水电及消防喷淋等安装改造工程施工方案

目录TOC\o"1-2"\h\u1420第一章施工组织设计总说明 329922第一节编制说明 3908第二节工程概述 423735第三节指导思想与实施目标 512333第四节施工部署 73483第五节组织架构、人员配置 2020433第六节施工总平面布置图及说明 265084第二章施工方案和技术措施 326435第一节电气工程施工方法 32202第二节暖通工程施工方法 3724660第三节自动喷淋系统施工施工方法 4418278第四节消火栓系统施工方法 5126005第五节火灾自动报警系统施工方法 539096第三章施工进度计划及控制措施 6310267第一节施工进度计划 631870第二节进度计划的检查与调整 6327235第四章质量保证体系及控制措施 6610439第一节质量保证体系 6614751第二节工程技术管理方法 7823100第三节工程质量监督方法 796504第四节质量管理组织措施 7927017第五节质量管理制度 8115917第六节工程施工质量管理 8526457第五章安全管理体系及控制措施 9221500第一节指导方针 9232080第二节完善项目安全生产保证体系 9231885第三节建立健全安全管理责任制度 9529278第四节安全教育及安全交底 9918109第五节安全保证技术措施 10014037第六节完善现场文明施工管理体系 10313026第七节文明施工措施 10324050第六章劳动力组织计划 10812944第一节劳动力资源 10822780第二节劳动力的组织管理保证措施 10818385第三节劳动力的技术保证措施 10810290第四节劳动力安排计划 10918146第七章机械设备组织计划 1106152第一节施工机械配备 1105861第二节施工机械配备原则 1105521第三节机械设备管理 11028980第八章关键工序、复杂环节重点技术措施 11215115第一节环境污染防止技术措施 11223602第二节雨季施工技术措施 11332226第三节减少扰民噪音 11517878第九章售后服务 11729089第一节服务宗旨 117825第二节售后服务管理 11728595第三节售后服务 11726098附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 11912766附表二：劳动力计划表 12023820附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 121第一章施工组织设计总说明第一节编制说明一、编制目的1、重庆市某房建安装项目C地块3号楼改造工程编制纲领性的施工组织设计指导文件。2、如果我单位有幸中标，则将会按照我单位的工程技术管理标准要求，依据现行施工规范的核心指导思想，并结合施工现场情况和建设单位（包括监理单位）的意见，针对关键部位和重要部位分别编制指导书和技术交底书，用于指导和规范施工现场的施工组织与施工管理。二、编制依据1、重庆市某房建安装项目C地块3号楼改造工程招标文件及工程量清单。2、投标人初步考察现场的情况。3、现行中国建筑有关的法律、法规、标准、规范以及规程。4、本企业的系列管理标准。5、本企业的质量管理体系文件。三、编制原则1、总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要，确保工程安全、优质、按时完成。2、服从业主、遵守设计的原则。严格按照业主的要求和设计文件进行施工。3、确保工期的原则。严格遵守业主所规定的工程施工工期，根据本合同段河道综合治理工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急的原则，合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置。4、质量第一的原则。明确质量目标、制定创优计划及措施、严格按照ISO9001国际质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。5、安全第一、预防为主的原则。确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。6、科学管理的原则。从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产。7、文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。8、降低工程成本的原则。结合现场实际情况，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。9、遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主下发的《技术规范》、合同通用条款及合同专用条款等。10、保护环境的原则。严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》，施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，尽可能地保护和改善环境质量。第二节工程概述一、工程概况1、项目名称:重庆市某房建安装项目C地块3号楼改造工程。2、工程内容：重庆市某房建安装项目C地块3号楼改造工程，建筑面积约7532平米，具体施工内容以下发工程指令及招标图纸为准。3、计划工期：至2022年12月31日竣工。4、建设地点：重庆市某区。二、施工条件准备概况1、设计施工图齐全，能满足施工需要。2、建设行政手续审批齐备。3、本工程建设资金已解决，可以满足工程需要。4、本工程施工用电、用水就近搭设。第三节指导思想与实施目标一、指导思想在“西部大开发”的热潮中，我单位为能够有幸参与而感到自豪，并努力抓住这次难得的机遇发展自己，为重庆建设，也为重庆能融入国际化大都市而作出我们的应有的贡献。如果我单位有幸中标承建本工程，我单位将会按照国际惯例组建项目经理部、选派高素质的项目经理和工程技术管理人员进驻现场组织施工建设，依照IS09001：2008系列国际质量管理和质量控制标准建立健全工程项目质量管理和保证体系，通过工作质量的管理来实现和保证工程产品质量，并不折不扣地履行我单位对建设单位的承诺。二、实施目标在本工程施工过程中，充分发挥我单位的优势，科学组织、合理安排各工程机械、各施工人员以及各工序之间的相互协作关系，努力实现下列目标。（一）质量目标施工中采用公司按照ISO9001:2008标准建立的质量保证模式，严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控工程项目一次性交验达到合格标准。（二）工期目标根据本工程的设计情况、施工条件以及我司以往类似工程的施工经验，我司有实力在保证质量、安全、文明施工的前提下，确定本工程工期至2022年12月31日竣工。（三）职业安全健康目标1、安全施工管理目标杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1‰以内，各施工阶段安全验收均一次合格。2、文明施工管理目标认真贯彻执行《重庆市建筑工地文明施工标准》，按文明施工标准化现场建设。3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。（四）环境保护目标1、工程开工一个月内必须向当地环境保护部门办理排污申报，污染物排放达标。2、严格遵守施工扬尘污染控制的相关规定，开工前必须硬化出入口，做好车辆冲洗设施、排水设施、沉沙井等，运输车辆必须冲洗干净且密闭处理后方能驶出建筑工地。3、杜绝重大环境事故、投诉事件。因连续作业须夜间施工的必须经环保部门批准，但噪音污染应采取控制措施。4、杜绝资源、能源浪费现象。保持环境体系有效运行并持续改进。（五）科技进步目标现场办公现代化。施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。（六）服务目标施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。通过科学的施工组织和管理，在保证质量的前提下降低管理成本，材料和劳务成本。第四节施工部署一、工程管理内容（一）工程规划管理1、我单位中标后，由项目经理组织有关人员编制服务于施工准备和施工全过程管理需要的施工项目管理规划，确定项目组织、管理内容和管理方法等，以便理想地实现施工项目管理的目标。2、施工管理规划内容（见下页）3、根据施工项目管理规划建立施工项目组织，明确组织成员的职责分工，落实工作的责任，建立规章制度。4、由项目经理主持，对规划进行交底，使项目组织成员清楚各自的责任分工、管理目标；如何执行规划，尤其是执行技术组织措施。