XX年一级建造师项目管理模拟题

XX年一级建造师项目管理模拟题姓名：学号：总分：一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于项目治理，以下讲法不正确的为（）。A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目操纵，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目治理和项目操纵，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目操纵，以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现D．在项目施工时期，通过项目的策划和项目操纵，以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现2.关于项目治理，以下讲法不正确的为（）。A．项目治理的核心任务是目标操纵B．业主方的项目治理是项目治理的核心C．建设项目治理的时刻范畴是建设工程项目的决策和实施时期D．项目实施时期的要紧任务是通过治理使项目的目标得以实现3.关于业主方项目治理目标，以下论述不正确的为（）。A．投资目标指的是项目的总投资目标B．进度目标指的是各里程碑事件目标C．质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求D．道路建成能够通车的时刻目标为进度目标4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。A．静态关系B．动态关系C．指令关系D．逻辑关系5.有多个指令源，有利于实现专业化治理的组织结构模式为（）。A．线性组织结构B．职能组织结构C．矩阵组织结构D．直线职能组织结构6.治理职能分工表（）。A．反映项目治理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目治理职能分工B．反映各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)C．项目的构成及项目之间的关系D．各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系7.加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法等，通过比较从中选择一个将被执行的方案，属于治理职能中的（）环节。A．策划B．决策C．执行D．检查8.建设工程项目实施时期策划的要紧任务是()。A．确定项目建设的任务和意义B．确定如何组织该项目的开发或建设C．确定项目开发的任务和意义D．确定项目开发的程序和内容9.关于施工总承包治理模式的特点，以下讲法不正确的为（）。A．有利于提早开工，有利于缩短建设周期B．对分包单位的质量操纵由业主进行C．对分包单位工程款支付可由施工总承包治理单位支付或由业主直截了当支付D．对施工总承包治理单位招标时，只确定施工总承包治理费10.建设项目工程总承包的要紧目的在于（）。A．总价包干B．一揽子承包C．交钥匙D．为项目建设增值11.施工方项目治理实施规划应由（）组织编制。A．施工企业治理层B．施工企业托付的项目治理公司C．施工单位项目经理D．建设项目总承包单位12.施工组织总设计编制中包括的内容有：①施工总进度打算，②施工方案，③施工总平面图设计，④资源需求量打算。其正确编制次序为（）。A．②④①③B．②①④③C．①②③④D．③②④①13.运用动态操纵原理实施工程项目的投资操纵，下列各项工作中应第一进行的工作是()。A．项目投资目标的逐层分解B．定期对项目投资打算值和实际值进行对比C．按照项目投资操纵的要求，收集项目投资的实际值D．通过项目投资打算值和实际值的比较，如你发觉偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏14.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任的的为（）。A．业主B．工程师C．工程项目总承包单位D．项目经理15.在爱护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，体现了建设工程监理的（）。A．服务性B．公平性C．公平性D．独立性16.责任目标成本打算降低率属于（）。A．效益指标B．质量指标C．数量指标D．施工成本打算指标17.编制指导性成本打算使用的是（）。A．行业的预算定额B．企业的预算定额C．企业的施工定额D．行业的施工定额18.施工成本目标按时刻分解，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本打算，（）。A．另一种是利用时刻—成本累计曲线表示B．另一种是利用时刻—成本曲线表示C．另一种是利用直方图表示D．另一种是利用横道图表示19.《建设工程施工合同（示范文本）》约定：合同中没有适用或类似于变更工程的价格，（）。A．由双方协商确定B．由承包商提出，发包人确认C．由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D．由承包商提出，监理确认20.某工程，招标文件中估算工程量为5000单位，报价为100元/单位，合同约定，当实际工程量超过估算工程量10%时，调价系数为0.9，当实际工程量为6000单位时，则工程款为（）。A．595000元B．590000元C．600000元D．540000元21.某工程合同总价为400万元，工程预付款为30%，要紧材料、构件所占比重为60%，则，起扣点为（）。A．120万元B．200万元C．280万元D．400万元22.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，有关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程需调整的价格差额为（）。要素项目固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A.0B.-82.4C.-2.4D.82.423.成本操纵步骤中，检查的前一步为（）。A．比较B．分析C．