商鞅变法材料题及商业策划书

商鞅变法材料题目

1、阅读下列材料：

材料一：秦孝公任商鞅。鞅以三晋地狭人贫，秦地广人寡，故草不尽垦，地利不尽出。于是诱三晋之人，利其田宅，复三代无知……（使其）务本于内，而使秦人应敌于外。故废井田，制阡陌，任其所耕，不限多少。数年之间，国富兵强，天下无敌。

——《通典●食货》

材料二：齐之技击不可以遇魏氏之武卒，魏氏之武卒不可以遇秦之锐士。

——《荀子●议兵》

（1）根据材料一，并结合所学知识，分析商鞅为什么要"诱"三晋之人，三晋之人为什么会受商鞅之"诱"，结果如何？（6分）

（2）根据材料一，并结合所学知识，分析材料二说法的原因。（4分）

「答案要点」（1）因为要发展农业生产，增强经济实力；"利其田宅"，废井田，开阡陌，奖励耕织，免除徭役；经过几年的努力，秦国达到了国富兵强的目的。

（2）是商鞅变法实行的二十等爵制，废除世卿世禄制等奖励军功措施的结果；使三晋之人为秦所用，而秦得以专心应敌于外。

2、阅读下列材料材料一治世不一道，便国不法古。故汤、武不循古而王，夏、殷不易礼而亡，反古者不可非，而巡礼者不足多。---------商鞅材料二及秦孝公用商君，坏井田，开阡陌，急耕战之赏，虽非古道，犹以务本之故，倾邻国而雄诸侯。然王制遂灭，僭差亡度。庶人之富者累巨万，而贫者食糟糠；有国强者兼州城，而弱者丧社稷。---------《汉书.食货志》材料三孝公用商鞅之法，移风易俗，民以殷盛，国以富强，百姓乐用，诸侯亲服，获楚、魏之师，举地千里，至今治强。-------《史记.李斯列传》请回答：（1）

商鞅变法的理论基础是什么？据材料一、二说明变法法令推行的原因是什么？（2分）（2）

据材料二概括指出商鞅变法的主要内容。（逐条列出，不得摘抄原文）(4分)（3）材料二、三的作者对商鞅变法各持什么态度？材料二中的“务本”、“王制遂灭”各指什么？（4分）答案：(1)法家秦孝公的支持（2分）（2）A、废井田，开阡陌B、奖励耕战，重农抑商（4分）（3）材料二持否定态度，材料三持肯定态度“务本”指重视农业生产“王制遂灭”指奴隶制度被废除（4分）

3、阅读下列材料：材料一商鞅强调“轻罪重罚”，主张“以刑去刑”，对此韩非子评论道：“公孙鞅之法也重轻罪。重罪者人之所难犯也，而小过者人之所易去也，使人去其所易无离春所难，此治之道。夫小过不生，大罪不至，是人无罪而乱不生也。”--------------《韩非子》材料二“连坐”也称相坐，随坐、缘坐，是一种存在已久的株连政策。商鞅变法使该政策更加确定化，并将其与什伍制度相结合，以后代代相传。秦始皇时，百姓不堪统治的残暴，在陨石上刻“始皇死而地分”等字。秦始皇抓不到案犯，便将在陨石附近居住的百姓全部诛杀，这也是一种“连坐”。材料三商鞅认为以诗书礼乐为代表的儒家学说是于国有害的寄生虫。他把礼乐、诗书、修善、孝悌、诚信、仁义、贞廉、非兵和羞战统称为“六虱”，认为应统统毁灭。请回答：（1）韩非子对商鞅“轻罪重罚”持何种态度？(1分)（2）材料二所反映的连坐法有何特点？其直接目的是什么（3分）（3）材料三中商鞅认为“六虱”应该统统毁灭的原因是什么？其实质是什么？（3分）（4）以上三则材料反映商鞅变法的措施对秦国以后历史发展造成了怎样消极影响？（3分）答案：（1）赞扬态度（1分）（2）与什伍制度相结合强化对基层民众的管理与统治（3分）（3）是其推行耕战政策和富国强兵的大敌，不利于新法的推行实质上是一种思想文化专制政策（3分）（4）使秦的法律严酷苛刻，文化专制严重，从而激化了阶级矛盾，是导致秦朝灭亡的重要原因。（3分）

