市政工程施工组织设计

市政工程施工组织设计一、编制依照1．温州市仙岩工业园区招标文件。2．．温州市仙岩工业园区门路工程施工图。3．有关会议纪要及补偿文件。4．有关工程施工规范和验收标准。5．工程的近况及我公司对施工现场的实地踏勘和明白得6．我公司汗青类似工程的施工体会。7．业主对本工程的有关要求。二、编制原则1、遵守合同要求，知足工程质量和工期要求。2、遵守设计文件，施工技巧规范及验收标准。3、保持事实求实，一切从实际动身，在制订具体施工放案时，依照实际次和本身的才能，经济实力急技巧程度，保持科学组织，合理安排平均临盆，尽量平扬施工岑岭期。确保优质、高效、安稳工程。4、保持施工全过程平格治理，在各工程施工严格履行监理工程师的指令，尊敬监理看法，严格施工治理。5。保持专业化施工功课综合治理相结合的原则，在施工组织方面。以专业功课队为全然情势，充分发挥专业人员个专业设备的优势，同时采取综合治理平段，合理调配，以技巧达到整体优化的。6．保持积极推广应用新技巧新工艺，新型材料和新型设备。第二章工程概况沈东路二标位于瓯海仙岩镇区工业基地，为工业小区的进进出的重要通道，呈南北走向。工程的范畴为:桩号1+670-2+064、1+113-2+402、2+441-2+720。一、门路工程门路为沥青砼路面，横坡为1.5%，人行道横坡采取单面坡，坡度为1.5%。横断面安排情势：2.5米(人行道)+3.0米(绿经隔离带)+21米(机非混淆道)+3.0米(绿经隔离带)+2.5米(人行道)车行道部分路面构造为:3㎝细粒式沥青混凝土-5㎝中粒式沥青混凝土-6㎝粗粒式沥青混凝土-乳化沥青透层-25㎝水泥稳固层5%水泥剂量-15㎝水泥稳固层3%水泥剂量-15㎝级配砂砾-土基压实.路基采取冲击压实处理.人行道面层采取6㎝彩色预制同质砖二）排水本工程排水采取雨、污分流制实施1、1+660-1+920雨水管道位于门路北侧，1+940-2+720雨水管道位于门路南侧，管道设计推敲批清除路面雨水及门路两则必定范畴的地块雨水量，就近排入河道.2、管材、管径及接口：雨水管道径口≤600mm时选用HDPE双壁波浪管，橡胶接口，其余选用承插式钢筋砼Ⅱ级管，橡胶圈接口。3、管基：双壁波浪管采取砂差不多、其余采取135度砼板带差不多。6、检查井：ф300、ф400upvc双壁波浪管均采取ф1000圆形检查井2座。ф1500圆形检查井9座，余以均采取砼直线雨水检查井。7、雨水口采取偏式雨水口急双式雨水口。个中单式雨水口有33座，双壁式雨水口有19座，8、出水口，做简略单纯式石砌八字式出水口。污水工程：1、污水管道距门路中间8.5米，沉井9座,ф900采取污水顶管,。管材数号、管座急接口。环刚度8级，个中、ф300，232米、ф400，332米。ф500，431米。接口情势均采取橡胶圈接口。2、管基，HDPE管采取砂石基石，其差不多沟差不多为100mm粗砂垫层100mm厚。3、检查井污水管均采取ф1000圆形检查井，收口式施工法操作，共有检查井44座。排水工程的重要施工方法。测量操纵、出场后应依照业主单位供给的水准点进行复核记录，并按照供给水准员对现场进行加密安排全然做到每100m设它一个临时水准点。第三章施工总体安排1、施工总体安排一、施工指导思惟施工组织的指导思惟是：以质量为中间，按照公司质量手册，建立工程质量包管体系，选配高本质、同时从事过类似工程的项目经理、工程师、工程技巧治理人员及施工部队参加本工程扶植，实施项目治理，积极推广应用新技巧、新工艺，科学组织，安稳高效，优质高速文明施工，确保工期，确保优良工程。二、工程施工目标（1）工程质量目标确保工程质量达到优良工程。（2）工程工期目标确保在8个月内完成合同内所有工程的施工义务，具体开工时刻以业主及监理工程师的开工令为准。（3）安稳临盆目标确保无重大年夜伤亡变乱，无等级掉火变乱，无重大年夜管线变乱，轻伤变乱频率操纵在1.0%以下。（4）文明施工目标遵守国度及温州市有关部分的文明施工规定要求，采取有效方法，争创瑞安市文明施工工地。（5）办事目标卖力调和与各方面的关系，接收项目监理、业主及本地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、筹划调和、现场治理的操纵和监督。三、施工治理和安排1.施工治理依照本工程的工程性质和实际情形，组建本工程项目经理部，录用项目经理有关治理人员，并把本工程列入公司的重点工程。本工程按项目法施工，由项目经理周全负责本工程的实施，项目部引导层设项目经理、项目技巧员一名，下设各本能机能部分具体进行项目治理工作，项目手下设一个综合施工队。在施工质量治理中，做到治理职责明白，落实到人。严把原材料质量关，工程考查按法度榜样文件严格履行，操纵好施工测量，合理组织机械、设备和劳动力，靠治理抓质量，靠治理促效益。2.施工总体流程本驳坎、门路工程，重要由驳坎工程和路基路面工程构成。在施工安排中将依照工程项目标实际情形，先施工驳坎，后施工路面，确保全部工程的顺利交付应用。3.施工安排在对设计图纸、招标文件的研究和现场的踏勘，交通查询拜望以及地貌形成的明白得，确信了施工总工期为240日历天，具体安排假想如下：（1）驳坎工程施工安排：全线拟安排一个功课班组投入管道施工。功课班组筹划投入劳动力30人。（2）路面施工安排路面施工紧跟驳坎施工进度进行，基层面层功课班组筹划投入劳动力20人。4.项目治理组织机构组织本工程项目经理部，周全负责并实施该工程项目标施工和质量治理工作。项目经理部负责施工临盆、调和对表里关系，确保质量、安稳、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目技巧员，下设技巧质监组、施工治理组、机械组、物质设备组、安稳文明组。项目经理部设项目经理一名，由具有市政三级项目经理天资并主持过类似工程项目施工的工程师担负。项目经理负责本工程的组织批示和施工技巧标准的贯彻实施，负责施工所需的各类资本设备，直截了当对业主负责，是受公司全权托付的项目义务人。项目经理赋有人事任免，资金调配，机械调配等权力，负责项目部的周全行政工作。项目部设项目技巧员一名，由具有类似工程施工治理体会的技巧员担负。项目技巧员负责工程施工技巧治理，周全质量治理、技巧攻关，组织编制施工组织设计工程创优筹划，确信工程的施工筹划和施工工艺，检查督促施工筹划和工艺的实施，技巧材料的收集、整顿。（1）项目经理部本能机能部分的重要职责如下：A、技巧质监组对全部工程的技巧筹划进行全方位的监控。具体内容包含图纸会审、编制施工文件，进行技巧交底，按期组织现场施工员进修，进步营业程度，还要负责同业主与设计单位的技巧接洽等工作。B、施工治理组对工程进行的全过程进行调剂组织，编制各时期施工筹划。项目经理下达义务单后，经由技巧质监在合理的施工筹划指导下，安排施工部队，机械设备，并对临盆进行调剂，现场调和管线爱护，交通组织工作。C、物质设备组调剂组织施工所需的机械设备出场，包管施工机械的正常运转，安排机械操作手及修理工按期保养检修，最大年夜限度发挥每一台机械设备的工作才能。