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文档简介
02—家装工程财务、工程相关附件条款协议书公司治理方法…………………1会计核算治理方法……………6项目施工治理细则……………24项目工程经济责任书…………26项目经理岗位职责……………27技术员岗位职责………………28施工员岗位职责………………29安全质量监督员岗位职责……30预算员岗位职责………………31资料员岗位职责………………32仓库保管员岗位职责及工作流程……………33材料采购员岗位职责及工作流程……………35项目部自检报验资料…………37项目部向甲方报验资料………41分包工程合同…………………43装饰工程劳务分包合同………47公司治理方法为习惯公司生产的需要,结合公司现有的治理(职能)方法,拟制定本方法。组织机构:公司实行总经理负责制,下设副总经理若干人,分工负责各职能部的工作。下设工程部、财务打算部和综合业务部,具体职能分工另定。组织治理职能生产治理公司对生产组织治理,采取工程项目治理的原则,以工程项目为单位进行组织治理。项目部由项目经理负责,配备有关人员,组织项目部由公司统一领导。生产核算以项目部为核算单位,进行单独核算,核算内容包括:材料损耗、人职员资、业务支出。用于该核算项目的一切支出(不包括公司的治理费用)。核算方法从项目部组织项目施工开始,进行单独设帐,进行成本归集。到该项目工程完工交付验收后终止,由财务部门进行核算、分析、总结,提出财务分析报告。组织治理制度财务治理方法要建立健全财务相应、账薄、登记,以项目为单位建立分级账簿,进行相应的成本归集和核算。公司建立总账,每月出财务报表一份,(损益表和资产负债表)年终报表,包括所有的财务报表、编报讲明和财务分析报告。要紧是资产负债和应收、应对。报销制度:公司财务报销实行主管一支笔签字报销方法,报销审批程序,关于有项目生产性支出由项目经理审批后,财务进行审核,由主管副总经理签字后再由总经理签字。对无项目的非生产性支出,由报销人提供原始凭证,由总经理签字、报销,在原始凭证不全,或无原始凭证者一律不予报销。原辅材料采购报销方法,采购人员要提供原始购货发票或相应的购货票据,由项目部出据材料入库单,并由项目经理签字后由财务审核,由主管副总经理签字后,再由总经理签字方可报销。否则不予报销。项目部劳务工费发放方法:劳务工工资的发放严格按照施工任务书的施工内容及单位计价,每月由承包人和施工员申报已完工程量,经预算员审查后,项目经理审批签字,报公司财务部门审核,经总经理审批后,按所签订劳务合同具体规定进行发放,每月一次。项目治理方法公司实行项目治理,每个项目部进行单独核算的方法,制定相应的奖惩方法,真正做到项目经理有责、有权、有利,使责、权、利有机的结合,充分调动项目部的主动性。项目治理程序,承接生产任务后,公司组建项目部,由项目负责人选择其他治理人员,并组织编制施工组织设计等有关文件提交公司进行审核。(由工程部对该项目做出工料分析)经公司审核通过后,下达开工令。公司有关职能部门按照公司审核通过后的有效文件,做好自己的本职工作,主动配合项目部的工作,确保施工质量、工期的正常进行。工程完工后,由项目部会同有关部门自验,自验合格后,项目部以书面形式提出验收申请报告,并做好验收资料,组织工程验收。工程交验后,结算工程账务。财务部门进行项目核算,并对该工程做出财务分析,提供财务报告,进行奖惩兑现。公司业务费支出治理方法业务费的提取按工程合同总额的3‰提取业务招待费,招待费的支出由公司主管领导审批使用,各项目部在本项目提取业务费中50%由项目经理审批使用,超额支出部分在项目奖励中列支。无奖励从项目经理工资中扣除。财务部门对提取的业务费进行单独设账治理,并进行考核。(四)施工、差旅费补贴方法公司工作人员因工出差,公司给予适当的生活补贴,其补贴标准为:生活补贴,到省会都市每人每天补贴60元/天,到盟市及以下地区,每人每天补贴40元/天。补贴天数以出差的日历天数运算。在外地施工的项目部工作人员,在外施工期间每人每天补贴生活费40元/天,在本市施工期间每人每天补贴生活费20元/天,工程完工验收后不再给予生活补贴,包括司机和采购,扣除休假天数。(五)奖惩方法:为调动全体工作人员的工作主动性,开展全员劳动竞赛,促进企业健康向上进展,关于为企业做出奉献的职工,给予精神和物质奖励,特制定本方法。奖励范畴:关于工作主动,任劳任怨,主动主动完成工作的公司职工,经公司领导提名全员评审,每年在全体职工中评出先进工作者,给予精神和物质的奖励。关于工作不主动,不认真,不负责任,不能严格执行公司各项规定,经批判教育仍没有改进者,公司解聘其工作。