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文档简介
职业经理人的思维瓶颈2024/3/26职业经理人的思维瓶颈你眼前手中的所有问题,都来自于你固有的思维方式,一旦新思维方式形成,这些旧问题将自动消除。职业经理人的思维瓶颈毛泽东卓越成就的基础是什么
伟大领袖毛泽东,出身农家子弟,没有任何资源,却在28年间建立了世界最大的政党、最大的军队,驱蒋、抗日、反对超级大国的斗争中,纵横驰骋,始终立于不败,得益于他独特思维的秘密,使得他总比他的同行者站得更高、想得更深、走得更远、组合得更多资源,以弱胜强,从弱到强,创造一个伟人的人生奇迹。职业经理人的思维瓶颈毛泽东卓越成就的基础是什么职业经理人的思维瓶颈成就我们卓越一生的基础在哪里?处于瞬息万变的信息时代的我们,世界模式正发生着剧烈变换,财富也面临着巨大的转移,思维落伍的人必将被时代所淘汰,具备先进思维的人,才可能驾驭新经济、新财富、新形势、新政治、新文化、新时代。或许我们遇到的一切问题,都是思维方式与自然运行方式之间的差距。(拥有万种视角的眼睛)职业经理人的思维瓶颈目录内容1、问题的根源在于思维模式;2、每个人都有内置大脑的眼镜;3、工作现场有神灵与洞察力;4、眼界从改变心的边界开始;5、观控与拓行是一门艺术;6、全维思维的视界。职业经理人的思维瓶颈[问题]水面之下的隐语
事情80%潜能在于事情的问题之中。
思维一变,问题不见;思维一变,方法无限;思维彻底改变,奇迹定会出现。
我们的觉察范围、觉察视角、觉察深度与心灵地图是有限度的,我们需要不断拓挖我们思维的广度、高度及深度。职业经理人的思维瓶颈[问题]山之中的隐语
《题西林壁》横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中。职业经理人的思维瓶颈[问题]瓶颈突破的关键所在问题的源头是我们的思维方式出了问题。生活本来就是一首诗,你为何却将它变为八股文。改变自己的思维方式,人生才可能发生巨大突破性变化。职业经理人的思维瓶颈可你产生乏味停顿的生命感觉,或许只是因为你在简单地重复。没有停顿的生命职业经理人的思维瓶颈泰戈尔《园丁集》驯养的鸟儿在笼子里,自由的鸟儿在森林里.时间一到,他们就会相遇,这是命中注定的.自由的鸟儿喊道:"哦,我的爱人,让我们飞去树林里去吧."笼中的鸟儿小声说:"到这来吧,让我们俩都住在笼子里吧."自由的鸟儿说:"在牢笼间,那有展开翅膀的空间呢?""哎呀,"笼中的鸟儿叫道,"在天上,我不知道哪儿有地方让你休憩片刻."自由的鸟儿喊道:"亲爱的,高唱森林之歌吧."笼中的鸟儿说:"坐到我身边来吧,我教给你博学者的语言."自由的鸟儿叫到:"哦,不,决不!歌声不用传授的."笼中的鸟儿说:"我的天啊,可我从不知道什么是森林之歌."它们的爱情在渴望中更加热烈,但却永不能比翼双飞.它们隔着笼子彼此凝望,那种渴望相知相解的愿望只能是徒然.它们在相互思慕中振翼鸣唱:"靠近一些吧,我的爱人!"自由的鸟儿叫着:"不能啊,我害怕这笼子紧闭的门."笼中的鸟儿低声说:"天啊,我的翅膀没有了力量,仿佛已经死去."职业经理人的思维瓶颈内置的眼镜
或许,我们戴着一副内置的眼镜!又如何看清世界的真相。职业经理人的思维瓶颈内置的眼镜如果学习只是一种记忆的重播,我们又如何去以全新视野认知新事物。记忆在重播下的思与行,人生必然总总在重复缺乏新鲜的过去。职业经理人的思维瓶颈内置的眼镜心智模式有了先入为主的成见,就只能看到自己想看到的信息,这就是所见所想——形成僵化的认知锁定和思维盲点。见到新事物也以旧有的那套模式来诠释新事物并加加以排斥。职业经理人的思维瓶颈现场有神灵
稻盛和夫:工作现场有神灵,解决问题的答案总是在现场。当你全身心地投入到产品现场之中,在对其进行全面审视、倾听、专注中,往往会发现“产品的私语”,看到以前看不见的关联,从而找到解决问题的有效办法。职业经理人的思维瓶颈“融一”方有圆满理解
