钞票收付凭证，登记钞票日记账及银行日记账，编制资金收支日表；3、协助编制月度资金筹划汇总表和月度资金结算表；4、负责员工工资核算、税款缴纳以及费用报销等工作；5、依照公司实际需要提取、送存及保管钞票，保证公司经营活动顺利进行；6、依照公司规定使用及管理公司空白支票以及印鉴等；7、依照有关规定，准时办理关于公司税款申报缴纳等工作；8、解决领导交代其她工作。人力资源部职责1、制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实行细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实行；2、负责组织架构设计，相应职位阐明书，并依照公司职位调节需要进行相应变更，保证职位阐明书与实际相符，控制人力资源总量，减少人力资源成本，优化人员构造；3、制定绩效评价政策，组织实行绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中浮现问题，使绩效评价体系可以落到实处，并不断完善绩效管理体系；4、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；5、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。6、制定公司培训筹划并负责培训实行、考核；7、负责员工招聘、录取、审核、考勤及奖惩等管理；8、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决；9、负责公司员工食宿、福利办法及厂区卫生、车辆管理等后勤服务工作协调与解决；10、负责公司办公用品、厂服等采购及管理；11、负责公司基本设施建设与管理工作；12、负责公司厂区消防安全及环境绿化等管理工作。人事主管岗位职责1、拟定和修订公司人力资源规划及人力资源管理制度；2、公司组织机构设立和调节；3、拟定和修订公司各职能部门和车间职责范畴；4、拟定各部门人员编制及调配公司人力资源；5、薪酬体系建立和管理工作；6、组织实行公司绩效管理工作；7、做好公司人员招聘工作（记录各部门用人招聘需求，经公司审核批准后实行开展人员招聘）；8、员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作管理及员工关系解决；9、负责组织员工培训工作；10、负责公司员工劳动合同订立工作；11、员工劳动合同及人事档案管理工作；12、办理员工社会保险和医疗事务工作；13、负责门禁卡及考勤卡制作与发放工作；14、负责考勤、员工休假管理，每月上交财务全体员工工资表；15、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决；16、制作公司员工通讯录及员工花名册。后勤主管岗位职责1、公司员工食堂及员工宿舍管理；2、做好公司厂区消防安全及环境绿化等管理工作；3、公司基本设施建设管理及基本建设项目验收、维护工作；4、制定房屋、下水、门窗等全年维修筹划并及时检查、监督，合理安排维修；5、负责公司车辆年检、保险、维护，保养及修理；6、检查理解车辆运营状况、协调与调配各部门用车；7、公司范畴内水电、通讯及网络维护工作；8、公司内电器设备维护与保养工作；9、负责公司办公用品、厂服等采购及管理，保证后勤工作正常有序开展；10、完毕总经理交办其她工作。驾驶员岗位职责1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品安全；4、协助做好车辆年检、保险、维护，保养及修理；5、承担重要领导人或者客户接送服务任务；6、坚持服务第一，做到领导，和乘车人员满意；7、做到热情服务，注重细节，树立公司良好形象；8、完毕领导交办其她工作，提高个人职业能力。炊事员岗位职责1、保证保持整个餐厅整洁，做到物品摆放整洁有序，各种餐具用完后要清洗干净，以备下次使用；2、炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，未用完荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变质；3、应及时采购食材，保证食材质量；4、保证饭菜火候，不得浮现加生，不熟状况，更要防止食物中毒发生；5、应做到每天饭菜营养搭配合理，按菜谱精心准备；6、保证开饭时间，无特殊状况应准时开饭，如遇停水、停电等特殊状况导致无法正常开饭时应提前告知，并采用其她方式解决；7、爱护公司器具，做到妥善保管，精心使用，防止用品损坏和丢失，发现具器损坏应及时上报；8、监督员工用餐状况，杜绝挥霍现象。宿舍管理员岗位职责1、在领班直接领导下工作；2、遵守公司一切规章制度，严格考勤，管理好员工宿舍，严格遵守公司宿舍管理制度，对违背员工宿舍管理制度和公司纪律个别员工提出批评，纠正不良行为，记录在案，必要时报告主管及员工所在部门解决；3、负责定期检查各楼层房间卫生及楼层宿舍安全管理，协助搞好各宿舍维修保养工作，以保证员工宿舍清洁和安全；4、协助保安维护员工宿舍正常秩序，制止员工在宿舍区内乱扔垃圾、倒脏水，维护宿舍区清洁卫生；5、保证员工宿舍区水、电供应，发现跑、漏状况要及时上报主管告知维修，以保证职工生活用水、用电；6、配合保安密切注意出入人员，发现可疑事或物要及时解决，注意防