大德公司总部岗位职责说明书样本

集团总部岗位职责阐明书编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

目录TOC\o"1-1"\h\z\u\t"标题2,2,标题3,3"一. 通用管理职责 3二.通用岗位职责 3三．总裁岗位职责 4四．战略投资部 8战略投资部总监 9战略管理岗 10投资管理岗 12五．研发设计部 13研发设计部总监 13研发设计岗 14六．项目管理部 16项目管理部总监 16招标采购岗 18成本管理岗 19工程管理岗 21七．营销管理部 22营销管理部总监 22策划管理岗 23销售管理岗 25八．财务管理部 26财务管理部总监 26预算管理岗 29资金管理岗 30出纳岗 32九．综合管理部 33综合管理部总监 33组织管理岗 36人力资源岗 37行政管理岗 39法务风控岗 41

通用管理职责下列职责是集团各部门总监承担集团赋予使命、保持组织正常运作应开展工作，也是应积极履行管理义务。序号职责职责描述1制度体系建设组织编写与修订职责范畴内有关制度和流程对下属员工进行有关制度和流程培训开展业务提高和管理创新性研究，并将成果应用于制度流程体系优化及实际工作当中2筹划管理提供本部门业务信息，参加集团年度经营筹划编制及修订依照集团年度经营筹划，编制本部门工作筹划，并贯彻实行上报筹划执行信息，参加经营筹划会议，执行会议决策3业务协调与指引与其他总部部门进行工作配合与协同向上级报告有关工作，并审核、督导项目公司有关工作4人员管理对本部门人员进行思想教诲以及岗位知识与技能培训依照本部门业务发展需要，建议本部门岗位设立和人员编制筹划相应聘本部门人员进行评估对试用期员工进行培训、指引和转正鉴定按照总部绩效管理规定，在本部门开展绩效管理工作5知识管理收集与本部门专业有关国家及地办法律、法规、行业政策、技术原则规范、标杆公司、竞争对手信息，支持本部门工作改进与经营管理决策总结本部门业务工作开展过程中成功经验和失败教训，形成案例和知识库；总结本部门先进、科学管理经验办法，与其他部门学习分享6资产管理使用和维护本部门资产（涉及设备、物资、办公用品等）建立有关台帐，配合集团资产盘点7档案管理管理本部门各类档案材料（涉及公文、图纸、合同、语音、影像、磁盘等）根据规定向总部档案管理部门移送档案资料8风险管理贯彻集团总部风险管理体系，掌握本部门也许面临各项风险，制定应对办法防范和控制本部门风险，并按规定向总部风险管理部门报告二.通用岗位职责所有岗位阐明均涉及下述项目：1其她完毕上级交办其她工作。

三．总裁岗位职责基本信息岗位名称总裁所属部门岗位使命统筹集团全面管理，组织制定和指引实行集团经营筹划，建立、健全集团管理体系与业务构造，主持集团寻常经营管理工作，达到集团经营目的。岗位关系组织关系外部重要工作关系总裁总裁总部部门及项目公司董事会政府有关部门（国土、规划、建设、劳动与社会保障、工商、财政、税务、审计、消防、法院等）金融机构外部专业服务机构（投融资机构、会计师事务所、律师事务所、征询公司、行业研究机构、人力资源服务机构等）本地公共事业部门重要供应商设计、施工、监理单位工作职责序号职责职责描述经营筹划管理依照集团发展规定，组织制定并审核集团年度经营筹划组织实行经审批通过集团年度经营筹划审批总部各部门、各项目公司制定部门和项目公司年度筹划，保证与集团年度经营筹划保持一致督导集团、总部各部门、项目公司年度筹划执行，掌握经营动态，对问题进行指引及纠偏审核集团、总部各部门年度筹划达到状况审批项目公司年度筹划达到状况组织管理依照集团年度经营筹划，审核集团经营绩效筹划组织将经审批通过经营绩效筹划分解到总部各部门、各项目公司督导集团及项目公司经营绩效筹划执行，并督导对项目公司绩效辅导审核集团经营绩效、总部部门绩效分析报告，明确集团经营绩效、总部部门绩效存在问题及解决方向审批项目公司经营绩效分析报告，明确项目公司经营绩效存在问题及解决方向通过对集团经营绩效考核与分析，审核集团年度经营筹划调节方案通过对项目公司经营绩效考核与分析，审批项目公司年度经营筹划调节方案依照集团发展实际状况，审核总部组织构造设计和优化方案，并督导贯彻审批项目公司组织构造设计和优化方案，并督导贯彻审核集团总部各项制度流程审批项目公司各项制度流程投资管理依照集团年度经营筹划，审核投资筹划与方案，并督导贯彻构建集团土地储备资源以及督导对投资意向性项目战略性研究审核初步筛选出来拟投资项目审核项目调研报告、立项建议书、项目可行性研究报告依照投资项目业务特点，审核投资项目业绩评价指标体系、投资效益分析报告研发设计管理督导行业创新研究，涉及新技术、新材料、新工艺、新产品等“四新”技术研究督导开展产品原则化研究，涉及建筑构造系统、建筑设备系统、建筑技术、建筑材料、施工工艺、成本等方面原则化督导对集团项目共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究督导收集、整顿、汇总、发布集团产品研发信息，并督导推广和应用产品研发成果审批项目公司提交项目概念设计任务书、概念设计成果及评审成果审批项目公司提交方案设计任务书、方案设计成果及评审成果审批项目公司提交扩初设计任务书、扩初设计成果及评审成果审批项目公司提交重大设计变更（对户型、使用功能、外立面、构造安全以及对客户承诺有重大影响变更，或金额≥X万元），并督导贯彻项目管理审批项目公司重大采购方案以及供应商入围资格组织对重大采购供应商评审，审核供应商选取建议参加重大采购合同洽谈，审核合同草案，并督导合同执行审批项目公司建议普通采购供应商审批项目公司提交项目初步目的成本以及扩初/施工图限额设计规定，并提出成本控制建议审核项目公司提交项目正式目的成本测算方案和调节方案审核项目工程结算和决算，并督导开展对项目成本管理工作评估审批项目公司提