机电项目监理工作的重点与难点大全五篇

机电项目监理工作的重点与难点[大全五篇]第一篇：机电项目监理工作的重点与难点机电项目监理工作的重点与难点2010-2-209:54【大中小】【打印】【我要纠错】机电工程监理的难点与其他专业施工界面的协调：机电工程往往与土建、房建、绿化等项目同步交又施工，土建施工的通信管道、人井、收费岛预埋件、房建以及收费站、中心（分中心）监控室的机房装修、机电专用电源等是否满足机电工程施工的要求，是影响机电施工进度与质量的关键。通常情况下，业主确定的开通时间较紧迫，各专业的工期压力较大，因此在多专业交*施工中，机电施工范围以及与其他工种施工界面的协调工作是难点。工程变更时引起的价格确认：随着通讯、电子等技术的发展，机电系统处于不断完善的过程中。在业主与承包商签定“合同协议书”后，仍会经常发生各种变更，特别是合同外增加项目和设备材料型号变化引起的价格变更等。因此，对价格的确认也是监理工作的难点之一。机电工程的进度控制：机电工程作为公路工程施工的最后环节，进度会受到其他各专业的制约和许多因素的干扰。尤其是土建及房建等专业如不能满足机电工程施工的要求，则会影响设备安装的进度。对于采用进口设备的项目，由于设备的采购期较长，往往会影响进度。此外，机电工程安装完之后，还要有系统调试及测试过程。因此，如何根据工程实际情况，制定合理的施工计划，在确保工程质量的前提下，按期完成机电监理工作是一大难点。机电工程监理的重点抓好联合设计关：由于机电工程的施工设计与系统所选设备的厂家、型号、规格有很大关系，所以机电工程比土建工程多一个联合设计阶段。联合设计对原设计与招标文件的完善、修改，对设备的选型及调整都X系到机电工程的整体质量，监理人员应注重联合设计，在联合设计审查过程中要做到认真、仔细，应尽量减少变更，否定不合理、不必要的变更，使联合设计更符合工程实际，保证工程进度，减少工程变更。抓好进场材料、设备检验关：材科和设备质量是影响工程质量的关键，监理人员应对进场的各类材料进行检验和试验。对重要设备的监理应包括工厂监造、工厂测试、到货后现场检验及测试等过程。抓好隐蔽工程关：隐蔽工程的质量关系到系统施工完成后的运行质量，对于施工中的隐蔽工程，监理人员应进行全过程旁站，如电力电缆敷设及接续、电缆的防护、接地装置的安装、大型设备基础制作等工序，并作好现场旁站记录。抓好光电缆的故设质量关：通信系统光电缆的敷设质量是工程质量的关键，监理人员应对全线通讯管道，人孔、外场设备准确位置等进行认真核查，对承包商提出光缆和电缆的配盘计划进行核实，避免敷缆施工中浪费光缆、电缆情况的发生。光缆接续也是关键工序，接续时必须用光时域仪进行监测，监理人员要进行全过程旁站。抓好软件调试与功能测试关：应用软件的开发及运行是机电工程的特点，尤其是监控系统和收费系统，监理人员抓好软件调试与功能测试关是保证系统正常运行的关键。处理好与业主、承包商的关系：监理人员应尊重业主，急业主所急，遇到问题要多与业主沟通。对承包商要采取监督与帮助相结合的办法，热情服务。各系统工程施工阶段监理的重点机电工程监理包括施工准备阶段、施工阶段、系统测试与试运行阶段、缺陷责任期阶段，其中施工阶段的质量控制是监理工作的重点。监控系统大型可变信息标志（包括龙门架）的监造与安装：大型可变信息标志是机电设施中最易受环境。风力影响而遭受外界损坏的设备，也是最受关注的形象设施。因此，从龙门架结构设计、表面防腐处理、显示屏像素管的质量选择、现场安装的工序及工艺要求、防雷、接地、绝缘等技术指标的监理都非常重要。大、小型可变信息标志，摄像机基础施工：外场设备基础的质量，直接影响到外场设备的工作稳定与安全，是机电工程重要的隐蔽工程之一。监理工程师应对其基坑尺寸，钢材规格及质量、配筋质量、浇注混凝土的配比、基础的外观质量进行严格监理。车辆检测环形线圈的施工：对环形线圈的监理应从定位，划线、切槽、清槽（冲洗、吹干）、埋线、用填充剂封槽、引线等一系列工序进行严格把关，并旁站监理，才能保证环形线圈符合质量要求，满足检测功能。