对项目部的奖励:关于各项目部从项目利润中提出3%的奖励基金,一次性奖励给项目部成员,奖金的发放,由项目经理提出分配方案(项目经理占40%),经公司审批同意后,由项目经理进行发放。项目部没有按规定完成任务,并造成严峻的缺失白费,使项目没有达到预期目标者,项目部不予提取奖励基金。造成严峻经济缺失者,项目部按照所签责任合同,承担相应的经济责任,并不予参加公司的先进工作的评比。为严明纪律,公司全体职员都要尽职尽责,牢固树立以公司为荣的思想,杜绝吃拿卡要的作风,关于损害公司利益自得好处者,轻者罚款处理,严峻者给予开除处理。(六)劳资治理:按照国家《劳动合同法规定》参照自治区的有关规定,并结合公司的具体情形制定本方法:公司全员采取聘任制上岗工作。聘用试用期为6个月。试用期满后转为正式职员,并签定无期限劳动合同。签定正式聘用合同的职员,交纳保险事宜采取自愿的原则。职员的工资构成:基础工资+提成工资+奖励工资。工资的发放职员工资的发放执行每月发放一次基础工资,发放时刻在每月的25日。当月工资下月发放。提成工资按项目进行,项目完成后发放。奖励工资按项目每年发放一次。以此类推。职员当月工资超出纳税标准的由公司代扣代交个人所得税。请假制度公司执行夏季7.5小时(上午8:00—12:00下午14:30—18:00),冬季7小时“(上午8:30—12:00下午14:30—18.00)六天制。在工作时刻内请假,要执行请假制度。由本人填写请假条,交由主管领导批准,方可执行。请假条交由劳资部门治理。请假扣除当月日平均工资。旷工扣除双倍当月日平均工资。(项目部出勤另定)休假制度公司职员在工作期间加班,支付加班费,一天(按7小时)40元/天,半天(3.5小时)20元/半天,也可实行补休。项目施工人员的休假,在工程终止后,10天内工地或公司有事来上班。9、工程终止后项目部职员回公司,两个月内发正常工资,电话费减半。两个月后没有新的任务减半发放工资(即工资的50%),减半后工资不足1000元,按1000元标准发放,电话费停发。关于国家规定的法定假日,公司按法定假日执行。但视公司整体工作安排随时通知。****************公司会计核算治理制度***************公司会计核算治理须遵守国家制定的《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》、《施工企业会计核算方法》及投资人的有关治理规定。会计机构和会计人员的治理第一条、公司设置财务部,负责全公司会计核算,成本操纵,综合统计,税收治理,资金治理,债权债务治理,全面预算治理。第二条、下列单位公司能够考虑按《会计法》规定,独立设置会计机构,全面履行财务治理和会计核算的义务:公司属联营单位公司属呼和浩特地区以外的500万元以上的大型工程项目。公司认为需设置会计机构的其他单位。第三条、公司按照需要配备专职财务人员,并指定财务会计机构负责人。财务人员必须具备会计专业从业资格证书,大专以上会计类或财务治理类学历,熟悉国家有关法律、制度,熟悉本行业业务治理有关知识。其中会计机构负责人还必须具备会计师以上专业技术职称,从事财务会计专业工作5年以上。第二章会计核算制度第四条、会计科目、会计报表按现行《企业会计制度》、《施工企业会计核算方法》执行。第五条、会计记帐采纳借贷记帐法;财务收支执行权责发生制和收入与费用配比原则;各项支出要严格区分收益性支出和资本性支出。第六条、会计年度采纳公历制,自每年1月1日起至12月31日止;会计核算期间以月度进行,每个月度结帐为当月的最后一日。第七条、会计核算以人民币为记帐本位币。第八条、会计凭证、帐簿、报表均用中文书写和报送;使用电脑进行会计核算的,其软件及其编制的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计资料,必须符合国家统一的会计制度规定。按照核算和治理的需要,对各种往来帐款、备用金、资产等还应当设置辅助台帐,并及时清理核对。第九条、会计凭证和会计帐簿的规定9.1原始凭证包括自制原始凭证和外来原始凭证。----自制原始凭证指:工资表、借款单、报销单等。自制原始凭证必须有经办人签字和公司制定的批准程序。----外来原始凭证指:本公司与其他组织或个人因业务关系,由对方开给本单位的凭证、发票等。外来原始凭证必须字迹清晰,大小写金额正确,有效合法。9.2记帐凭证要按月编号和装订。记帐凭证要一事一证,按规定的内容完整填制(含有关责任人签章),并简捷明了地将会计事项在摘要栏内写清晰。每月月结后要对当月全部记帐凭证按类别汇总并装订留存。9.3电脑建立的会计档案应定期(逐月)备份和打印,在每个会计年度终止后一个月内须打印出书面帐簿装订留存。