交工程进度筹划（一级节点），督导筹划执行状况，审批项目公司提交工程进度调节筹划以及对进度滞后项目所采用补救办法10）审批集团质量安全目的、管理原则、架构、管理筹划，并督导项目公司执行11）组织调查重大工程质量事故和安全事故，审核事故解决意见，并审批项目公司对质量安全普通事故解决意见营销管理审批项目初步市场定位方案组织集团营销资源共享协作，审批项目营销策划总体方案审批建议营销策划公司和销售代理公司名单审核项目销售定价、促销及折扣政策审批项目公司销售及回款筹划审批项目公司提交重大投诉解决方案，并督导贯彻人力资源管理审核集团总部人员和项目公司高层人员人力资源规划、运营评估及其调节建议依照集团总部人员和项目公司高层人员人力资源规划，审批招聘筹划和招聘渠道有效性评估，并审核集团总部及项目公司拟录取高层人员名单，审批集团总部拟录取普通人员名单审核集团总部和项目公司年度薪酬勉励总额以及集团总部和项目公司高层人员薪酬勉励方案、实行效果及其调节建议，并审批集团总部普通人员薪酬勉励方案、实行效果及其调节建议审核集团总部和项目公司高层人员绩效筹划、绩效考核成果，审批集团总部普通人员绩效筹划、绩效考核成果依照绩效考核成果，审核集团总部和项目公司高层人员在奖金发放、岗位晋升、薪酬调节、培训发展等方面调节意见以及绩效投诉，并审批集团总部普通人员在奖金发放、岗位晋升、薪酬调节、培训发展等方面调节意见以及绩效投诉审批集团总部人员和项目公司高层人员入职、调动、离职、任免等手续审批集团总部和项目公司高层人员请假申请财务管理依照集团年度经营筹划，审核集团年度预算（涉及经营预算、财务预算、资本预算）和项目公司年度预算及其执行状况，并审核集团和项目公司年度决算审核集团年度资金筹划，督导集团资金配备和使用，发挥资金最大效益审批集团总部预算内各类资金支付筹划与支付申请，并审核集团总部以及项目公司预算外各类资金支付筹划与支付申请审核集团和项目公司利润分派方案依照集团发展状况及年度经营筹划，审核集团融资筹划，组织融资项目谈判，并审批需办理各种融资手续审核项目公司融资方案，并对方案执行状况进行监督依照集团发展状况及年度经营筹划，审核集团整体税务规划，并审批项目公司税务规划，并监督实行审核集团财务报表和会计报表以及对外报送各类财务记录数据和报表审批集团总部各项报销申请行政管理审批集团总部寻常办公用品、低值易耗品采购对集团总部重要来访宾客进行接待对集团总部车辆调配进行审批法务管理审核针对集团总部和项目公司经营活动所提出法律意见与建议审核对集团总部和项目公司规章制度制定所提供法律意见组织集团总部和项目公司重大合同谈判审核集团总部和项目公司合同范本及其他法律性文献审核集团总部和项目公司拟订立合同及其他法律性文献对集团总部和项目公司工商及有关资质申请、注册、改名进行审核对集团总部和项目公司商标、专利、版权、商业秘密等知识产权申请、续展、授权进行审核对集团总部和项目公司重大法律纠纷、诉讼及仲裁案件解决进行审核对集团总部和项目公司重大法律纠纷、诉讼及仲裁案件解决进行审批风险管理审核集团总部风险管理体系，涉及风险辨认、风险评估、风险方略、解决方案以及风险管理组织体系、报告体系、考核体系掌握集团总部也许面临各项风险及其管理现状，督导风险管理实行审核项目公司风险管理体系以及重大风险管理方案掌握项目公司也许面临重大风险及其管理现状，督导重大风险管理实行任职条件学历专业本科及以上，建筑、房地产、经济管理等有关专业工作经验在房地产行业或有关行业具备经营管理十五年及以上工作经验，担任大中型房地产公司副总经理及以上职务五年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备经营筹划、组织、投资、研发设计、营销、工程、人力资源、财务、行政、法务、风险等方面综合管理知识和技能具备先进全局思维能力、开拓创新能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力资格证书其她规定四．战略投资部基本信息岗位名称战略投资部总监所属部门战略投资部岗位使命对集团经营筹划、内部协调、外部关系、投资进行统筹管理，构建高效经营筹划、内部协调、外部关系、投资管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系战略投资部总监战略投资部总监总裁战略管理岗投资管理岗国土、规划及其他有关政府部门政府之外土地资源提供方及中介行业协会专业机构利益有关方媒体工作职责序号职责职责描述经营筹划管理依照集团发展规定，组织制定集团年度经营筹划并组织实行审核总部各部门、各项目公司制定部门和项目公司年度筹划，保证与集团年度经营筹划保持一致组织对集团、总部各部门、项目公司年度筹划执行状况进行过程监督，掌握经营动态，对问题进行指引及纠偏对集团、总部各部门、项目公司年度筹划达到状况进行审核统筹协调督导集团重大决策、重要工作布置以及总部高层交待重要事项跟进外部关系督导构建与维护总部与政府部门、行业协会、专业机构、利益有关方关系审核集团对外信息，统一协调和规范集团对外信息发布审核集团危机公关解决方案，并督导贯彻投资管理依照集团年度经营筹划，审核投资筹划与方案，并督导贯彻督导对房地产政策研究，并督导收集各类土地信息以及其他房地产公司土地获取状况构建集团土地储备资源以及督导对投资意向性项目战略性研究审核初步筛选出来拟投资项目督导对潜在项目目的区域、都市、土地和意向合伙公司调研活动以及对市场目的人群和市场竞争环境调查，审核项目调研报告对集团新项目进行统一立项管理，审核立项建议书督导开展项目可行性研究以及组织审核项目可行性研究报告依照投资项目业务特点，审核投资项目业绩评价指标体系督导对投资项目动态监督管理，审核投资效益分析报告任职条件学历专业本科及以上学历，建筑、房地产、经济管理等有关专业工作经验在房地