安排材料员按施工供给的各类材料和目标供给量组织材料出场，下设采购组、料库、材料验收治理等部分及人员，并及时向施工治理反馈材料价格信息，筹划需用量，实际消费量等数据。D、财务组保证工程资金的应用及操纵，做到专款专用，合营施工治明白得决工程进度款结算，各项工程费用付出，按期盘点财务，供给资金应用帐目申报给相干经理，开源撙节，使工程投入产出资金进出合理。E、安稳文明组：具体检查督促施工现场的安稳临盆和文明施工。负责施工人员的人身安稳及防范工程变乱的产生，对不遵守安稳临盆人员，不管身份若何，都有批驳教诲及处罚的权力，有权以施工筹划及临盆班组的安稳事项提出质疑，对工程安稳负责。（2）项目治理A、技巧治理方法a.技巧人员都熟悉操纵设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气候等重要技巧材料了如指撑。b.编制切实可行的分部工程施工组织设计。c.组织技巧人员和工人经常进行技巧改革，技巧攻关活动。e.搞好计量、测量工作并作好原始记录。f.实施技巧交底单轨制，技巧负责人→现场施工员→施工班组长→实际操作工人。做好各项技巧治理与总结，并为工程交代落成整顿好各类文件及材料。B、质量治理a.建立内部自捡制，所有工序施工置于内部自检的监控下实施，并对每道工序实施“自检”轨制。b.各工班长及现场技巧人员以内部自检报送工序检查单，由内部自考查收并签字负责。c.自检后向监理工程师报送工序检查单并合营监理工程师对工程施工全过程的检查。d.按期申报工程质量检查成果并协助施工班组提出质量包管方法。e.对检查不合格的工程具有质量否决权，并提交工程临盆调和会评论辩论解决。C、安稳治理a.工地现场设立各类安稳警示宣传牌及标语。b.设立专职安稳检查员。c.做好安稳技巧交底工作，交底应到每个操作工人。d.安检员实施安稳否决轨制，嘉奖安稳工作有功人员。e.实施专职安稳检查员巡检轨制，对工地现场不遵守安稳操作规程的施工及治理人员进行禁止及罚款。f.按期举办安稳常识讲座，建立“安稳第一”的意识。g.安稳员的奖罚和工程安稳直截了当挂钩。h.安稳员随时向经理提交安稳隐患申报，并提请临盆调和会看重及杜绝安稳变乱的产生。D、临盆调剂a.项目经理部实施临盆调和会制，每周六项目经理主持召开临盆调和会。b.各本能机能部分及临盆班组报告请示工程进展情形，提出合理化建议。c.项目经理下达义务单时，在义务单中明白义务名称、义务人、完成指标、时限要求、合营班组及人员、完成成果、未完缘故等内容。d.项目经理将具体工作落实到人、义务到人，在临盆调和会上检查落实情形。e.项目经理部经由过程有效治理，操纵整体进度的质量，和谐和各方面身分，使工程扶植按既按期目标推动。

（3）拟为承包本合同工程设立的组织机构如下框图技巧负责项目经理技巧负责项目经理财务组施工治理组安稳文明组物质设备组技巧质检组财务组施工治理组安稳文明组物质设备组技巧质检组各专业班组综合施工队各专业班组综合施工队四、施工调和治理1.与业主的工作调和①尊敬业主对工程的同一引导，果断屈从业主确信的与各协作单位的调和。②在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时按期向业主反应工程进展情形。2.与监理工程师的调和①尊敬监理，积极合营现场监理的工作。②关于监理工程师提出的质量问题，无前提地当场解决，直至监理工程师知足。③在未经监理检查承认的情形下，不得进入下一工序的工作。④合营监理工程师的过后监督，即监理工程师承认后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提考查要求。3.对施工队和临盆班组的调和①按总进度制订的操纵节点，组织调和工作会议，检查筹划实施情形，制订修订和调剂工作筹划。②项目部按期召开临盆会议，调和各施工队在施工中碰着的问题，合理按排临盆。五、施工总平面安排1.施工用水及生活用水重要采取自来水，拟由邻近自来水水源接至生活区和施工现场。2.施工用电拟由邻近电源接至施工现场和生活区。全线用￠150木柴作临时电杆，架设三相四线，距原地面净空不小于5m，每100m阁下设一配电箱，布设在门路一侧。3.临盆、生活房屋依照现场实际情形，筹划在设计门路红线外搭设临时举措措施（共设一处），包含项目部办公用房。依照施工进度安排门路施工拟设拌和场1处1000平方米，安排在路口交叉口处，重要用于水泥稳固碎石层混淆料、面层砼的集中拌和；驳坎工程施工设可移动临时砼拌和场，依照施工地点就近设置；砂石等堆料场依照拌和场地位配套布设。4.施工时代的临时排水施工时代排水水源重要来自沟槽内的地下水，天然降水及生活施工用水，重要采取直截了当用水泵软管，采取开设明沟的方法导入现有排水体系、排水沟。5.交通组织及隔离围护场内按施对象体情形隔离一条宽3米的施工便道，在重要交通交叉口及深基开挖处设立围护，确保施工安稳。6.材料安排材料的计量除管材、钢材、包装水泥等计量较为直截了当外，砂、石、散装水泥的拌和计量应专门留意。工程的砼拌和采取350L型拌和机，材料计量重要依附标准台秤，水泥采取包装水泥。350L型拌和机应事先试拌确信其合适性。施工砼的拌和采取人工进料，是以，计量应包含推车的计量和标识，用明显标记在推车内的注明自重和装料类别，幸免推车混用装料。材料出场后应分类堆放，幸免显现混放和混用。材料应用前，应校验响应的质包管书和复试考查申报，相符要求的方可投入应用。7.工程投入的重要施工机械设备配备情形及出场筹划序号机械设备名称规格型号数量国别产地设备才能拟介入本工程时刻1履带式挖掘机1M32台工程开工2砼拌和机350L1工程开工3自卸载重汽车4T5辆工程开工4混凝土浇捣设备1工程开工5水泵Φ1006台工程开工6振动夯2．5KW1台工程开工7发电机30kw1台工程开工8全站仪南边3511台工程开工9水准仪1台工程开工10钢尺3把工程开工11塔尺1把工程开工12坡度检测尺1把工程开工三米直尺1把第四章施工总进度筹划及工期包管方法一、工期目标：本工程筹划工期目标为8个月，采取立体交叉流水功课，其重要分部分项筹划工期如下：雨水工程50天沉井工程60天顶督工程25天塘渣层50天路面基层50天沉井顶管90天面层20天人行道及配套工程20天本标段施工总进度安排详见表：施工总进度筹划表。二、包督工期方法：为美满按质按期完成工期目标，我集团公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在集团公司直截了当引导下，以项目部为主的义务制，重要做好以下工作：（一）组织方法1、建立项目经理义务制，集团公司对工程实施指令性的筹划目标，必须包督工期，扩大年夜公司信用和阻碍，公司实施对项目经理工期奖罚考察制。2、组织和健全施工临盆治理班子，在抓好质量、安稳和材料供给的差不多上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，专门加强木工、钢筋工、泥砼工等重要工种的力量，构造施工接三套施工班组，其它工程均落实专业施工班组组织施工，并按出场筹划及时出场。