第十条、会计档案保管凡是公司和项目的会计凭证、会计帐簿和有关备查帐簿、会计报表及其他有储存价值的资料,均应编制名目归档。会计凭证应该按月份及编号顺序每月装订成册,标明月份、年份以及起止号码数、单据张数,并由主办会计审核后签名盖章予以确认。●会计报表应按月份、季度、年份及时归档装订,并分类填制名目。会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案须通过财务部经理批准,财务部要对查阅、复制、摘录情形进行登记记录。会计凭证、会计帐簿和会计报表保管和会计报表保管期为15年,其他会计档案按国家规定办理。销毁会计档案的清单应当永久储存。第十一条、外币核算业务采纳中国人民银行公布的每月第一日的中间价汇率,作为当月外币业务核算的记帐汇率。每月结帐时以当月月末最后一日的中间价调整外币结算的债权债务,差额计入汇兑损益。第三章流淌资产治理制度第十二条、流淌资产包括现金、银行存款、有价证券、应收和预付款项等。第十三条、现金治理13.1现金的收取和保管●公司和项目的各项现金收入应由经办人统一交财务部出纳员收入帐内保管,各部门(项目)不得自行保留和擅自支用。●现金保管中,不能以白条抵库,不得私自挪用。13.2现金支付用途:●支付公司零星和小额运费用及个人费用报销等,以1000元为上限,超过上限时,原则上应以支票支付。●职员经常性用款实行定额备用金制度。13.3现金支付手续●出纳员在收付现金时应认真、认真地审查发票或单据,包括:是否合法有效、是否符合规定、手续是否完备、是否恰当合理。●出纳员对所收付的现金,应在当事人面前清点清晰,如果当事人在尚未清点完时坚持离开的,发生金额差异的由当事人负全责。●出纳员在支付现金后,需在发票、支付单等支付凭证上加盖“现金付讫”字样的戳记,现金支付时要及时取得对方的发票或收据;出纳员如需收取现金后,需在收款单上加盖章“现金收讫”字样的戳记。13.4现金的盘点●出纳人员应逐日将现金帐面余额与实际库存进行核对,确保现金帐实相符。●会计主管需定期或不定期向出纳员进行现金余额核对,有错即查,保证钞票账相符。会计主管一旦发觉库存现金的长余或短少,应赶忙记录,追查缘故,并书面报告财务部经理。14.1概念:14.3.3开设银行户时需向银行提供营业执照正本及企业代码证书正本及复印件各一份。14.3.4从银行领取开户卡片及银行开户申请书。14.3.5填写卡片与申请书并加盖公司公章及财务专用章、名章等预留印鉴后,送交银行。14.3.6银行将盖有银行营业部专用章的开户卡片与开户申请书各一份退还公司,开户完毕。14.5公司银行预留印鉴的治理14.5.1银行预留财务专用章由公司各级财务机构的出纳员负责保管使用。14.5.4借用公司的财务专用章与法人名章外出办理应急业务,必须经公司总经理或公司总会计师审批,同时应办理登记手续,退回印章的同时,将外出已盖章文件的全部复印件一并交回财务部门存档。14.6支票的保管和开具14.6.1转账支票和现金支票由出纳人员负责保管、开具。14.6.2单笔开支超过1000元的,应使用支票结算。14.6.3对外开具支票时必须取得对方的合法发票或收据。14.6.4开具支票时应按照对方发票正确填写收款单位名称,不得开具空头支票。14.6.5借款金额不确定时应注明限额,严禁开具空白支票。14.6.6公司收到支票,应在当天(最迟翌日)送交银行进行转帐;收到大额现金时,应在当日送存银行。14.7公司支票领用程序14.7.1经本部门负责人审批。14.7.2按公司规定,如需要应报公司有关领导审核、签字。14.7.3出纳人员开具支票并加盖公司财务专用章。14.7.4公司财务部主管副经理加盖公司法人印鉴。14.7.5公司各级内部独立核算单位参照上述程序执行。14.8银行对账14.8.1出纳员负责每天将手工银行日记账与会计电算化软件账户内的银行存款余额进行核对,并随时与银行核对,确保银行存款不显现“透支”。第十五条、货币资金治理的岗位责任15.2公司各级财务资金治理部门的出纳人员负责保管现金、空白支票、其他有价证券和银行印鉴之一(财务专用章)等,办理公司货币资金业务,并严格执行日清月结;严禁未经授权的部门或人员办理货币资金业务或直截了当接触货币资金。15.3出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,公司内部不得一人办理货币资金业务的全过程,出纳、会计应严格遵守岗位职责,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。15.4出纳人员应具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公平,持续学习,提升会计业务素养和职业道德水平。