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文档简介

转炉连铸工程转炉水处理系统项目劳动力的动态管理办法1.1公司劳务管理部门对劳动力的动态管理起主导作用，它着重做好以下几方面的工作：1.1.1根据施工任务的需要和变化、从公司或社会劳务市场中招募和遣返(辞退)劳动力。1.1.2根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订合同，并按合同向作业队下达任务，派遣队伍。1.1.3对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。施工中的承包任务完成后收回作业人员，重新进行平衡、派遣。1.2项目经理部是项目施工范围内劳动力动态管理的直接责任者，项目经理部劳动力动态管理的责任如下：1.1.1按计划要求向企业劳务管理部门申请派遣劳务人员，并签订劳务合同。1.1.2按计划在项目中分配劳务人员，并下达施工任务单或承包任务单。1.1.3在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。在此过程中按合同与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调。1.1.4按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，按合同规定安置劳务人员。7.1.3劳动力动态管理的原则：1.3.1动态管理以进度计划与劳务合同为依据。7.1.3.2动态管理应始终以企业内部市场为依托，允许劳动力在市场内作充分的合理的流动。1.3.3动态管理以动态平衡和日常调度为手段。1.3.4动态管理应以达到劳动力优化组合和以作业人员的积极性充分调动为目的。劳动力分施工阶段安排计划见下表序号劳动力施工阶段安排计划主要工种基础、主体结构施工阶段装饰、围护及安装施工阶段收尾交工施工阶段1木工8040402钢筋工301583砼工301584泥工2424125架子工8856土方工、普工5060307操作工101048防水工512129起重工58810钳工58811电焊工22222212油漆工5101013电工5121214管道工5101015测量工33316质量员34417安全员23318施工员34

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