产行业具备战略投资管理八年及以上工作经验，担任大中型房地产公司战略投资管理负责人三年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备经营筹划、内部协调、外部关系、投资管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力资格证书其她规定基本信息岗位名称战略管理岗所属部门战略投资部岗位使命开展经营筹划、内部协调、外部关系方面详细工作，协助构建高效经营筹划、内部协调、外部关系管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系战略投资部总监战略投资部总监战略管理岗投资管理岗政府部门行业协会专业机构利益有关方媒体工作职责序号职责职责描述经营筹划管理依照集团发展规定，撰写集团年度经营筹划依照集团年度经营筹划，督导总部各部门、各项目公司制定相应部门和项目公司年度筹划，保证与集团年度经营筹划保持一致对集团、总部各部门、项目公司年度筹划执行状况进行过程监督，掌握经营动态，对问题进行指引及纠偏对集团、总部各部门、项目公司年度筹划达到状况进行分析、总结和考核统筹协调跟进集团重大决策、重要工作布置以及总部高层交待重要事项，并督促贯彻外部关系组织构建与维护总部与政府部门、行业协会、专业机构、利益有关方关系建立集团对外宣传、信息发布管理平台，按照集团规定发布对外信息提交集团危机公关方案并组织贯彻任职条件学历专业本科及以上学历，建筑、房地产、经济管理等有关专业工作经验在房地产行业具备战略管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备经营筹划、内部协调、外部关系管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称投资管理岗所属部门战略投资部岗位使命开展集团项目投资详细工作，协助构建高效项目管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系战略投资部总监战略投资部总监战略管理岗投资管理岗国土、规划及其他有关政府部门政府之外土地资源提供方及中介可研、控规征询公司投融资合伙机构工作职责序号职责职责描述投资管理依照集团年度经营筹划，制定投资筹划与方案，并贯彻执行跟踪房地产政策变化，理解关于新规定、新办法收集各类土地信息以及其他房地产公司土地获取状况协助构建集团土地储备资源，对投资意向性项目进行战略性研究，对拟投资项目进行初步筛选开展潜在项目目的区域、都市、土地和意向合伙公司调研活动，开展对市场目的人群和市场竞争环境调查，编订项目调研报告对集团新项目进行统一立项管理，制定立项建议书开展项目可行性研究，并提交项目可行性研究报告依照投资项目业务特点，制定投资项目业绩评价指标体系对投资项目实行动态监督管理，开展投资效益分析任职条件学历专业本科及以上学历，建筑、房地产、经济、管理、金融、财务等有关专业工作经验在房地产行业具备投资管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备投资管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定五．研发设计部基本信息岗位名称研发设计部总监所属部门研发设计部岗位使命对集团产品研发、概念设计、方案设计、扩初设计和重大设计变更进行统筹管理，构建高效策划设计体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系研发设计部总监研发设计部总监总裁研发设计岗房地产行业、建筑行业研究机构建筑规划设计单位工作职责序号职责职责描述产品研发组织开展行业创新研究，涉及新技术、新材料、新工艺、新产品等“四新”技术研究组织开展产品原则化研究，涉及建筑构造系统、建筑设备系统、建筑技术、建筑材料、施工工艺、成本等方面原则化组织对集团项目共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究组织收集、整顿、汇总、发布集团产品研发信息，并组织推广和应用产品研发成果概念设计审核项目公司提交项目概念设计任务书审核项目公司提交概念设计成果及评审成果，对设计供方设计质量、服务、时效等做出评估，提出专业意见方案设计审核项目公司提交方案设计任务书审核项目公司提交方案设计成果及评审成果，对设计供方设计质量、服务、时效等做出评估，提出专业意见扩初设计审核项目公司提交扩初设计任务书审核项目公司提交扩初设计成果及评审成果，对设计供方设计质量、服务、时效等做出评估，提出专业意见重大设计变更审核项目公司提交重大设计变更（对户型、使用功能、外立面、构造安全以及对客户承诺有重大影响变更，或金额≥X万元），并督导贯彻任职条件学历专业本科及以上学历，建筑设计等有关专业工作经验在房地产行业具备设计管理八年及以上工作经验，担任大中型房地产公司设计管理负责人三年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备产品研发、概念设计、方案设计、扩初设计丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用工程设计软件以及惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称研发设计岗所属部门研发设计部岗位使命开展集团产品研发、概念设计、方案设计、扩初设计和重大设计变更详细工作，协助构建高效研发设计管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系研发设计部总监研发设计部总监研发设计岗房地产行业、建筑行业研究