【瑞如五金公司人力资源管理信息系统建设问题探究(任务书含提纲)】_第1页
【瑞如五金公司人力资源管理信息系统建设问题探究(任务书含提纲)】_第2页
【瑞如五金公司人力资源管理信息系统建设问题探究(任务书含提纲)】_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE2瑞如五金公司人力资源管理信息系统建设问题研究任务书一、选题背景与意义由于我国的经济在持续快速的发展,许多企业也借此机会开始不停地发展自己,招聘更多的员工,发展并扩大更多的业务,人力无法完成的复杂繁重工作,企业需借助信息技术和计算机技术来解决人力资源管理遇到的问题(安琪儿,曹阳明,2022)。这意味着人类资源的信息系统的诞生。如果需要人力资源信息系统来帮助企业解决人力资源管理问题,就需要整合企业的实际条件,这是实现人力资源信息系统价值的唯一途径。随着信息技术和计算机技术的发展,人力资源也在逐步信息化,在现在社会企业中最为重要的管理工具之一就是人力资源系统(丁心如,恩德莉,方婉,2021)。该系统的功能也很强大,例如在招聘时对人员进行初步的筛选,对在职员工的考勤、培训管理,合理的制定不同员工的薪酬,不仅如此还能进行数据分析和报表等。二、研究内容(本选题主要研究内容与研究框架)1引言2合肥瑞如五金公司人力资源信息系统建设现状和存在问题2.1合肥瑞如五金公司人力资源信息系统建设现状2.2.1合肥瑞如五金公司人力资源管理信息系统应用架构2.2.2合肥瑞如五金公司考勤管理模块现状分析2.2.3合肥瑞如五金公司绩效管理模块现状分析2.2合肥瑞如五金公司人力资源信息系统建设存在的问题2.2.1瑞如公司人力资源信息系统缺乏战略规划2.2.2人力资源信息系统业务不规范2.2.3瑞如公司人力资源信息系统安全性不高2.2.4人力资源信息系统无法达到预期效果3合肥瑞如五金公司人力资源信息系统存在问题的原因分析3.1瑞如企业不重视人力资源信息系统建设3.2瑞如企业缺乏信息系统复合型人才3.3人力资源信息系统集成性低3.4人力资源信息系统功能的不足3.5人力资源信息系统资金投入不足4改善合肥瑞如五金公司人力资源信息系统建设的对策4.1提高瑞如企业对人力资源信息系统的认识4.2引进和培养信息系统复合型人才4.3提高瑞如公司人力资源信息系统集成性4.4重视人力资源信息系统业务流程优化4.5加大瑞如公司人力资源信息系统资金投入结论三、时间进度安排1、2021年XX月XX日—XX月XX日参加毕业论文动员会、收集资料、确定选题、下达任务书;2、2021年XX月XX日—XX月XX日撰写完成并上交任务书及开题报告;3、2021年XX月XX日-XX月XX日收集并整理完成论文写作的参考资料,完善提纲,撰写完成毕业论文初稿;4、2021年XX月XX日—XX月XX日论文修改,完成第二稿;5、2021年XX月XX日—XX月XX日论文修改,完成第三稿;6、2021年XX月XX日—XX月XX日完成论文定稿;7、2021年XX月XX日-XX月XX日完成毕业论文答辩;8、2021年XX月XX日前整理并提交经审定的毕业论文档案资料。四、主要参考文献[1]安琪儿,曹阳明.基于事业单位管理视角的人力资源管理信息系统建设与应用[J].全国流通经济,2020(34):99-101.[2]丁心如,恩德莉,方婉.人力资源信息系统的应用对人力资源团队绩效的影响[J].合肥管理信息化,2020,23(23):103-104.[3]高冰清,韩思颖.工程技术人才职称评聘管理研究与信息化系统构建[J].电脑知识与技术,2020,16(33):91-93.[4]贺雅馨,伊诗.情境教学法的应用[J].科教文汇(上旬刊),2020(11):121-123.[5]姜佳怡,康盼雨,李舒涵A五金公司人力资源信息系统的设计与实现[D].电子科技大学,2020.[6]梅安然,宁心怡,欧阳.ZXB公司人力资源管理信息化建设研究[D].燕山大学,2020.[7]潘悦玮,祁秋影.电力企业人力资源信息管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2019.[8]饶雨彤,孙婉静,田韵.企业人力资源管理系统整合研究[D].合肥贸易大学,2019.[9]王语嫣,夏晓彤.企业人力资源管理信息系统的设计与实现[D].哈尔滨理工大学,2019.[10]杨欣怡,张雪莲,郑雅馨.护理综合信息平台的设计与实现[D].北京工业大学,2019.[11]陈慧丽,丹尼斯,冯倩.H集团人力资源管理信息系统应用优化研究[D].吉林大学,2019.指导教师意见:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论