4、按照进度筹划，每月编制月临盆筹划，并进行严格操纵、检查督促和对比。5、各工种班组按月筹划要求，分别按排周、旬临盆筹划，从实际动身，说到做到，结合经济方法按月考察。（二）治理方法1、公司工程部对工程实施不按期检查、组织中心验收和隐藏考查，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度调和会。2、项目负责人、治理班子（包含各工种班组组长）每周召开许多于一次的临盆调和会，协疗养顺各工种、工序之间连接，确保工程进度不产生窝工现象。3、对各临盆班组实施产值考察轨制，履行施工义务单和分工义务制对筹划完成、提早或延迟实施奖罚轨制，促使工期按筹划完成。（三）技巧方法1、加强机械投入和周转材料投入及材料供给本工程工作量较大年夜，工作面较长，加强机械设备和周转材料的投入直截了当关系到全部工程的实施和各项工程操作及工期的提早。是以，加强材料采购筹划，编制各类材料、货源及供给筹划、提早订货，及时到位。2、充分应用空间功课，加班加点（1）实施科学施工现代化治理方法，实施弹性工作时刻，充分应用加班功课，进步工作效力，加快施工速度。（2）采取分块齐头和提早插入相结合，各工种之间做到提早穿插，按进度及时插入，提进步行构造中心验收，提早供给安装和装潢工作前提。（3）节假日不休息，砼浇捣采取三班制，进行不间断连续施工。3、推广应用新技巧、新工艺、新材料扶植部提出的建筑业十项新技巧，也包含了新材料、新工艺，应用量大年夜，有用范畴广，具有较好的推广应用价值。在本工程施工中，我公司将专门推广应用粉煤综合应用，新型模板，新型UPVC管应用及现代化治理技巧及运算机应用等几项新技巧，确保高质、高效、高速完成本工程的周全施工义务。4、选择科学合理的施工筹划，安排切实可行的施工次序先辈、科学的施工筹划，合理严密的施工次序是确保施工进度的关键，依照本工程构造特点，整体工程按总体筹划次序进行施工，以门路为主，带动泵站，桥梁及配电工程同步施工，以主体构造为主导工序，桥梁、泵站、顶管施工实施平面流水立体交叉功课。（四）确保材料供给供给筹划筹划材料品种、规格、数量采购人提取样品和材料报请扶植方或监理方（重要材料）公司材料部分和质监部分赞成或承认附合格证书和实验申报附合格证书和实验申报采购及运输材料员验收（优留、劣退）入库投入应用

2、包管材料出场方法（1）材料采购的渠道，提早接洽，本工程须要的材料相符本工程的质量要求。（2）适量采购价格廉价，质量又相符要求的材料。（3）材料采购人员必须灵活灵活，特事特办的原则。（4）材料采购人员必须责率性强，思惟品德过硬，实施今天事今天办为原则，为本工程及时供给材料。3、材料采购保管方法关于市政材料来说，采购、保管应从工程重要部位来抓，具体采取如下方法：（1）材料治理实施专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。（2）各类材料的采购、验收按《建筑材料质量标准与监督规定》履行，钢筋、水泥、空心砖、红砖及各类重要材料必须附质保书和合格证书，决不以次充好。（3）在施工总平面安排和施工组织设计，合理安排现场内的各类材料堆场，做到分门别类，有条不紊。（4）现场水泥仓库必须做到有序堆放，做到先入库的先用。（5）钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈多的钢筋应先除锈后应用。专门锈蚀严峻钢筋要降级应用，并有监理和设计赞成应用证实。（6）材料、构件应尽可能就近塔吊、井字架处邻近堆放，以削减二次搬运时刻和劳动力，堆放时刻留意不合品种和规格。（五）经济方法包管本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的应用运转和操纵，只有做好资金的操纵、应用和运转，才能使本工程能按期保质完成。是以我公司针对资金问题进行专门研究和评论辩论，并提出以下几方面具体施工：1、公司筹划预算部搞好总体资金应用筹划，材料人工、机械。2、建立财务操纵轨制，工程款做到专款专用，本工程款包管不作其它用处和其它工程调拨应用。3、项目部要按月进度施工筹划，操纵重要材料的筹划用量和用款筹划，合理安排。4、当扶植单位资金产生困难时，我公司将采取积极方法，供给周转资金，用于本工程的扶植，不使工程进度和质量是以而阻碍第五章工程施工技巧方法第一节预备工作一、施工预备(1)开工前组织项目部、施工队有关人员周全熟悉设计文件和设计交底，并在此差不多长进行现场校订和施工队查询拜望，发明问题及时按有关法度榜样规定向监理、业主及设计单位报告请示，提出修改看法。(2)依照现场收集的情形，进一步核实工程量，按工期要求、施工难易水平和人员、设备、材料预备情形，对投标文件进行细化，编制本质性施工组织设计。二、施工测量时场后组织测量员向业主和设计单位交桩导线操纵点，并复测本工程的重要操纵点。在向监理提交复测申报后，建立工程施工队操纵网，进行工程施工放样。对管道中线、门路中线和沉井桩位进行施工放样并设立放样桩及其爱护桩。依照业主供给的水准点。设100M阁下布设临时水准点，并将测量成果报监理工程师承认，临时水准点的布设地位应选在红线外固定建筑物邻近，并采取恰当的爱护，如浇筑砼墩作爱护。同时临时水准点按期每月作测量复核。三、场地清理施工前按设计要求进行门路用地放样，依照施工须要筹划由业主解决征用地盘手续，并查询拜望现场拆迁建筑物，统计后书面报业主尽快解决，关于路基邻近的危险建筑物应予恰当的加固和爱护。第二节排水工程一、施工安排排水管道安排在场地清理完成后按山深及浅的施工原则，流水功课，全部排水工程安排两个功课班组在门路器械两侧两营区进行平行施工。D230雨水口连接收紧跟统渣施工进度，安排在第一层统渣施工完毕后施工。针对此次工程实际地质水文前提及工程特点，管道施工中沟槽开挖围护筹划，管道接口处理，管道回填和顶管施工是关键工序。二、开挖管道施工工艺方法1、沟槽开挖①管道沟槽采取1m3反铲式挖掘机开挖，工人合营清槽。②开挖过程中严格操纵沟底标高和坡度，做到宁高勿低。当挖掘机挖至设计标高以上20cm处时，用人工进行开挖，清理至沟底，不克不及超挖而破坏原状土。假如产生超挖，应按换填处理。③施工进如遇管基地质与地质材料不相符时，即通知驻地监理工程师，与设计、业主洽商，采取响应的挽救方法。④沟槽开挖后，沟槽内采取明沟排水，即设置排水及集水坑用7.5KW汞浆排水。2、沟槽支护因为本工程地质前提较差，土质为典范的软地盘基，沟槽地护视管道埋深分两种情形实施。①管道埋深在设计土路基面下不足2m时，按规范和设计要求采取天然放坡的方法。②管道埋深较深或离建筑物较近，采取钢板桩支护，依照土质采取密排或疏排布设。钢板桩拔出后，用沙灌水充分闲暇。③支护必须跟随挖土进行，在开挖土方的同时设置模撑对列掌桩加固。3、管基浇筑①在平基管座浇筑前，需检查有无超挖或扰动破坏槽底泥土，如有发明超挖，严禁用土回填。②模板采取刚度较好的定型木模（厚度不小于5cm）或组合钢模，用钢管或方木作支撑，模板顶面应与设计调和剂平。模板支护应稳固，立模顺直，平基与井底一体浇筑。