15.5出纳人员应定期或不定期地轮岗。15.6部门经理、项目经理应对本部门、项目的开支进行审批。15.7财务部主管对公司开支的财务手续进行复核。第十六条.货币资金的收入16.1货币资金的回收,是指公司的各种债权经济业务事项所占用资金的及时回笼。一样情形下,其资金回收的责任人为发生此笔债权经济业务的经办人员,但对工程资金回收的第一责任人确定为该工程项目的项目经理。16.2货币资金回收后,必须在收到债务方支票(或其它货币资金)的当天及时交公司财务部或存在公司指定的银行帐户上;所属各单位及项目经理部一律不承诺坐支货币资金(即从收入的资金中直截了当支付),违者视情节给予处罚。16.3公司取得的货币资金收入应及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收入不入账。第十七条、出纳员应定期编报以下现金与银行帐有关的报表:17.1按月编制“银行存款余额调剂表”供会计人员核对,若余额显现差错,应逐笔核对借贷发生额,将错处找出,若属人为错误,应及时更正,属于银行的差错,要及时通知银行更正。第十八条、原材料及低值易耗品治理规定18.1施工过程中使用的原材料,包括要紧材料、其他材料、机械配件,周转材料等。●原材料应建立限额领料制度,耗料小票详细登记材料名称、规格、用途、单价、数量、金额、领用人、发料人、材料会计、材料主管、审批领导(项目经理)等内容。原材料应建立严格的定期盘点制度,每当季末、年末组织有关人员及时进行材料库存盘点,遵循永续盘存制,幸免人为或其他缘故造成的材料缺失,保证企业资源制造出更大的经济效益。原材料中的周转材料应按不同情形,分别采纳不同的摊销方法进行摊销,确保周转材料使用效率提升,采取有效措施保证其不致流失或人为损坏。18.2低值易耗品是指使用年限较短,或价值较低,不作固定资产治理的各种用具物品。18.3低值易耗品购置、使用和核算治理参照固定资产治理方法办理。18.4低值易耗品摊销按照具体情形,采纳以下两种摊销方法:●单件价值不足1000元的,或易损易碎物品不论其价值大小,可在领用时一次入本、费用。●单件价值超过1000元的实行五五摊销法,即领用时摊销50%,报废时再摊销50%。第十九条、其他流淌资产按国家有关治理制度规定治理。第四章固定资产治理制度第二十条、固定资产包括房屋和建筑物以及单台(件)价值在5000元以上、使用期限在两年以上的机械设备、运输设备、工具器具等。为加大治理,固定资产应分为生产经营用固定资产和非生产经营固定资产,并按照治理需要选择适合本公司的分类方法,并对其进行明细核算。第二十一条、固定资产的购置治理21.1固定资产的购置统一归口公司主管部门申请,填妥【固定资产购置申请表】,需报局审批的必须以书面请示,获批准后方可购置。21.2固定资产购置应采纳比价方式,大型设备采纳招标方式。固定资产购入后应及时办理验收手续。第二十二条、固定资产折旧的治理22.1固定资产计提折旧的运算时刻按照企业所得税的规定,月份内开始投入使用的固定资产,由于没有包括在月初帐面价值中,因此当月不计提折旧,从下月起计提折旧;月份减少的固定资产,由于其价值已包括在月初帐面价值中,因此当月仍照提折旧,从下月起停止计提折旧。提足折旧的超龄固定资产不再计提折旧。提早报废的固定资产,其净缺失计入企业营业外支出,冲减利润,不得补提折旧。22.2固定资产的折旧方法使用平均年限法(即直线法),即按照固定资产估量使用年限,按月平均运算年取折旧的方法。年折旧率=(1-估量残值率)/估量使用年限*100%月折旧率=年折旧率/12残值率应当不低于原值的5%;需要少留或者不留残值的,须报经当地税务机关批准。22.3固定资产折旧年限规定如下:--房屋、建筑物为20年;--机械设备、运输设备和其他生产设备为5—10年;--电子设备和除机械设备、运输工具、其他生产设备以外的现生产经营有关的器具、工具、家具等可分别定为3—10年。第二十三条、固定资产使用治理23.1财务部应对固定资产进行分类核算,建立固定资产使用、折旧台帐,及时记录固定资产的分布和变动情形,按月提取折旧和运算成本。23.2每年年终,公司资产治理部门要会同财务部门对全部固定资产进行清点。如有报废、丢失、要责成使用部门(或项目)专题书面报局批准处理,以确保固定资产帐实相符,安全完整。第五章收入确认和成本费用治理24.1公司严格按照收付实现制确认收入,并充分体现实质重于形式原则和慎重原则。24.4公司必须据实计列业务成本和费用。不得瞒报,少报成本费用。24.5施工企业工程成本包括直截了当成本和间接成本。直截了当成本包括人工费,材料费,机械使用费,其他直截了当费。