机构建筑规划设计单位工作职责序号职责职责描述产品研发收集行业创新资料，开展行业创新研究，涉及新技术、新材料、新工艺、新产品等“四新”技术研究开展产品原则化研究，涉及建筑构造系统、建筑设备系统、建筑技术、建筑材料、施工工艺、成本等方面原则化对集团项目共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究收集、整顿、汇总、发布集团产品研发信息，推广和应用产品研发成果概念设计审核项目公司提交项目概念设计任务书审核项目公司提交概念设计成果及评审成果，对设计供方设计质量、服务、时效等做出评估，提出专业意见方案设计审核项目公司提交方案设计任务书审核项目公司提交方案设计成果及评审成果，对设计供方设计质量、服务、时效等做出评估，提出专业意见扩初设计审核项目公司提交扩初设计任务书审核项目公司提交扩初设计成果及评审成果，对设计供方设计质量、服务、时效等做出评估，提出专业意见设计变更审核项目公司提交重大设计变更（对户型、使用功能、外立面、构造安全以及对客户承诺有重大影响变更，或金额≥X万元），并督导贯彻任职条件学历专业本科及以上学历，建筑设计等有关专业工作经验在房地产行业具备设计管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备产品研发、概念设计、方案设计、扩初设计丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用工程设计软件以及惯用办公软件资格证书其她规定六．项目管理部基本信息岗位名称项目管理部总监所属部门项目管理部岗位使命对集团招标、采购、成本、签证、进度、质量安全进行统筹管理，构建高效项目管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系项目管理部总监项目管理部总监招标采购岗成本管理岗工程管理岗建设、安监及其他有关政府部门造价征询公司供应商设计、施工、监理单位工作职责序号职责职责描述招标管理依照项目规定，审核招标文献审核投标厂家选取建议重大采购管理督导收集和跟踪市场价格信息，审核价格信息库审核重大采购成本减少办法并督导项目公司实行审核重大采购供应商准入政策和操作规范审核重大采购合格供应商信息库参加对重大采购供应商评审，审核供应商选取建议参加重大采购合同洽谈，审核合同草案，并督导合同执行审核重大采购供应商绩效评价体系以及项目公司对供应商综合评价，优化供应商资源普通采购管理审核项目公司普通采购方案以及供应商入围资格备案审核项目公司建议普通采购供应商督导项目公司普通采购执行成本管理关注房地产和基建行业建安成本控制动态，督导对成本控制办法研究组织收集工程造价信息、政策、原则并督导建立工程造价信息库审核项目公司提交项目初步目的成本以及扩初/施工图限额设计规定，并提出成本控制建议审核项目公司提交项目正式目的成本测算方案和调节方案审核项目公司建议造价征询公司组织建立动态工程成本管理机制，审核项目公司提交成本月报对也许发生成本超支状况预警、因素分析、控制办法进行审核审核项目工程结算和决算，并督导开展对项目成本管理工作评估工程签证管理审核工程签证（金额不不大于或等于X万元），从成本控制角度提出专业意见审核工程签证（金额不不大于或等于X万元）引起成本变动进度管理审核项目公司提交工程进度筹划（一级节点），督导筹划执行状况，对工程进度改进办法进行审核，必要时组织项目公司调节工程进度筹划审核项目公司提交工程进度调节筹划以及对进度滞后项目所采用补救办法质量安全管理审核集团质量安全目的、管理原则、架构、管理筹划，并督导项目公司执行在施工过程中，组织对项目公司开展工程质量检查和安全检查，审核解决意见组织调查重大工程质量事故和安全事故，审核事故解决意见，并督导贯彻审核项目公司对质量安全普通事故解决意见，并督导贯彻任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产等有关专业工作经验在房地产行业具备项目管理八年及以上工作经验，担任大中型房地产公司项目管理负责人三年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备投资管理、采购管理、成本管理、进度管理、质量安全管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用工程项目管理软件、成本管理软件以及惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称招标采购岗所属部门项目管理部岗位使命开展集团招标采购详细工作，协助构建高效招标采购体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系项目管理部总监项目管理部总监招标采购岗成本管理岗工程管理岗供应商工作职责序号职责职责描述招标管理依照项目规定，组织制定招标文献组织协调与投标厂商进行商务、价格谈判及实地考察，提交选取建议对招标项目运作进行跟踪，对中标厂商进行评价，为后期招标筛选合格厂商保管、存档招标文献及有关资料重大采购管理收集和跟踪市场价格信息，建立价格信息库分析重大采购成本，提出减少成本办法并督导项目公司实行制定重大采购供应商准入政策和操作规范建立重大采购合格供应商信息库，并及时更新组织对重大采购供应商评审，提交供应商选取建议组织重大采购合同洽谈，拟订合同草案，并跟踪监督合同执行状况建立重大采购供应商绩效评价体系，督导项目公司对供应商进行综合评价，优化供应商资源普通采购管理对项目公司普通采购方案以及供应商入围资格进行备案审核项目公司建议普通采购供应商督导项目公司普通采购执行任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