推测D．纠偏24.工程打算工程量3000m3,打算成本20元/m3,实际工程量2500m3，实际成本30元/m3，则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数；进度偏差、进度绩效指数为（）。A.25000元，0.67，节约；10000，0.83，提早B.-25000元，0.67，超支；-10000，0.83，拖后C.-10000元，0.83，超支；-25000，0.67，提早D.-25000元，1.5，超支；-10000，1.2，拖后25.能够运算当前实际水平，确定变动速度，推测进展趋势的为（）。A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．动态比率法26.由不同功能构成的进度打算系统不包括（）。A．总进度打算B．操纵性打算C．指导性进度打算D．实施性进度打算27.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它的确定时刻为（）。A．项目实施时期策划时B．项目决策时期项目定义时C．项目实施时期项目定义时D．项目决策时期策划时28.以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（）。a．和谐各层进度打算的关系，编制总进度打算b．项目的工作编码；c．项目结构分析；d．进度打算系统的结构分析。A．bdacB．cdbaC．bdcaD．bdca29.横道图打算的特点不包括（）。A．进度线与时刻坐标相对应B．能够正确运算时刻参数C．适用于手工编制打算D．难以适应大的进度打算系统30.某工序的总时差为6天，自由时差为3天，该工序的延误时刻为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时刻和紧后工序最迟开工时刻的阻碍为（）。A.4天，1天，1天B.不阻碍C.1天，4天，1天D.4天，4天，1天31.B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时刻为6天，工序连续时刻为4天；C工序的最迟完工时刻为21天，连续时刻为6天，D工序的最迟完工时刻为23天，工序作业时刻为10天；则B工序的总时差为（）。A.6天B.5天C.7天D.3天32.A工序有两个紧后工序B和C，A工序的自由时差为5天，B工序的最迟完工时刻为20天，最早完工时刻为15天，C工序的最迟开工时刻为18天，最早开工时刻为14天，则A工序的总时差为（）。A.5天B.10天C.9天D.4天33.当采纳时标网络打算时，记录打算实际执行情形的方法为（）。A．横道图B．S型曲线C．香蕉曲线D．实际进度前锋线34.以下不属于进度操纵治理措施的有（）。A．承发包模式B．进度操纵的工作流程C．风险治理D．重视信息技术35.质量操纵所致力的一系列有关活动，包括（）。A．自控和监控B．事前预控和事中操纵C．动态跟踪与纠偏操纵D．作业技术活动和治理活动36.设备系统运行与使用安全反映的质量特性为（）A．使用功能B．安全可靠C．艺术文化D．建筑环境37.负责主持编制建设工程总质量打算者为（）。A．施工总承包方B．D+BC．EPCD．建设项目治理总组织者38.甲单位为总包单位，乙单位为分包单位，乙单位在施工中显现质量咨询题，其责任者为（）。A．甲单位B．乙单位39.关于施工质量打算的编制主体，以下讲法错误的为（）。A．施工质量打算由施工企业进行编制B．在平行承发包方式下，各承包单位应分不编制施工质量打算C．在总分包模式下，施工总包单位有责任对各分包施工质量打算的编制进行指导和审核D．分包单位不承担施工质量责任40.关于施工质量打算的审批程序，以下讲法正确的为（）。A．施工质量打算由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认B．施工质量打算编成后，经由施工企业审批后报业主C．施工质量打算由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主D．施工质量打算由项目经理部主持编制，报企业组织治理层批准，并报项目监理机构核准确认，并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位41.经监理审核的施工质量打算，施工中显现偏差后，其责任者为（）。A．监理机构B．业主C．施工单位D．监理单位和业主承担连带责任42.分部工程的验收组织者为（）。A．监理工程师（建设单位技术负责人）B．监理工程师（建设单位负责人）C．总监理工程师（建设单位负责人）D．建设单位43.某设备验收时其中一个部件不合格导致未通过验收，更换部件后（）。A．直截了当同意B．不予同意C．重新进行验收D．更换整机后再验收44.质量手册是企业质量治理体系的（）。A．指令性文件B．纲领性文件C．程序性文件D．实施性文件45.关于质量治理体系认证，以下讲法错误的为（）。A．企业获准认证的有效期为3年B．认证注销为企业的自愿行为C．认证暂停是指在认证过程中采取的警告措施D．撤销认证企业一年后可重新提出认证申请46.关于施工成本差不多分析方法，以下讲法错误的是（）。A．施工成本差不多分析方法包括比较法、因素分析法、差额分析法、比率法等B．差额运算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来运算其对成本的阻碍程度C．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的进展方向和进展速度，该比率为有关比率D．比率法包括有关比率、构成比率、动态比率47.对每一个质量特性或咨询题，逐层深入排查可能缘故。然后确定其中最要紧的缘故，进行有的放矢的处置和治理指的是（）。A．分层法B．排列图法C．因果分析图法D．直方图法48.关于直方图，以下讲法不正确的为（）A．直方图呈正态分布，讲明质量处于受控状态B．直方图的观看分析包括：通过分布形状观看分析和通过分布位置观看分析C．专门的直方图可能是生产过程存在阻碍质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致D．直方图的分布形状及分布宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的49.