关于钢丝网水泥抹带接口，管座砼浇筑时接口处应依照设计要求预埋钢丝网。③砼为现场搀杂机集中搅拌，翻斗车运到浇筑地点。施工时，应严格操纵各类原材料的质量及搀杂时的合营比、塌落度要求，并按规范现场取样制造试块。④拆模后，要求管基别处平坦，侧面无蜂窝、麻面及跑模等现象。砂石平基及管座石子不得与管皮直截了当接触，管镀必须与砼基慎密接触，砼强度必须相符设计要求，在施工过程中要随时复测平基、管座的中间肠位，内底高程。4、管道铺设管基砼达到设计值的7%以上时，方可进行管道铺设。①管道铺设前，组织质检人员对运至现场的成品管逐节进行检查，检测管长、管壁厚度、管子圆度、管身有无露筋。同时，对沟槽进行检查，槽底应不受浸泡，杂物清除洁净，差不多有破坏应处理；复测差不多顶面标高，不得显现倒坡。②下管应采取机械吊运，人工合营就位。③排管次序从下流往上游偏向排。为幸免因慎密相接使管口破坏，便于勾管内缝，使柔性接口能遭受少量曲折，大年夜口径管子两端面之间预留约1cm间隙，不得错口。④在平基和垫层上稳管时，应用混凝土预制块或洁净石子从两侧卡牢，防止移动。稳管后，即使检测管道中间线和管内底高程，相符设计规准时，浇筑混凝土管座垫肩。5、管道接口处理①施工前，管口应凿毛并清洗洁净。②砂浆抹带应分层抹面压花，确保平坦光洁，不得有间断、裂缝、空鼓和脱落现象；接口裂缝中严禁用砖头、石子嵌缝；需预埋钢丝网的接口，应确保预埋长度不小于20cm。6、检查井砌筑①砖砌的砂浆合营比及强度相符设计要求。②洁净井底板，并先铺一层砂浆方可砌砖墙，包管搭接优胜。③砖砌筑前充分潮湿，砖与砖之间砂浆要饱满，高低错缝，杜绝通缝现象。抹面压光不得有空鼓、裂缝等现象。④从砖砌井和粉刷的开端到停止要留意赓续清除地下水，爱护砖砌和粉刷的质量。7、闭水实验①闭水实验的水头高度必须大年夜于上游管顶2m以上或至设计路面高度。②管道须经24小时浸水后做闭水实验，实验的时刻不小于0.5小时，渗水量小于规定许可值时为合格。（见附图）雨水管必须经闭水实验合格后方能进入下一道工序。8、沟槽土方回填①回填时，槽内应无积水，不得回填污泥、腐殖土及有机物质。②在管顶以上500mm内，不得回填大年夜于100mm的石块、砖块等杂物；沟背加固采取30cm素土夯实（木夯夯6-8次），25cm手摆片石。③沟槽两侧同时回填，管道胸腔密实度≥90%，管顶以上50cm≥85%，超出管顶50cm至路基以下部分密实度与路基要求雷同。三、顶管施工工艺方法1、沉井施工工作沉井和交汇井地位依照设计要求定位，并即使通知甲方复核承认，严格按照建筑规程和施工规范组织沉井施工。①施工测量依照设计要求进行实地测量放样、标桩定位、涂红、白油漆，在井外2.0m处，中线上定同样标桩，每周按期进行复测、检查，并做好记录。现场施工人员随时留意标桩情形，发明问题及时申报处理。②基坑开挖为了削减沉井下沉深度，降低施工功课面，采取在基坑中制造。推敲到拆除垫架和支模操作的须要，基坑宽比沉井宽1m，四周挖排水沟，集水井，使地下水位降至比基坑地面低0.5m，挖土采取1台0.4m3反铲挖掘机进行，合营人工修坡和平坦坑底，挖出的土方除部分堆在四周构筑0.3m高，3m宽的护道挡地面雨水外，残剩土方用翻斗车运到弃土场堆放。护道用堆土机整平压实。③刃脚支垫采取35cm厚砂垫层，选用中砂，用平板振动器振捣，并洒水，操纵干密度≥1.56t/m3。地基清理整平，上铺枕木2.0m×0.2m×0.2m间距0.4m，使其顶面持平，用水准仪操纵其标高在10mm以内，并在起闲暇中垫砂夯实，垫土埋深为其厚度的一半。④沉井预制a、模板支设起首支设内模，配筋完毕，经甲方人员检考查收合格后，再进行外模支设。沉井外壁要求滑腻、平坦，削减泥土和井壁之间的摩擦力，故模板按规范制造安装，要求平直、内面滑腻、支撑稳固。b、钢筋绑扎沉井构造的配筋严格设计规定进行，绑扎钢筋要规范、稳固，钢筋焊锚周长为6d，双面弧焊，焊缝要饱满，接头地位要错开1/4，确保钢筋绑扎和焊接质量达到技巧要求。c、混凝土采取搅拌站集中搅拌，用翻斗汽车或小型灵活翻斗车输送，用简略单纯井字架吊送至沉井浇筑部位，经由过程串简沿井壁平均浇筑；浇筑采取分层平铺法，每层厚30cm。将沉井沿周长分成若干段，同时浇筑，包管对称平均下料，以幸免一侧浇筑，使沉井倾斜。为加快拆模、下沉，在砼中加早强剂、减水剂。砼搅拌时严格操纵合营比，操纵含水量不得大年夜于6%，搅拌要充分，随时用插入式震动器平均振捣密实。钢筋砼不得少于10天拆模，拆模后第一节刃脚部分井壁砼强度达到设计要求100%开端下沉。在沉井制造中应留管道的预留洞外，切忌过后凿洞。⑤沉井下沉沉井下井前，先用M5水泥砂浆实砌砖墙壁，将预留洞口封逝世。沉井不克不及有足够的自重下沉时，可采取附加荷载以增长沉井的重量并采取震动方法使之下沉。沉井下沉时，专人负责现场监控，作到边沉边不雅测，随时操纵下沉速度，防止倾斜或超沉。当沉井下沉至设计标高1.5m时，要放慢下沉速度，当沉井沉至设计标高1.0m时，停止挖土，让沉井由自重下沉，以防沉井超沉。沉井沉至设计高程稳固后，把井内水抽干，灵敏回填矿渣片石垫层，C20细石砼找平层。在底板下留集水井排水，保持干土施工前提，绑扎底板钢筋，浇筑钢筋砼底板封底，振捣密实，使沉井底板达到抗渗机能好。2、顶管施工顶管的施工次序：工作台及棚架搭设→测量定位→安装顶管设备→校订→下管→安装顶管对象头→顶管接口→顶进→挖土出洞→管接口处理→拆除顶管设备、浇筑顶板→砌筑流槽①、依照设计要求，确信中间线和搞成，表定地面中间桩，和沉井内里心线的地位，仍需复测检查，以防误差。②、依照中间线偏向和顶管高程，安装钢导轨，钢导轨安装要平直，固定要牢固稳固。③、顶进时应勤测勤检，每顶进50~100cm,测量一次，以防止管中线误差。④、管两端接口处应加衬垫和内胀圈，防止管子顶进中受损和错口。⑤、当管位误差达1cm时，应推敲校订。当误差达1~2cm时，可采取挖土校订法；误差大年夜于2cm时，可用顶木校订法或顶镐校订法。⑥、接口必须密实平顺不脱落；内胀圈中间肠位对准管缝，填料密实；管内不得有泥土、石子、砂浆、砖块、木块等杂物。第三节门路工程一、统碴填方施工1、本工程设计统碴填方高度为40㎝，统碴最大年夜粒径小于20CM厚度，原则上要求统碴级配平均，粗或细料不得集合在一路，接设计要求要进行分层碾压每层不宜大年夜于30㎝，二次填筑搭接处应呈台阶形，鄙人次施工时，台阶处松散部分统碴应挖除，以加强其密实度。2、路基宽度两侧填方应按规定留有余宽，以包管下道工序的有效宽度。3、压实要求：采取14T振动压路机，先静压后振动，压实过程中留意操纵其含水量，最佳含水量依照现场统碴实验决定，当天进的材料尽可能当天摊铺、压实，矿渣垫层应知足设计要求。统碴层的压实度不得低于93%。二、水泥结碎石层施工重要方法及方法：①摊铺碾压施工，灵活车道以路中间线为分界线分两幅施工，非灵活车道整幅施工。②摊铺前应对统碴顶面高程进行细心精测，误差部分刨松厚从新回填调剂并压实，刨松范畴不小于机械压路机的轮宽。③施工前布设加密，操纵桩（布设方法与统碴层雷同）。