新发地农产品物流园项目可行性研究报告

新发地农产品物流园项目可行性研究报告物流园项目可行性研究报告南阳市建筑设计研究院二〇一一年三月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 11.1项目及其承办单位 11.2承办单位概况 11.3可行性研究工作依据 21.4项目概况 41.5结论与建议 5第二章项目建设的必要性分析 62.1项目建设背景 62.2项目建设必要性 10第三章市场分析与建设规模 143.1我国现代农产品物流进展现状 143.2新野农产品物流需求分析 163.3建设项目市场推测 17第四章项目选址及建设条件 194.1项目选址 194.2项目用地区位分析 204.3项目用地概况 20第五章工程技术方案 225.1项目用地功能分区 225.2各功能区生产技术方案 265.3总平面布置及工程结构方案 285.4园区交通组织方案 305.5公用与辅助工程 31第六章环境爱护、劳动安全与卫生 356.1环境爱护 356.2劳动爱护与安全卫生 37第七章节能 407.1编制依据 407.2能耗分析 407.3节能措施 407.4节水 41第八章组织机构及定员 428.1治理体制及组织机构 428.2机构定员 438.3人员培训 43第九章项目实施打算进度及工程招投标 459.1建设周期 459.2项目实施打算进度设想 459.3工程招标 46第十章投资估算与资金筹措 4710.1投资估算 4710.2资金筹措与使用打算 48第十一章项目财务分析 4911.1编制说明 4911.2财务分析 4911.3不确定分析………51第十二章社会效益分析 5212.1项目对社会阻碍分析 5212.2项目与所在地互适性分析 53第十三章风险分析与计策 5513.1项目面临的要紧风险 …….5513.2风险程度分析 5613.3风险防范措施 57第十四章结论与建议 5914.1结论 5914.2建议 60第十五章附件………..61第一章总论1.1项目及其承办单位项目名称：河南省新野新发地农产品物流园承办单位：河南省新野新发地农产品股份法人代表：齐忠辉拟建地点：新野县1.2承办单位概况北京市新发地农产品股份成立于2003年9月，是在原新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营治理的新发地农产品批发市场成立于1988年5月16日，由一个占地15亩、治理人员15名、启动资金15万元的小型农贸市场，通过21年的建设和进展，成为全国交易规模最大的农产品专业批发市场。

21年来，北京新发地农产品批发市场始终以“服务首都市民、服务首都进展、服务中国三农”为己任，坚持用道德和责任做好农产品安全供应那个天大的事，讲良心，守诚信，为百姓。承担着首都70%的蔬菜供应、80%的水果供应和100%的进口水果供应，2009年的交易量90亿公斤、交易额300亿元，交易量、交易额连续八年双居全国第一。同时，市场业务还辐射全国及外蒙古、俄罗斯等国家，是首都名副事实上的“大菜篮子”和“大果盘子”。2009年，在美国纽约公布的中国最有品牌价值的100个企业中，“新发地”榜上有名，名列中国最有品牌价值企业第81位，名列北京市最有品牌价值第16位，品牌价值达19.05亿元，被誉为最有进展潜质的朝阳企业。

市场先后荣获全国文明市场、农业产业化国家重点龙头企业、2009年阻碍北京百姓生活的十大企业等146个荣誉称号，中央政治局常委、国务院总理温家宝曾先后两次视察新发地农产品批发市场。新野县蔬菜批发市场始建于1992年，是豫西南地区最大的产地蔬菜批发交易市场，拥有南北两个分市场，共占地210亩，交易面积14万平方米，建筑面积2.2万平方米，市场总投资5360万元，从业人员143人，建有14座钢骨架交易大棚，1000吨气调保鲜库和500吨恒温库各一座，220间服务门店，拥有固定客户1000多家。市场紧连全县蔬菜集中产区，位置优越，交通便利，信息灵通，全县40万亩蔬菜80%通过市场销往全国23个省市540多个大中都市，并转口俄、日、韩等国家。新野蔬菜由1992年不足2万亩进展到现在的40万亩（其中20.4万亩为省级标准化生产基地），蔬菜已成为新野农民的要紧收入来源，市场进展带动了餐饮、住宿、运输和竹木交易等一、二、三产业的大进展。新野新蔬菜有限责任公司通过抓建设完善服功能、抓治理规范交易行为，抓服务树立市场形象，使市场保持良好的繁荣进展势头，2002年被吸取为中国农产品市场协会理事单位，全国都市农贸联合会常务理事单位，先后被评为“省级文明市场”，“省级农业产业化龙头企业”，农业部“定点市场”和商务部“双百市场”，2002年9月被北京市人民政府确定为首批“场地挂钩”外埠蔬菜生产基地，市场已成为全县蔬菜生产的指挥中心，交易中心，和豫西南地区蔬菜价格的形成中心。为了提升新野蔬菜的市场经济地位，打造“中原第一市场”，为北京的菜蓝子工程提供有力支撑，为本地和周边的群众提供质优价廉的农产品和快捷的服务，北京新发地农产品股份与新野新蔬菜有限责任公司已形成共识，积极进行合作，共同进展。将新野新蔬菜有限责任公司现有资产进行权威评估作价入股，双方按实投资金比例分股成立“河南省新野新发地农产品股份”，注册资本1亿元，共同经营进展，合理规划，整合资源，科学治理，组建集农产品批发，农产品深加工，物流产业、观光旅行、餐饮休闲于一体的一站式大型综合农业产业经济园区。1.3可行性研究工作依据1.2002年12月由原国家计委、经贸委、农业部、财政部、人行、国家工商总局联合公布《关于加快我国现代物流进展的若干意见》，对我国农产品流通设施建设作了全面部署，农产品流通设施建设的目标是完善批发市场的功能，提高批发市场的档次，在全国大中都市和要紧产区建设一批布局合理、交易方式先进、功能齐全、信息灵敏、安全卫生的骨干批发市场。2.企业自身进展的需要。依照《北京新发地农产品股份五年进展战略规划》（2008－2020），公司确立了以农产品批发市场为核心业务，构建全国性农产品批发市场网络体系，建设国际一流的农产品流通企业的奋斗目标。因此，公司需要重新布局在全国农产品批发市场开展业务，整合产地农产品物流业务资源，巩固公司在中原地区的竞争优势。因此在河南省新野县规划建设新的现代化一级农产品物流枢纽中心是公司落实五年进展战略规划的重大举措。1.认真执行国家、行业有关农产品加工、检验、包装、标志、运输、贮藏及卫生等标准的规定；2.选址必须符合都市总体规划，合理布局、有足够的建设用地，并有一定的进展余地；3.总平面布置应满足农产品物流的有关要求和符合安全、防火的有关规定，并应因地制宜进行合理布置，既要求布置紧凑，力求节约建设用地，以利企业今后进展，同时要充分考虑环境爱护设施和绿化用地；4.充分利用当地的社会协作条件，以节约工程投资；5.严格执行建设项目“三同时”的有关规定，污染物的排放必须符合国家规定的排放标准，尽量减少对环境的阻碍；6.认真贯彻《消防法》和劳动部《关于职业卫生监察规定》的通知精神，采取切实防范措施，确保安全生产和职员的人身安全。本项目书研究范畴包括：必要性分析、市场分析、选址分析、工程技术方案及建设规模、环境爱护、投资估算及财务评判等方面的内容。依照上述内容论证本项目建设与实施的必要性、技术可行性及经济合理性。1.4项目概况河南省新野新发地农产品物流园将成为覆盖豫、鄂、秦、晋四省的农产品一级流通中心，功能要紧为农产品批发、冷藏、配送、加工、仓储和大宗交易。依靠物流基地的进展平台，凭借新发地农产品公司在农产品流通行业的优势地位，把项目建设成为中原地区规模最大、功能最完善、配套最齐全、辐射范畴最宽敞的绿色、安全、生态的一级农产品现代物流枢纽中心。为中原及北京“菜篮子”供应和食品安全提供有力保证。项目用地面积48.6万平方米，建设内容要紧包括：蔬菜、水果、冻品、干货、副食品、菌类、农资、种子、农药等经营品种的批发交易区，以及物流仓储区、认证农产品加工配送区和生活配套服务区等。