要排除施工环境对施工质量的不利阻碍，要紧采取的操纵方法为（）。A．推测预防B．风险治理C．动态治理D．安全技术措施50.产品的时代性、社会性与多样性决定环境治理的（）。A．连续性B．和谐性C．不符合性D．经济性51.安全治理最差不多制度，同时为所有治理制度核心的为（）。A．安全教育制度B．安全措施打算制度C．安全生产责任制度D．“三同时”制度52.关于特种作业人员，以下讲法错误的有（）。A．必须年满十八周岁B．没有阻碍从事本种工作的疾病和生理缺陷C．取得操作者的特种人员，必须定期进行复审D．培训重点放在安全操作技术和预防事故的实际能力上53.编制安全措施打算工作包括：a．危险源识不；b．制定安全技术措施打算；c．风险评判；d．评判安全技术措施打算的充分性。其正确排序为（）。A．acbdB．cdbaC．bdcaD．bdca54.某安全事件，发生概率中等，一旦发生缺失专门大，该风险属于（）。A．中度风险B．重大风险C．可容许风险D．不容许风险55.关于污染，以下讲法不正确的为（）。A．工程建设过程中的污染要紧包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染B．对施工场界内的污染防治属于职业健康咨询题C．对周围环境的污染防治属于环境爱护咨询题D．工程建设过程中的污染要紧是指对周围环境的污染56.企业职工伤亡事故统计的制度为（）。A．以隶属关系为主B．以行业为主C．按企业级不分不申报D．以地区考核为主57.关于职业损害事故的分类，以下讲法错误的为（）。A．可按事故发生缘故分类和按事故后果严峻程度分类B．轻伤事故和重伤事故的分界线为15周C．从事起重作业时，上下驾驶室发生的坠落损害、起重设备引起的触电及检修时制动失灵造成的损害不属于起重损害D．电烧伤及火灾事故引起的烧伤不属于灼烫58.施工项目的安全检查的组织者为（）。A．项目技术负责人B．项目经理C．专职安全治理人员D．企业安全部门59.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A．5天B．15天C．5个工作日D．没有规定60.评标的核心是（）。A．初步评审B．技术评审C．商务评审D．详细评审61.关于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情形，则（）。A．报价时，承包商提升单价B．投标者在投标时要附上讲明：工程量中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量运算C．投标者在投标时要附上讲明：由于工程量有错误，施工结算应按实际完成量运算D．报价时，增加不可预见费62.工程监理合同、托付合同属于（）。A．建设工程合同B．承揽合同C．托付合同D．买卖合同63.联动无负荷试车，组织者为（）。A．承包人B．发包人C．监理机构D．设备制造厂家64.建筑材料采购合同中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格（）。A．由供需双方协商确定B．参照同类产品价格确定C．先协商确定一个价格，待国家定价出台后多退少补。D．应报请物价主管部门的批准65.建设工程项目总承包中，业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作，其费用（）。A．应由业主承担B．不属于总承包工作，另行取费C．属于总承包工作，其费用已包括在总包价格中D．应由双方重新约定66.当实行施工总承包治理模式时，业主与施工总承包治理单位的合同一样采纳（）。A．总价合同B．单价合同C．成本加酬金合同D.固定价格合同67.FIDIC《施工合同条件》，合同计价方式属于（）。A．总价合同B．单价合同C．成本加酬金合同D.固定价格合同68.在国际工程中，整个项目治理的核心是（）。A．工程师的治理B．业主方的项目治理C．合同治理D.项目治理专业化69.项目信息门户的核心功能不包括（）。A．项目各参与方的信息交流B．项目文档治理C．项目目标操纵D.项目各参与方的共同工作70.项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）应综合考虑（）。A．概算、预算、合同价、工程款支付、实际造价等因素B．概算、预算、标底、工程款支付、实际造价等因素C．概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素D.概算、标底、合同价、工程款支付、实际造价等因素二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0．5分)71.以下属于建设项目总承包方治理的的有（）。A．施工总承包B．设计和施工任务综合承包C．施工总承包治理D．工程治理咨询公司提供的代表业主方利益的项目治理服务E．设计、采购和施工任务综合承包72.在费用目标操纵中，应进行两项或两项以上操纵任务的项目治理主体有（）。A．施工方B．业主方C．设计方D．建设项目总承包方E．建设物资供货方73.在项目决策时期策划中，项目定义和项目目标论证的要紧工作内容包括（）。A．项目总投资规划和论证B．投资目标的分解和论证C．建设周期规划和论证D．确定项目质量目标E．编制项目建设总进度打算74.在施工中投资的打算值和实际值的比较包括（）。A．工程合同价与工程预算的比较B．工程预算与工程概算的比较C．工程款支付与工程合同价的比较D．工程合同价与工程概算的比较E．工程决算与工程合同价的比较75.项目经理的权限包括（）。A．进行授权范畴内的利益分配B．制定内部计酬方法C．主持项目经理部工作D．主持编制项目治理实施规划，并对项目目标进行系统治理E．决定授权范畴内的项目资金的投入和使用76.成本操纵的动态资料包括（）。A．合同文件B．进度报告C．成本打算D．工程变更E．索赔资料77.以下属于成本治理组织措施的有（）。A．对施工成本目标进行风险分析，并制定防范性措施B．加大施工定额治理和施工任务单治理C．做好施工采购规划D．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态治理、有效操纵实际成本E．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本78.关于工程变更，以下讲法错误的有（）。A．