24.6成本费用开支范畴:税法规定承诺列支工程直截了当成本,间接成本。其中:当地计税工资标准以内的工资薪金支出。职工福利费,工会经费,教育经费分别按计税工资总额的14%,2%,1.5%以内的部分。业务招待费按下列标准列支:年净收入额1500万元以下,不超过0.5%年净收入额超过1500万元,不超过0.3%各类养老保险金,医疗保险金,住房公积金,失业保险金等在国家规定的比例内扣除。其他承诺列支的项目。税法规定不承诺列支成本费用的项目资本性支出。违法经营的罚款,被没收财务的缺失各项税收滞纳金罚款罚金自然灾难或意外事故缺失有赔偿部分。超过开支标准的各项支出。各种赞助支出。与取得企业各项收入无关的各项支出。第六章分包工程款项支付规定第二十五条、财务部在支付分包工程款时需具备下列条件:工程款支付审批表各项内容是否已填写清晰并经有关部门主管批核;工程款确认差不多收妥。一样情形下,若公司在未收到业主或总承包商之工程款前,所批核的分包工程款不予支付。第二十六条、财务部于收到工程款支付审批表并确认其填写资料准确、有效及完整后,依据分包合同对每项拟支付的款项做如下审核无误方可放款:对审批表中的数字进行复核,并将上期支付累计数加本期审批表发生数与有关结算资料进行对比核实,以确保本期申报支付数正确无误。核对有关部门提供的中期结算或完工结算付款证明书及各分包往来金额等资料。第二十七条、任何分包单位(人)和合作经营单位不得以项目经理部名义对外签订劳务分包合同。第七章材料采购款项支付规定第二十八条、财务部在支付材料采购款前须对以下事项审查无误后方可放款。公司物资采购部门提交的应对的经批准的材料采购打算和公司与供货商签定的供货合同(批量采购)是否内容相符并经项目和部门主管批核;材料采购付款发票及附件(包括验收单)中的各项内容是否已填写清晰、正确;与供货商往来款进行核对,核实应对额、已付额(含定金)、节欠额及退货应扣减额,以确保当期申报支付数正确无误;第二十九条、任何分包单位(人)和合作经营单位不得以项目经理部名义对外签订物资采购合同。第八章财务报表治理第三十条、公司将严格按照规定,编制和提供合法、真实和公允的财务报告。做到数字真实、运算准确、内容完整、帐实相符、报送及时。第三十一条、按财政部规定的报表内容、格式、和种类按照登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料编制财务报告;内部治理表格由公司按照需要另行规定。第三十二条、财务报告分月度、季度、中期、年度报告。财务报告包括会计报表,财务情形讲明,报表附注三部分。月度报告包括资产负债表、利润表。需在月份终止后3日内报出;季度报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、工程成本表、间接费用表、拖欠工程款、已结转工程成本表。需在季度终止后4日内报出;中期报告包括财务情形讲明、资产负债表、利润表、现金流量表、工程成本表、间接费用表、拖欠工程款、已结转工程成本表。需在年度中期终止后5日内报出;年度报告包括财政部规定全部报表、财务情形讲明书、会计报表附注。需在年度终止后一个月内报出。第三十三条、财务情形讲明书要紧包括以下内容:公司生产经营的差不多情形,包括采取的新技术、新工艺、及生产人员安排;利润实现、分配及亏损情形分析;资金增减情形,包括资金总量增减,负债总量增减的缘故分析;本单位现存咨询题及计策。第三十四条、会计报表附注要紧包括以下内容:不符合差不多会计假设的讲明;会计政策的讲明,包括资产计价政策、收入确认、折旧和摊销、坏帐缺失的计提和处理;会计政策和会计估量变更的讲明;或有和承诺事项的讲明;资产负债表日后事项的讲明;资产负债表上应收、应对、存货、固定资产、在建工程、借款、应交税金等重要事项的讲明;盈亏情形和资金周转情形讲明;其他重大事项讲明。第三十五条、计报表的填列以人民币“元”为金额单位,“元”以下填至“分”。第三十六条、财务报告应依次编定页数,加具封面,装订成册,加盖公章。封面上应注明:单位名称、地址、报表所属年度、月份、送出日期等,并由单位负责人和会计负责人、填表人签名并盖章。第九章财务监督与审计第三十七条、会计监督由联营单位自行组织。公司定期对联营单位会计核算和财务治理进行审计。公司安排审计内容和时刻:对业主履约情形(工期、质量、配合)已盖我方印章的分包合同材料合同履约情形民工工资支付情形及登记治理费上缴情形税金交纳情形印章使用情形安全投入情形(人员、资金、设施、存档资料)时刻安排一样为半年一次或项目终止第三十八条、联营合作单位必须同意公司统一安排会计师事务所的审计,并承担相应的审计费用。