5、在规划实施过程中，作好与规划有关事项的重大记录，并定期进行规划实施检查，根据检查结果进行动态分析和规划调整，并检查调整后的效果。确保按照规划实施，达到各项施工管理目标。（二）技术管理1、充分发挥计划、组织、指挥、协调和控制功能，积极贯彻国家和地方的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，严格按照技术管理制度实施，使工程管理过程能符合技术规范、规程、科学、有效地组织各项技术工作。2、接到施工图纸后，及时组织有关人员进行图纸自审、会审，领会设计意图，明确技术要求，发现图纸中存在问题和疏漏，提出修改意见，3、及时解决存在的问题，避免技术事故或产生质量问题。4、在图纸会审后一周内编制详细的施工组织设计，经我公司总工程师审批后送交业主和监理审核批准，根据批准后的施工组织设计编写分项、专业施工方案，并在实施过程中按照施工组织设计管理制度进行检查、监督和修改调整，确保施工组织设计和施工方案切实可行。5、严格执行技术交底制度，实行层层交底，以保证技术责任制的落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。6、严格按照规范及设计要求对材料进行检验，保证工程所用材料、构件的质量，进而保证工程质量。7、做好以下各项技术组织措施计划工作，克服施工中的薄弱环节，加强计划性、预测性，保证施工任务的完成，获得良好的技术经济效果，提高技术水平。技术组织计划既要符合有关要求，又要充分发动施工员、班组长及工人提的合理化建议，使计划有群众。加快施工进度的技术组织措施保证和提高工程质量的技术组织措施节约劳动力、原材料的技术组织措施推广新技术、新工艺、新材料的技术组织措施保证安全施工的技术组织措施8、对标高以及其他施工现场的关键工序组织有关人员共同进行复核，及时解决施工中发生的一般技术问题，若有重大技术问题，组织有关方面共同参与解决。9、严格按照业主的要求，加强对工程施工技术资料的管理，及时做好各项技术资料的收集汇总工作。10、项目部设置计量管理机构并配备专职计量员开展计量工作，定期对现场计量工作进行检查，确保现场所用测量、检测设备按时送检且合格有效，从而保证工程实体满足精度要求。（三）计划管理1、计划管理组织接到施工通知，我单位立即组织以项目经理为首明确而严密的计划管理层。根据施工项目的总平面布置、施工总体部署制订明确的施工计划，并建立职责明确的计划管理领导组负责落实目标。计划管理组织体系管理计划主管领导计划管理责任人施工准备工作计划项目经理施工负责人施工进度计划项目经理施工负责人施工质量计划项目经理技术负责人施工成本计划项目经理财务负责人施工资源计划项目经理材料负责人2、计划管理的具体内容(1)施工准备工作计划1）按照总平面图要求，做好现场控制网测量。2）现场障碍物拆除工作。3）组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作。4）根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作。5）认真做好工人上岗前的技术培训工作。(2)施工进度计划1）根据独立施工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间。2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程。3）计算每个单项工程和分部工程的工程量。4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程和分部工程的施工持续时间。5）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划。6）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化。(3)施工质量计划1）明确工程计划质量要求和特点2）确定施工质量目标3）确定并分解单项工程施工质量目标4）确定施工质量控制点(4)施工成本计划1）收集和审查有关编制依据2）做好单项工程施工成本计划3）编制单项工程施工成本计划4）编制建设项目施工总成本计划5）制订建设项目施工总成本保证措施(5)施工资源计划(6)劳动力需要量计划(7)主要材料和预制品需要量计划(8)施工机具和设备需要量计划（四）合同管理1、概述施工项目合同管理是对工程项目施工过程中发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行，到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。施工项目合同管理的任务是根据法律、政策的要求，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使当事人依法签订合同，全面实际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，保证合同目标顺利实际，从而提高企业的信誉和竞争能力。2、合同管理组织体系项目经理→项目副经理→经营部长→专职合同管理员。3、合同管理系统内容功能合同分析建立合同管理系统的基础工作对合同的一般条件、特殊条件、协议条款进行细密科学分析根据需要对合同条款分门别类、归纳整理合同数据档案库将合同分析结果存贮在数据库里在处理合同纠纷、争议时，在进行工程索赔时，使用者可以利用计算机快速地将有关内容条款检索出来合同网络系统将合同中有关工期、成本、工作等内容用网络形式表达在需要时可以随时调出网络图或根据条件变化修改合同监督系统在施工过程中，监督合同义务的履行及合同权利的实现将在施工活动中发生的工程进度、施工质量、材料供应、价款支付以及合同双方往来信函、文件、会议记要等资料随时补充存入电子计算机形成合同文件，实行合同监督4、合同管理的具体内容建立健全施工项目合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度；合同台帐、统计及归档制度等。经常对合同管理人员，项目经理及有关人员进行合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。在谈判签约阶段，重点是了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料；监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生；组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，并在规定时间内送交银行、合同管理机关等有关部门备案。合同履约阶段，主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况，并进行统计分析，如统计合同份数，合同金额、纠纷次数，分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等，以便及时发现问题、解决问题；做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作，协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及业主及其委托的监理工程师之间的来往函件等文件，随时备查；合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档。（五）劳动力管理1、根据工程的进度计划，及时制定劳动力旬、月的使用计划。2、为保证施工质量和进度，选择长期合作，劳动组织比较稳定，工种组合、技术工人和壮工比例适当、配套的队伍作为作业层。并与项目部签订劳务合同，按合同向作业队下达任务。3、严格按照计划使用劳动力，当劳动力过剩或不足时，采取相应的积极措施解决。4、为了便于管理和识别，对于进入施工现场的人员要求着装统一，并佩带统一制作带编号的胸卡。管理层均戴红色的安全帽，作业层戴黄色的安全帽。5、安排有丰富后勤管理经验的人员负责劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。6、对业主及监理要求辞退的劳务工（或其领导层），经验证后，必须在三天之内清退。对施工中不能达到本工程合同及国家规范要求的劳务工清退出场。（六）物资管理1、物资的采购(1)由项目部物资设备部负责材料采购。物资采购前必须对供应商材料的质量、交货期、价格、供应及生产能力、检验水平和质量保证等进行调查评价后，确定合格供应商。(2)物资的装卸和运输材料装卸时，根据材料的特性，选择合适的机械，装卸时应保护好材料标识，发生标识损坏，应通知材料员重新标识，对易损坏材料应轻装轻放，杜绝野蛮装卸。对易燃、易爆、有毒材料的装卸应防摩擦，并保持包装完整。材料运输时对有特殊要求的材料，在运输协议书中注明具体要求。