4、阅读下列材料：材料一卫鞅曰：“治世不一道，便国不法古。故汤、武不循古而王，夏、殷不易礼而亡。反古者不可非，而循礼者不足多。”秦孝公曰：“善！”以卫鞅为左庶长，卒定变法之令。……有军功者，各以率受上爵。为私斩者，各以轻重被刑大小。僇力本业，耕织致粟帛多者复其身。事末利及怠而贫者，举以为收孥。宗室非有军功论，不得为属籍。——《史记?商君列传》材料二秦孝公用商君，坏井田，开阡陌，急耕战之赏。虽非古道，犹以务本之故，倾邻国而雄诸侯。然王制遂灭，僭差亡度；庶人之富者累巨万，而贫者食糟糠；有国强者兼州城，而弱者丧社稷。——《前汉书?食货志》材料三商君相秦十年，宗室贵戚多怨望者……后五月而秦孝公卒，太子立，公子虔之徒告商君欲反，发吏捕商君……秦惠王车裂商君以徇，曰：“莫如商鞅反者！”遂灭商君之家。——《史记?商君列传》回答：（1）据材料一、二概括商鞅变法的主要内容，并指出变法的理论基础。（2）据材料二、三分析商鞅变法产生了哪些社会影响？答案①

按军功授爵；②重农抑商，奖励耕织；③鼓励贵族建立军功，削弱旧贵族的特权；④废井田，开阡陌（废除井田制度，以法律形式确立土地私有制）；理论基础（2分）：法家思想。（2）加强了新兴地主阶级的中央集权制度，促进了秦国封建经济的发展，增强了国力，为秦统一全国奠定了基础（2分）；变法触犯了旧贵族利益，遭到他们的强烈反对（2分）。

5、阅读下列材料（11分）材料一卫鞅曰：“治世不一道，便国不法古。故汤、武不循古而王，夏、殷不易礼而亡。反古者不可非，而循礼者不足多。”材料二观察下列商鞅变法时期的三幅图：图一铁制农具图二奖励耕织