施工过程中采取边碾压边由专人复测顶面高程，并复原操纵桩位线，由人工精平。凸起部分人工刮平，凹陷部分先凿毛别处再加填料并压实。④纵横向接缝处理：a.松散部分必须全部铲除；b.二次摊铺前应洒水潮湿；c.摊铺过程中边洒水边施工；d.人工摊铺后及时用振动式压路机碾压密实。⑤施工完成应加强养护（可洒水养护），专门应留意防雨（可用有纺布隐瞒防雨）。三、沥青路面本工程主车道为沥青路面，沥青砼采取厂拌。沥青拌和厂对拌制沥青砼的各类原材料按期进行考查，应包管均衡连续送料。沥青路面施工方法：①灵活车道以门路中间线为分界线半幅摊铺施工，摊铺机采取进口沥青摊铺机，宽度一次性到位，把摊铺前机械刮板宽度，改进抛物线形应调剂完成，宽度宜略超宽下次摊铺时切割余外部分。②在施工前应包管基层质量达到标准外，还应将土工布别处的粉尘、浮土、松散层等杂物清除掉落，以达到干燥、无浮尘、无浮石、无杂质的要求。③在沥青砼摊铺前，侧平石要用塑料薄膜覆盖，幸免污染。在所有与新铺沥青砼接触的侧面，如平石、下水道窨井和进水口的侧面、地下管线检查井的侧壁、已铺沥青砼的纵横施工缝的侧面，均须涂以薄层沥青粘层油。④沥青砼面层采取等厚度施工法进行，实施全路幅施工，尽量削减纵、横向接缝。在交叉口摊铺机不便摊铺的拐角小范畴内，配以人工摊铺。⑤接缝处理：在施工接缝及构造物两端的连接处必须细心操作，包管慎密、平顺。纵向接缝部位的施工应相符下列要求：a.摊铺时采取梯队功课的纵缝应采取热接缝。施工时应将已铺混淆料部分留下10-20CM宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准在，再最后作跨缝碾压以清除缝迹。b.半幅施工不克不及采取热接缝时，宜加设挡板或采取切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边沿清扫洁净，并涂洒少量粘层沥青。c.相邻两幅及高低层的横向接缝均应错位1M以上。铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺设一些热混淆料使之预热软化，以加热新旧混淆料的粘结。但在开端碾压前应将预热用的混淆料铲除。⑥沥青砼机械摊铺抛高系数，粗、中粒式为1.15-1.25，具体由实验段确信。沥青砼施工时要严格操纵沥青砼的温度，如下表：沥青砼名称出厂温度参预温度摊铺温度碾压温度终压温度通俗沥青砼130℃-160℃120℃-150℃〉120℃〉90℃〉70℃⑦沥青砼面层碾压施工a.沥青混淆料的压实应按初压、复压、终压（包含成型）三个时期进行。压路机应以慢而平均的速度碾压，压路机的碾压速度应相符下表的要求。压路机碾压速度（KM/H）压路机类型初压复压终压合适最大年夜合适最大年夜合适最大年夜钢筒式压路机1.5-232.5-3.552.5-3.55轮胎压路机—-3.5-4.584-68振动压路机1.5~232.5~3.552.5~3.55b.沥青混淆料的初压应相符下列要求：初压应在混淆料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，压实温度应依照沥青稠度、压路机类似、气温、铺筑层厚度、混淆料类型经试铺试压确信，并相符上表的要求。压路机应从外侧向中间碾压。相邻碾压带应重叠1/3~1/2轮宽，最后碾压路中间部分，压完全幅为一遍。当边沿有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压。当边沿无支挡时，可用耙子将边沿有混淆料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边沿10CM以上碾压。也可在边沿先空出宽30~40CM，待压完第一遍后，将压路机大年夜部分重量位于已压实过的混淆料面上再压边沿，以削减向外推移。应采取轻型钢筒式压路机或封闭振动装配的振动压路机碾压2遍，其线压力不宜小于350N/CM。初压后检查平坦度、路拱，须要时予以恰当调剂。碾压时应将驱动轮面向摊铺机(上图所示)，碾压路线及碾压偏向不该突然改变而导致混淆料产生推移。压路机起动、停止必须减速迟缓进行。c.复压应紧接在初压落后行，并相符下列要求：eq\o\ac(○,A).复压宜采取重型的轮胎压路机，也可采取振动压路机或钢筒式压路机。碾压遍数应经试压确信，不宜少于4~6遍，达到要求的压实度，并无明显轮迹。eq\o\ac(○,b).当采取轮胎压路机时，总质量不宜小于15T，碾压厚层沥青混淆料，总质量不宜小于22T，轮胎充气不小于0.5Mpa，相邻碾压带应重叠1/3-1/2的碾压轮宽度。eq\o\ac(○,c).当采取三轮钢筒式压路机时，总质量宜不小于12T，相邻碾压带应重叠后轮1/2宽度。eq\o\ac(○,d).当采取振动压路机时，振动频率宜为35~50HZ，振幅宜为0.3-0.8mm，并依照混淆料各类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大年夜的频率和振幅，相邻碾压带重叠宽度为10-20cm。振动压路机倒车时应先停止振动，并在向另一偏向活动后再开端振动，以幸免混淆料形成鼓包。eq\o\ac(○,e).终压应紧接在复压落后行。终压可选用双轮钢筒式压路机或封闭振动的振动压路机碾压，不宜少于两遍，并无轮迹。路面压实成型的终了温度应相符上表的要求。eq\o\ac(○,f).压路机的碾压段长度以与摊铺速度均衡为原则选定，并保持大年夜体稳固。压路机每欠应由两端折回的地位阶梯形的随摊铺机向前推动，使折回处不在同一处横断面上。在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得随便逗留。eq\o\ac(○,g).压路机碾压过程中有沥青混淆料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，严禁洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在连续碾压一段时刻轮胎已发烧后停止向轮胎洒水。eq\o\ac(○,h).压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或泊车等待。振动压路机在已成型的路面上行驶时应封闭振动。eq\o\ac(○,i).对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯逝世角、加宽部分及某些路边沿等局部地区，应采取振动夯板压实。对雨水井与各类检查井的边沿还应人工夯锤、热洛铁补偿压实。eq\o\ac(○,j).在当天碾压的尚未冷却的沥青混淆料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。⑧开放交通及其他A、热拌沥青混淆料路面应待摊铺层完全天然冷却，混淆料别处温度低于50℃后，方可开放交通。须要提早开放交通时，可洒水冷却降低混淆料温度。B、沥青路面雨季施工应相符下列要求：a.留意气候预告，加强工地现场与沥青拌和厂接洽，缩短施工长度，各项工序慎密连接。