商业计划书的力量

第一章什么是一页纸的计划书一页纸的商业计划书要简朴而清晰的阐明交易的构造以及计划书的起草者但愿2.具有说服力、可以获得同意按照“最易决策法则”,人们往往先决定最轻易决定的事情。假如需要反复把商业计划书看作是一张全家福，让观看的人只需一眼就理解整个“家庭”从你懂得的开始写→着手弥补你不懂得和继续丰满你懂得的→寻找自己的目的读者积累材料的来源(或类型)或许有：报纸文章、杂志文章、互联网文档、政这些资料越长(即越详细)越好，越能协助你写好计划书。要记住，你所拥一页计划书的交付并不是局限于你认识或你熟悉的人。经验可以给人指永远要把你的读者当场比你还懂，你才不会生起对读者或顾客的藐视之尽量的想在前头，认认真真的做研究是清除投资者担忧和疑虑的最佳措标题财务状况现实状况在此你要回答如下这些问题：目前的形势怎样?目前的进展状况怎样?计划书有哪些部分已经到位?均有向谁简介过项目的状况?与否已经签订了什么协议?行动按照一页纸计划书的基本构造，创立八个文献(分称),将自己所有的准备资料放入(记住，是所有的，虽然是你临时起意的涂鸦)服，不懂得的问题清单中处理了哪些问题，又有哪些问理?你与否需要他人的协助或采用更重要的行动?清晰度怎样?持。搭台立柱用所获得的事实和数据(时间上越近的越好),恰如其分描述和论证你的计划书推销你的计划书有哪些重要的时机问题?有无什么期限、■阐明和体现出你对谨慎、稳重的态度以及实力和信心■实事求是，不要粉饰数字，真实说出自己的需要例如：你自己与否已经投入了一部分资金，投在哪里?金额有多少?与否有条件?与否得到了非财务性的支持?来自谁?计划中有什么障碍?例如某个人，某家企业，或者某个政府部门?通过前期的调查弄明白你自己需要什么,也充足理解投在篇幅有限的状况下，没有必要反复强调。例如说，你的计划是最先进的、评判那些是显而易见的事情，第一种原则是你的读者是谁?根据目的读者的就是其经济性。”(36个字)可以改成“在水边个字)可以改成“成功的建筑应与周围的环境相得益彰。”(16个字)“之因此我们需要这样的产品，原因在于……”(18个字)可以改为：“我们需要这样的产品原因在于……”(13个字)可以改成“我们将加盖一间电脑室”(10个字)除漂亮和娇艳的。第七章伟大的一页纸计划书胡夫大金字塔行动只有肚子里真正有东西的人才可以写出令人信服的计划书。任何空泛而谈、候。我们要从什么地方开始?拿出一张纸，写下自己的想法和计划的行动方案以1.哪些是已经非常理解的问题?这里的非常理解是你可以成为一种业内人2.哪些是你需要完善的问题?的内容。例如说对亚洲人讲美国南北战争中的骑兵方前面的问题清单(包括完全理解的、只懂得部分的和完全不懂得的)务必详2.SIC代码本(既是原则行业分类)。将美国的各个行业分类，从中理解企业5.政府研究汇报。5.你的计划与否独特并且诚实?6.在此方面你有经验吗?内容·论证部分阐明了采用某一行动的基本原医·财务部分简介财务部分的状况·现实状况简介目前的状况·行动阐明了计划书撰写者但愿读者做什么副标题比起标题多了某些解释性和体现力，是标题的后续体现目的和第二目的都是告诉读者你的预期成果和目的，目的是最重要的目的。销售套餐中的主产品，第二目的是促销品，告假如计划书也是一种销售，那论证就是你的推销词和财务必须是实打实的数字：成本、收入和投入状况以况行动告诉读者你想要他为你做什么在整顿资料过后，在各个部分中按照最重要or最有关、最不重要or最不有目的是你写计划书