本项目的综合技术经济指标如下表所示：序号指标名称单位指标值备注1总用地面积平方米48.6万2总建筑面积平方米20.91万3建设总工期月364建筑密度—32%5容积率—0.436绿化率—30%7水电负荷7.1用电负荷千瓦183627.2用水负荷立方米/日34008项目总投资万元350009要紧经济指标静态投资回收期年7.2税后投资内部收益率—18%税后财务净现值万元87511.5结论与建议河南省新野新发地农产品物流园项目符合国家产业政策和新野县产业总体规划，已被列入新野县“十二五”重点规划项目。项目用地符合选址原则，地理位置优越，地质条件良好，交通方便，水、电供应有保证，适合项目建设。项目建设有利于促进新野现代农产品流通业的进展，保证北京“菜篮子”稳固及新野农民的增收，平抑区域物价；能够节约资源、减少损耗、降低物流成本、促进就业，属于风险小、利润长期型、稳固型增长项目，有利于巩固公司在农产品批发市场领域的领先优势，增强公司核心竞争能力。项目建设具有庞大的社会效益和经济效益。因此，河南省新野新发地农产品物流园项目技术上是可行的，经济上是合理的，建设条件是充分的。第二章项目建设的必要性分析2.1项目建设背景新野位于河南省西南部，南襄盆地中心，号称“百里平川”，与湖北省襄樊市接壤，历史悠久，文化辉煌，物华天宝，人杰地灵，是三国历史文化名城。新石器时代晚期形成部落，西汉初年置县。这块富庶漂亮的土地，造就了邓禹、庚信、岑参等历史文化名人。三请诸葛、火烧新野等三国故事使新野声名远播，闻名遐迩。新野，经济进展，事业进步，社会稳固，政通人和。总面积1062平方公里，辖8镇5乡2个街道办事处，98万亩耕地，78万人。县城建成区面积20平方公里，城区20万人。是全国对外开放县、优质棉生产基地县、无公害蔬菜生产基地示范县、社会治安综合治理先进县、河南省对外开放重点县、城镇化建设重点县、绿色畜产品生产基地示范县和优化经济进展环境优秀县，新野正由平原农业县崛起为充满活力的新兴工业都市。新野农业有蔬菜、畜牧、棉花三个支柱产业。培养形成了“公司+基地+农户”的进展模式。蔬菜常年种植面积44万亩，其中无公害蔬菜20.6万亩，规划建设了8万亩的蔬菜产业科技园区，有18个蔬菜品种获农业部无公害农产品认证，2个绿色食品论证。引进了台湾康师傅脱水蔬菜加工企业，县蔬菜批发交易市场为全国151家定点鲜活农产品批发交易市场之一。畜牧业主导品种为皮南杂交肉牛，年肉类总产量12万吨。引进了内蒙古科尔沁牛业战略合作伙伴，并以此为依靠，加快建设中原肉牛生态产业集聚区。棉花种植面积38万亩，是全国棉花百强县和河南省十强县，“银鹏”牌棉花位居全国十大品牌棉花之首。另外，年产小麦25万吨、玉米7万吨、花生及其它油料18.5万吨。目前正在积极申报全国产粮大县和生猪大县。农业结构的调整和优化，为食品工业提供了丰富的资源。新野交通路网的逐步完善，为建设农产品物流园提供了良好的基础条件新野交通便利，能源充足。距南阳、襄樊机场各60公里。距焦柳、宁西铁路各30公里，二广高速公路、省道103线、244线、335线在县境内交汇，高等级县乡公路和村村通油路四通八达，形成了城乡一刻钟快捷交通圈。110KV输变电站4座，220KV输变电站1座。境内水资源充沛，唐河、白河、湍河、刁河等八水竞流，是南水北调工程受水区。北京地区生鲜蔬菜等的市场潜力庞大，专门是对名特优新产品、无污染绿色食品需求量大，北京市场是一个近乎纯进口的农产品消费市场，蔬菜类生鲜农产品是食品安全质量问题的多发品种，也是北京市民与政府最为关注最迫切需要解决的问题，因此蔬菜产品是项目认证产品配送中心的重点经营品种。借助合作的优势，把握时机，扩大本项目的辐射范畴，既可满足保证北京农产品供应的政治需要，也能为本项目带来高额收益。1.《农产品质量安全法》的颁布农产品质量安全法的颁布和实施，确实是要建立农产品质量安全标准体系，并引入农产品质量安全追溯制度，有效解决农产品安全问题，是对农产品实现从农田到餐桌的全程治理，从而保证人民对农产品消费的健康、安全的要求。农产品生产有其专门性，不同于工业产品生产，不能简单套用工业产品的治理方法来解决农产品质量安全问题。（1）农产品品种繁多。既有直截了当食用的鲜活农产品，也有用作食品原料的农产品，还有用作非食用工业原料的农产品，具有生物多样性、鲜活、易腐、难储藏、产品规格不易统一的特点。（2）农产品生产环节多、周期长。从农田到餐桌，要通过农业产地环境、农业投入品使用、种植养殖、收割屠宰、储藏运输、保鲜、包装等多个环节，生产环节多，生长周期最短也在30天以上，不同于工业品生产。（3）阻碍安全的因素复杂。阻碍安全的因素涉及到产地、生产过程和采收储运等诸多环节，危害因素多，操纵技术复杂，污染评判的手段有限。（4）农产品质量安全监管难度大，需要有别于工业品的专门监管方式。专门是我国农产品生产经营方式分散，农业生产规模小，千家万户分散经营，一家一户单独面向市场，农产品质量安全监管既要爱护消费者的合法权益，也要爱护生产者的适当权益，必须适应我国农业的特点。因此，出台《农产品质量安全法》，促进农业生产方式变革，提高农业产业化、组织化水平，管住农产品生产源头，对确保农产品质量安全专门必要而且紧迫。2.农产品质量安全事故阻碍恶劣、后果严峻农产品质量安全问题是新时期新时期农业和农村经济进展中必须解决的一个大问题。这些年来国家对农产品质量安全的监管力度不断加强，但因食用有毒有害物质超标农产品引发的人畜中毒事件，以及出口农产品因动物疫病、农（兽）药残留超标被拒收、扣留、退货、索赔、终止合同、暂停贸易的现象仍时有发生。（1）2005年4月底至5月，东莞、韶关、阳江、梅州、等地发生了5起由蔬菜瓜果引起的食物中毒，且多发生在集体饭堂，总发病人数达400多人。专家指出，为防止蔬菜瓜果种植中的农药源头污染，应切实规范农药的使用和保管，严禁采摘刚喷洒过农药的蔬菜瓜果，严禁蔬菜瓜果与农药混装运送。（2）肯德基苏丹红事件2005年2月，肯德基公司相关食品卷入“苏丹红（1号）”事件，该色素对人体具有致癌性。（3）鲮鱼罐头孔雀石绿事件2005年11月，香港环卫署爆出在几大品牌鲮鱼罐头中检出孔雀石绿致癌物质，受此阻碍，广东省输港鲮鱼罐头出口急剧下降。（4）上海数百人瘦肉精中毒2006年9月，上海数百人瘦肉精中毒，300多人次到医院就诊，其中有180余人是在单位食堂就餐时吃过猪肉引起中毒。上海市食品药品监督治理局有关负责人表示，关于此次事件中的瘦肉精猪肉顺利入沪，海盐屠宰场必须要负要紧责任，而监管部门也必须要加强对这些屠宰场的监督和抽检。3.改善食品流通安全已成为燃眉之急（1）健全法律法规、加强宣传指导出台农产品质量安全法，健全和完善农产品安全生产技术规程、农药合理使用准则、农药残留检测标准、食品安全标准等相关法律法规（明确执法主体、执法程序、操作规程、检测手段、质量标准、处罚力度等），依法规范农产品的生产、加工及经营者的行为，从产地和市场两个环节入手，实行“从农田到餐桌”全过程质量安全操纵。通过广泛宣传、实施《农药治理条例》、《农药合理使用准则》及开展安全用药技能培训等，让更多的农民了解使用化学农药、化肥、激素的负效应，引导大伙儿按标准化要求组织生产，逐步使无公害农产品的生产变成生产者的自觉行为。（2）杜绝污染源头保证农产品质量安全，必须从源头抓起。通过立法等措施，尽快调整农药品种结构，鼓舞研制和生产安全、高效、经济的低残留、环保型新农药，积极开发和推广应用生物农药，大力进展生态农业、绿色农业、有机农业，全面开展农产品重点生产基地的环境监测。（3）加强市场流通监管加强食品流通、消费和畜禽屠宰行业治理，积极推进落实准入制度，实行进货索证检查，购销台账和质量承诺制度，实行市场开办者质量负责制，全面落实市场的查制度，严格实行不合格食品的召回销毁公布制度。充分发挥新闻媒体作用，形成有效的社会论监督机制。（4）推进市场认证贯彻落实绿色批发市场认证治理方法及有关实施细则，加快推进绿色市场认证步伐。严格包装、标签、标识、索证、索票、检测、认定、认证等市场准入制度。