b.运料汽车和工地应备有防雨方法，并做好基层及路肩的排水方法。c.当遇雨或基层潮湿时，不得摊铺沥青混淆料，对未经压实即遭雨淋的沥青混淆料，应全部清除，改换新料。（4）沉降缝和伸缩缝归并设置，自墙顶作到挡土墙基底。每隔10至15m设置一道，缝宽2cm，用沥青板填缝。四、门路工程施工重要留意事项①中桩及水准点复核及爱护：路基开工前必须复核中桩及水准点的精确性，将复核记录及平差运算书成果报现场监理组复核承认，将复核无误的中桩采有三角保桩引起至施工范畴以外，并将爱护桩爱护无缺直至工程停止。②降雨时代,应留意在路基开设纵向及横向排水沟,集中入集水坑排出。③统碴料径,粒径要均(不大年夜于15CM),幸免粗骨料集中,无松散的现象。④应布设足够的高程操纵点，线型操纵桩确保基层的高程、线型知足要求，同时施工中应遵守“宁高勿低，宁刮勿补”的原则进行摊铺。在碾压过程中，别处始终保持潮湿，如别处水蒸发得快，应及时补洒水量的水，严禁洒大年夜水碾压。⑤基层完成后应洒水保湿养护，防止别处干燥，也不该忽干忽湿，防止基及曝晒开裂，养护费且许多于7天。在工程未停止前，严禁开放交通。⑥沥青混淆料摊铺前，应清除基层别处的粉尘、浮土、松散层等杂物，以达到干燥、列浮尘、无漂石、无杂质的要求。⑦在所有与新铺沥青砼接触的侧面，如平石、下水道窨井和进水口的侧面、地下管线检查井的侧壁，已铺沥青砼的纵横施工缝的侧面，均须除以薄层沥青粘层油。⑧相邻侧石接缝必须对齐，缝宽为1CM。平石和侧石需错缝对中相接，平石缝宽1CM，与侧石间的隙缝≤1CM。施工中侧石、平石勾缝灌浆必须饱满嵌实，平石勾缝以平缝为宜，侧石勾缝为凹缝，深度0.5CM，接缝要进行三天以上的保湿养护。在做完基层后，按照设计边线或其他施工基准线，精确放线、定桩。侧石、平石安排须稳固，做到线段直顺，曲线油滑；侧石顶面平坦无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。雨水口处侧石、平石安排，应与雨水口施工合营，做到安排牢固，地位精确。第五节人行道工程一、侧石施工侧石采取水泥混凝土侧石。当砼路面施工完毕后，即可进行侧石的安砌，安砌前，先清理基底，并浇筑垫层砼，然后座浆安装侧石，安装过程中，留意线条顺直，缝宽平均，勾缝砂浆饱满。其施工流程为：清理基底→浇差不多垫层砼→侧石安装、勾缝→浇筑靠背砼→整形、养护。二、彩色人行道板铺设1、施工流程：路床整平→砂浆垫层找平→彩色人行道板铺设→养护。2、测量放样（1）量直线采取钢尺（2）人行道中线上，每隔5～10㎝安设一块方砖作操纵点，以操纵高程及偏向。3、铺设（1）铺设彩色人行道板采取M7.5水泥砂浆，砂浆摊铺应平实饱满。（2）铺设时应轻轻放平，再用锤敲打稳固。（3）砂浆不日常平凡，应拿起从新用砂浆找平，严禁向彩色人行道板底塞砂浆或支垫碎砖块等。4、彩色人行道铺设时，要严格操纵。（1）基层强度达到70%。（2）纵横场设操纵桩，标高精确。（3）座浆饱满，达到设计要求，砂浆水灰比适中，无离析现象。（4）面板间隙平均，别处平坦无高差起伏，平坦度误差≤10㎜，相邻块高差≤5㎝，纵横直顺误差≤10㎜。第六节重要工序的施工法度榜样和工艺流程图1、排水工程施工工艺流程图沟槽土方开挖稳管、接口闭水实验回填土场地清理、编写落成验收材料验收验基施工预备、清理场地、测量放样排水支撑差不多浇筑验槽沟槽土方开挖稳管、接口闭水实验回填土场地清理、编写落成验收材料验收验基施工预备、清理场地、测量放样排水支撑差不多浇筑验槽2、门路工程施工工艺流程图测测量放样杂填土挖外运土路基施工塘碴垫层铺筑压实度检测路槽整顿路床整顿、压实水泥稳固层混淆料拌和平共处、水泥稳固基层铺筑（二次铺筑）路基检测水泥稳固层摄生沥青砼路面施工路基检测侧、平石，人行道铺设路面清扫、整修组织落成验收 3、统渣垫层施工工艺框图监理抽签压实度监理工程师签证监理抽签压实度监理工程师签证承包人报分项工程验收监理抽签与监证监理评定分项工等级检查压实度、压实厚度分项工程完成验收铺筑下一层（段）填方取料场：装载机到事先压实好的路基内推土机推平人工整平压路机静压一遍后再震动碾压到达到设计施工法度榜样监理法度榜样施工放样检查施工放样检查施工放样路基清场施工放样路基清场检查压实检查压实填前压实填前压实填前压实抽签填前压实抽签检查松铺厚度检查松铺厚度4、水泥稳固基层施工工艺框图检查、整修清理基层面合营比拟定施工筹划检查、整修清理基层面合营比拟定施工筹划报工程师审批报工程师审批机械出场水泥、碎石、砂或石粉出场立模实验报工程师验收验收记录称量配料机械拌和施工合营比机械翻车运输摊铺振动压路机碾压养护操纵交通弯沉测试报工程师验收路面浇筑报工程师审批报工程师审批机械出场水泥、碎石、砂或石粉出场立模实验报工程师验收验收记录称量配料机械拌和施工合营比机械翻车运输摊铺振动压路机碾压养护操纵交通弯沉测试报工程师验收路面浇筑5、沉井施工流程框图：测量定位施工预备测量定位施工预备沉井制造沉井制造拆模拆模挖土下沉挖土下沉封底封底浇盖板浇盖板砌井砌井回填土回填土6、顶管施工工艺流程图测量放样施工预备测量放样施工预备业主供给管材业主供给管材管材检查管材检查沉井制造安装垂直运输机械设备开挖工作坑安装顶进设备下管顶进掏挖、运输泥土处理接口沉井制造安装垂直运输机械设备开挖工作坑安装顶进设备下管顶进掏挖、运输泥土处理接口砌井 砌井回填土回填土养护养护第六章质量包管体系及方法一、质量操纵目标本工程施工质量的操纵目标是：落成验收工程质量达合格等级。为确保本工程施工质量目标的实现，参加本工程施工全部职员，稳固建立“百年大年夜计，质量第一”的思惟，精确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者产生抵触时，必须起首屈从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。（１）、施工严格按工程有关设计规范和施工规范、施工图纸进行操作，工程质量按市政门路、排水工程质量考查评定标准履行。（２）、实施工程施工全过程的质量目标治理，把工程施工的总目标分化成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以质量“目标”为中间，实施周全的、全过程的治理，把各方面的治理工作转到“质量第一”的轨道上来。（３）、卖力贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量治理方针，调动一切积极身分，充分发挥专职质检工程师的感化，以工序质量操纵为核心，经由过程设置工序预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交代检的治理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各类可能产生的变乱祛除在萌芽状况。