2、物资验收(1)验收程序做好场地、设施、苫垫物品、计量器具及有关资料等验收准备→核对凭证→质量验收→数量验收→办理验收手续。(2)按照规范要求进行质量验收不合格物资必须退货，严禁不合格材料进入现场。3、现场材料管理(1)现场材料管理实行现场材料管理责任制。项目经理全面负责；划区划片、包干到人定期组织检查和考核。(2)加强现场平面管理。根据不同施工阶段材料供应品种和数量变化，调整材料堆场，减少搬运，方便施工。(3)有计划地组织材料进场。掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。(4)保持材料堆场整齐清洁。各种进场材料、构件按施工总平面堆放整齐，做到成行，成线、成垛、成堆，经常清理、检查。(5)认真持行现场材料收、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录和台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。(6)严格进行使用中的材料管理。采取承包和限额领料等形式，监督和控制班组合理用料，加强检查，定期考核。（七）施工机械设备管理施工机械设备必须按照施工机械设备调配计划按时进场。施工机械操作实行操作证制度和机械使用、保养责任制。加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，合理组织机械的调配，搞好施工计划工作，组织好机械设备的流水作业，减少进出场时间。机械作业前应向操作人员进行安全操作交底，使施工人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。必须按照安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，不得强令机械带病作业，不得指挥和允许操作人员野蛮施工。（八）信息资料管理文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映工程建设活动的全过程和结果，与施工过程的实际相一致，准确真实；在工程竣工后，向甲方提供完整的工程档案资料。资料的分类、排列、组合具有逻辑性和整体性，保持相互间的有机联系。加强档案基础工作的建设，建立健全资料收集的组织管理网络，为竣工资料的完整准确提供条件。安排专职资料管理员，按照要求和有关制度，认真收集日常资料和有关信息，并做好竣工归档资料。资料员平时就要做好预立卷工作，及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸、照片等，建立分台帐，借、查、阅资料有签收制度。竣工档案的封面、卷内目录、备考表、案卷目录、装册盒子都按业主的统一规定，对资料的分类编号，我公司将采用计算机编号系统进行统一编目，以便查询和调阅。每月组织检查考核，以保证档案和信息管理工作的正确有效。在位工程结束以前，项目负责人、技术负责人和资料管理员，应对工程资料认真自检，并按甲方的统一规定写出档案自检报告，为单位工程竣工验收做好准备工作。二、施工准备计划为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造必备的条件。（一）施工准备要求1、工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误，应及时向设计单位提出变更设计的要求。2、工程施工前，应根据施工需要进行调查研究，并应掌握道路沿线的情况和资料。3、现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的情况；4、工程地质和水文地质资料；5、气象资料；6、工程用地、交通运输及排水条件；7、施工供水、供电条件；8、工程材料、施工机械供应条件；9、结合工程特点和现场条件的其他情况和资料。（二）组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1宣传工作接中标通知书后公司经理2建立现场组织机构网络，人员接中标通知书后2天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并有序组织进场开工前5天项目部5组织机械设备及仪器进场随工程进度公司设备处项目部6周转材料进场随工程进度项目部7施工许可证等有关手续的办理按《招标文书》要求公司经营处8与环卫、派出所、街道等周边关系的协调开工前5天项目部（三）技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后7天公司总工、项目部技术负责人、施工员、内业2编制施工方案设计交底纪要后10天项目部技术负责人，公司总工审批3编制施工图预算设计交底纪要后20天公司经营处4编制施工进度网络计划开工前项目部、公司总工办5编制半成品及材料加工计划开工前项目部、技术内业6施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前15天技术负责人、实验室7进场三级教育、特殊工程培训开工前10天公司培训中心8新技术、新材料的使用、准备资料齐备后5天项目技术负责人、施工员、公司总工办（四）施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前10天公司、项目部2现场控制点的设立并复核开工前5天项目部、施工员3现场临时设施的搭设开工前10天项目部、施工员4修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设、施工场地硬化处理开工前5天项目部5消防器材的协调开工前2天项目部（五）施工机械设备准备由于该工程占地面积较大，工期较紧，需要的施工机具种类与数量相对较多，具体安排如附件一。根据该计划，落实好设备配置，并及时维护，使所有机械处于正常状态，满足施工的需要，不影响施工的进度和质量。（六）材料、机具、设备供应的应急措施1、材料供应应急措施⑴各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行动作，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。⑵砂、石等受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，材料需要时间与数量，项目应在材料丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。⑶现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。2、机具、设备方面⑴施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。⑵施工大型设备如搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。⑶现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。七、劳动力需用计划1、劳动力的实施：⑴对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。⑵对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。⑶未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。2、强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。⑴劳动力的配置计划根据工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划进行配置。⑵土石方开挖工程阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3）本工程在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。三、施工总体布署（一）施工组织的原则⑴安全第一的原则本实施性施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。⑵优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在本施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。⑶方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在本实施施工组织设计编制中，对道路工程、排水工程及综合管网工程等分项工程进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。