（5）加强市场检测加快推进企业认证自检体系建设，进一步完善托付检验制度，建立健全市场生产质量安全例行监测制度。（6）完善信用档案，充分应用信息技术，实现农产品可追溯系统（7）发挥行业协会作用充分发挥行业协会和中介组织在制定，落实国家和行业标准、产业政策等方面的作用，在诚信建设规范经营行为等方面形成自律机制，从而作为支撑食品流通安全的重要社会组织。农产品安全保证需求日益提高，对现有农产品流通手段和方法提出了越来越高的要求，项目建设也是顺应农产品安全质量高要求的产物。上世纪九十年代末，新野市场作为豫西南地区最大的蔬菜枢纽中心，物资可辐射东北、西北、华中、广州市等地区，是当之无愧的一级蔬菜批发市场。但现在的蔬菜市场由于受规模和场地所限，市场内硬件设施相对落后，市场进展已至瓶颈期，进展速度缓慢，并出现衰退迹象，功能在逐步弱化，已不能满足日益增长的农产品消费及对食品安全的需求。期望能够有一个大型的农产品物流中心，以确保其农产品供应和食品安全的保证。另外，相对其它行业，新野农产品运销系统的进展颇为缓慢，对农产品初加工和深加工的产品需求也不断提高。新野农产品运销系统的现状已远不能满足人们日益增长的对农产品足量、平价、安全、绿色供应的需求。新野农产品运销系统亟待改造升级，以达到与都市社会经济同步进展，均衡和谐的局面。2.2项目建设必要性目前，新发地公司在承担着北京居民的“菜篮子”供应，仅新发地市场经营的蔬菜、水果、粮油和土特产品分别占北京市民消费量的70%、80%、40%和65%以上。随着采购量的逐步提高，应在全国范畴内选择好的农产品生产基地，通过与新野的合作是个双赢的局面。因此，在新野规划建设现代化的农产品物流中心是满足北京“菜篮子”供应的现实需求。随着经济的进展和人们生活水平的提高，对农产品食品安全的要求也越来越高，安全、健康、营养、绿色、环保成为人们对食用农产品的差不多诉求。然而，食用农产品农药残留超标、畜产品违禁药物滥用和兽药残留超标，以及瘦肉精、注水肉、苏丹红、甲醛等食品安全事件时有发生，且大多在流通环节被发觉，这些事件直截了当损害消费者躯体健康，也阻碍消费者的消费信心。食品安全问题越来越受到社会的广泛关注和各级政府的高度重视。新野新发地农产品物流园项目建设目标是立足新野，流通中原、面向全国、辐射世界，成为豫西南地区规模最大、功能完善、配套齐全的绿色、安全、生态的农产品现代物流枢纽中心。项目通过建立农产品质量安全保证体系，从流通环节对食用农产品实施监控。该项目确保农产品流通环节质量安全的具体举措包括：一、建立园区内食用农产品长效检测机制，即建立质量安全检测中心、质量技术监督站等由政府机构主导成立的质量安全保证执行机构，在政府配套法规的支持下，将食品农产品安全监督治理工作前移到园区内；二、建立市场准入制，即利用电子信息技术如统一电子结算，建立产品可追溯系统，配以长效检测机制和园区内的经营治理，建立市场准入制度；三、建立供北京食用农产品配送中心，，形成供京食用农产品安全标准，并在公司系统内的农产品批发市场推行该标准，构筑批发市场网络的农产品质量安全保证体系，具有重大的战略意义和政治意义。2008年公司制定以后五年进展战略规划，即加快“归核化”进展战略的实施步伐，创新农产品批发市场运营模式，构筑完善的全国性农产品批发市场网络体系，把公司建成具有核心竞争力、可连续进展的企业。而河南省新野新发地农产品物流园项目的建设，将是完善公司全国性批发市场网络体系的核心内容，为公司提升批发市场网络体系的内涵和质量，奠定坚实的基础。由于新野现有的两大市场差不多营了十几年，场地资源严峻不足，场内交通拥挤，停车位紧张，阻滞了物资流转速度，市场基建设施渐趋老化，高负荷运转，原有的规划设计无法满足现代农产品物流业的进展。随着都市功能重新定位，政府部门加强了对都市规划、建设、交通、环境等方面的治理，而公司现有的农产品批发市场因地理区位和自身经营特点，难以满足都市进展的需求，对市场业务进展和经营治理造成重大阻碍。因此，通过整合公司在新野的农产品批发市场业务和相关资源，以大宗农产品物流及农产品加工配送和交易、农产品进出口展销贸易等为要紧经营业务，以豫西南地区加工、配送、中转、集散为重点，以农产品进出口、无公害检验检疫、农产品价格信息形成与公布、农产品展览展销、农产品网上交易、农产品拍卖交易等为配套，规划建设现代化的农产品物流中心，并在服务创新、质量安全、品牌效应、交易模式、业务增长和价值制造等各方面建设成为中国农产品流通企业的标杆项目，巩固公司在中原地区，乃至全国农产品批发市场业务领先地位。因此，项目建设是实施公司进展战略规划的需要。物流产业进展有助于降低全社会的物流成本，优化配置物流领域中的各种资源，提高国民经济运行效率。在欧美等发达国家，随着企业物流治理水平的提高和专业化物流服务的快速进展，物流成本也显现了快速下降的趋势，并为企业和社会经济带来了可观的直截了当利润和经济效益。如美国物流成本占其GDP的比例由70年代的13.7%下降到1989年的11.1%，而1995年进一步下降到9.5%。我国农业产业化程度较低，农产品的流通成本较高，农产品的国际竞争力较弱，无法与国外先进的产业化农业抗衡，急需建立起我国现代化的农产品物流配送体系。在我国“十一五”规划进展纲要中提出要“大力促进农业产业化经营，扶持龙头企业，推广‘公司加农户’、‘订单农业’等多种形式，进展农产品加工、储运、保鲜等产业，提高农业的后续效益”。现代化大型农产品物流配送中心将成为提高我国农业后续效益新的经济增长点。同时，项目建设有助于推新野乃至国内农产品流通业的进展，为新野制造就业机会，节约物流成本，优化社会资源配置，符合新野社会经济进展的需要，将为新野农民增收，农业增效作出积极的奉献。在目前我国农产品出口贸易比较优势较低的情形下，以现代化大型农产品物流配送中心为基地，转变我国目前的农产品出口贸易方式，能够极大地降低农产品物流成本，提高我国农产品的国际竞争力。因此，为了抢占迅速增长的农产品物流市场，需要尽快建设现代化农产品物流配送中心，应对日趋猛烈的市场竞争。“三农”问题差不多成为我国急需解决的重中之重的问题，农产品物流园项目的建设，将极大的提高农副产品的安全性，确保市民吃上“放心米、放心菜、放心肉、放心水产品”，同时由于农产品物流配送业和批发交易的进展，可进一步形成可靠的农产品需求等信息系统，将带动农户的种植方向、时刻、品种等，从而推动农业产业化的进程。加工配送平台建设是本项目的重要组成部分之一。农产品加工业作为农业的后向产业，直截了当关系到农产品中间需求的扩张，只有中间需求得到扩张，农业生产才有长足的进展，人民生活才能蒸蒸日上。农产品加工业是连接初级农产品与最终消费的中间环节，其进展不仅关系到扩张农业的中间需求，而且直截了当关系到满足最终消费的需求，对农业生产、批发、零售、消费和对外贸易都有重大阻碍。农产品加工业也是经济发达地区防止农业萎缩的一个重要途径，是坚持我国农业可连续进展的关键。目前我国农业经济的特点是分散化、小生产化，农产品商品标准化工作还专门不完善，项目的建立有助于形成与资源特点相适应的区域经济格局，形成果蔬商品批量生产、批量加工和批量销售，引导本区域乃至全国农业向产业化方向进展，提高农业生产区域化、专业化、规模化水平，加快农产品加工业的进展。如此不仅能够有效地提高初级农产品的附加值，增加农民收入，而且能够延伸农业链，形成“从田头到餐桌”的完整产业，尽早实现与国际农产品市场接轨，以保持农业经济的稳固性，为“三农”问题解决做出应有的社会奉献。综上所述，项目的建设有利于保证“菜篮子”稳固、安全的供应，能够节约资源、减少损耗、降低物流成本、促进就业，符合本公司战略进展规划和国家产业政策，具有庞大的社会效益和经济效益，项目建设十分必要。第三章市场分析与建设规模3.1我国现代农产品物流进展现状效率低下的农产品物流正成为我国农产品流通业和农业产业化进展的庞大障碍。进展现代农产品物流，提高农业综合效益，已成为当前农业流通领域亟待解决的重点问题。1.我国农产品物流整体进展水平低下通过多年改革进展，我国农产品物流体系逐步完善，农产品流通的多重循环格局初步形成。