（４）、成立一个由公司项目经理牵头负责的该工程创优工作引导小组，制订具体的创优目标，实施创优目标治理，并结合该工程施工的有关实际问题，分课题组织QC小组进行攻关二、质量机构包管体系（一）、质量治理机构（见下图）项目经理项目经理技巧负责人质检部实验室工程部材料部门路施工队质检员各工班长各工班长排水施工队质检员技巧负责人质检部实验室工程部材料部门路施工队质检员各工班长各工班长排水施工队质检员 （二）、各级人员质量职责具体各部分的质量职责如下：项目经理：周全负责本工程的实施，是工程质量的第一义务人。项目技巧负责人：具体负责工程质量，是工程质量直截了当义务人。工程部：负责工程施工的具体技巧工作，包含临时构造设计、施工工艺编制及操纵等。质检部：负责对顾客供给产品的操纵、考查和实验及不合格品的操纵。材料部：具体负责物质产品的采购以及顾客供给产品的操纵。实验室：工程施工的重要考查部分，具体负责考查和实验的工作三、质量目标包管体系（见下图）（一）施工治理包管方法１、周全履行质量目标承包义务制（１）将单位工程质量总目标分化成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，周全实施经济承包义务制。（２）单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。质量目标质量目标：合格物质供给体系质量监控体系组织保证体系物质供给体系质量监控体系组织保证体系后勤保证体系技巧包管体系目标治理体系生活办事包管方法劳动工资合同方法现场供给核算方法筹划采购包管方法功课质量考查方法关键工序操纵方法材料质量包管方法技巧质量包管体系计量治理包管体系施工工艺包管方法分项目标承担保理分项目标承包方法质量目标分化方法质量监控人员配备质量治理机构设置生活办事包管方法劳动工资合同方法现场供给核算方法筹划采购包管方法功课质量考查方法关键工序操纵方法材料质量包管方法技巧质量包管体系计量治理包管体系施工工艺包管方法分项目标承担保理分项目标承包方法质量目标分化方法质量监控人员配备质量治理机构设置（３）实施分级治理，一级对一级负责治理的方法，采取责、权、利雷同一的承包方法，强化各工序工程质量承包人的治理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。（４）保持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情形，专职质检监控人员具有否决权。２、配备质量监控人员（１）成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐备的监控人员和须要的质量监控设备，以进步工程施工质量监控的专业化程度。（２）依照本工程情形，工程施工质量监控部拟设部长一名，由总工程师担负，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。（３）质量监控部构成人员的全然要求①必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程扶植现场治理的实际工作技能，并能调和剂决一样工程技巧问题的专业技巧人员。②卖力熟悉工程施工图纸及有关设计说明、材料，明白得设计要求，明白各专业工程相干部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中稀有，并充分预备，卖力参加施工图纸会审工作。③督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深刻现场，随机检查施工质量和质量技巧包管方法的落实情形。④卖力做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各类可能产生的施工质量变乱祛除在萌芽状况。⑤严格要求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量考查法度榜样的规定，卖力填报各工序质量自检报表，并卖力赐与核查、认定。⑥卖力核阅各工序工程的“施工记录”，核定各类施工实验申报，发明问题，及时改正。⑦卖力参加各工序工程的隐藏工程质量检考查收工作，介入“隐检记录”的会签，果断禁止未经检考查收承认，擅自进行下一道工序施工的蛮横行动。（二）、建立健全的质量监控体系（１）、建立健全的质量监控体系施工全过程质量监控施工全过程质量监控投入品的质量监控产出品的质量监控施工工艺，施工过程的质量监控投入品的质量监控产出品的质量监控施工工艺，施工过程的质量监控（２）、施工质量身分周全监控体系施工全过程质量监控施工全过程质量监控对理生环产境、的劳质动量、监管控对理生环产境、的劳质动量、监管控检控对验所方用法施的工质方量法监检控对械工设程备所的用质施量工监机控对构工配程件所的用质原量材监料控对产所人有员参的与质施量工监生控（三）、其它包管方法（１）凡是参加本工程扶植临盆的施工临盆人员，必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前进修，专门是施工质量标准（拟以工序工程自检表为底本），上岗工人每人一册，并要求各工种工人，不只要闇练操纵本工种的质量标准，同时还要明白得相干工种的质量标准。（２）针对本工程特点和质量要求，制订响应的劳动工资治理方法，切实做到质量与经济紧密挂钩。（３）所有工序交代和计资计奖金的认定,全部以“二表一卡”为凭，即工序自检表、工序专检表和工序互检交代卡。手续不完全的，不得进入下道工序施工，不予计资计奖。四、质量包管体系（一）施工全过程的质量监控体系项目经理技巧负责人质量监控部临盆技巧部测放组实验组材料组施工组投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量操纵项目经理技巧负责人质量监控部临盆技巧部测放组实验组材料组施工组投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量操纵（二）事前、事中和过后质量监控体系（三）工序质量监控流程制订工序施工筹划确信工序质量目标进行施工技巧交底工自检序施互检监理工程师工全交接检旁站监督过查返程专职检寻工原处监理工程师因理质量评定考查确认不合格合格进行下道工序施工五、体系重要要素操纵①原材料采购：原材料（除甲方供材料外）采购之前要做好设计查询拜望，从中选择几个临盆治理好、质量靠得住的厂家作为采购对象，在采购对象的产品中取样实验，实验合格后，进行比较，从中选择比来厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。②工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐藏工程考查记录和质量评定记录。③施工过程中严格履行ISO9002系列标准，并依照施工实际情形，补偿完美内部质量包管体系，包督工程质量优良率达质量目标设计以上，确保工程质量等级优良。④建立以项目经理为组长，项目技巧负责工资副组长，各本能机能部分负责工资组员的创优引导小组，主持和组织工程创优活动，实施项目技巧负责人创优活动质量总负责，质检部部长具体实施。