⑷确保工期的原则根据合同协议书对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。（二）施工组织的基本目标工期：按照招标文件要求，计划总工期至2022年12月31日竣工。质量：确保分项工程一次验收合格率100%，竣工验收工程质量鉴定等级达到优良标准。安全：安全生产是工程顺利进行的重要保证，也是提高企业经济效益的重要因素。安全生产总控制目标：“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下。“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。环保及文明施工目标：环保措施与项目施工同步实施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业的要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，争创规范化文明施工工地标兵。（三）施工用电本工程的所有三级箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为"一机一闸、一漏一箱"进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线立杆布线；施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。（四）施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水、排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。对施工现场的排水则主要依靠已有排水系统进行排水，对基坑、沟槽开挖等个别工序则采取截、排相结合的方式进行排水。（五）总体施工方案根据本工程规模大、工期紧、难点多的特点，遵循施组编制原则，选择先进合理的施工方法，配置实用高效的施工装备，选择好的作业方式，实行动态的劳动组合。第五节组织架构、人员配置本工程中标后，我单位将成立项目经理部全权代表我单位在本工程中行使计划、组织、协调、指挥、管理、监控等六项基本管理职能，并选择具有富有工程施工技术和经济管理经验、服务态度良好的项目经理全面负责本工程的施工管理，同时派遣曾经参加过类似于本工程性质的工程项目施工建设的高素质工程技术和经济管理人员进驻施工现场，科学合理地组织本工程施工建设。一、施工组织结构2、各管理职能部门职责职能部门管理分工职责工程技术施工组技术在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计合帐。负责高程、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。施工根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划统计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。质安监控组质量安全工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施，监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。物资设备组材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使管理，作好月度水、电燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。经营核算组预算劳资根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（算）工作。二、岗位职责1、项目经理职责（1）项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量、安全第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；（2）负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；（3）主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报表；（4）签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；（5）制定项目人员流量计划；（6）负责项目施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；（7）主持生产例会，协调各专业之间的配合工作；（8）负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况；（9）组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系；（10）组织工程阶段验收；（11）负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；（12）安排、指导责任工程师进行日常工作；（13）协调安排使用施工场地及临设，负责总体管理；（14）负责协调甲方、监理、设计等参建单位关系；（15）负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；（16）组织协调周边各单位关系。2、项目技术负责人职责（1）组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行情况；（2）组织编制总进度计划及计划的修改、调整；（3）负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽商中的工作量；（4）根据需要召开质量会议；（5）负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；（6）负责审核材料计划，报送材料样品；（7）提前做好施工的技术准备工作；（8）负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；（9）指导技术工程师、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。3、施工负责人职责（1）具体编制技术方案及技术措施；（2）负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；（3）具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题；（4）编制材料进场计划；（5）协助项目总工程师进行技术准备工作；（6）协助项目总工程师开展各项技术工作；4、施工员职责（1）全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合做好经营核算；（2）负责监督检查责任范围计划的执行情况；（3）配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；（4）负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护情况；（5）做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；（6）配合质量工程师做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；（7）参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；（8）负责进行技术交底，审核班组技术交底；（9）建立施工日志，反馈施工进度及质量信息；（10）配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；（11）配合安全工程师检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；（12）完成项目经理和现场经理交给的其它工作。