但由于我国传统的农产品流通体制环节过多，以常温物流或自然物流形式为主，各环节运输条件较差，农产品在流通过程中缺失专门大。数据说明，我国水果、蔬菜在采摘、运输、储存等环节上的缺失率为25％－30％，我国每年至少有1.8亿吨果蔬腐烂掉，而发达国家果蔬缺失率则在5％以下；我国粮食缺失占总产量的12％－15％，相当于8000万人口的年消费量。此外，农产品市场建设、物流主体培养等方面也存在诸多问题，严峻困扰着我国现代农产品物流业的进展。农产品物流专业化和社会化水平低下。我国名副事实上的农产品第三方物流企业屈指可数，社会上对进展现代农产品物流的认知和认同度至今较低。尽管物流主体出现多元化趋势，但目前物流规模普遍偏小，竞争力不强，自营物流还占绝大部分，第三方物流进展比较缓慢。农产品物流基础设施落后和效率低下。与发达国家相比，我国农产品批发市场的建设、农产品仓储、交通运输条件和工具、信息网络平台等公共和准公共设施仍旧落后，导致农产品流通成本高，流通效率低下。重复建设现象严峻以及治理水平低下。据统计，目前我国有各类农产品批发市场5000多家，但具备一定规模的市场数量有限，批发市场治理缺乏相关法律法规约束，标准化程度不高，农产品检疫监测手段不完善，给食品安全带来隐患。农产品物流各环节信息化程度低下。我国农户关于农产品生产信息的获得要紧依旧依靠传统方式，来自当地市场、政府部门、传播媒体及网络的专门少。当前，许多农产品市场没有配备信息设备，相关物流信息网络系统还处于空白，在物流服务企业中，仅有39％拥有物流信息系统。农产品市场体系功能难以有效发挥。当前占据农产品流通主导地位的批发市场大都只是为交易双方提供交易场地，档次低、功能单一、交易手段单一、服务与治理落后等。农产品物流专业化和标准化程度较低。各种运输方式之间装备标准不统一，物流器具标准不配套，托盘标准化没有推行，包装标准与运输标准不配套，物流包装标准与物流设施标准之间缺乏有效的衔接。此外，我国农产品质量卫生标准和市场内部的检验检测体系尚未建立，进入流通的农产品质量偏低，缺少检验手段和食用安全保证。2.我国农产品现行物流模式及利弊分析当前我国农产品物流要紧有四种模式，即：直销型、契约型、联盟型以及第三方物流模式，各有利弊，都不能形成目前我国农产品物流的主导模式。直销型物流模式是由农户或农产品基地自营配送，将农产品送到批发市场或用户手中。这种形式适用于流通范畴较小、流通数量较少的状况，在目前大流通的格局下，差不多不适应经济社会进展的需要。契约型物流模式有四种形式，即“农户＋运销企业”“农户＋加工企业”“公司十农户十保险”以及“公司十合作社”。这些模式克服了加工企业、大型连锁超市和农贸市场批发商原料来源不稳固的问题，为农户销售产品找到了相对稳固的渠道，也提高了对产品质量的操纵力度。但弊端是农户同企业谈判中始终处于弱势地位，农民利益容易受到侵害，违约现象频发；企业直截了当面对分散的农户，市场交易费用高，配送成本居高不下。联盟型物流模式是农产品批发市场、农产品生产者、批发商、零售商、运输商、加工保鲜企业通过利益联结和优势互补形成战略联盟。这种模式能够带动各方积极参与，节约了交易成本，各参与方在合作与竞争中发挥自身优势，专业化分工明显，提高了交易效率，也为物流主体建立了公共交易平台，使交易双方有更多可选择性。但缺陷在于，由于处于一个战略联盟下，随着交易量的扩大，治理效率比较低，而且中间批发商仍旧会对直截了当生产者和消费者进行信息封锁。第三方物流模式是随着市场化程度的提高，显现的专门从事农产品储运和流通加工的中间组织。它们不从事任何直截了当的农产品生产和销售活动，专门承担连接农产品从生产到流通的系统服务。这种模式促进了流通与生产的分工合作，降低了流通成本，提高了流通效率，有利于实现物流标准，成为我国农产品物流进展的方向，但目前还处于起步时期，涉及范畴专门有限，而且这种模式对治理人员的素养要求专门高。图3-2深圳农业物流进展现状图3-2深圳农业物流进展现状3.2新野农产品物流需求分析依照新野农产品物流活动的空间，其物流需求要紧能够为国内物流需求。国内物流需求又包括新野的物流需求和新野与周边地区产生的物流需求。１.新野的农产品物流配送需求新野的农产品物流需求要紧表现为新野的各企事业单位、机关团体、一样居民等对社会化农产品物流服务和公共物流设施的需求。2010年末全市从业人员78万人，数量在近两年不断增长，由此可见，全市工作餐消费量庞大，因此企事业单位食堂、社会餐饮等对农产品物流需求庞大。２.新野与周边地区产生的物流需求（1）新野与豫、鄂、秦、晋产生的物流需求河南不断加大支持“三农”力度，农业生产活力得到进一步激发。2004～2008年全省粮食产量连续5年大丰收，连续3年超越5000万吨台阶，2008年达到5365万吨的历史最高水平，是1949年的7.52倍，1978年的2.56倍。粮食总产量占全国的十分之一，小麦产量占全国的四分之一，连续八年位居全国第一，为国家的粮食安全做出了重大奉献。与此同时，全省油料产量505万吨，居全国第1位，是1949年的20.8倍；棉花产量66万吨，居全国第3位，是1949年的10.5倍；肉类总产量542.90万吨，居全国第3位，是1978年的11.9倍。可见，河南是个农业大省，而湖北、陕西、山西农产品不如河南，长期以来，差不多上和河南省进行农产品的交流。3.3建设项目市场推测早在20世纪末，依照我国传统饮食和现代科学，我国营养学家就提出了《中国居民膳食指南》，并建立与之相配套的平稳膳食结构。按照平稳膳食结构，各类食物在饮食中的地位见表3-2。表3-2我国国民平稳膳食食品消费量每天全年谷类食物300－500克109.5公斤蔬菜400－500克146.0公斤水果100－200克36.5公斤鱼虾类50克18.25公斤禽肉类50－100克36.5公斤蛋类25－50克18.25公斤奶类及奶制品100克36.5公斤豆类及豆制品50克18.25公斤油脂类25克9.125公斤北京市居民人均收入水平较高，高价值、高品质的农产品消费劲较强，饮食结构相对合理。依据上面表格中所列的我国平稳膳食结构标准，结合北京市饮食特点，对北京市的果蔬、肉鱼等生鲜农产品需求量进行推测，见表3-3。表3-3北京各类生鲜农产品需求总量推测表项目每天每年蔬菜人均量(公斤)0.3110总量（万吨）0.3378123.2水果人均量(公斤)0.13750总量（万吨）0.153656.1水产品人均量(公斤)0.0518.25总量（万吨）0.0560520.63肉类人均量(公斤)0.136.5总量（万吨）0.112140.9注：北京市人口总量按1121万人计表3-4项目市场规模推测品种北京市场中原市场新野周边市场项目估量总交易量总量(万吨)项目估量所占份额项目估量辐射量(万吨)总量(万吨)项目估量所占份额项目估量辐射量项目估量辐射量(万吨)蔬菜123.270%86.2465.450%32.728.8147.74水果56.180%44.8858.720%11.712.468.98肉类40.950%20.4525.320%5.15.130.7第四章项目选址及建设条件4.1项目选址新野新发地农产品物流园项目选址确定项目总占地730亩。其中朝阳路蔬菜批发市场东边至人民路扩增230亩，郭营蔬菜批发市场东北角（豫S244线路南侧）扩增500亩。该两宗地均符合《新野县2010-2020年土地利用总体规则》建设类性质和《新野县2010-2020年城镇总体规划》控规内容。项目用地在新野城关镇南关居委会、城郊乡郭营村和五星镇方营村的交汇处，地理位置优越，周边交通状况发达，有南阳、襄阳机场、铁路、高速公路等干线穿汇其间（如图4-1所示）。图4-1农产品物流园项目地理位置图4.2项目用地区位分析项目用地位于朝阳路蔬菜批发市场东边至人民路扩增230亩，郭营蔬菜批发市场东北角（豫S244线路南侧）扩增500亩。该两宗地均符合《新野县2010-2020年土地利用总体规则》建设类性质和《新野县2010-2020年城镇总体规划》控规内容。