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文档简介

某商场工程监理细则1.概述某商场工程监理细则是为了对某商场的工程项目进行全面监督和管理而制定的一系列规定和措施。本细则的目的是保证工程质量的达标，确保项目按照合同要求进行设计、施工和完工，并确保项目的安全和可靠性。2.监理机构的职责监理机构要负责对商场工程项目的全过程进行监督和管理，包括但不限于工程勘察、设计、招标、施工和验收等阶段。具体职责如下：2.1工程前期准备阶段监理对工程勘察和设计进行审核，确保满足合同要求和法律法规的规定；监督编制施工图设计和预算，确保准确、合理和符合工程需求；参与投标文件的评审和招标工作，确保投标的公平、公正和透明；对承包商的资质进行审核和评估，确保其能够胜任工程任务。2.2工程施工阶段监理监督施工单位的组织和管理，确保施工进度和质量符合合同要求；对施工现场进行巡视和检查，确保施工过程中的安全和卫生符合相关法律法规的要求；验收施工单位提供的材料和设备，确保其质量和合格性；报告施工过程中的问题和施工单位违规行为，并提出整改意见；参与工程质量验收，确保施工项目达到合同要求的质量标准。2.3工程竣工阶段监理对工程竣工验收报告进行审核，并提出意见和建议；跟进工程保修期内的维修工作和质量问题处理；对竣工图纸和相关文件进行归档和管理；提供工程项目的监理总结报告，总结工程过程中的经验和教训。3.监理工作的具体要求3.1监理人员的资质和素质要求监理人员应具备以下资质和素质：监理相关专业的本科及以上学历；具备相关工程监理经验；熟悉相关法律法规和技术标准；具备良好的沟通能力和团队合作意识；具备独立工作和解决问题的能力。3.2监理文件的编制和管理编制监理规划和实施方案，确保监理工作有序进行；编制监理通知、报告、整改意见等文件，并进行归档和管理；编制监理总结报告，汇总工程项目的经验和教训。3.3工程项目的监督和检查对工程项目按照合同要求进行全面监督和检查；定期进行工程技术交底和会议，确保施工单位按照工程要求进行施工；定期进行现场巡视和检查，严格把控施工过程中的质量和安全风险；定期与承包商、设计单位和业主进行沟通和协调。3.4健全监理制度和管理手段建立完善的监理制度和管理规范；采用信息化手段管理监理工作，提高监理效率和质量；建立监理档案和数据库，便于查阅和管理；参加相关培训和学习，提高监理人员的业务水平。4.监理工作的风险和控制措施监理工作中存在一定的风险，需要采取一些措施进行控制和防范：加强与业主和相关单位的沟通和协调，及时解决问题和纠纷；建立健全的监理报告和整改意见反馈机制，确保问题及时得到解决；定期开展内部评估和外部审查，发现和改正监理工作中存在的问题；拓宽监理服务范围，增加对施工材料和设备的检验检测服务。5.结论某商场工程监理细则明确了监理机构的职责，规范了监理工作的要求，并提出了相应的控制和防范措施。通过严格遵守和实施本细则，可以有效提升工程项目的质量和安全性，确保

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