ERP(II)-EAM-PM-深能广深电力洪湾电力用户培训手册-(017)工作台维修计划审核发出（广深）-V1.0

深圳能源ERP（II期）咨询实施项目

深能广深电力&洪湾电力用户培训手册

编号：PM_017

内容：维修计划审核发出（广深）电厂推广组2011年03月真诚协同目录本操作相关的流程图及相关说明操作手册本操作之前的场景SAP系统操作说明本操作之后的场景流程图中的图例说明业务情景概览业务场景概述详细描述•策划已经安排的工作需要安全措施，填写了隔离申请，且该工作已经发往检修部实际业务范例有关操作岗位•如，某项工作可以执行维修•检修主任工程师，检修主管工程师相关流程图：SJ.PM.WO.02工单流程相关流程图：SJ.PM.WO.02工单流程本操作相关的说明（广深电力）序号节点描述详细说明事务代码部门岗位手工单据SAP单据190检修主任工程师接受工作检修主任工程师接受策划发过来的工作ZPMR1200检修部检修主任工程师无通知单工单200是否接受检修主任工程师或者检修主管工程师判断是否可以接受工作ZPMR1200检修部检修主任工程师、检修主管工程师无通知单工单210检修主管工程师分配工作检修主管对工作进行分配，给具体的检修工程师执行维修ZPMR1200检修部检修主任工程师无通知单工单270主管工程师接受报告主管工程师对检修工程师提交的维修报告进行审核ZPMR1200检修部检修主任工程师、检修主管工程师无通知单工单操作前提：经过策划评估和检修评估后工作可以安排，由策划发送到检修部主任/主管工程师界面，由主任/主管对工作进行下一步安排检修工程师执行完毕维修工作后提交工作报告，检修主任/主管工程师对该工作进行审核并处理目录本操作相关的流程图及相关说明操作手册本操作之前的场景SAP系统操作说明本操作之后的场景本操作之前的场景本操作的名称：工作计划分发本操作的起因：运行部提交了维修申请书/缺陷通知单后，该项工作可以发到检修执行本操作之前的单据（来自手工或SAP系统）：通知单、工单本操作的操作概述：检修主任/主管工程师对由策划发送过来的工作进行分配，暂不执行维修的退回到退单处理界面，对于能够执行维修的项目，分给具体的检修工程师进行处理执行维修目录本操作相关的流程图及相关说明操作手册本操作之前的场景SAP系统操作说明本操作之后的场景SAP系统操作说明

1）开启事务代码开启事务代码说明1）输入事务代码：ZPMR1200进入工作台2）在左侧菜单中选择日常维修→双击菜单：维修计划审核发出3）双击工作对内容进行查看并对工作进行处理123SAP系统操作说明

2）维修工作准备填写维修申请单说明1）审核维修申请单，填写工作详情2）点击保存“”12SAP系统操作说明

3）检修主任/主管对工作进行处理开启事务代码说明1）对于需要进行评估而又没有评估内容的则退回评估2）对于有安全要求，需要创建隔离申请的，则点击创建隔离申请或者需要修改，查看隔离申请3）对条件允许的，发送到具体的检修工程师执行维修4）对目前暂不能执行维修的，返回到退单处理，待条件允许后再处理1234目录本操作相关的流程图及相关说明操作手册本操作之前的场景SAP系统操作说明本操作之后的场景本操作之后的场景本操之后的系统效果：维修申请单发