项目用地以园区为中心，以60公里为半径，划出第一层经济辐射圈，包括南阳、丹江口、襄阳等地；以120公里为半径，划出第二层经济辐射圈，包括平顶山、信阳、十堰等部分地区，第三层经济辐射圈就可覆盖到武汉、西安、合肥、临汾、郑州等地，通过铁路延伸至整个泛华中及中原地区。图2-2中部物流组团功能结构图图2-2中部物流组团功能结构图4.3项目用地概况新野规划局于2007年3月颁发了建设用地点案图。规划用地总面积约60万平方米。图4-2用地地籍现状图4.3.2用地现状概述ABCD基地内地势南高北低，常年主导风向为东南向。现状有两块市场用地，市用地面积约为48.6万平方米，ABCD表4-1现状用地汇总表现状用地汇总表用地代码用地性质用地面积(万平方米)百分比(%)一类市场用地48.6进展备用地8.11图2-5土地利用现状图图2-5土地利用现状图合计第五章工程技术方案5.1项目用地功能分区本项目依照场地的实际情形，本着节约用地、运距较短、交通畅通、合理作业、节约建设资金、布局合理的原则精神，依照农产品物流运作的特点和需要，划分成各种功能区，然后在各功能区内依照生产作业流程及经营治理模式布置建筑物和生产、生活设施。把园区建成一个设施先进、功能齐全、专业化程度高的综合性大型农产品物流中心。园区整体规划结构要紧以交易、加工配送片区为核心，配套仓储、办公、居住功能为空间节点规划布局，要紧包括交易、加工、仓储用地、配套服务用地、绿化用地、道路用地。交易、加工、仓储用地：交易用地，指为各品类农产品批发交易提供集中交易场所的建筑用地；加工用地，指对存放商品物资进行简单加工及进行有关物资的分类、包装、保管等辅助作业的用地；仓储用地，指以储存物理化学性能稳固的各品类农产品为主的仓库建筑用地。配套服务用地：指为园区的日常生活、生产提供必需的相关服务和设施及对整个园区的生产作业进行组织监管，功能包括配套居住功能、配套办公功能和配套市政功能。道路用地：指为园区配套建设的园区道路及配建停车场等用地。表4-1规划功能分区用地汇总绿化用地：指为园区配套建设的园区绿地、小游园用地，以及植草砖铺地，周围植树的绿化生态停车场用地等。表4-1规划功能分区用地汇总其中交易用地内又细分为水果、蔬菜批发交易区、冻品批发交易区、干货（副食）批发交易区、农资交易五大片区；加工配送用地又可细分为农产品加工配送、农产品精深加工二大片区；仓储用地又可细分为常温仓储区、冷冻、冷藏仓储区。通过环形内部交通体系、外部道路绿化环境和内部绿化系统的相互渗透，使各功能片区之间形成空间上相互独立、功能上相互依靠和环境上相互融合的有机整体。同时在各交易、加工配送、仓储片区构筑立体互通交通体系，实现各层区域都可与地面通过车道直截了当相连，从而形成交通顺畅、功能完善、集约高效的现代物流仓储园区。图3-3农产品流通多级体系示意图农产品物流园应成为农产品流通的一级中心，承担起将农产品由产地批发商向销地批发商和零售商流淌的过程，园区各功能区要紧功能包括配送、加工、交易、仓储、综合服务等。其中:图3-3农产品流通多级体系示意图配送功能——要紧包括进出口产品配送和第三方物流配送；加工功能——要紧包括进出口产品和果蔬、肉鱼类产品的粗深加工等；交易功能——要紧包括进出口农产品交易以及大宗农产品交易；仓储功能——要紧包括大宗农产品储备等；综合服务功能——要紧包括食品安全检验检疫、农产品展销、办公、生活等。结合园区进展需求与现状特点，在满足功能需求、交通顺畅、集约高效以及空间特色的基础上，做出以下地块划分：01号地块内部功能布局配套办公大楼和食品安全中心。要紧功能及设施有检验检疫中心、食品安全操纵中心、综合办公区以及相配套的停车场、配套居住办公大楼、配套市政设施和仓储配送中心。要紧功能及设施有仓储配送区、客服中心、动力中心、检验检疫中心、职员休息室、职员食堂、职工宿舍、司机休息室、设备修理机房、污水处理站、垃圾站、公厕、停车场等。要紧人行出入口在车行出入口旁设置，地块内部设计环形消防通道。图4-2片区与地块索引图02号地块内部功能布局交易、加工中心及其配套。要紧功能及设施有果蔬交易、加工区、干货（副食）交易区、冻品交易区、客户服务中心、电子商务中心、电子结算中心，以及相配套的停车场、公共厕所等。要紧车行入口设于RS244线上，要紧人行出入口在车行出入口旁设置，地块内部设计环形消防通道。图4-2片区与地块索引图图5-1项目用地片区布局图5.2各功能区生产技术方案1．果蔬批发交易区物资流程果蔬批发交易区物资流程相似，可分为：进货流程（图5-2）、采购流程（图5-3）。货车进场货车进场是否需注册货主（批发商）刷卡称重按重量收取佣金货车进档位否是办理IC卡图5-2果蔬批发交易区进货流程客户进入市场客户进入市场采购车停放区采购商选购商品对手交易装货上车场内运输图5-3果蔬批发交易区采购流程2．干货、冻品批发交易区物资流程来货车进场——运至邻近仓库——登记入库；买家进场——档位看货、询价、侃价——商定价格——配货称货（计件）——交现金（赊账）——档位工人送货至车辆停放处、装货上车——批发完成。3．加工配送区物资流程物流园批发区（或物流园外）来货——运至加工档位——卸货进档——加工——加工完成，装货上车——往外配送。4．认证农产品加工配送区物资流程直截了当疏京（京直截了当疏京（京车）加工+贴标注册菜场或注册收购站仅加工仅贴标直截了当输京封车，输京抽检信息中心检测中心抽检抽检抽检5．仓储区物资流程（1）低温库工艺流程检测——分拣——包装——速冻——冷藏——配送（2）常温库工艺流程检测——分拣——包装——入库——配送 本物流园的货源来自全国乃至世界各地，其中认证农产品加工中心的货源均来自全国各地的注册基地、注册采购点或者注册包装厂。5.2.3.1本项目有以下要紧设备1.运输设备：各类适合保鲜、冷藏的汽车、集装箱车等；2.冷冻、冷藏设备；3.输送设备：各类输送机、铲车及叉车等；4.包装及检重设备：要紧包括包装机、自动称及选别机等；5.食品安全检测装置及仪器设备；6.监控设备；7.消防设备；8.运算机操纵系统。5.2.3.2生产及操纵系统1.进出物资采纳机械化、自动化的运输、传送作业系统；2.物资来源和分配采纳电子商务信息治理；包括物资查询系统、验货系统、仓储系统、分拣系统、运输系统、配送系统在内的信息治理系统。3.物资的识别、保管采纳自动化条码识别系统与物流中心自动化操纵系统，建立上、中、下游共同条码与物流中心自动化等系统，促进上、中、下游咨讯流通。4.商品保管的温度、湿度及风速采纳自动化操纵系统。5.3总平面布置及工程结构方案5.3.1总平面布置1.总用地面积48.6万平方米2.建筑占地面积15.55万平方米（不含绿化、道路、停车场、广场等)3.总建筑面积20.91万平方米依照项目用地功能分区，本项目组成及各功能分区建设规模如下:蔬菜批发区建筑面积58500平方米；水果批发区建筑面积25000平方米；土特产干货、副食品批发区建筑面积23500平方米（设想建于蔬菜、水果批发区之上）；冻品批发区建筑面积20000平方米；农产品加工配送区建筑面积10000平方米；认证农产品加工配送区建筑面积10000平方米；果蔬精深加工中心建筑面积9450平方米；农资中心建筑面积9450平方米；国际农产品储运代理中心建筑面积1000平方米；仓储区建筑面积20000平方米；生活服务区建筑面积10650平方米；综合服务大楼建筑面积11500平方米。4.绿化面积145.8万平方米,绿化率30％；道路及停车场占地10.7万平方米5.建筑密度32％6.容积率0.435.3.2工程结构方案1．蔬菜批发区 建筑层数： 2层 建筑面积： 58500平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构 2．水果批发区 建筑层数： 1-2层 建筑面积： 25000平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构 3．