产等有关专业工作经验在房地产行业具备招标采购管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备招标采购丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称成本管理岗所属部门项目管理部岗位使命开展集团成本管理详细工作，协助构建高效成本管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系项目管理部总监项目管理部总监招标采购岗成本管理岗工程管理岗政府建设部门造价征询公司供应商工作职责序号职责职责描述成本管理关注房地产和基建行业建安成本控制动态，研究成本控制办法收集工程造价信息、政策、原则，建立工程造价信息库审核项目公司提交项目初步目的成本以及扩初/施工图限额设计规定，并提出成本控制建议审核项目公司提交项目正式目的成本测算方案和调节方案，并督导贯彻审核项目公司建议造价征询公司建立动态工程成本管理机制，审核项目公司提交成本月报，对也许发生成本超支状况进行预警，分析因素，提出控制成本办法建议，并督导贯彻审核项目工程结算和决算，并开展对项目成本管理工作评估工程签证管理审核工程签证（金额不不大于或等于X万元），从成本控制角度提出专业意见对工程签证（金额不不大于或等于X万元）引起成本变动进行评估和审核任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产、财务等有关专业。工作经验在房地产行业具备成本管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备成本管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称工程管理岗所属部门项目管理部岗位使命开展集团进度、质量安全管理详细工作，协助构建高效项目管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系项目管理部总监项目管理部总监招标采购岗成本管理岗工程管理岗安监部门设计、施工、监理单位工作职责序号职责职责描述进度管理审核项目公司提交工程进度筹划（一级节点），并监督筹划执行状况辨认工程进度风险，分析筹划执行偏差，并提出改进办法，必要时组织项目公司调节工程进度筹划审核项目公司提交工程进度调节筹划以及对进度滞后项目所采用补救办法质量安全管理制定集团质量安全目的、管理原则、架构、管理筹划，并督导项目公司执行在施工过程中，对项目公司开展工程质量检查和安全检查，对发现问题提出解决意见，并督导贯彻调查重大工程质量事故和安全事故，提出事故解决意见，并督导贯彻审核项目公司对质量安全普通事故解决意见，并督导贯彻任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产等有关专业工作经验在房地产行业具备工程管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备进度、质量安全管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定七．营销管理部基本信息岗位名称营销管理部总监所属部门营销管理部岗位使命对项目定位、营销策划、房屋销售、售后管理及合伙方进行统筹管理，构建高效营销管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系营销管理部总监营销管理部总监总裁策划管理岗销售管理岗媒体营销策划公司销售代理公司购房客户工作职责序号职责职责描述项目定位审核项目目的人群、市场竞争环境等方面分析研究成果参加项目立项、可行性研究，提出营销专业意见审核项目公司建议项目定位及产品策划案，并参加方案论证工作参加项目概念设计、方案设计和扩初设计评审营销策划督导构建集团营销策划体系以及集团营销资源共享协作审核项目公司建议营销策划总体方案，并督导贯彻审核对策划案实行效果评估和改进办法合伙方管理审核对营销策划公司、销售代理公司业绩评估房屋销售审核项目销售定价、促销及折扣政策审核项目公司销售及回款筹划，并督导项目公司实行售后管理审核项目公司提交重大投诉解决方案，并督导贯彻任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产、市场营销等有关专业工作经验在房地产行业具备营销管理八年及以上工作经验，担任大中型房地产公司营销管理负责人三年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备市场营销、客户关系管理知识，熟悉房地产行业市场定位、营销策划、销售管理办法，可以有效组织项目营销策划案、销售价格方案和销售现场管理方案制定、调节与实行工作具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用图形编辑软件以及惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称策划管理岗所属部门营销管理部岗位使命开展项目定位、营销策划及合伙方管理详细工作，协助构建高效营销管理体系，支撑集团发展岗位关系组织关系外部重要工作关系营销管理部总监营销管理部总监策划管理岗销售管理岗媒体营销策划公司工作职责序号职责职责描述项目定位开展项目目的人群、市场竞争环境等方面分析研究参加项目立项、可行性研究，提出营销专业意见审核项目公司建议项目定位及产品策划案，并参加方案论证工作参加项目概念设计、方案设计和扩初设计评审营销策划建立集团营销策划体系，组织集团营销资源共享协作审核项目公司建议营销策划总体方案，并督导贯彻评估策划案实行效果，制定改进办法合伙