5、机械管理员职责（1）负责项目现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；（2）协调各专业之间的配合工作；（3）组织协调现场施工及工程管理人员之间配合的工作关系；（4）协调安排使用施工场地及临设；（5）审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划；（6）完成责任范围内的材料进场验证及组织检验，试验工作；（7）完成项目经理交给的其它工作；6、材料员职责（1）负责组织采购项目经理指令购买的物资；（2）负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录；（3）负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理；（4）负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；（5）组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对采购物资的进场检查，并督促进行材料检验，审查检验结果；（6）负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；（7）负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；（8）负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；（9）完成项目经理交给的其它工作。7、质检员职责（1）坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；（2）负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；（3）针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；（4）根据需要用项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；（5）负责填写季度质量情况报表报公司质检科；（6）负责将质量目标分解，制定质量创优计划；8、安全员职责（1）按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；（2）负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；（3）定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；（4）监督不合格安全问题的整改落实情况；（5）建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；（6）组织现场特殊设施的验收工作，并负责日常维修检查；（7）在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理；（8）对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全罚款；（9）负责编制安全、文明施工、消防保卫协议；（10）完成项目经理交给的其它工作。9.资料员职责（1）根据有关文件资料整编规定，随工程进度及时整理技术资料；（2）负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编；（3）定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；（4）完成技术负责人交办的其它工作。三、协调管理1、协调原则：协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工的有序进行和合同条款的全面履行。2、协调主要内容和方法关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目部内部人与人之间，各职能部门之间，各施工阶段、各施工工序、各工作面之间的协调。完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应保障及各专业施工队伍的配合，项目部与公司各职能部门之间的关系。由公司总经理、生产副经理、经营副总经理负责协调。外部项目部与建设方签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。首先我方全面履行合同，主动与建设方协调解决。项目部与监理代表工程开工准备，水电供应，施工过程中的三大控制，施工管理，交工验收以及交通、治安环卫，质量检验等。我方积极主动联系，互通信息，通过联系会进行协调解决。项目内部加强管理，主配合监理代表搞好综合管理。项目部与设计单位施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施，对工程结构的影响及设计变更，材料代用等。首先我方与设计单位代表主动联系，严格按图施工，严守工作程序，共同把好工程质量关。第六节施工总平面布置图及说明一、布置原则1、据现有的施工场地及条件，合理安排，做到文明整洁。2、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。3、本着缩小运距、节省费用、降低成本的目的。4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。二、施工总平面布置方案1、施工总平面布置图（附件五）。2、生产用临时设施的设置为满足本工程施工需要，主要用房包括综合材料库房、工具库、值班室、材料堆场等。施工机具及运输车辆停靠在临设基地附近施工区域；具体布置见施工总平面布置图（附后）。3、办公及生活设施的设置本工程临时办公及生活用房临设考虑在施工现场空地上安置集装箱房，临时办公及生活用房主要包括办公室、员工宿舍、食堂及管材库房等。三、临时用地计划表1、设置方案本工程生产、办公、生活用地计划见《总平面图》2、施工临时设施工程开工前，业主协助施工中安装搭接施工用临时水源和施工用临时电源。施工中应安设、运行、维修并其后拆除所有的临时供电设备，这些设备包括从供电点到所有办公室、仓库、宿舍等。3、厕所采用总承包单位现有厕所作为施工临时厕所。4、膳宿建造和维护临时房屋用于职工起居生活。这些临时房屋位置应征得业主代表同意。施工中应提供这些生活区内必需的服务设施。施工中应遵守公共卫生生活的法律和有关规定。5、标志牌在业主代表指定的地方建立标志牌，标志牌应牢固，使业主代表满意，标志牌白底黑字，标志牌外形尺寸应使业主代表满意。6、警告牌施工现场内可能会对施工人员、参观人员或公用事业人员构成危险的地方，应建立适当的警告牌，并在整个施工期间保护好这些警告牌。7、噪声控制在选择施工设备和施工方案时，施工中应考虑到他们的噪音标准，以及劳动力和周围居民所产生的影响。施工中应按有关规定或业主代表的要求，向其劳动人员提供保护听力的装置，并教他们正确使用它。施工中应以这样的方式开展工作：施工现场范围内所测量出的声压标准不得超过周围环境噪音标准15ｄＢ(A)。8、环境保护施工中应尽量减小对周围环境的影响，无论是自然的还是人为的。除业主代表指定外，不允许挖除、移动、损害树木。施工中应了解所有中华人民共和国的环境保护方面的法律，施工中不能将油和废弃材料倒入邻近河中，不准排有害气体。9、现有管线及设施的保护应使自己在开工前熟悉现有给水管道、污水管道、排水合流管道、雨水管道、天然气管道、电信管道的位置。现有大部分管线根据建设方提供资料，只有平面位置，没有高程资料，故平面图上有原有管线的地段进行开挖前，为了保证管道施工安全，应请该段管线的主管部门进行确认，同时必须仔细开挖，并对原有管线采取保护措施，以确保原有管线的安全。在新铺污水管敷设好后应对原有管线的基础进行恢复，并使原有管线的主管部门满意。10、临时施工区域的复原施工中应将临时施工区在施工一结束就尽快恢复到规定的要求状态，尽量缩短临时施工区域的占用时间。如果复原没有达到规定的状态，也应至少恢复到施工前的原来状态。四、水电设施的设置1、接地分类：现场工作接地；其他功能接地及保护性接设施基地施工用电根据建设单位指定位置接入至配电房，主要考虑施工机械设备用电、夜间照明用电、临时生活用电，另外再自备发电机。2、施工线路配置临时设施基地施工用电线路采用三相五线制，选用3根25MM2BLV型铜芯绝缘橡皮线作为主线，1根16MM2BLV型铜芯线接地，1根25MM2铜芯线接零。3、配电箱与开关的设计配电箱、开关箱均使用标准的配电箱。4、接地与接地装置设计地，重复接地均采用直接接地。5、接地装置接地体：自然接地体用建筑基础，人工接地体用圆钢、钢管、角钢、扁钢及其焊接物。接地线：采用自然接地线的人工接地线，但要保证与接地体电气连接。6、接地体和接地线的敷设⑴利用自然接地。⑵接地线与接地体连接用焊接，与接地设备用焊接连接。⑶接地线连接处应焊接。⑷接地装置各部分要保证电气连接，适当采用防潮、防腐措施。⑸每一接地装置的接地线应采用两根及以上导体，并在不同点与接地体作电气连接。