土特产干货、副食品批发区（建于蔬菜、水果批发区之上） 建筑层数： 2层 建筑面积： 23500平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构4．冻品批发区 建筑层数： 2层 建筑面积： 20000平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构5．农产品加工配送区（建于冻品交易区之上）建筑层数： 2层 建筑面积： 10000平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构6．认证农产品加工配送区 建筑层数： 2层 建筑面积： 10000平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构7．果蔬精深加工中心 建筑层数： 2层 建筑面积： 9450平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构8．农资中心 建筑层数： 2层 建筑面积： 9450平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构9．国际农产品储运代理中心 建筑层数： 2层 建筑面积： 1000平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构10．仓储区 建筑层数： 2层 建筑面积： 20000平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构11．生活服务区 建筑层数： 2层 建筑面积： 10650平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构12．综合服务大楼 建筑层数： 6层 建筑面积： 11500平方米 结构形式： 钢筋混凝土框架结构5.4园区交通组织方案1．基地与周边要紧交通形成便利联系。依照周边交通状况较为发达的有利条件，项目在考虑外部交通时采纳合理规划，充分利用的原则。2．基地内部流线清晰、便利高效、易于装卸，做到人车分流、客货分流，仓储区、加工区、生活辅助区等相互独立，互不干扰。货运交通组织——对外货运要紧依靠人民路、RS244线衔接G55、G207与汉十、二广、沪陕高速路形成的集疏运系统。规划区内部货运系统要紧由园区环形通道构成，货运通道设置集中的装卸货界面，提高装卸效率，并减少对园区内部交通的干扰。人行交通组织——人行要紧出入口设在人民路与大桥路交叉口两侧和都市支路中部。5.5公用与辅助工程供配电本项目属二级负荷，采纳双回路10KV电源供电，由区外的110kV城关变电站提供。图4-13电力工程规划图电力负荷推测采纳单位建筑面积负荷密度法进行运算，各类型建筑用电指标如下：图4-13电力工程规划图负荷推测指标表:建筑性质负荷推测指标需要系数仓储、仓储深加工区60～70瓦/平方米0.6仓储配送区60瓦/平方米0.6客服、商务中心、行政办公50瓦/平方米0.5生活配套40瓦/平方米0.5设备机房50瓦/平方米0.6按照上述指标，则本片区运算负荷为18362千瓦。供水 水源来自市政自来水公司供水管网，水质、水量能满足中心的生产、生活用水要求。本项目的建筑物大部分为低层建筑，可由管网直截了当供水。用水要紧为生产用水，职员的办公、生活用水、制冷系统用水等。图4-10给水工程规划图（1）用水量推测图4-10给水工程规划图①用水量标准依据《南阳市都市规划标准与准则》确定。未预见及渗漏水量按15%计。规划区为仓储用地，用水量按建筑面积运算，指标取3.5升/平方米.日。②推测规划区最高日用水量为3400立方米/日，日变化系数Kd=1.18，时变化系数Kh=1.29。③消防用水量：本区域内同时发生火灾次数为一次，一次灭火用水量为30升/秒。（2）给水工程规划①给水管网按最高日最大时流量运算,按最高日最大时流量加消防用水量或事故水量（为设计水量的70％）校核管径。②规划区用水来自周边DN200～DN500规划市政给水管道。③沿规划区道路布置DN200的环状配水管网，并与周边道路上的市政给水管道连接成环状管网，以确保供水的安全性。④在规划区内规划一定数量的室外消火栓，每个室外消火栓的间距不大于120米。排水本项目的排水严格按照雨污分流的原则实施。（1）雨水工程规划①雨水流量按下式运算Q=q•F•ψ式中：Q—规划雨水流量（升/秒）q—暴雨强度（升/秒.公顷）F—汇水面积（公顷）ψ—径流系数②暴雨强度运算公式：设计暴雨重现期采纳一年，暴雨强度公式为：式中：q—设计暴雨强度（升/秒.公顷）t—降雨历时（分钟）t=t1+mt2t1—地面集水时刻（分钟），按距离长短、地势坡度和地面铺盖情形取定m—延缓系数，暗管取m=2t2—管内雨水流行时刻（分钟）③地面集水时刻采纳10分钟;径流系数采纳综合径流系数0.65。④规划区内沿道路规划d600～d1200的雨水管道，区内雨水就近接入上层次规划市政雨水管道。（2）污水工程规划①污水量推测仓储用地按用水量的95％运算，道路用地不运算污水量。推测平均日污水量为2700立方米/日，总变化系数Kz=1.87。②管网规划沿规划区道路布置d400污水管道，区内污水排入上层次规划确定的d400市政污水管道，最终排入埔地吓污水处理厂进行处理。埔地吓污水处理厂规划规模为5.0万立方米/日。③规划区污水排入都市污水系统的水质应符合《污水排水都市下水道水质标准》(CJ3082)的要求。 机修库的任务要紧承担中心内的各种生产设备、配送车辆及装卸机械的小修和零件修理，机修库可依照实际情形配备一样的通用设备和修理机具。消防设施本项目的建筑物的室外消防给水管网、消火拴等按“建筑设计防火规范（GBJ16-87）（1997年版）”的规定设置；建筑物内按规定设有消防给水管及留有室内消火栓借口。消防设施要紧有室内消火栓、火灾自动探测报警系统、化学灭火器装置、室内有关消防器材的配备及防烟系统等，以水消防为主，化学消防为辅，操纵室、配电室配置二氧化碳（CO2）类灭火装置系统。防烟、排烟系统一旦发生火灾，烟气危害性专门大，本工程在防烟、排烟方面采取以下措施：(1)在建筑设计时充分考虑自然通风和排烟的要求；(2)对长度超过20m的内走道，面积超过100m2第六章环境爱护、劳动安全与卫生6.1环境爱护6.1.1.1环境质量标准1.《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅳ类标准；2.《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准；3.《都市区域环境噪声标准》（GB3096-93）二类区标准；4.《南阳市都市区域环境噪声标准适用区域划分》；5.《南阳市环境空气质量功能划分》；6.《南阳市饮用水源爱护区划分》。6.1.1.2污染物排放标准1.《污水综合排放标准》（GB8978-1996）；2.《大气污染物排放标准》（GB16297－1996）新扩改二级标准。3.整个区域布置的项目均无重型污染，环境状况较好。项目建成投产后，产生的污染物要紧有污水、噪声、废气、固体废弃物等。6.1.2.1污水1.生产污水本项目设有污水处理站，采纳序批式活性污泥法（SBR工艺）。生产污水分别经粗、细格栅隔渣、隔油、沉淀、调剂，然后经SBR系统处理至达标后排放，污泥脱水后外运填埋处理。2.地面清洗水地面清洗面积约55000平方米，日排地面清洗水约：100立方米。3.生活污水生活污水要紧是当班职员的生活用水，日排生活污水约500立方米。6.1.2.2废气项目投产后，产生的废气要紧是厨房烹饪过程中产生的废气和汽车尾气。6.1.2.3噪声噪声要紧是加工、制冷过程中设备和高压水泵产生的噪声。6.1.2.4固体废弃物固体废弃物要紧是果皮、菜叶、腐烂果蔬、肉类海鲜类废弃物、各种包装废弃物、生活垃圾及检修库的废弃材料等。6.1.3.1污水1.清洗污水设污水处理站，果蔬清洗污水经隔渣、沉淀后排入污水处理站处理。2.