监控中心设备的安装：监控中心各设备安装工艺要符合规范要求，线缆布放整齐，绑扎规范，金属走线槽和防静电地板支架和屏蔽线的屏蔽层、金属防护层等必须接地。通讯系统光（电）缆的敷设：通信系统是整个机电工程的基础，在敷设前应要求承包商对光（电）缆进行100的盘测，施工中应严格掌握工程进度，确保工程质量，并对人井中的光（电）缆作好保护和标签。光缆的接续：光缆接续工艺要求高、操作难度大，必须要有高精度设备和具有相关专业工种合格资格证的施工人员上岗操作4能完成，监理人员应全过程旁站。光（电）缆的调试：光（电）缆单盘敷设完后要进行盘测，光缆接续完成后要进行中继段指标测试，测试仪器需有合格证，监理人员应进行全过程旁站。收费系统车道设备安装位置的合理布置：由于岛面安装有较粗的收费亭防撞柱、防护栏杆、地下通道入口防护栏杆等设施容易造成遮挡，影响收费员进行收费操作，影响行车司机的视线，因此合理安排岛面收费设备的布设位置便显得十分重要。收费中心设备的安装：收费中心设备安装应符合相关规范要求，设备的布线应整齐、清晰、固定好位置，各设备安装位置应合理、安全，满足设计和施工规范要求。收费软件及其调试：随着高速公路的发展，各省高速公路网己具有一定规模，实现全省范围的联网收费势在必行，因此收费系统还应测试收费软件是否满足联网收费要求，是否有错误、漏收以及传输过程有误等。供配电系统变电所电器设备的安装：变电所电器设备安装应保证附件齐全、位置正确、接线准确，所有应接地部分均与接地装置可靠连接，电气设备应依照规范要求进行交接试验，继电保护要依照设计和供电部门的要求进行整定。系统的防雷、接地：避雷针、避雷带、避雷线和避雷器的设置应符合规范要求，所有接地装置的材料、尺寸、施工工艺、阻值等应符合设计和规范要求，高、低压配电系统的防雷保护应符合相应的国家标准、规范，满足用电设备的要求。配电线路的敷设：对电力电缆线路的路由、敷设方式、连接工艺等应符合设计和施工规范要求，敷设隐蔽工程坚持旁站监理，对电力电缆应进行绝缘测试、相位核对及接地检查。第二篇：监理工作重点监理工作重点施工准备阶段的监理工作的主要内容：一、参与设计交底；由建设单位主持，设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理二、审定施工组织设计（施工方案）；（如有监控监测方案也需审定，）专项施工方案的编制，及专家评审（达到评审要求的）。施工组织设计审查内容：1）施工总平面布置是否合理；2）施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；3）工期安排是否满足建设工程合同要求；4）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备的布置与进度是否协调；5）承包单位的质量保证体系是否健全；6）安全、消防、环保和文明施工措施是否符合有关规定；7）季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；8）监理工程师认为应审核的其它内容。三、查验施工测量放线成果；检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；根据承包单位填报的《施工测量定位放线报验单》、对施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果进行必要的内业和外业查验，核定施工测量定位放线成果，符合规定要求，由监理工程师签认；同时检查红线桩、水准点、工程桩的保护措施是否到位。四、召开第一次工地监理会议；1）会议由建设单位主持，在工程开工前进行；2）会议主要内容：1）业主宣布总监理工程师并向其授权；2）业主宣布总承包单位项目经理3）总监理工程师与总承包单位项目经理相互介绍各自组织机构、人员及其专业、职务分工；4）项目经理汇报施工现场施工准备情况；5）共同协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及地点；6）须说明的其它事项。