你必须进入到你想观察和理解的事物中去,以便与之融为一体,否则我们将不能真正理解它。一行禅师:一粒盐想知道大海多咸,所以它就跳进海里去,与海水融为了一体。用这种方法,这粒盐获得了圆满的理解。职业经理人的思维瓶颈如何入髓理解客户需求我们很想理解目标客户,所以我们不能只是站在外面观察。为了真正理解目标客户的受、想、行,我们必须与他(她)成为一体。这就是佛教的禅修——为了真正地理解,去渗透、去与被理解的事物成为一体,任何有意义的工作都必须遵从不二的原则,渗透的原则。职业经理人的思维瓶颈相濡以沫的爱一对夫妻如果想相互理解的话,就必须对他们伴侣的感觉感同身受,否则他们不可能真正理解对方。根据佛教禅观,没有理解的爱是不可能的。如果你不理解某人,你就不可能爱他(她)。如果你不理解,却爱上了一个人,那它就不是爱,而是别的东西。职业经理人的思维瓶颈什么是敏锐的洞察力就是来自现场的本真思维,专注于消费者。没有评判、没有预设的“看”,会让我们对现实工作的细节有着强烈的敏感,我们就能够“看见”那个崭新的结果,就会找到答案。职业经理人的思维瓶颈工作生活中的那墙门就是活动的墙,墙就是固定的门。困于某种边界叫做迷,超越某种边界叫做悟。任何悟都是对打破和超越原有边界的自觉,只要你改变了边界,也就改变了世界。单看树的每个枝条是相互独立的,回到根部,源头就是“一”。职业经理人的思维瓶颈
深入观察这个杯子,你会发现杯里含蕴了整个宇宙。真正的智慧只可能存在于背景“更深”的地方。不谋全局不足谋一域,不谋万世不足谋一时。不谋价值链不足谋价值。制造问题也许就能解决问题。眼界从改变心的边界开始职业经理人的思维瓶颈
“一个人办一县事,要有一省的眼光;办一省事,要有一国之眼光;办一国事,要有世界的眼光。”清末状元的爱国之路(转)张謇:从晚清状元到爱国商人眼界从改变心的边界开始职业经理人的思维瓶颈
人们长期被限定在自己的边界范围内思考与行动。无边界管理,打破部门间、层级间的认为障碍,鼓励不同部门的人员进行横向交流与合作、学习,在公司开展“群策群力”活动与“同事互助”活动。眼界从改变心的边界开始职业经理人的思维瓶颈眼界从改变心的边界开始改变了边界,世界就改变了。或许,重回童年的心智就会再启创造力。退出画面看画,立意才会高远。职业经理人的思维瓶颈观察事物的奥秘
自我非我变换,出入边界观控感,就是进入角色、超越角色、跨越情境、跨越时空地不断反复观控,从而获得千千万万的观察视角与观察发现、体验与收获。你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你,你装饰着瞬间的风景与情境。职业经理人的思维瓶颈有时执著是一种污染
在认知的相对运转中,如果你执著于某一种现象或一个视角,你的认知与传输就会被异化,被污染,并异化污染外在。旅行是一种发现人生新视角的一种生活方式。在镜头切换中,你必将可能时刻看出凡事凡物中的新鲜、自然与真实。美学家:改变观控的主体,观控结果也会扩变。(到哪里都认为自己是本地人的人)职业经理人的思维瓶颈纪伯伦在《先知》中谈美伤心痛苦者说:“美是善良而温柔的。”热情奔放者说:“不,美是强烈而令人敬畏的。”疲惫倦怠者说:“美是温柔的低语,她在我们心中诉说。”但活泼好动者说:“我听见她在山谷中大声呼叫,”
夜晚,城市的守夜者说:“美将与晨光一同从东方升起。”正午,辛勤劳作者和长途跋涉者说:“我们曾看到她透过黄昏之窗眺望大地。”严冬,困在风雪中的人说:“她将与春同至,雀跃于山峦之间。”酷暑,收割庄稼的农夫说:“我们曾看到她与秋叶共舞,雪花点缀于她的发梢。”职业经理人的思维瓶颈如何使自己快乐并给别人带来快乐1、把自己当别人;(忧伤或喜悦时)2、把别人当自己;(别人需要帮助时)3、把别人当别人;(尊重别人空间)4、把自己当自己;(承当自己)职业经理人的思维瓶颈看是一门艺术