洗车污水洗车污水含有少量油污和泥沙，经隔油、沉淀后排入污水处理站处理。3.地面清洗水地面清洗水经隔渣、沉淀后排入污水处理站。4.生活污水生活污水采纳三级厌氧工艺处理后排入污水处理站。6.1.3.2废气1.职工饭堂烹饪过程中产生的油烟，拟采纳集气罩收集，经油烟水膜滤清器净化处理后高空排放。2.由于进入本中心的车辆较多，关于长期进入中心的车辆应要求其安装汽车尾气净化装置。6.1.3.3噪声机器、设备产生的噪声拟分别采纳减振、隔声、消声、吸声等措施治理。6.1.3.4固体废弃物在物流园内建设有机肥厂和废弃物处理站。将物流园的固体废弃物分类收集，富含有机质的废弃物送到有机肥厂加工成有机肥，其余废弃物在废弃物处理站分门别类进行处理。我们将废弃物分类为：果蔬类废弃物、肉类海鲜类废弃物、生活垃圾、危险废弃物、废弃金属、废弃塑料等。处理方式如下：1．果蔬类废弃物和肉类海鲜类废弃物等富含有机质的废弃物，送到有机肥厂加工成有机肥。2．将生活垃圾分类，关于有回收再利用价值的废弃物（如纸张、玻璃、低板包装物、饮料瓶罐、餐盒等）交由社会废品收购站回收，关于有机类垃圾运到有机肥厂，其余生活垃圾由环卫部门负责运到垃圾处理场进行处理。3．危险废弃物（如废旧电池、废旧日光灯管等）收集到专门容器和场地，由专业公司负责对其定期清运及无害化处理。4．废弃金属、废弃塑料等，有回收再利用价值的交由社会废品收购站回收，其余的由环卫部门负责运到垃圾处理场进行处理。综上所述，本项目建成投产后，产生的污染物要紧有污水、噪声、废气、固体废弃物等。由于项目的污染程度较轻，且有较完善的防治措施。因此，项目在建设过程及建成投产后，如能严格执行建设项目“三同时”的有关规定，落实污染治理措施，则对项目所在地区的环境质量可不能造成太大阻碍，本项目在环保治理方面是可行的。6.2劳动爱护与安全卫生1.治理人员和生产岗位职工安全教育治理人员、企业新职工、上岗前必须进行厂级、车间级、班组三级完全教育。三级完全教育时刻不得少于40学时。企业新职工按规定通过三级完全教育并经考核合格方可上岗。从事特种作业的人员必须通过专门的安全知识与安全操作技能培训，并通过考核，取得特种作业资格方可上岗工作。企业在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的有针对性的安全教育。2.落实企业安全教育责任企业法定代表人或总经理对本企业安全教育工作负责。企业安全卫生治理部门负责组织实施安全教育工作。企业安全教育工作应纳入本单位培训教育年度打算和中长期打算，所需人员、资金和物资应予保证。3.制订企业安全治理制度安全治理制度是企业安全规章制度的重要组成部分，是企业安全治理的基础，是实现安全生产的差不多保证。企业安全治理制度要依照国家规定和待业标准及本单位实际来制订。4.制订安全操作规程安全操作规程是规定工人在生产操作时必须遵守的程序和注意事项的技术文件。制定安全操作规程应依照生产工艺、机械设备的特性和参考安全操作体会及事故教训。5.执行国家规定的工时制度国务院新工时制度规定：各企业及个体经济组织的职工，从1995年5月1日起6.女职工劳动爱护严格的按照1988年食品仓储配送过程中应当符合的最差不多的卫生要求：(1)保持内外环境整洁，采取排除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施，与有毒有害场所保持规定的距离；(2)应当有相应的消毒、更衣、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施；(3)贮存和运输装卸食品的容器包装、工具、设备和条件必须安全、无害，保持清洁，防止食品污染；(4)仓库治理人员应当经常保持个人卫生，穿戴清洁的工作衣帽，全体工作人员每年至少进行一次体检；(5)使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害。1.防火措施(1)建立防火档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格治理；(2)实行每日防火巡查，并建立巡查记录；(3)对职工进行消防安全培训；(4)制定灭火和应急疏散方案，定期组织消防演练；(5)执行上级有关防火安全规定和文件，组织实施各项消防安全制度；(6)制订岗位防火责任制和安全操作规程，定期检查执行情形；(7)划分防火责任区，指定区域防火负责人，配置必要的消防器材，落实防范措施；(8)对职工进行消防安全教育，普及消防知识，新职工、临时工要做好上岗位前的防火安全教育；(9)组织专职、义务消防队，定期开展消防训练、消防演习，不断提高防火灭火技能；(10)组织职工和警消人员进行护库值班、值宿、夜间巡逻检查。仓库领导必须按规定参加值班、值宿。2.防盗措施(1)建立一个智能化的保安系统；(2)定期组织防盗宣传教育；(3)加强保安人员的防盗培训；(4)划分防盗片区，落实责任；(5)加强对盗窃常发地如成品区的保安力量；(6)不定期组织司法工作者到加工中心进行法律宣传教育。第七章节能加强节能工作是深入贯彻科学进展观、落实节约资源差不多国策、建设节约型和谐社会的一项重要措施，也是国民经济和社会进展一项长远战略方针和紧迫任务。合理利用能源、提高能源利用效率，从源头上杜绝能源的白费，以及促进产业结构调整和产业升级具有重要意义，绿色、环保、节能、安全、健康已成为各行各业进展的新趋势。因此，本项目的节能工作必须严格执行国家和地点的有关法律法规。7.1编制依据1.《中华人民共和国节能法》中华人民共和国主席令第90号；2.《国务院关于加强节能工作的决定》；3.《民用建筑节能治理规定》建设部令第143号；4.国家进展改委文件《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》发改投资〔2006〕2787号；5..《公共建筑节能设计标准》。7.2能耗分析本项目的能耗要紧是供电的能耗，包括动力、空调、通风系统、照明系统、电声系统等，其中机械设备、空调、照明占能耗的比例较大。其次是用水的能耗，包括生产用水，职员的办公、生活用水、制冷系统用水等。7.3节能措施本项目的节能要紧是设备节能和建筑节能，节能措施要紧如下：⒈严格执行有关建筑节能强制性标准，在设计上采纳合理的窗墙比，以利于自然通风和采光，在不阻碍建筑物结构和项目使用要求的前提下尽量采纳新型建筑材料和保温、防火材料。2.采纳最佳总体平面布置和合理的车流和物流，减少车辆在配送中心迂回。3.依照实际情形选用节能型中央空调，场区内空调制冷设备将采纳太阳能技术，极大节约能源。4.选用高效、长寿、节能的光源和灯具（如节能、高压水银灯、高压钠灯、金属卤素灯）及多组合操纵开关，分区、分功能操纵，按实际需要进行开关。5.实行营运治理运算机化，提高客运效率。6.加强用电设备的爱护和治理，防止污染，以提高供电效率，降低能耗。7.4节水1.提倡科学合理节水，尽量选用节水型配套设备和卫生洁具，在项目设计时期，应对选用的用水器材和排水设施进行认真审查，在工程建设期间，对使用不符合节水规定器材的工程不予验收。2.建立完善的节水规章制度，实施节水目标责任制，节约设备用水和生活用水，严禁跑、冒、滴、漏和长流水等一切白费水的现象。3.合理利用水资源，空调冷却用水应循环使用，绿化用水、场地清洗水等可充分利用处理后的回收水，尽量提高水资源的循环利用效率。第八章组织机构及定员8.1治理体制及组织机构该项目是大型的农产品物流配送、第三方物流、仓储中心，依照物流中心治理的特点，组织结构如图8-1所示。董事长董事长总经理副总经理副总经理信息/结算中心检验检疫中心客户服务中心计财部人力资源部交易治理部仓储治理部加工中心治理部供京加工配送治理部装卸搬运部图8-1项目组织结构图总经理办公室安保部工程动力中心

