版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某市建设工程施工单价合同一、合同背景本合同是依据某市建设工程施工标准和相关法律法规制定的,旨在明确双方在建设工程施工过程中的权益和责任,并规定施工单价的计算方法和支付方式。二、合同主体2.1甲方(建设单位)甲方为某市政府指定的建设单位,其地址为:甲方地址2.2乙方(施工单位)乙方为某市政府指定的施工单位,其地址为:乙方地址三、合同内容3.1工程概况本合同所指的建设工程概况如下:工程名称:工程地点:工程范围:工程周期:3.2施工单价根据甲方提供的设计文件和施工方案,乙方应依据相关施工单价计算方法,提供详细的施工单价清单。施工单价清单中应包括以下项目:人工费用材料费用设备费用其他费用甲方应审核乙方提交的施工单价清单,并在7个工作日内提出修改意见或确认。3.3施工单价的调整与支付施工单价在工程施工过程中可能因以下原因发生调整:法律法规的改变市场价格的波动工程设计变更在发生上述情况时,甲乙双方应协商确定新的施工单价,并签署变更协议。施工单价的支付方式如下:甲方应按照工程进度和乙方提交的工程量计算表,结合施工单价,按月支付相应款项。乙方应提供详细的工程量计算表和相关材料,以便甲方审核。3.4合同履行甲乙双方应按照合同约定,严格履行各自的义务,并及时解决合同履行过程中出现的问题。如果甲方需要对工程进行验收,乙方应按时配合,并提供相关的验收材料。如因甲方原因导致工程进度延误,乙方有权提出合理的索赔要求。如因乙方原因导致工程质量问题,甲方有权提出返工要求,乙方应承担相应的返工费用。3.5合同变更和解除如有合同变更的需求,甲乙双方应协商一致,签署变更协议。变更协议应明确变更的内容、原因和效力,以及支付方式和时间等。如因不可抗力等严重情况需要解除合同,甲乙双方应协商一致,并提前通知对方书面解除合同。四、法律责任甲乙双方在合同履行过程中均应遵守相关法律法规,如违反法律法规导致责任的发生,违约方应承担相应的法律责任。如发生纠纷,甲乙双方应友好协商解决,协商不成的,可向有管辖权的法院提起诉讼。五、其他条款本合同自双方签字或盖章之日起生效,至工程完工并完成最后付款之日止。本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。六、合同争议解决本合同的争议解决适用中华人民共和国法律,并提交有管辖权的人民法院进行解决。以上就是《某市建设工程施工单价合同》的内容,合同双方应在签
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年押题宝典县乡教师选调考试《教育学》题库及一套答案详解
- 2025年县乡教师选调考试《教育学》模拟题含答案详解(黄金题型)
- 2025年县乡教师选调考试《教育学》通关练习试题含答案详解(精练)
- 2025年县乡教师选调考试《教育学》押题练习试卷及答案详解(易错题)
- 混凝土模板工安全教育水平考核试卷含答案
- 2026年退役军人人事档案转接题库
- 2026年国际经济贸易合作实务题库
- 2026年美术馆馆员职称面试藏品管理题
- 2026年教育机构招生顾问岗位面试题集
- 2026年违法建设查处流程与强制拆除规范操作测试卷
- 早产临床路径完整版
- 2026年浙江杭州市高三二模高考物理试卷试题(含答案详解)
- 浙江省湖州、衢州、丽水三地市2026届高三下学期4月二模英语试题
- 2025浙江丽水缙云县国有企业招聘笔试及人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026年青马班考核测试卷附完整答案详解【夺冠】
- 2025年浙江杭州余杭区卫生健康系统面向普通高校择优招聘应届毕业生86名笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 2025年上半年软考嵌入式系统设计师真题及答案解析
- GB/T 4937.10-2025半导体器件机械和气候试验方法第10部分:机械冲击器件和组件
- 卫生院落实一岗双责制度
- 模架厂品质制度规范
- 门店拉新方案
评论
0/150
提交评论