7、接地电阻采用TN-S系统时，保护零线每一重复接地装置的接地电阻不得大于10Ω，工作接地电阻值允许达到10Ω，但并联电阻值不得大于10Ω，防雷接地电阻值不得大于4Ω。8、防雷装置的设置⑴施工现场专用变电所，应对直击雷和雷电侵入性进行保护。⑵低压配电室进线和出线处应设架空线绝缘子铁脚与配电室的接地装置连接，作防雷接地。9、安全用电措施和电气防火措施⑴安全用电措施1）保证正确可靠的接地与接零。2）电气设备的设置必须符合JGJ46-2013《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。3）电气设备的安全必须符合JGJ46-2013《施工现场临时用电安全技术规范》要求。4）电气设备的防护必须符合JGJ46-2013《施工现场临时用电安全技术规范》要求。5）电气设备的使用与维护符合JGJ46-2013《施工现场临时用电安全技术规范》要求。6）电气设备的操作与维护符合JGJ46-2013《施工现场临时用电安全技术规范》要求。⑵电气防火技术措施1）合理配置、整理、更换各种保护电气，对线路和设备的过载短路故障进行可靠的保护。2）在电气装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质，不得使用火源。3）在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。4）加强电气设备相-相和相-地面绝缘，防止闪烁。10、施工用水本工程施工用水主要是生活用水。第二章施工方案和技术措施第一节电气工程施工方法一、作业条件根据现行国家标准规定:管内穿线在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行,穿线前应将电线保护管内的积水及杂物清理干净。但针对建筑电气安装项目逐渐增加,管内穿线的工程量随之增大,为配合工程整体同步竣工,管内穿线可以提前进行,但必须满足下列条件:1、作好成品保护,箱、盒及导线不应破损及被灰浆污染。2、穿线后线管内不得有积水及潮气侵入,必须保证导线绝缘强度符合规范要求。二、材料要求1、绝缘导线:导线的规格、型号必须符合设计要求,并应有出厂合格证、“CCC”认证标志和认证证书复印件及生产许可证。导线进场时要检验其规格、型号、外观质量及导线上的标识,并用卡尺检验导线直径是否符合国家标准2、护口：根据管子直径的大小选择相应规格的护口。3、接线端子(接线鼻子):根据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子。4、辅助材料:焊锡、焊剂、绝缘带、滑石粉、布条等。5、检查电线、电缆规格型号是否符合设计要求,检查截面尺寸、绝缘层是否符合现行国家标准。6、电缆外观应无扭曲、损坏现象。7、对1kV以下电缆线路,应使用1000V绝缘电阻表测线间及对地的绝缘电阻,且阻值不得低于1MΩ。8、检验工作完成后.将结果如实存档,将收集的出厂合格证和出厂检验报告等质量证明文件整理后一并存档。三、主要机具丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压线钳、电工刀、一字及十字改锥、万用表、兆欧表、放线架、放线车、高凳、电炉子、电烙铁、锡锅、锡斗、锡勺、电工常用工具等。四、质量要求质量要求符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2013)的规定。五、工艺流程选择导线→穿带线→扫管→带护口→放线及断线→导线与带线的绑扎→管内穿线→导线连接→接头包扎→线路检查绝缘摇测。六、操作工艺1、选择导线①根据设计图纸要求,正确选择导线规格、型号及数量。②穿在管内绝缘导线的额定电压不低于450Ⅴ。③导线的分色:为了保证安全和施工方便,在线管出口处至配电箱、盘总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求分色,L1相为黄色,L2相为绿色,L3相为红色,N为淡蓝色,PE(保护线)为绿/黄双色。2、穿带线①穿线用φ1.2～φ2.0mm的铁丝,头部弯成不封囗的圆圈,以防止在管内遇到管接头时被卡住,将带线穿入管路内,在管路的两端留有20cm的余量。②管路较长或转弯时,可在结构施工敷设管路的同时将带线一并穿好并留有20cm的余量后,将两端的带线盘入盒内或缠绕在管头上固定好,防止被其他人员随便拉出。③穿带线受阻时,采用两端同时穿带线的办法,将两根带线的头部弯成半圆的形状,使两根带线同时搅动,使两端头相互钩绞在一起,然后将带线拉出。3、扫管将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内的浮锈、灰尘、泥水等杂物清除干净。4、带护口按管口大小选择护口,在管子清扫后,将护口套入管口上。在钢管(电线管)穿线前,检查各个管口的护口是否齐全,如有遗漏或破损均应补齐和更换。5、放线及断线①线前应根据图纸对导线的品种、规格、质量进行核对。②对整盘导线放线时,将导线置于放线架或放线车上,放线避免出现死扣和背花。③剪断导线时,盒内导线的预留长度为15cm,箱内导线的预留长度为箱体周长的l/2,出户导线的预留长度为1.5m。6、管内穿线①管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时向管内吹入适当的滑石粉。②人穿线时,一拉一送,配合协调。③穿线时应注意下列问题:不同回路、不同电压和交流与直流的导线,不得穿人同一根管子内,但下列几种情况或设计有特殊规定的除外:电压为50Ⅴ及以下的回路；同一台设备的电机回路和无抗千扰要求的控制回路；照明花灯的所有回路；同类照明的几个回路,可穿于同一根管内,但管内导线总数不应多于8根。同一交流回路的导线必须穿于同一钢管内。导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连接。管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40%。导线穿入钢管时,管口处应装设护日保护导线；在不进入接线盒(箱)的垂直管口,穿入导线后应将管囗密封。设于垂直管线中的导线,当超过下列长度时应在管口处和接线盒中加以固定:截面积为50mm2及以下的导线为30m；截面积为70～95mm2的导线为20m；截面积在180～240mm2之间的导线为18m。④导线变形缝处,补偿装置应活动自如,导线应留有一定的余度。7、电缆连接（1）电缆连接时,必须先削掉绝缘去掉导线表面氧化膜,再进行连接、加锡焊、包缠绝缘,同时导线接头必须满足下列要求:导线接头要紧密、牢固不能增加导线的电阻值；导线接头受力时的机械强度不能低于原电缆的机械强度；导线接头包缠绝缘强度不能低于原电缆绝缘强度；线连接要牢固、紧密、包扎要良好。（2）电缆连接应符合下列要求:当设计无特殊规定时,导线的连接方法有:绑扎、套管连按、接线鼻子连接和压线帽连接；绑扎连接处的焊锡缝应饱满,表面光滑；焊剂应无腐蚀性,焊接后应清除残余焊剂；套管、接线鼻子和压线帽连接选用与导线线芯规格相匹配,压接时压接深度、压日数量和压接长度应符合产品技术文件的有关规定；剖开导线绝缘层时,不应损伤线芯；线芯连接后,绝缘带应包缠均匀紧密,在接线鼻子的根部与导线绝缘层间的空隙处,应采用绝缘带包缠严密；在分支连接处,干线不应受到支线的横向拉力。7、铜导线连接的锡焊。铜导线连接后,要用锡焊焊牢,应使用溶解的焊剂,流入接头处的任何部位,以增加机械强度和良好的导电性能,并避免锈蚀和松动,锡焊应均匀饱满,表面有光泽、无尖刺。先在连接部位上涂上焊料(常用焊锡膏,不得使用酸性焊剂,因为它有腐蚀铜质的缺陷八根据导线截面不同,焊接方法也不同,无论采用哪种焊法,为了保证接头质量,从导线线芯清洁光泽到接线焊接,尽可能时问短,否则会增加导线氧化程度,影响焊接质量。铜芯软线的挂锡把接头涂上焊药后,插入熔好的焊锡锅内取出即可。8、接头包扎首先用橡胶自粘绝缘带将其拉长2倍从导线接头处始端的完好绝缘层开始,缠绕l～2个绝缘带幅宽度后,再以半幅宽度重叠进行缠绕,在缠绕过程中应尽可能收紧绝缘带,缠到头后在绝缘层上缠绕l～2圈后,再进行回缠。回缠完成后再用黑胶布包扎,包扎时要衔接好,以半幅宽度压边进行缠绕,同时在包每过程中收紧黑胶布,导线接头两端应用黑胶布封严密。9、线路检查绝缘摇测①线路检查。导线的连接及包扎全部完成后,应进行自检和互检,检查导线接头及包扎质量是否符合规范要求及质量标准的规定,检查无误后进行绝缘摇测。②绝缘摇测。线路的绝缘摇测一般选用1000Ⅴ量程为O～1000MΩ的绝缘电阻表。绝缘电阻表上有三个分别标有“接地(E)”、“线路(L)”和“保护环(C)”的端钮。可将被测两端分别接于“E”和“L”两个端钮上。③摇测方法:线路摇测必须分两次进行:管内导线穿后在电气器具未安装前进行各支路导线绝缘摇测。首先按户进行,将灯头盒内的导线分开,开关盒内的导线连通,分别摇测照明(插座)支线、干线的绝缘电阻。