实施各施工队施工负责人和技巧负责人的质量义务制，使创优落实到人。⑤应用周全质量治理道理，抓好施工全过程的质量操纵，开工前即组织技巧人员，治理人员及临盆骨干熟悉设计和相干施工规范。施工中把好技巧标准关，作好技巧交底，抓好实验检测。严格施工规律，严格各工序质量考查与操纵，确保各项工程的临盆质量。⑥卖力履行的质量治理轨制：即施工图纸审签制、技巧交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐藏工程检查签证制、安稳质量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评选制、质量变乱（隐患）申报处理制等行之有效的治理轨制，使质量操纵贯穿施工全过程。⑦开展技巧培训，组织技巧攻关，解决质量治理中的难点。成立QC小组和技巧攻关小组。解决施工技巧难关。⑧加强对原材料、中心产品的质量考查，对每批出场材料都要实验检测，严禁不合格材料和中心产品出场应用，按规定及时检测砼强度达到工程内实外美。⑨按期或不按期地邀请监理工程师参加座谈会，征询他们对施工技巧治理，工程质量和工艺操作等方面的看法，并及时采取整改方法，赓续进步工程质量，确保工程创优。⑩开展质量竞赛活动，进步全员质量意识。落成文件和施工技巧总结，按拍照干“施工技巧治理：方法或业要紧求，卖力做好施工技巧材料收集整顿，按拍照干文件规定编制落成文件，工程落成交验，同时交付落成文件和工程技巧总结。六、质量治理技巧包管方法A、测量关（1）中标后，急速组织项目部测量组对勘测院供给的平面操纵点和水准点进行复测、运算、检查其精确度和有用性。（2）假如发明勘测院供给的平面操纵点或水准点有关疑问，急速邀请有关人员合营磋商解决。（3）确认各桩点的靠得住性后，急速进行全部工程贯穿测量和各重要建筑物操纵网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应有明显标记并具有爱护方法。（4）施工时作好各测量记录并保持复核制，每次介入测量和复核的人员应在记录上签字立案。B、图纸复核关出场院后，由技巧负责人牵头，急速组织技巧干部对设计文件进行复核，吃透设计意图，明白得重要的施工方法和技巧要求，对设计文件中有不明白或认为有错的处所应与设计院取得接洽杀青一致看法。C、技巧交底关出场后，工程开工前，由技巧负责人组织项目经理部全部人员进行技巧交底。交底时，应当对各工程设计意图和各工序的技巧要求进行过细的介绍，加以书面情势发到有关人员手中，使每人都对本工程的具体情形和施工要求平易近然于胸，一致于盲目进行施工。D、实验关利有先辈的设备和仪器，加强对原材料及合营比的实验和考查，未经检测合格赞成应用的材料绝对弗成进入施工现场。按规定及时检测砼强度，以确保产品德量。E、操作关严格按功课指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好职工技巧培训和技巧交底，每小我员必须持上岗证上岗，严禁无证操作。F、检查关积极合营业主、监理单位、设计单位和质检站的工作，虚心接收质量监督检查。同时经理部各质量治理和监督部分应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实，把各类质量隐患祛除在萌芽状况。做到“自检”与“专检”相结合，“普检”与“抽检”相结合的质量检查轨制。第七章工期包管体系及方法我公司将力争经由过程合理安排施工、增长设备劳力，加大年夜施工强度等门路，充分发挥专业部队在人员本质、技巧力量、机械设备方面的优势，狠抓施工现场的周全治理，包管日常施工有组织、有筹划、按步调地进行，确保在240日历天内完成工程施工。一、强化进度筹划的治理１、依照本工程工期安排紧奏、技巧复杂且需防台、防雨的特点，组织充分的精干人员，优良设备投入本工程项目。２、制订严密具体的施工收集筹划，抓住关键工序，对阻碍到总工期的工序和功课环节赐与人力和物力的充分包管，确保总进度筹划的顺利完成。３、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度筹划，并对其是否科学、合理，可否知足合同规定工期要求等问题，进行卖力审查。４、成立由临盆副经理为主，工程部分、功课工段负责人构成的临盆批示部调剂室，加强施工现场的和谐和引导。按期召开临盆调剂会议，功课工段天天安排一次临盆会；临盆调剂室每周召开一次临盆调和会；经理部每月召开一次重要班组、部分负责人参加的临盆调剂会，调和剂决施工临盆中显现的问题。５、对临盆要素卖力进行优化组合，动态治理。灵活灵活地对人员、设备、物质进行调剂安排，及时组织施工所需人员、物质出场，保证后勤供给，知足施工须要。包管施工连续功课，顺利完成施义务。６、缩短出场后的预备时刻，边预备，边施工。全线施工，多头并进。７、在工程施工总进度筹划的操纵下，施工过程，保持逐月（周）编制出具体的工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行卖力审查。８、工程筹划履行过程，如发明未能按期完成工程筹划，必须及时检查分析缘故，急速调剂筹划和采取挽救方法，以包督工程施工总进度筹划的实现。９、采取新技巧、新工艺，尽量紧缩工序时刻，安排好工序连接，同一调剂批示，均衡远期、近期所产生或将产生的各类抵触，使工程按步就班地有节拍进行，安排其它临时方法（如三班倒等），以确保工期。二、严格施工进度的操纵１、建立严格的《工程施工日记》，每日具体记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。２、保持每周召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工调和会议，听取关于工程施工进度的报告请示，调和工程施工外部关系，解决工程施工内部抵触，对个中有关施工进度的问题，提出明白的调剂看法。３、各级引导必须“干一不雅二筹划三”，提早为下道工序的施工，做大好人力、物力和机械设备的预备，确保工程一环扣一环地施工。关于阻碍工程施工总进度的关键项目、关键工序，重要引导和有关治理人员必须奴隶功课，须要时组织有效力量，加班加点冲破难点，以确保工程总进度筹划的实现。三、建立施工进度与调剂体系１、工程施工进度监测体系（框图）工程施工进度实施过程工程施工进度实施过程建立进度数据采集体系建立进度数据采集体系收集实际施工进度数据收集实际施工进度数据数据的整顿统计和分析数据的整顿统计和分析实际进度与筹划进度的比较实际进度与筹划进度的比较检查是否显现进度误差检查是否显现进度误差否进入施工进度调剂体系进入施工进度调剂体系２、工程施工进度调剂体系工程施工进度显现误差工程施工进度显现误差分析产生进度误差的缘故分析产生进度误差的缘故分析该进度误差对后续工序所产生的阻碍分析该进度误差对后续工序所产生的阻碍工程施工进度监测体系工程施工进度监测体系确信阻碍后续工作的限制前提确信阻碍后续工作的限制前提采取施工进度调剂方法