方管理备案项目公司提交营销策划公司入围名单以及最后拟定营销策划公司对营销策划公司业绩进行监督任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产、市场营销等有关专业工作经验在房地产行业具备策划管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备策划管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称销售管理岗所属部门营销管理部岗位使命开展合伙方管理、房屋销售及售后管理详细工作，协助构建高效营销管理体系，支撑集团发展岗位关系组织关系外部重要工作关系营销管理部总监营销管理部总监策划管理岗销售管理岗销售代理公司购房客户工作职责序号职责职责描述房屋销售审核项目销售定价、促销及折扣政策审核项目公司销售及回款筹划，并督导项目公司实行对项目开盘销售总结、项目销售总结和年度销售总结进行备案售后管理审核项目公司提交重大投诉解决方案，并督导贯彻合伙方管理备案项目公司提交销售代理公司入围名单以及最后拟定销售代理公司对销售代理公司业绩进行监督任职条件学历专业大专及以上学历，建筑、房地产、销售等有关专业工作经验在房地产行业具备销售管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备销售管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定八．财务管理部基本信息岗位名称财务管理部总监所属部门财务管理部岗位使命对集团财务预算、资金、融资、税务、担保、会计核算、固定资产、财务分析进行统筹管理，构建高效财务管理体系，控制财务风险，为集团发展提供财务支持。岗位关系组织关系外部重要工作关系财务管理部总监财务管理部总监预算管理岗资金管理岗出纳岗总裁税务部门财政部门审计部门金融机构会计师事务所投资机构供应商工作职责序号职责职责描述预决算管理依照集团年度经营筹划，审核集团年度预算（涉及经营预算、财务预算、资本预算）和项目公司年度预算对集团以及项目公司年度预算执行状况进行审核，并提出意见和建议审核集团和项目公司年度决算资金管理审核集团年度资金筹划以及集团资金配备和使用，发挥资金最大效益审核集团总部各类资金支付筹划与支付申请以及项目公司预算外资金支付筹划与支付申请审核控制资金成本各项办法审核集团钞票流分析报告，掌握集团钞票流入、流出及钞票收支平衡状况，督导建立资金状况异常预警机制参加集团和项目公司重大项目评审和重大合同订立审核集团和项目公司利润分派方案，并跟踪利润分派方案执行状况督导开展集团银行账户、贷款卡变更、年检等工作融资管理依照集团发展状况及年度经营筹划，审核集团融资筹划组织分析融资环境、融资渠道、方式、趋势，预测金融市场走势，把握整体融资方向，并督导开拓集团新融资渠道参加融资项目谈判，保持与合伙伙伴和潜在客户良好关系审核需办理各种融资手续协调银行、财团、基金等机构或部门关系，为获取较低资金成本及后续资金需求提供保障审核项目公司融资方案，并对方案执行状况进行监督税务管理依照集团发展状况及年度经营筹划，审核集团整体税务规划督导集团税务谋划、缴纳工作，控制税收风险，保证依法纳税及合理避税督导收集和掌握国家、地方税务政策，审核应对办法协调好同税务机关关系，争取各级税务机关及其工作人员支持督导集团税务登记证申领、年检、变更等工作审核项目公司税务规划，并监督实行担保管理审核集团及项目公司担保方案，并对方案执行状况进行监督组织对被担保单位开展资质、信用、经营状况、财务状况等方面评估，并提出应对方案会计核算审批会计凭证、会计账簿审核集团财务报表和会计报表，为集团管理层提供财务信息支持审核总部部门成本费用执行状况审核集团对外报送各类财务记录数据和报表督导会计档案文献保管以及移送工作固定资产管理督导集团总部固定资产核算工作审批集团总部固定资产盘点成果参加集团总部固定资产处置财务分析组织收集与分析业内公司财务状况，找出集团局限性及提出弥补局限性意见和建议审核集团财务报表分析报告，掌握集团财务运营状况，并提出意见和建议审批集团经营绩效考核中所用到财务分析数据审核项目公司财务分析报告，监督其财务运营状况出纳审核各项报销业务审核与钞票收付有关票据督导集团总部有关凭证、账目、报表及有关资料保管工作核订集团总部钞票存量限额，并且督导钞票保管督导对集团总部钞票进行盘点审核集团总部钞票支出范畴，不坐支钞票审核集团总部银行存款日记账、银行业务单据、银行对账单、银行存款余额调节表督导集团总部银行开户资料、空白支票、发票、收据、有价证券等保管工作以及审核收发登记台账任职条件学历专业大专及以上学历，财务、会计等有关专业工作经验在房地产行业具备财务管理八年及以上工作经验，担任大中型房地产公司财务管理负责人三年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备预决算、资金、融资、税务、担保、会计核算、固定资产、财务分析、出纳管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用财务管理软件以及惯用办公软件资格证书具备注册会计证、会计高档职称、会计从业证者优先其她规定基本信息岗位名称预算管理岗所属部门财务管理部岗位使命开展集团预决算管理、会计核算、固定资产管理、财务分析详细工作，协助构建高效财务管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系财务管理部总监财务管理部总监预算管理岗资金管理岗出纳岗财政部门审计部门会计师事务所供应商工作职责序号职责职责描述预决算管理依照集团年度经营筹划，制定、修订集团年度预算（涉及经营预算、财务预算、资本预算）督导项目公司制定