五、施工监理交底；1、总监理工程师主持施工监理交底，其中心内容为惯彻项目监理规划；2、参加人员：1）要负责人；2）总监理工程师及有关监理人员。3、施工监理交底的主要内容：1）有关监理的政策、法令、法规；2）三方市场主体的权利和义务；3）介绍监理工作内容；4）介绍监理工作程序和方法；5）有关报表报审要求。六、检查开工条件；1．关资料；2．监理工程师核查以下开工条件：1）有政府部门颁发的施工许可证2）施工组织设计已获总监理工程师批准；承包单位认为达到开工条件，填报工程开工报审表及相总承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主3)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已进场；3）施工现场道路、水、电、通讯等已通，场地已平整。七、审查分包单位资质；1．分包工程开工前，总包单位必须向监理单位填报《分包单位资格报审表》，和分包单位有关资质资料，专业监理工程师审查，符合有关规定，由总监理工程师予以签认。2．对分包单位资格应审核以下内容：分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；1）分包单位的业绩；2）拟分包工程内容和范围；3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3．实地考察分包单位业绩项目，1）已建、在建项目；2）总包方的评价。八、对承包单位实验室进行考核：1）实验室的资质等级及其实验范围2）法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明；3）试验室的管理制度；4）实验人员的资质证明；5)本工程的实验项目及其要求。九、协助、敦促业主办理开工前的各种手续；1．根据查验业主前期手续，如不齐备，应及时通报业主，并协助、及时敦促业主办理；2．如必须提前开工，应办理相应审批手续。十、监理方须调查的有关事项；1．建筑场地现状的调查：1）建筑场地内各类电杆是否有碍施工或施工是否对其安全造成影响；2）建筑场地上空有高压线通过时，应事先与有关电力公司洽商临建和大型机械的隔离范围；3）建筑场地内化粪池、便坑等，应完全抽干后再销毁；4）填埋废井时应留通气孔，填土应夯实；5）建筑场地内和毗邻地区的电灯、电力和电话线的位置的调查；6）引入施工动力电的变电所的暂设计划、变压器位置及容量的调查。2．建筑场地内地下埋设物的调查：1）给水管、排水管、煤气管等调查，用水泥和黄土将废弃管道堵死；2）详细调查场内、毗邻下水管的位置、规格；3）调查地下埋设物及构造物；4）对于有图纸，但未绘出障碍物，与施工方、业主协商后予以确认。3．建筑场地周边的调查：1）排水沟调查；2）物资运输调查（出渣、砼、钢结构运输的超长、超重）3）施工用进场道路的调查。4．关于近邻的调查：1）工程对近邻的影响；2）施工产生的震动、噪声、尘埃、地基下沉等防止对策；3）关于公害的调查；4）施工条件的调查；5）气象和地方风俗的调查。十一、监理方确认的有关事项；1．一般事项的确认：2．关于建筑场地的确认：3．关于安全保证的确认：4．用勘察资料对地基加以确认：十二、编写监理实施细则。1．各专业监理工程师根据监理规划、图纸、规范及施工单位施工组织设计等编制监理细则，2．监理细则由总监理工程师审定，报送业主备案；第三篇：监理工作方案及监理工作重点第一节监理工作方案根据工程的特点以及要求实现的质量、进度、投资、安全等目标，公司组建工程项目监理部，按照经批准的监理规划分专业制订具有针对性、可操作性的监理实施细则，监理细则在施工阶段对xx工程的重点、难点、关键部位及环节，各专业的施工过程及结果进行预先控制、重点检查、认真把关、严格验收和全过程、多层次、各个阶段的控制，采取积极、有效、可靠的监理工作方法，制订具体、全面、细致的监理工作措施，建立规范化的监理工作制度对工程项目实施监理。