图三商鞅铜方升材料三及秦孝公用商君，坏井田，开阡陌，急耕战之赏。虽非古道，犹以务本之故，倾邻国而雄诸侯。然王制遂灭，僭差亡度；庶人之富者累巨万，而贫者食糟糠；有国强者兼州城，而弱者丧社稷。——《汉书?食货志》请回答：⑴据材料一指出商鞅变法的理论基础是诸子百家中哪一派别的思想。（2分）⑵从材料二图一和图二中的牛耕图中你能吸取哪些历史信息？这些信息说明的问题是什么？（2分）⑶据材料二图二中的牛耕图，史学家一般认为这是农民在私田上进行耕作，你认为这种观点是否正确？为什么？（3分）⑷引用材料三中的一句话，概括商君所为的历史作用（2分）⑸根据上述材料和所学知识，试述商鞅变法的历史作用。（2分）答案：⑴变法的理论基础是法家思想。（2分）⑵说明铁农具和牛耕技术出现并逐步推广，说明了当时社会生产力得到发展。（2分）⑶正确。因为当时通过商鞅“为井田开阡陌封疆”，废除了井田制度，以法律形式承认土地私有。（或由于当时生产力的提高，在井田以外的私田越来越多。）（3分）⑷倾邻国而雄诸侯。（2分）⑸商鞅变法是战国时期最彻底的一次变法，推动了秦国的社会进步，为秦国的富国强兵和后来统一全国奠定了基础，对秦国以致中国历史的发展都起了重要作用。（2分）商业策划书1、摘要 2、企业描述 3、公司组织模式 4、产品与服务5、市场分析6、市场营销 7、生产计划 8、风险因素分析9、财务分析 10、附录创意：蘑菇盆栽公司名称：菇之语前言蘑菇盆栽是一种新颖的盆栽，蘑菇种类繁多，其中存在着不少即无毒也适合观赏的美丽品种的蘑菇，将蘑菇盆栽作为我们公司的主打业务，我们的经营宗旨是：种植蘑菇，美化生活。因此，我们必须采取有效手段，利用现在所学到的生化等一系列的知识，应用先进的蘑菇培育技术，培育出性质优良的产品突破商业现状，蘑菇盆栽作为风靡一时的产品。公司简介菇之语有限公司是“创新，创意，生活”为宗旨的新兴的富有魅力的公司。本公司的宗旨是以创意为目的的，培植品种多样的蘑菇作为盆栽，已达到美化环境。尽可能一切的培育无毒无害的蘑菇品种作为观赏，大部分蘑菇可以作为食品和药品。作为美化和改善生态环境和居住环境的盆景艺术和观叶、观花植物将进入千家万户。这就给盆景艺术的发展提供了一个极好的机遇和广阔的前景。同时也给盆景艺术的创新提出一系列要求。首先盆景必须中小型化，以适应单元居室的条件要求。大型盆景只适合庭院家庭、企事业单位和公园等处所摆设。因此盆景应以中小型为主，大型为辅的发展方向。室内盆景也满足了室内美化的需要，由于温州地区经济发展快，有各种各样的盆栽，但没有新颖的蘑菇盆栽，作为一个大学生创业的计划，具有创新精神是这个项目的一大卖点。新颖的项目以及为了培育蘑菇所研究的技术，和我们这个团队整体的年龄比较年轻都是我们的优势条件。本公司主营的业务有：1、蘑菇盆栽：选择具有美观无毒的蘑菇进行养殖2、药用蘑菇的培育种植，盆栽计的种植本公司将设在偏僻的乡镇，由于租金便宜，地理位置优越，环境优美，空气质量优良的优势，廉价的劳动力也为蘑菇的养殖提供的发展的优势。总而言之，凭借我们公司的独特服务亮点以及优越的经营服务模式和团队管理模式公司的组织模式董事会（1人）董事会（1人）人力资源部（3人）人力资源部（3人）技术研发部（1人）营销部（1人）技术研发部（1人）营销部（1人）劳作者丙劳作者乙劳作者甲劳作者丙劳作者乙劳作者甲公司还拥有一个坚实的管理团队。我们始终相信一个团结的队伍是事业成功的一半，因此我们很看重团队的建设和管理。公司采取明确的权责制度：董事会对各部门各组负责，各部各组负责人对部内组内人员负责，所有人员对公司负责。公司成立初期采用传统直线—职能型的组织结构，由总经理直接向董事会负责，可使命令统一，决策迅速，指挥灵活，并且还可有效降低管理成本。三到五年以后随着服务优势的推出开始采用事业型组织结构，其组织结构主要由股东会组成公司的高层董事会，下设有营销部、技术研发部、人力资源部等三个部门，对公司进行总体管理；各部门的工作是相互分开，又彼此相互合作履行各自的工作职责以推进关怀公司的正常工作的顺利开展。营销部门：由公管专业的团队成员负责，负责蘑菇产品的营销。人力资源部：技术研发部：本公司是以资金入股的形式成立的有限责任公司。产品与服务【1】蘑菇盆栽：选择具有美观无毒的蘑菇进行养殖【2】药用蘑菇的培育：药用蘑菇的培育种植后期服务：对卖出的蘑菇的后期种植管理提供技术支持，有本团队有信管专业团队的人加入，可制作关于本公司的产品的养殖维护提供了技术支持。市场分析目的：如何选择农产品市场，并做出正确的市场定位,制定出不同的营销方案,是农民增收的关键问题。要实现准确的市场定位,必须对市场供求情况进行深入的调查，了解消费者对蘑菇的认识与需求。调查方法：问卷调察法网上调查法现场观察法调查对象：中年人老年人2)收集资料：人们购买蘑菇的数量，购买的时间,购买的种类，对蘑菇价格的满意度问卷调查：3)活动时间：自己安排4)活动经费：A.车票1.7×7=11.9元B.问卷调查表复印费0.07×100=7元共计18.9元问卷调查表调查问卷展示:1）您经常食用蘑菇吗？（）问卷调查表调查问卷展示:1）您经常食用蘑菇吗？（）A经常B一般C很少2）您经常在哪购买蘑菇？（）A市场B超市3）您觉的蘑菇市场的种类是否齐全？（）A齐全B还可以C不齐你对于蘑菇盆栽的看法如何？（、）A.新颖B可以接受C.完全不认可5）您能说出几种蘑菇的种类蘑菇市场的调查情况（资料来自网上）问题1:蘑菇的消费需求情况是：A.经常49%B.偶尔28%C.很少23%结论：经常购买和偶尔购买的消费者占绝大多数，说明蘑菇产品有一定的消费需求。问题2：消费者经常购买蘑菇的场所：

A、菜市场69%

B、超市31%

结论：蘑菇的销售市场应该主要放在菜市场中，少数放在超市。

问题3：对市场上蘑菇种类的态度：A.认为齐全44%B.认为还可以38%C.认为不齐全18%分析：人们认为目前市场的蘑菇种类相对齐全，但有些珍贵的品种还不被人们熟悉其余的问题暂未得到调查结果。生产计划先运用传统的方法培育一批蘑菇品种，选出美观的品种，运用生物科技的方法（由团队内的技术研发部的成员负责）大量培育适合观赏的品种。风险因素分析一、原材料供应风险 蘑菇盆栽的主要原材料是蘑菇，原料成本占生产成本30%以上。品质量优劣在很大程度上取决于茶叶原料的质量高低。由于蘑菇的培育是人工培育，培育阶段过程中的人员的技术、材料的好坏等就将决定产品的价值，从而影响产品的成本或质量，将对加工企业生产经营产生不利影响。二、融资能力的限制 蘑菇的生产所需的资金不足，很大程度上也受到国家宏观经济政策等外部因素的限制。因此在蘑菇盆栽生产、经营规模逐步扩大导致资金需求大幅增长的情