设计单位、建设单位、承包单位提出的变更，应提交总监理工程师B．在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更C．未经总监理工程师审查同意的而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量D．工程变更价款的确认时刻表为28天E．在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。79.FIDIC工程量清单项目包括（）。A．一样项目B．暂列金额C．暂估价D．计日工作E．分部分项工程费用80.关于分部分项工程成本分析，以下讲法正确的是（）。A．预算成本来自于施工预算B．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C．目标成本来自于施工图预算D．实耗人工、实际工程量来自施工任务单E．实耗材料来自限额领料单81.总进度纲要的要紧内容包括（）。A．总进度规划B．设计工作进度C．项目实施的总体部署D．工程施工和设备安装进度E．确定里程碑事件的打算进度目标82.关于网络打算，以下讲法正确的有（）。A．关键工作指的是网络打算中总时差最小的工作B．关键工作指的是网络打算中总时差为0的工作C．关键工作的自由时差为0D．一个网络只有一条关键路线E．时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差83.网络打算调整的内容包括（）。A．调整非关键路线的长度B．调整关键工作的时差C．调整逻辑关系D．对资源的投入作相应的调整E．增减工作项目84.施工时期，自控主体有（）。A．设计单位B．工程项目总承包C．施工方D．监理单位E．供货方85.施工组织方案包括（）。A．施工工艺B．施工区段划分C．施工流向D．施工方法E．劳动组织86.以下属于施工质量预控途径的有（）。A．工程测量定位和标高基准点的操纵B．施工技术复核C．施工组织设计的编制和审核D．施工计量治理E．施工条件的调查与分析87.质量治理体系文件包括（）。A．质量手册B．质量记录C．程序性文件D．质量打算E．质量目标88.在大中型建设工程项目中，第二层面的质量操纵系统包括（）。A．设计总负责单位B．工程项目总承包单位C．施工总承包单位D．业主E．供货方89.对打算实施过程中的检查，包括（）。A．作业者的自检B．互检C．监理工程师的检查D．专职治理者的检查E．定期和不定期检查90.应急措施包括（）。A．应急指挥和组织机构B．通信联络与报警系统C．定期进行事故应急训练和演习D．应急措施评判E．应急措施实施程序91.建设工程项目对环境爱护的差不多要求为（）。A．建设工程应当采纳节能、节水等有利于环境与资源爱护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑物配件及设备B．拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地点规定的排放标准C．尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D．防止污染的设施必须经县及以上环境爱护主管部门验收合格后，该建筑工程方可投入生产或者使用E．禁止引进不符合我国环境爱护规定要求的技术和设备92.环境治理体系中，以下属于实施和运行的二级核心要素有（）。A．资源、作用、职责与权限B．信息交流C．能力、意识与培训D．运行操纵E．应急预备与响应93.施工合同示范文本中，承包人的义务包括（）。A．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续B．按专用条款做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的爱护工作C．开通施工场地与城乡公共道路的交通D．遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声、以及环境爱护和安全生产等的治理规定，按规定办理有关手续E．负责对分包的治理，并对分包的行为负责94.关于发包人供应材料设备，以下讲法正确的有（）。A．发包人按合同约定提供材料设备，并向工程师提供产品合格证明，对其质量负责B．发包人在所供材料设备到货前24小时以书面方式通知工程师，由工程师与发包人共同清点C．发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担D．发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的费用。E．因承包人缘故发生丢失损坏，由承包人负责赔偿95.关于专业分包合同，以下讲法正确的为（）。A．承包人应提供总包合同供分包人查阅B．分包合同价与总包合同价相应部分价款无任何连带关系C．未经承包人承诺，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直截了当工作联系D．在合同约定的时刻内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时刻内批准，分包人方可执行E．分包人拒不执行承包人指令，承包人可与其解除合同96.劳务分包人的要紧义务包括（）。A．负责编制分包工程的施工组织设计B．同意承包人随时检查其设备、材料保管、使用情形，及其操作人员的有效证件、持证上岗情形C．全面履行分包合同，组织实施项目治理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责D．劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师指令E．未经承包人授权或承诺，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系97.关于建设工程担保，以下讲法正确的有（）。A．预付款担保的要紧形式是银行保函B．预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的C．支付担保实行履约金分段滚动担保，担保额度为工程合同总额的20%～25%D．建筑业通常倾向于采纳无条件保函E．在保修期内，工程保修担保能够采纳预留保留金的方式98.以下属于合同实