、修订年度预算，并对其年度预算进行审核并备案对集团以及项目公司年度预算执行状况进行监督和分析，并提出意见和建议开展集团年度决算工作，并督导和审核项目公司年度决算会计核算编制会计凭证，登记会计账簿，对集团总部各项业务进行核算编制集团财务报表和会计报表，为集团管理层提供财务信息支持监督、记录、分析总部部门成本费用执行状况填报及审核集团对外报送各类财务记录数据和报表保管会计档案文献，做好会计档案移送工作固定资产管理核算集团总部固定资产，保证账实相符组织进行对集团总部固定资产盘点参加集团总部固定资产处置财务分析收集与分析业内公司财务状况，找出集团局限性及提出弥补局限性意见和建议对集团财务报表进行分析，掌握集团财务运营状况，并提出意见和建议为集团展开经营绩效考核提供数据支持对项目公司财务分析报告进行审核并备案，监督其财务运营状况任职条件学历专业大专及以上学历，财务、会计等有关专业工作经验在房地产行业具备预算管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备预决算管理、会计核算、固定资产管理、财务分析丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用财务管理软件以及惯用办公软件资格证书具备注册会计证、注册税务师、会计中级职称、会计从业证者优先其她规定基本信息岗位名称资金管理岗所属部门财务管理部岗位使命开展集团资金管理、融资管理、税务管理、担保管理等详细工作，协助构建高效财务管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系财务管理部总监财务管理部总监预算管理岗资金管理岗出纳岗税务部门金融机构投资机构工作职责序号职责职责描述资金管理制定集团年度资金筹划，对集团资金进行有效配备和平衡使用，发挥资金最大效益审核集团总部各类资金支付筹划与支付申请以及项目公司预算外资金支付筹划与支付申请制定各项办法，控制资金成本定期编制集团钞票流分析报告，分析集团钞票流入、流出及钞票收支平衡状况，建立资金状况异常预警机制参加集团和项目公司重大项目评审和重大合同订立协助制定集团利润分派方案，并跟踪利润分派方案执行状况开展集团银行账户、贷款卡变更、年检等工作融资管理依照集团发展状况及年度经营筹划，制定公司融资筹划分析融资环境、融资渠道、方式、趋势，预测金融市场走势，把握整体融资方向，并开拓集团新融资渠道参加融资项目谈判，保持与合伙伙伴和潜在客户良好关系开展融资工作，办理各种详细手续协调银行、财团、基金等机构或部门关系，为获取较低资金成本及后续资金需求提供保障对项目公司融资方案进行审核并备案，并对方案执行状况进行监督税务管理依照集团发展状况及年度经营筹划，制定集团整体税务规划组织开展集团税务谋划、缴纳工作，控制税收风险，保证依法纳税及合理避税收集和掌握国家、地方税务政策，分析对集团也许产生影响，制定应对办法协调好同税务机关关系，争取各级税务机关及其工作人员支持办理集团税务登记证申领、年检、变更等工作审核项目公司税务规划，并监督实行担保管理制定集团及项目公司担保方案办理集团及项目公司担保所需各种详细手续协助组织对被担保单位开展资质、信用、经营状况、财务状况等方面评估，并提出应对方案任职条件学历专业大专及以上学历，财务、会计等有关专业工作经验在房地产行业具备资金管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备资金管理、融资管理、税务管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用财务管理软件以及惯用办公软件资格证书具备注册会计证、注册税务师、会计中级职称、会计从业证者优先其她规定基本信息岗位名称出纳岗所属部门财务管理部岗位使命开展集团出纳详细工作，协助构建高效财务管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系财务管理部总监财务管理部总监预算管理岗资金管理岗出纳岗金融机构供应商工作职责序号职责职责描述出纳对经审核合规、精确集团总部原始凭证，办理各项报销业务开展集团总部钞票收付工作，开具或收取钞票收付有关票据保管集团总部有关凭证、账目、报表及有关资料，并按期装订成册，全数归档控制集团总部钞票存量，妥善保管钞票，保证账实相符定期和不定期对集团总部钞票进行盘点控制集团总部钞票支出范畴，不坐支钞票，及时交存钞票登记集团总部银行存款日记账，获得各项银行业务单据、银行对账单，制作银行存款余额调节表保管集团总部银行开户资料、空白支票、发票、收据、有价证券等，建立相应收发登记台账任职条件学历专业大专及以上学历，财务、会计等有关专业工作经验在房地产行业具备三年及以上出纳工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备出纳丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用财务管理软件以及惯用办公软件资格证书具备会计从业证者优先其她规定九．