一人摇测,一人及时读数,摇动速度应保持在120r/min左右,读数应采用1min后的读数为宜,并应做好记录。照明器具全部安装后在送电前,再按系统、按单元、按户摇测一次线路的绝缘电阻。首先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等置于断开位置,一人摇测,一人及时读数,摇动速度应保持在120r/min左右,读数应采用1min后的读数为宜,并做好记录,竣工归档,确认绝缘电阻的摇测无误后再进行送电试运行。第二节暖通工程施工方法一、主要施工方法1、施工工艺流程材料、设备及工具准备→管道支架制作安装→风管制作→风管安装→风管与设备连接风口安装→防腐保温→系统调试→交工验收。2、施工方法（1）风管制作风管制作尺寸，圆形风管以外径为准，矩形风管应以外边为准。采用镀锌薄钢板制作风管，钢板厚度与法兰规格螺栓规格应符合规定：类别风管直径Ｄ或长边尺寸b圆形风管矩形风管法兰用料螺栓规格中、低压系统高压系统Ｄ(b)≤3200.50.50.75L25×3Ｍ6320<Ｄ(b)≤4500.60.60.75L25×3450<Ｄ(b)≤6300.750.60.75L25×3630<Ｄ(b)≤10000.750.751.0L30×4Ｍ８1000<Ｄ(b)≤12501.01.01.0L30×41250<Ｄ(b)≤20121.21.01.2L40×42012<Ｄ(b)≤40001.21.21.2L50×5Ｍ１０注：排烟系统风管钢板厚度按高压系统。加工前，应根据加工草图放样画展开图，并加放咬口或搭接的留量制作样板，与图纸尺寸详细校对无误后，方可成批划线下料。划线前，应先检查板材本身是否方正，板面是否平整。剪板时应尽量使用剪板机、振动剪等机械设备，减少手工操作，如需手工裁剪时，应将剪刀下部钩环贴靠地面，剪背应平直，上面刀口应对准剪切线，一边刀刃应靠紧，沿线剪切。使用剪板机、振动剪等设备时应严格按照其操作规程进行。风管的咬口形式应按设计要求和规范标准选用，板材的拼接咬口可采用单咬口；矩形风管或配件，可采用转角咬口、联合角咬口。咬口时应注意板材的正反及上下端，不得搞错，咬口线应平直整齐，不得有弯曲或凹凸现象，咬口必须紧固、严密，不得漏气。矩形风管在板材宽度范围内不得将纵向咬口放在管道底面上。中、低压矩形风管b≤630mm，采用C形插条连接；插条与风管加工插口的宽度应匹配一致，其允许偏差为2mm；连接应平整、严密，插条两端压倒长度不小于20mm.；插条板厚≥0.7mm.。为避免风管变形及减少由于管壁振动而产生的噪声，矩形风管边长大于或等于630mm、保温风管边长大于800mm，其管段长度在1.25m以上者均应采取加固措施。矩形弯管的弯曲半径应符合下图要求：矩形风管的三通或四通，可采用分叉式、分隔式制作。风管各段的连接应采用可拆卸的形式。管段长度宜为1.8一4.0米。风管的规格、尺寸必须符合设计要求，风管咬缝必须紧密、宽度均匀，不得有孔洞、半咬口和胀裂等缺陷，直管纵向咬缝应错开，交错距离不得小于50mm。风管表面凹凸量不大于10mm，折角平直，圆弧均匀，两端平行，无明显翘角。风管与角钢法兰连接，钢板风管壁厚度小于或等于1.5mm可采用翻边铆接、铆接部位应在法兰外侧，翻边尺寸应为6～9mm，翻边应平整，宽度应一致，并不得有开裂与孔洞。风管法兰的孔距必须符合施工验收规范的规定，法兰螺栓及铆钉的间距：低压和中压系统风管应小于或等于150mm；高压系统风管应小于或等于100mm；矩形法兰的四角处应设螺孔，法兰焊接要牢固，焊缝处不得设螺孔，螺孔距必须具备互换性。制作法兰时，为保证法兰之间的互换性，在打法兰连接螺栓孔时应先量尺寸划线定点，然后用尖冲打上小点，再用台钻钻螺栓孔。（2）风管支吊架所有水平和垂直的风管，必须设置支、吊架，其构造如设计无规定时，应参照《暖通空调设计选用手册》（T616），并根据施工图和现场情况选用。安装后各副支架吊架的受力应均匀，无明显变形。支吊架尺寸、精度及连接要求应符合施工规范的要求，支架表面不得有毛刺，以防损伤管子，支架制作好后应进行防锈处理。支架型钢应调平调直，下料宜采用切割机或钢锯，若用氧-乙炔焰切割，必须将断口打磨整齐。型钢上开孔，应用机械钻、冲方法，不得用氧-乙炔焰割孔或电弧冲孔。孔径应大于螺栓直径1-2mm。圆弧型管卡，弧线应圆滑，与所卡管子外圆相吻合，“U”型圆钢管卡内圆弧直径应大于管外径1-2mm。扁钢双合管卡内圆弧直径与管外径同。圆钢上加工外螺纹，圆钢外径应与螺纹外径相同。铰制的螺纹应规整，断丝和缺丝不超过10%。风管支、吊架间距如无设计要求，应符合下列规定：1）水平安装：风管直径或大边长小于等于400mm，间距≤4m；大于400mm，则间距≤3m。2）垂直安装：间距≤4m，当建筑物层高在4m以上时，每层风管的固定件应≥2个。对于无法兰的风管，其支、吊架间距不大于3m。支吊托架不可设在风口、阀门、测量孔、检视门等零部件处，离风口或插接管的距离不宜小于200mm。吊架不可直接吊在风管连接法兰上。当水平悬吊的主、干管风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定点，每个系统不应少于1个。风管支吊托架应设于保温层外部，并在支吊托架与风管间镶以垫木。（3）风管安装风管安装前，应清除内、外杂物，并做好清洁和保护工作。风管安装前，应按设计并参照加工图对管道线路及支、吊架进行放线，以便定位置、定标高、定坡度。先在墙或柱子上画出风管中心线，再依次画出各个支、吊架位置，并安装支、吊架。风管吊装前再次检查各支吊架安装位置、标高是否正确、牢固。吊装可用滑轮、麻绳拉吊。起吊管段绑扎牢固，调至离地200~300mm时，应停止起吊，再次检查滑轮、绳索等受力情况，确认安全后再继续吊升。水平管段吊装就位后，用托架的衬垫、吊装的吊杆螺栓找平找正，并进行固定。水平主管安装并经位置、标高的检测符合要求并固定牢固后，方可进行分支管或立管的安装。在距地面2m以上进行连接操作时，应检查梯子、脚手架、起落平台等的牢固性，并系好安全带，做好安全防护。现场风管接口的配置，不得缩小其有效截面。风管的安装根据加工图编号在地面上进行组对预装，然后吊装到位，根据现场情况，宜多节组接以提高工效。风管接口的连接应严密、牢固。风管法兰的垫片材质应符合系统功能的要求普通风管用８５１０密封胶条，排烟风管用石棉胶垫，厚度应为４.０mm，垫片不应凸入管内，亦不宜突出法兰外。连接法兰的螺栓，其螺母应在同一侧。柔性短管的安装，应松紧适度，无明显扭曲，不得将它作为找正、找平、异径管使用。可伸缩性金属或非金属风管的长度不宜超过2m，并不应有死弯或塌凹。风管与砖、混凝土风道的连接接口，应顺着气流方向插入，并应采取密封措施。风管穿出屋面在设有防雨装置。无法兰连接：用于b≤630mm的矩形风管连接。将C形插条插入风管两端，然后压实。风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙和楼板内。距离墙不应小于200mm，距离楼板不应小于150mm。检查组对管件接口的严密性和管段的平直度。明装风管安装允许偏差见下表要求：明装风管安装允许偏差项目允许偏差水平安装每米3mm全长20mm垂直安装每米2mm全长20mm（4）风管部件安装各类风管部件及操作机构的安装，应能保证其正常的使用功能，并便于操作。安装防火阀和排烟阀时，应对其外观质量和动作灵敏性、可靠性进行检验，在确认其合格后再进行安装。防火阀安装位置应正确，必须与设计相符，气流方向必须与阀体上的标志箭头一致，易熔件应迎气流方向，不得反装。防火阀直径或长边尺寸大于等于630mm时（单体大于１０公斤时），宜设单独支吊或托架。防火分区隔墙两侧的防火阀，距墙表面不应大于200mm。消声器安装前应采取措施防止灰尘进入，安装时应单独设立支架，并不少于2付。风口、散流器安装应配合装修进行。风口与风管的连接应严密、牢固，与装饰面相紧贴；表面平整、不变形，调节灵活、可靠。条形风口的安装，接缝处应衔接自然，无明显缝隙。同一房间内标高一致，排列整齐。明装无吊顶的风口，安装位置和标高偏差不应大于10mm。风口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000。垂直安装的风口，垂直度的偏差不应而大于2/1000。（5）油漆保温风管部件和设计的支吊托架及基础上的钢制构件，均应在除锈后涂防锈漆两遍，明露部分应再涂面漆两遍。油漆前应按设计要求进行除锈工作，除锈一般采用手工除锈方法。除锈后，应及时涂刷底漆，防止二次氧化。进行油漆、防腐作业时，应避开雨、雾开天气，作业时应防止煤烟、灰尘、水汽等影响工程质量。作业场地和库房应有防火设施。在施工前，对使用的材料及制品，应认真核对其牌号、性能、保管期限、环境温度要求和其它特殊要求等，并应有相应的保管和防护措施。油漆、防腐的结构、层数、色别和记号，应严格遵照设计和规范要求。油漆开桶后必须搅拌均匀，漆皮和粒状物，应用120目铜丝网过滤。