第三十九条、联营合作单位必须同意税务机关的纳税检查,并承担直截了当费用和责任。项目工程经济责任书按照公司现行治理制度,对施工项目采取单独核算的治理方法,充分发挥项目部的治理职能,调动项目部的工作主动性和责任心。使其项目部有责、有权、有利,实现多劳多得、有奖有罚。奉献越大、奖励越高的原则。项目经理与公司必须签定此责任书,以便做到奖罚有据:一、项目名称:二、合同要求的工期:三、工程质量要求:四、合同签定的工程造价:五、经济考核指标:为使工程顺利完成,达到各项要求指标,同时制定其工程经济指标。实现企业利润最大化。项目部实现目标考核利润指标,在其利润中提取3%做为对项目部的奖励。超额完成利润指标超额部分提取10%作为奖励。其核算方法是公司现行治理方法中规定的成本归集和核算方法。此项工程的目标利润指标确定为。六、安全生产考核指标:安全生产做到以预防为主,安全先行的原则:杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通、火灾、治安事故。轻伤事故操纵在月2%以下的安全目标。考核指标达不到指标要求,项目部不提取奖励,并对造成重大事故的责任人追究其刑事责任并交有关部门处理。七、现场文明施工考核指标:施工现场要达到文明生产要求,其考核标准按照企业治理制度施工现场文明治理条例执行。八、材料消耗考核指标:施工现场要做到工完料尽场地清的原则;杜绝材料白费,严格材料进出库手续,健全材料进出库台账。材料消耗定额按照工程预算材料用量,加适当损耗制定。由预算部门审核用量后执行。关于人为造成的白费,要加倍赔偿。赔偿金的运算:实际原料价格+运输费用+保管采购成本。实际材料消耗超过定额消耗,项目部不得提取奖励。九、质量标准考核指标:严格按照建筑施工验收规范《GB50210—2001》标准进行验收,各分项工程单项一次验收合格率为100%,综合验收各项指标一次性合格率为95%以上。达不到指标者项目奖励提成比例降低1%。二次验收达不到者不再提取奖励。此责任书在项目完成后一周内由公司组织专人对单项工程作出评判,真正做到公平、公平。并对项目部进行奖励兑现。此责任书经双方签字后生效,工程终止、作出评判兑现后终止。责任书签字后保留在公司档案室,以备查阅。此责任书只在内部使用,不能对外泄漏。总经理签字:项目经理签字:年月日项目经理岗位职责1、项目经理:是项目工程的要紧负责人。2、负责施工现场的全面工作,组织制定施工进度表。3、组织工地治理人员进行技术交流组织指导施工,并督促治理人员严格遵守公司的治理规定和施工规范。4、定期组织召开工地现场会,组织治理人员总结体会,发觉咨询题及时解决。5、监督施工质量及工程进度。6、调配治理人职员作,和谐各工种之间的关系。7、负责处理工地的重大事务,和谐与建设单位之间的关系。8、负责工程款的催要工作。技术员岗位职责1、技术员是施工技术的要紧负责人员之一。2、协助项目经理及总工,严格执行施工进度,施工质量,施工安全打算。3、按编制的施工技术资料,对施工操作人员作出细致的技术指导。4、定期做好质量安全治理工作总结。5、对各部门的质量安全定期统计分析。6、做好施工组织打算、材料、机具组织治理打算,工程进度打算。7、保质保量完成施工任务。8、完成技术交底预备工作。9、整理汇编工程资料。施工员岗位职责1、施工员是项目施工治理的要紧负责人之一。2、参与编制总施工进度表和月施工进度打算。3、组织落实安排每日各工种的施工任务,和谐各施工组的施工力量。4、负责施工的质量和施工安全。5、协助项目经理提出改进工程质量及安全工作。6、全面把握施工情形,对显现的咨询题及时进行和谐处理。7、具体负责施工现场安全工作。8、参与竣工验收及决算编制工作。安全质量监督员岗位职责1、安全质量监督员是施工安全质量检查监督要紧负责人。2、严格执行安全规章制度3、组织职员进行安全意识,安全技术知识,安全规章制度方面的培训,新工人的上岗培训。4、经常检查施工现场用电用水安全,收工后要关电关水。5、机械及其防护装置的安全情形,所有防护装置须体会收合格方可使用。6、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。7、发生安全事故,要赶忙爱护现场,第一时刻上报并主动参加调查和处理。8、施工现场严禁吸烟,违者重罚。9、禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物10、严禁非电器人员安装及修理电器,防止发生触电伤亡事故。11、防止闲散人员破坏,注意工地钥匙的传递,切勿流入不相干人员之手。12、每日施工完毕应注意将门窗锁好,巡视工地,检查防范措施。13、专门工种如电工、焊工要检查持证上岗,焊工施工前要检查火花溅落处的易燃物品。