眼睛只能看到心愿理解的事物,我们常常是观念在引导眼睛,而不是眼睛在引导观念。(熟视无睹)著名的印象派画家保罗高更说过:我闭上眼睛,目的是为了看。摄影大师泰肯说过:当你真正开始看事物,才能真正开始感受事物。(大师的看法不同才成大师)我们需要保持新鲜的眼光,重新去看。职业经理人的思维瓶颈音乐是活的生命体听音乐——看音乐——与音乐融为一体。
要能从一粒微尘中,从最遥远的星系里看到自己。从之前先祖与之后的后代看到自己,这时候你就会发现自己的觉察范围有了更大开启。当你是一切,一切是你的时候,你实际上可以运用万物的“眼睛”来观察这个世界,世界因而全方位地呈现给你,如此丰富、如此生动、如此美丽。职业经理人的思维瓶颈《遇见心中的隐士》书目摘要第一章沉睡一个职场经理人,处于职场高原期,人生和事业都有一种沉闷和停滞不前的感觉,工作和生活越来越像八股文,激情衰减,心智退化,在迷茫与抱怨中,我们怎么办?第二章醒来没有停顿的前行,生活就会不断地重复:没有停顿,就会错过身边的风景和生命中的礼物。年轻人利用其的人生停顿期,开始了其智慧之旅,不断地参访寻觅智慧,发掘新心智。职业经理人的思维瓶颈第三章回到思维的本真我们每个人都有一个“内置的眼镜”和“记忆地重播”,这是人们心智退化的根源之一,要学会不依赖二手知识信息去做事,找到事情的本真信息,发挥出本真的自我思维潜能。只有回到本真思维,人们才会重新充满创造力。专注现场的本真思维,你将更具洞察力;看清市场的真相,看懂消费者的心理,从而有效提升了公司与你的工作业绩。《遇见心中的隐士》书目摘要职业经理人的思维瓶颈第四章一的智慧全维一体思维的智慧。协助公司开展“群策群力”、“同事互助”活动,打破部门、职能的边界,体现“一”的力量,为公司作出新的贡献。《遇见心中的隐士》书目摘要职业经理人的思维瓶颈第五章千眼看世界全维思维的观控相对论--全维观控,显生万千观控窗口看世界,进一步开拓了觉察,开启了智慧。从“危”中看到“机”,帮助公司从产业竞争向泛产业竞争升级,最后公司超越了同质化竞争,成为行业标杆。第六章自由第七章心教育《遇见心中的隐士》书目摘要职业经理人的思维瓶颈什么是全维一体思维
就是超越了对立面的边界、超越了一切物质的、精神的或是技术的边界,呈现出全向度、全层次、全领域、全环节观察、认识、组合事物的方法和工具。辩证法是超越对立面的边界达成的统一,全维论是超越一切差别面的边界达成的统一。它们相通的地方都是对固定不变的边界的超越和打破。全维论体现出一即全、全即一的智慧。全维一体,一体全维,是全维观的核心。世界无差别而差别,是全向度、全层次、全领域开展着,差别而无差别,又统一于一体化、一合相中。也就是说千差万别在一定条件下是可以融合的,因差别而形成的各种边界又是隐藏着和谐、可以融合的。职业经理人的思维瓶颈标杆的借鉴那些掌握全维思维秘密而获得成功的人们:政治领域:列宁、毛泽东、邓小平、拿破仑等经济领域:韦尔奇、盖茨、李嘉诚、张瑞敏、任正非、牛根生、马云、马明哲、史玉柱等科技文化领域:达?芬奇、爱因斯坦等军事领域:孙子、吴起、刘伯承、粟裕等本书献给那些在在自己领域遇到瓶颈,欲超越自身界限、事业更上一层楼、获得更大成功的朋友们。职业经理人的思维瓶颈未来竞争价值链的思维孙子兵法曰:“多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”全环节思考,可以让你多算几步,这种思维是种价值链的思维。从过去、现在与未来的普遍联系去看现在,为未来预留管线,埋下伏笔,这个环节可以不赚钱,但是可以在下个环节,或者下下个环节赚钱,从而赢在整个价值链上。职业经理人的思维瓶颈
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