油漆稀释应根据油漆种类和涂刷方式选用不同的稀释剂。油漆不用时应将桶盖密封，漆刷不用时应浸在水中，再使用时甩干。刷漆应精细，色泽均匀，无漏涂现象。发现皱皮、流挂、露底时，应进行修补或重刷。绝热工程所用材料应有制造厂合格证明书或分析检验报告，其种类、规格、性能应符合工程设计要求。绝热工程施工完毕后，应填写绝热工程验收记录表，并应有验收人员签字、盖章后存档。二、施工要点通风系统是保证环境舒适、宁静、空气清新的主要设施，同时也是投资效益、施工质量、设计效果的表现和检验。所以必须减少漏风、消除噪声，保证使用效果是通风施工的要点。及时准确地配合土建做好预留孔洞，因通风的孔洞一般比较大，不及时配合就会造成对建筑物的破坏，影响工程的整体质量。通风管道的制作应采用机械化、工厂化施工，提高产品质量，减少手工操作引起的不严密，影响通风系统的使用效果，各风机口、设备口应与传送风管做正确联接，以减少噪声的传导，消除噪声对环境的干扰，对一些运行振动大、噪音大的设备要采用必需的减震，及弹性支吊架，这些工作应在施工前与业主及设计单位进行认真的讨论，以求得正确的施工方式。风管在安装时应保证风管直向联接顺畅自然，使设备高效工作，降低能耗。风管的保温应严格按规范进行保温钉的设置，及胶水的选用，保证搭接密实，外层处理正确，减少施工造成的能量消耗及损失，消除泄漏。使空调设备高效运行，降低能耗，提高效益。风口和通风部件的安装要正确、美观，特别是通风阀门的选用要正确，要在熟悉图纸时结合电气图纸的基础上使通风阀门需要的电控制到位，保证空调系统的自动控制和消防系统的设计要求。三、成品保护要保持镀锌钢板表面光滑洁净，放在宽敞干燥的隔潮木头垫架上，叠放整齐。生划痕的画线工具。操作时应使用木锤或有橡胶皮套的锤子，不得使用铁锤，以免落锤点产生锈斑。法兰用料应分类码放，露天应采取防雨、雪措施，减少生锈现象。风管成品应码放在平整无积水、宽敞的场地，码放时应按系统编号，整齐、合理、便于装运。风管搬运装卸应轻拿轻放，防止损坏成品。施工中断须对敞口进行临时封堵保护。第三节自动喷淋系统施工施工方法一、供水设施安装与施工工艺1、工艺流程土建预留预埋管检查支架制作安装 管道安装 水压试验 分支管预制 喷头安装 调试竣工。2、一般规定（1）消防水泵、消防水箱、消防水泵结合器等供水设施及其附属管道的安装，应清除其内部污垢和杂物，安装中断时，其敞口处应封闭。（2）供水设施安装时，其环境温度不应低于5℃。3、消防水泵和稳压泵安装（1）消防水泵、稳压泵的安装，应符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收规范》的有关规定。（2）消防水泵和稳压泵的规格、型号应符合要求，并应有产品合格证和安装使用说明书。（3）消防水泵的水管上按设计要求安装止回阀和压力表，安装检查和试水用的放水阀门；消防水泵组的总出水管上安装压力表和泄压阀时，应加设缓冲装置。压力表和缓冲装置之间应安装旋塞；压力表量程应为工作压力的2-2.5倍。4、进水管及其附件的安装应符合下列要求：（1）吸水管上的控制阀应在消防水泵固定于基础上之后再进行安装，其直径按图纸要求，满足规范不小于消防水泵吸水口直径，且不应采用碟阀；（2）当消防水泵和消防水池位于独立的两个基础上且相互为刚性连接时，吸水管上应加柔性连接管；（3）吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象。5、消防水泵结合器安装（1）消防水泵结合器安装的组装应按接口、本体、联接管、止回阀、放空管、控制阀的顺序进行。止回筏的按扎方向应从消防水泵结合器进入系统。（2）消防水泵结合器的安装应符合下列规定：1）按设计要求，且应安装在便于消防车接近的人行道或非机动车行驶地段；2）地下消防水泵结合器应采用铸有“消防水泵结合器”标志的铸铁井盖，并在附近设置的固定标志；3）地上水泵结合器应设置与消火栓区别的固定标志；二、消防管道安装1、消防管道安装前应校直管子，并应清除管子内部的杂物；安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。2、在具有腐蚀性的场所安装管网前，应按设计要求对管子、管件等进行防腐处理。3、消防管道安装。按设计要求管子公称直径小于100㎜时，采用螺纹连接；当管子公称直径大于或等于100㎜时，采用卡箍连接。连接后，均不得减少管道的通水横断面面积。（1）螺纹连接应符合下列要求：1）管子采用机械切割，切割面的飞边、毛刺应用砂轮打平；管道螺纹密封面应符合现行国家标准的有关规定。2）当管道变径时，采用异径接头；在管道弯头处不得采用补芯；当需要采用补芯时，三通可用1个，四通上不应超过2个；公称直径大于50㎜的管道不采用活接头；3）螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分；拧紧螺纹时，不得将填料挤入管道内；连接后，应将连接处外部清理干净。（2）焊接连接应符合现行国家标准《工业管道工程施工及验收规范》、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》的有关规定。（3）管道的安装位置应符合设计要求。当设计无要求时，管道中心线与梁、柱、楼板等的最小距离应符合下表的规定。管道的中心线与梁、柱楼板的最小距离公称直径（㎜）253240507080100125150200距离（㎜）404050607080100125150200（4）管道支架、吊架、防晃支架的安装应符合下列要求：1）管道应固定牢固；管道支架或吊架之间的距离应不大于下表的规定；公称直径（㎜）253240507080100125150200250300距离（㎜）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.511.012.02）管道支架、吊架、防晃支架的形式、材质、加工尺寸及焊接质量等应符合设计要求和国家现行有关标准规定；3）管道支架、吊架的安装位置不能妨碍喷水效果；管道支架、吊架与喷头之间的距离大于300㎜；与末端喷头之间的距离小于750㎜；4）配水支管上每一直管段、相邻两喷头之间的管道设置的吊架均不宜少于1个；当喷头之间距离小于1.8m时，可隔断设置吊架，但吊架的间距不宜大于3.6m；5）当管子的公称直径等于或大于50㎜时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于1个；当管道改变方向时，应增设防晃支架；6）竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5～1.8m。4、管道穿过建筑物的变形缝时，应设置柔性短管。穿过墙体或楼板时应加设套管，套管长度不得小于墙体厚度，或应高出楼面或地面50㎜；管道的焊接环缝不得位于套管内。套管与楼面处设置阻火圈。5、管道横向安装宜设0.002—0.005的坡度，且应向排水管；当局部区域难以利用排水管将水排净时，应采取相应的排水措施。当喷头数量小于或等于5只时，可在管道低凹处加设堵头；当喷头数量大于5只时，宜装设带阀门的排水管。6、配水干管、配水管连接处、阀门、压力表等设备安装处应做红色环圈标志。7、管网在安装中断时，应将管道的敞口封闭。三、系统试压和冲洗1、一般规定（1）消防管道安装完毕后，应冲洗干净，并对其进行强度试验、严密性试验。（2）强度试验和严密性试验宜用水进行。（3）系统试压前应具备下列条件：埋地管道的位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求；试压用的压力表不少于2只；精度不应低于1.5级，量程应为试验压力值的1.5—2倍；试压冲洗方案已经批准；不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲目板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，并记录临时盲板的数量。（4）系统试压过程中，当出现泄露时，应停止试压，并应放空管网中的试验介质，消除缺陷后，重新再试。（5）试压完成后，应及时拆除所有临时盲板及实验用的管道，并应于记录核对无误，并应按规定要求格式填写记录。（6）消防管道冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外，后室内；先地下，后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、派水支管的顺序进行。（7）消防管道冲洗宜用水进行。冲洗前，应对系统的仪表采取保护措施。止回阀和报警阀等应拆除，冲洗工作结束后应及时复位。（8）冲洗前应对支架、吊架进行检查，必要时应采取加固措施。（9）对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏和、杂