预算员岗位职责1、预算员在本部门负责人的领导下,执行公司的各项规章制度和工作程序。2、保质保量完成本职工作3、完成交办的工程投标预算报价编制和汇总工作4、完成交办的竣工项目工程的内部和外部的结算工作。5、协助项目经理在施工过程中的经济签证工作。6、注意收集和保管好有关工程预(结)算信息和资料。7、对所掌管的的公司隐秘负责,未经领导同意不得私自将公司的任何形式的资料带离公司。8、审核项目工程、月进度报量,和各劳务方月进度报量和用料。9、审核各分包工程的结算工程量。10、完成领导交办的其他临时工作。资料员岗位职责1、资料员是项目部治理人员之一。2、负责项目部资料整理编制。3、协助项目经理工作。4、参与施工进度打算的编制,施工组织设计和上报施工月度各类报表工作。5、参与组织各类经理签证,竣工验收和决算编制工作。6、绘制竣工图。7、协助负责与甲方各职能组织及各施工分管人员的日常联络。8、协助负责工地现场各项基础治理工作的监督与落实。仓库保管员岗位职责1、仓库保管员是施工现场处理保管、供应的要紧负责人。2、要服从领导,严守纪律,坚守岗位,严防偷盗。3、保持库房整洁、防火、防水、干燥、通风,做到文明保管。4、库内不准吸烟、用火,针对易燃易爆物品,严格分离保管。5、防火设施必须设置,灭火器材摆放在明眼处或库房门口,保证库内留有消防通道。6、仓库物品堆放整齐,标签清晰明了,账物一致。7、严格验收手续。8、认真核对产品、成品、半成品、原材料质量、数量、品种、规格、颜色。9、做到无证不入库,手续不全不入库,品种、数量不符损坏的不入库,规格颜色不对不入库。10、认真办理入库、出库、台帐登记手续。11、收集产品合格证,质量证明,分类粘贴储存,防备遗漏。12、现场垃圾清运核量登记。13、处理废品登记,严禁有用的材料当废品处理,否则十倍罚款。材料采购员岗位职责在公司经理的直截了当领导下,执行公司的各项规章制度和工作程序,保质保量按时完成本职工作。按照各施工项目协助制定材料采供打算,经批准后及时做好材料采购工作,确保材料符合设计质量要求。全面把握材料市场价格动态,网上查询实行货比三家,注意收集和整理,并真实向公司提供材料价格变动信息资料。对采购材料的品种规格和数量准确性负责。并对采购中的材料质量负责和对材料供应的及时性负责。按施工项目要求提供有关产品的合格证、检验报告和许可证等有关报验资料。协助各施工项目的材料盘存和清点工作,做到各工地的库存材料心中有数。把握各施工项目的材料使用情形,及时反馈并调整采购打算和方案。负责提供投标工作中所需求的材料样品及其价格、产地、规格及资料。按规定领用和核销备用金,具有良好的职业道德,不得弄虚作假。材料和采购备用金及其他采购费按财务规定领用并及时报销。在采购中损害公司利益拿回扣,一经发觉十倍的罚款并开除。对所掌管的公司隐秘负责。完成领导交办的其他临时性任务。施工任务书编号:工程名称工程地点开竣工时刻打算工程量确认完成工程量施工班组班组长确认签字用料打算施工要求工程验收签字预算员质检员审核项目经理:技术员:施工员:年月日年月日年月日报验申请表工程名称:编号:致:我单位已完成了的工作,现报上该工程报验申请表请予以审查和验收。附件:1、隐藏工程检查验收记录表分包单位(章)分包单位负责人日期审查意见:项目施工员质检员项目经理日期报验申请表工程名称:编号:致:(监理单位)我单位已完成了的工作,现报上该工程报验申请表请予以审查和验收。附件:1、隐藏工程检查验收记录表承包单位(章)项目经理日期审查意见:项目监理机构总/专监理工程师日期分包工程合同甲方:乙方:按照《中华人民共和国合同法》规定,经双方协商,签订本合同共同信守。工程名称:工程地点:三、工程承包范畴及内容:四、施工工期:从年月日到年月日。五、承包方式:包工、包料,乙方自行提供电动工具、手动工具工具耗材,运费及垂直运输费由乙方负责。乙方承接工程后不准以任何方式分包或转包;甲方如发觉乙方分包或转包施工,有权终止合同,并由乙方承担由此产生的质量、进度等全部法律及经济责任。1、以乙方向甲方提供的样板为生产标准并以此为验收依据,并应符合有关企业、行业或国家的有关标准,乙方同时提供原厂产品质保书,合格证,检测报告及有关证明;施工要符合有关行业标准。2、材料到场后,甲方对数量和质量验收合格后方可使用。七、品质要求及单位价格:工程单价为元/㎡。八、估量工程量及工程造价:㎡,元。九、付款方式及时刻①材料、工人同时进场,甲方付乙方工程款元。②工程完成总工程量的,甲方付乙方工程款元。③工程完成总工程量的,甲方付乙方工程款元。④工程完成总工程量的,甲方付乙方工程款元。⑤工程完成总工程量的,甲方付乙方工程款元。⑥剩余工程招待装饰工程全部交付验收后,全部付清,留质保金,质保期,期满后无息一次付清。