营销管理制度2篇

营销管理制度营销管理制度精选2篇（一）营销管理制度是指通过制定一系列规章制度，对企业营销活动进展组织、协调和监视，以实现企业营销目的的管理体系。营销管理制度通常包括以下几个方面：1.营销策略制度：制定公司的营销策略，确定目的市场、目的客户群、产品定位等，为后续的营销活动提供指导。2.营销组织制度：规定公司内部营销组织的构造和职责，明确各个部门的协作关系，确保营销活动的协调和高效进展。3.营销渠道制度：确定公司的销售渠道和分销策略，包括选择经销商、建立直销渠道等，确保产品可以迅速准确地到达目的市场。4.营销活动制度：规定各种营销活动的施行方法、时间、地点等，包括广告宣传、促销活动、展会参展等，以进步客户的购置欲望和品牌认知度。5.营销绩效评估制度：制定评估企业营销绩效的指标和方法，对销售额、市场份额、客户满意度等进展定期评估和分析，为后续决策提供数据根据。通过建立和执行上述营销管理制度，企业可以更好地组织和管理营销活动，进步市场竞争力，实现销售目的，并进一步推动企业的开展。营销管理制度精选2篇（二）营销管理制度范本第一章总那么第一条为了标准和促进企业营销管理工作的顺利进展，根据国家相关法规和企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于该企业从事营销业务的所有员工，包括市场部门、销售部门、客户效劳部门等相关部门的员工。第三条营销管理是指公司对产品市场的规划、组织、施行和监视的过程，旨在进步市场竞争力和实现销售目的。第四条公司鼓励和支持员工积极参与营销管理工作，进步营销管理程度和才能，并为员工提供相应的培训与指导。第五条公司建立健全营销管理绩效考核体系，根据实际情况设定合理的目的和指标，并按照公平、公正、公开的原那么进展评估。第六条公司对于员工在营销管理工作中的突出表现将给予适当的奖励和鼓励，包括晋升、加薪、奖金等。同时，对于表现不佳的员工将进展相应的惩罚和纠正。第二章营销筹划及执行第七条公司制定营销筹划方案，包括市场调研、目的市场确定、产品定位、价格策略、推广渠道等内容，并组织相关部门制定详细方案与方案。第八条市场调研是营销筹划的重要环节，公司将开展市场调研工作，理解市场需求与竞争情况，为产品定位和推广提供科学根据。第九条公司将制定合理的目的市场，并根据市场特点确定相应的产品定位和营销策略，以进步产品市场竞争力和销售效益。第十条公司将根据产品特点和市场需求，制定合理的价格策略，并适时进展调整，以实现市场份额的增长和销售收益的进步。第十一条公司将制定合理的推广渠道和推广策略，利用各种媒体和渠道进展广告宣传和促销活动，提升品牌形象和产品知名度。第十二条公司将建立健全营销执行管理体系，明确各个岗位的职责和工作流程，确保营销筹划的有效执行和营销目的的实现。第三章客户关系管理第十三条公司将重视客户关系管理工作，建立和完善客户档案，定期进展客户调研和需求分析，理解客户的需求和要求。第十四条公司将制定客户开发和维护方案，组织相关部门进展客户开发和维护工作，进步客户满意度和忠诚度。第十五条公司将建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉和问题，并跟踪处理结果和反应，确保客户问题得到妥善解决。第十六条公司将建立客户效劳____和投诉渠道，接收客户的咨询和投诉，并及时处理和反应，提供优质的客户效劳。第四章营销管理绩效考核第十七条公司将根据营销筹划目的和实际销售情况，制定合理的绩效考核指标和权重，对员工的绩效进展评估和考核。第十八条公司将设立绩效考核周期，包括年度考核和季度考核，对员工的绩效进展定期评估和反应，并提供相应的奖惩措施。第十九条公司将根据员工的绩效程度和奉献程度，考虑晋升、加薪、奖金等鼓励措施，以鼓励员工积极参与营销管理工作。第五章附那么第二