根据本工程建设单位招标文件的要求和工程的特点，我们制订了施工阶段监理工作方案：1、编制监理规划和实施细则，在收到施工图14日内，总监组织各专业及工程师编制监理规划和实施细则。2、审查施工单位项目监理部人员及资格。3、开工前总监组织各专业监理工程师参加设计交底，督促施工单位设计交底记录。4、开工前总监组织各专业监理工程师审查施工组织设计，并提供审核意见。5、施工测量放线完毕后土建专业监理工程师查验放线成果。6、总监组织各专业监理工程师核查开工条件。7、全体监理人员参加第一次工地会议，会后监理单位编写会议纪要。8、总监组织各专业监理工程师进行全过程进度控制。9、总监组织土建、水暖、电气等各专业人员进行全过程质量控制，做到施工监理资料与现场同步。10、造价监理工程师进行全过程造价控制。11、总监组织各专业监理工程师进行全过程施工安全控制，及时收集有关安全监理资料。12、信息监理工程师进行施工全过程合同、信息与档案管理。13、总监组织各专业监理工程师协调施工全过程工作联系。14、总监主持召开施工过程监理例会，全体监理工程师参加，监理单位编写例会纪要。15、总监或监理工程师根据需要组织专业协调会，并编写会议纪要。16、承包单位施工工作完成后，总监组织各专业监理工程师进行竣工预验收。17、工程竣工后，总监组织各专业监理工程师督促承包单位与建设单位签订保修合同。第二节监理工作重点一、施工现场的监督管理根据xx工程所处区域特点，承包单位应特别重视施工现场的平面布局、现场安全、环境保护，现场材料、加工厂的位置、道路布置、临时设施布置、现场垂直运输、水平运输等必须合理组织。所以，现场的监督管理是监理工作的重点之一。二、工程质量工作重点1、加强预控工作（1）监理部全力抓好图纸会审，进一步熟悉图纸，特别是不同专业图纸的统一性、协调性问题。（2）认真审核承包单位的各种施工方案，特别是重点专业分项工程的施工方案。（3）采取有效措施把好原材料、设备的质量，其质量必须符合设计文件，国家有关质量标准。（4）明确重点专业、重点部位的质量计划和方法（在监理规划中列出清单）。（5）明确监理预控中的措施，并努力落实。2、施工过程控制（1）施工工艺合理性的控制。（2）施工过程的有关科学试验、监测、必须加强和规范化。（3）监理工程师加强每天巡视时控制质量的重点方法和手段。（4）关于旁站监理和平行检测，监理部要列出详细计划和具体落实。（5）隐检分项分部工程验收，单位工程验收不能流于形式，而是要认真把关。三、监理重点专业、重点部位1、钢筋混凝土结构工程；2、钢结构工程；3、防水工程；4、门窗施工；5、内外装修工程；6、设备安装工程；7、节能保温施工质量控制等；节能减排已经成为国家战略的重要组成部分，在施工过程中应加强建筑节能材料的进场验收和复验，在施工过程中严格执行规程设计图纸要求，节能工程质量直接影响工程的使用功能，也应属于监理工作重点。8、强、弱电工程基于本工程的特点，强电重要，弱电系统的施工质量也重要。随着科学技术的发展，弱电方面的设备规格、品牌、性能日新月异，作为系统的安装质量，控制的难度更大，所以强、弱电工程应属于监理工作重点。四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。第四篇：监理方工作职责与工作重点监理方的职责与工作重点审查施工方案和进度计划，提出改进意见审查材料设备及规格和标准督促、检查施工单位合同和工程技术标准的执行协调各参建方之间出现的问题检查工程质量、进度、安全防护措施落实组织分项、分部工程验收，签署合格工程付款凭证整理工程技术档案资料加强工程进度、质量、安全偏差监控，向施工单位及建设单位提出预