十、违约责任1、乙方需按照本合同规定及乙方提供的样板为验收标准,按质、按期完成施工任务,若存在质量及施工进度上的延误,乙方须承担由此引起的一切经济及工期缺失,逾期每天承担违约金元人民币。2、如不能完全符合品质要求将由供方无偿重新供货并承担由此造成的一切缺失。十一、乙方责任①乙方的施工队伍必须是由精干技术人员组成;②乙方应自行负责本工队工人在此工程施工期间的人身安全及由于供方造成的第三者人身安全,发生的上述安全事故乙方自行处理且承担一切费用;《装饰工人施工合约》作为本协议的必要附件。③乙方应旅行应有的义务负责劳务工人的工资发放、交通、食宿及有关的保险等事宜;④乙方应加大防火、防盗、施工安全的防护措施,加大施工队伍的治理,自觉遵守执行安全、文明施工和夜间施工等规程,否则因违反有关规定所受安全部门和监理部门处罚或其他经济缺失均由乙方承担。十二、甲乙双方由于不可抗力的灾难和确非一方本身缘故而不能履行合同时,经双方协商由合同公证机关查实证明,可免于承担责任。十三、本合同自签订之日起,双方盖章签字后生效。任何一方不得擅自修改或终止,如需修改或终止,应经双方协商同意,另立协议方可生效。十四、本合同在有效期内任何一方违约,可上诉呼和浩特市仲裁委员会。十五、本合同一式三份,双方各执一份,项目部执一份。附营业执照或身份证复印件。甲方(盖章):乙方(盖章或签字):项目经理(签字):开户行:地址:账号:签订日期:年月日装饰工程劳务分包合同甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)按照《建筑安装工程承包合同条例》和《中华人民共和国经济合同法》以及有关规定,结合本装饰工程的具体情形,双方经充分协商,签订本合同,应共同遵守。第一条工程名称:工程地点:第二条工程承包范畴及项目内容:第三条本合同工期为个日历天,即从全面开工起运算(依据甲方出具的开工通知单)。在履约过程中,由于设计变更而阻碍工期和由于甲方的缘故以及不可抗拒力所造成的工期延误,应经甲乙双方协商认可后,进行调整,从而最后确定竣工日期,乙方应按此竣工日期竣工。灯具开孔定位由木工进行施工,电工和木工共同确认。第四条承包方式:包工,乙方自行提供电动工具、手动工具及工具耗材(详见合同附件)。乙方承接装饰工程后,不准以任何形式分包转包;甲方如发觉乙方转包或分包施工,有权终止合同,并由乙方承担因此显现的质量、进度等全部法律及经济责任。第六条工费总额:第七条工费支付方式:每月号往常乙方向甲方报送上个月完成工程量,经甲乙双方确认后,工费按完成工程量支付。工费支付时刻为每个月号(延误不超过天)。工程完工后付至80%,甲方组织竣工验收合格后三个月内付至95%,余款5%留作保证金,待质保期满后一个月无息付清.甲方按分包合同与乙方结算,如乙方收到甲方付给的劳务费不支付给劳务工人,甲方等通过公安机关或法律解决,甲方不与乙方所雇用劳务工本人发生经济关系。第八条装饰工程的质量和工期要求:乙方必须严格按照施工图与技术交底,以及施工技术规范和操作规程进行施工,确保工程质量,按期完工。乙方必须同意甲方的监督。甲方发觉工程质量咨询题时,以书面形式及时通知乙方。乙方应在规定时刻内采取有效措施纠正或返工。否则,甲方有权采取措施直至终止合同,所造成的一切经济缺失均由乙方承担。二、乙方在施工过程中若发觉其他施工专业存在咨询题,给装饰带来困难及隐患,应赶忙通知甲方;甲方应在3个工作日内同建设方取得联系,并尽快拿出处理意见,否则乙方工期顺延。三、隐藏工程的验收,乙方应在隐藏前三天书面通知甲方会同建设方、监理公司进行检查验收。若不按时到场检查,乙方可自行检查后隐藏,并如实认真填写隐藏工程记录,应予认可;若乙方未通知甲方到场检查验收,甲方有权对已完成的隐藏工程进行隐藏检查,若检查后工程不符合质量要求而导致的一切返工费用(包括人工费及所造成的材料缺失)及其他经济缺失由乙方承担。四、乙方应按照施工进度打算要求安排充足的施工人员。若须赶工期乙方必须按项目部的要求安排加人加班,确保工程如期完成。否则甲方有权另行安排施工队伍进场施工,所发生人工费用从乙方人工费中直截了当扣除(价格可不与乙方商定),且逾期完工造成一切缺失由乙方负责。第九条双方的责任与制约:责任:甲方应负责完成下列工作:在开工前完成“三通一平”,免费提供施工用电用水。在开工前安排有关人员进行施工图纸会审、答疑及会签工作。甲方在施工前应做好对土建和安装工程如通风、强弱电、消防及给排水等有关配套设施的全面检查,凡不符合规范及图纸要求的,甲方应采取有效措
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