8.2机构定员本项目具体编制详见表8-1表8-1项目定员一览表序号部门治理人员一样职员合计1公司领导442总经理办公室310133人力资源部3474计财部2685客户服务中心310136检验检疫中心910197信息/结算中心320238工程动力中心510159交易治理部6202610仓储治理部6202611加工中心治理部6121812供京加工配送治理部6101613装卸搬运部620020614安保部6100106合计=SUM(ABOVE)68=SUM(ABOVE)432=SUM(ABOVE)5008.3人员培训1.职前培训一样而言，对新职员都应进行统一的职前培训，包括：(1)一样性的职前培训。要紧目的是让新职员了解公司的概况，如组织架构、运作系统、经营理念、进展规划和职员的权益义务等。(2)专业技术培训。要紧是对新职员上岗前的岗位操作技术的培训，目的是让新职员能够尽快适应新的业务工作。2.在职培训要紧是针对职员在岗位工作中所需学识技能的欠缺部分予以补充。3.非在职培训是指职员临时离开现职，脱产到有关学术机构、学校或组织参加为期较长的培训。配送中心的采购、检验、加工、仓储、配送等除了采纳先进的装备、合理的布局之外，还要做到人流、物流、车流的畅顺，必须提高治理人员的综合素养，加强指挥、和谐。因此，各职能部门的有关人员必须经培训、实习，做到持证上岗。第九章项目实施打算进度及工程招投标9.1建设周期农产品物流园工程建设周期为36个月。即2011年6月至2020年6月，2020年6月全部完式总体正式投入营运。本工程建设分期建设，共分为以下几个时期：前期工作时期：2010年10月～2011年3月地质勘探及设计时期：2010年11月～2011年4月工程土建施工、安装及调试时期：2011年6月～2020年6月9.2项目实施打算进度设想为确保本工程在2011年3月完成，本项目采取滚动开发的方式，提高项目整体开发效率，进度规划设想详见表9-1。表9-1项目建设期滚动开发进度表要紧建设内容开发进度2011.6-2020.3蔬菜批发区100%水果批发区100%仓储区100%认证农产品加工配送区100%生活服务区50%2020.3-2020.3副食品干货区100%冻品批发区100%农产品加工配送区100%农资加工中心100%综合服务大楼50%国际农产品储运代理中心50%生活服务区25%2020.3-2020.6国际农产品储运代理中心50%肉鱼精深加工中心100%综合服务大楼50%生活服务区25%9.3工程招标按照国务院办公厅国办发[2000]34号文件，考虑到本项目的筹办单位为非专业单位，因此在设计、采购、监理等招标工作中，均托付南阳市建设工程交易中心进行招标。如有需要，筹办单位拟聘请有资质的中介部门进行预决算跟踪。招标差不多情形表招标组织形式招标方式不采纳招标方式招标范畴招标估算金额(万元)投标单位资质等级要求拟划分标段(个)托付招标自行招标公布招标邀请招标全部招标部分招标设计甲级2安装工程一级多监理甲级1重要设备一级多重要材料一级多情形说明：建设项目单位盖章年月日第十章投资估算与资金筹措10.1投资估算1.《投资项目经济咨询评估指南》中国国际工程咨询公司1998年编2.新野近期工程造价信息3.有关的各项资料1.本投资估算的要紧基础数据由河南省新野新发地农产品股份提供；2.本项目投资估算包括建设投资，流淌资金和建设期利息。建设投资估算包括设计规模和设计方案提出的全部建筑、构筑物工程和供电、照明、给排水、消防、空调通风、环保、绿化等公用工程和辅助工程以及工程建设其它费用等；3.要紧设备包括检验检疫设备、计量设备、消防设备、监控设备及信息系统设备等；4.建设单位治理费是指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转、竣工验收交付使用及后评估等全过程治理所需费用；5.勘察设计费是指为本建设项目提供项目建议书、可行性研究报告及设计文件等所需费用；6.工程建设监理费按照工程费用的0.55%计；7.工程保险费按工程费用的0.45%计；8.预备费用按工程费和工程建设其它费用之和的8%计；9.建设投资经估算总额约为人民币35000万元，见财务分析辅助报表1—项目建设投资估算表。该项目不发生长短期借款，故不计建设期利息。本项目采纳滚动开发方式，鉴于本项目招商特点，本项目各时期建设期间即可开展招商工作，在建成运营前即可获得一定收入，由于本项目建设期运营所占流淌资金较少，因此本项目各建设期间能够不考虑流淌资金的投入。依照同等规模农产品物流园正常运营流淌资金占用情形，本项目达产后年正常运营所需流淌资金为600万元。由以上估算，本项目总投资35000万元，其中建设投资35000万元，无流淌资金投入。10.2资金筹措与使用打算本项目总投资经估算为35000万元，全部资金来自于公司资金。第十一章项目财务分析11.1编制说明1.企业财务通则；2.营业税及其他有关税务法规；3.建设项目经济评判方法与参数；4.投资项目经济评估指南；5.其他有关法规文件及相关资料。1.本项目按一次建成投入运营进行各项财务指标运算；项目的建设期为3年，从建设期第一年开始投入运营，运营期按17年计，项目分析运算期为20年； 2.分析过程不考虑物价变化因素的阻碍；3.项目经营收入、原材料、燃料动力等要紧成本数据由农产品股份提供。11.2财务分析表11-1项目正常运营期间年营业收入估算表功能分区收费模式租金收费标准建筑面积(平方米)治理费（万元）年租金收入（万元）1．蔬菜批发区租金+治理费80元/平·月58500400044212．水果批发区租金+治理费80元/平·月25000300032003．干货区租金40元/平·月235008509504．冻品区租金+治理费100元/平·月200004006005．加工配送区租金+治理费45元/平·月100008008506．认证农产品加工配送区治理费100001001507．农资中心租金30元/平·月9450308.生活服务区租金20元/平·月10650359.农产品储运代理中心租金20元/平·月1000210．仓储区租金15元/平·月200003011.综合服务大楼租金20元/平·月1065020合计:10288注:1.蔬菜批发区、水果批发区交易，蔬菜均价按3.0元/公斤计，水果均价按8.0元/公斤计;2.蔬菜、水果年需求量的50%经估算分别为94.3万吨、57.4万吨;3.认证农产品加工配送区交易额取蔬菜、水果进出口总额的70%、30%估算;1．外购燃料、动力费用本项目的燃料动力费要紧包括所有使用的水费和电费，参照类似企业的消耗水平，每平方米占地面积一年消耗33.7元的水电费，水电费估算为1020万元。2．工资福利费用本项目统一治理定员为500人，人均年工资福利费按3万计，则年工资福利费共计1500万元。3．其他福利费用其他福利费用取工资福利的13%。4．其他治理费用企业其他办公、宣传等治理费用取工资和福利的20%。5．修理费修理费按折旧费的5%运算。6.折旧与摊销费用估算建筑安装工程折旧年限按20年计,残值率取5%；机器设备及其他固定资产折旧按10年计，残值率取5%；其他待摊投资均按二十年计入折旧估算表。7.依照以上基础数据和资料，对项目年总成本进行估算。本项目财务基准收益率取行业基准收益率8%。所得税后项目内部收益率为18%，全部投资财务净现值为35000万元，全部投资回收期为7.2年。从财务指标能够看出，项目各项财务指标处于较理想状态，项目赢利能力较好。11.3不确定分析阻碍本项目效益的要紧因素为建设投资、营业收入，对各敏锐因素的分析结果详见表11-3。表11-3敏锐性分析表序号不确定因素变化率（%）内部收益率（%）敏锐度系数临界点(%)差不多方案181建设投资-2023-1.3950.0-1020-1.111016-1.112015-0.832营业收入-20131.39-36.3-10151.6710211.6720231.39由上表可知，对项目效益阻碍最大的因素依次为营业收入、建设投资，当项目建设投资增加50%，营业收入减少36.3%时，项目达到效益临界点。依照上述公式求得项目在经营期内的盈亏平稳点率为29.7%，说明项目对产出品数量变化适应