综合管理部基本信息岗位名称综合管理部总监所属部门综合管理部岗位使命对集团组织、人力资源、行政、法务风险进行统筹管理，构建高效组织、人力资源、行政、法务风险管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系综合管理部总监综合管理部总监人力资源岗法务风控岗行政管理岗总裁组织管理岗政府有关部门（劳动与社会保障、工商、税务、消防、法院等）人才资源服务机构本地公共事业部门律师事务所工作职责序号职责职责描述组织绩效管理依照集团年度经营筹划，组织制定集团经营绩效筹划，并分解到总部各部门、各项目公司审核集团经营绩效、总部部门绩效以及项目公司经营绩效考核成果审核集团经营绩效、总部部门绩效分析报告，明确集团经营绩效、总部部门绩效存在问题及解决方向督导和审核项目公司经营绩效分析报告，明确项目公司经营绩效存在问题及解决方向组织构造依照集团发展实际状况，审核总部组织构造设计和优化方案，并督导贯彻审核项目公司组织构造设计和优化方案，并督导贯彻制度流程审核集团总部及项目公司各项制度流程监督、检查总部和项目公司各项制度流程执行状况，提出整治意见人力资源规划管理审核总部人员和项目公司高层人员人力资源规划审核总部人员、项目公司高层人员人力资源规划运营评估及其调节建议招聘管理依照总部人员和项目公司高层人员人力资源规划，审核招聘筹划与外部人才市场、院校等招聘渠道建立良好关系，审核招聘渠道有效性评估审核拟录取人员名单薪酬勉励管理审核集团总部和项目公司年度薪酬勉励总额审核集团总部人员和项目公司高层人员薪酬勉励方案审核薪酬勉励方案实行效果及其调节建议绩效管理审核集团总部人员以及项目公司高层人员绩效筹划审核集团总部人员以及项目公司高层人员绩效考核成果依照绩效考核成果，审核总部人员以及项目公司高层人员在奖金发放、岗位晋升、薪酬调节、培训发展等方面调节意见审核总部人员以及项目公司高层人员绩效投诉基本人事管理审核集团总部人员和项目公司高层人员入职、调动、离职、任免等手续建立、健全沟通渠道，使集团总部人员和项目公司高层人员想法、建议或意见能有效传达审核集团总部和项目公司高层人员请假申请审批集团总部普通人员请假申请证照、档案文献管理对收集、登记与管理集团总部各类证照进行督导对收集、记录与保管集团总部各类档案材料（涉及公文、图纸、合同、语音、影像、磁盘等）进行督导审核集团总部档案文献借阅、运用、销毁、移送等有关手续后勤管理审核集团总部寻常办公用品、低值易耗品采购对集团总部重要来访宾客进行接待督导集团总部办公与生活后勤服务、有关基本设施维护与修缮管理对集团总部车辆调配进行审核督导集团总部餐厅膳食、环境卫生保持与提高督导集团总部区域保洁管理和绿化管理法务管理审核针对集团总部和项目公司经营活动所提出法律意见与建议审核对集团总部和项目公司重要规章制度制定所提供法律意见参加集团总部和项目公司重大合同谈判审核集团总部和项目公司合同范本及其他法律性文献审核集团总部和项目公司拟订立合同及其他法律性文献，提出修订意见对集团总部和项目公司工商及有关资质申请、注册、改名进行审核对集团总部和项目公司商标、专利、版权、商业秘密等知识产权申请、续展、授权进行审核对集团总部和项目公司法律纠纷、诉讼及仲裁案件解决进行审核风险管理审核集团总部风险管理体系，涉及风险辨认、风险评估、风险方略、解决方案以及风险管理组织体系、报告体系、考核体系掌握集团总部也许面临各项风险及其管理现状，对其风险管理执行状况进行审核，并提出意见与建议审核项目公司风险管理体系以及重大风险管理方案掌握项目公司也许面临重大风险及其管理现状，对其重大风险管理执行状况进行审核，并提出意见与建议任职条件学历专业本科及以上学历，建筑、房地产、经济管理、人力资源等有关专业工作经验在房地产行业具备组织管理或人力资源管理八年及以上工作经验，担任大中型房地产公司组织管理或人力资源管理负责人三年以上素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事公道，职业信誉良好具备组织管理、人力资源管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强全局思维能力、团队管理能力、决策判断能力、问题解决能力、公共关系能力以及沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称组织管理岗所属部门综合管理部岗位使命开展组织、内部协调、外部关系方面详细工作，协助构建高效组织、内部协调、外部关系管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系综合管理部总监综合管理部总监人力资源岗法务风控岗行政管理岗总裁组织管理岗工作职责序号职责职责描述组织绩效管理依照集团年度经营筹划，撰写集团经营绩效筹划将审批通过集团经营绩效筹划分解到总部各部门、各项目公司监督集团、项目公司经营绩效筹划以及总部部门绩效筹划执行，并组织对总部部门绩效和项目公司经营绩效辅导汇总集团经营绩效、总部部门绩效及项目公司经营绩效达到状况，并进行考核撰写集团经营绩效、总部部门绩效分析报告，明确集团经营绩效、总部部门绩效存在问题及解决方向督导和审核项目公司经营绩效分析报告，明确项目公司经营绩效存在问题及解决方向组织构造依照集团发展实际状况，撰写总部组织构造设计和优化方案督导贯彻审批通过后总部组织构造设计和优化方案审核项目公司组织构造设计和优化方案，并督导贯彻制度流程制定、修订集团总部各项制度流程督导项目公司制定、修订其各项制度流程，并进行审核监督、检查总部和项目公司各项制度、流程执行状况，提出整治意见任职条件学历专业本科及以上学历，建筑、房地产、经济管理等有关专业工作经验在房地产行业具备组织管理五年及以上工作经验素质规定和知识技能具备良好个人品质和职业道德，诚信勤勉，行为规范，办事认真，职业信誉良好具备组织管理丰富专业知识和实际操作技能具备较强思维能力、问题解决能力、沟通协调能力可以纯熟使用惯用办公软件资格证书其她规定基本信息岗位名称人力资源岗所属部门综合管理部岗位使命开展集团人力资源规划、招聘、薪酬勉励、绩效、基本人事方面详细工作，协助构建高效人力资源管理体系，支撑集团发展。岗位关系组织关系外部重要工作关系综合管理部总监综合管理部总监人力资源岗法务风控岗行政管理岗总裁组织管理岗劳动与社会保障部门人才资源服务机构工作职责序号职责职责描述人力资源规划管理撰写总部人员和项目公司高层人员人力资源规划评估总部人员和项目公司