地方工程造价简介

地方工程造价简介汇报人：文小库2023-12-07目录地方工程造价概述地方工程造价的构成地方工程造价的编制流程地方工程造价的管理地方工程造价的风险与对策地方工程造价案例分析地方工程造价概述010102定义地方工程造价是指对地方建筑工程项目进行全面的造价估算和管理。特点涉及面广、影响因素多、不确定性高。定义与特点01确保项目投资效益通过对工程造价的合理控制，可以确保项目的投资效益得到最大化。02提高项目管理水平地方工程造价管理水平的提高，有助于提高项目的整体管理水平。03促进地方经济发展合理的工程造价管理可以促进项目资金的合理使用，为地方经济发展做出贡献。地方工程造价的重要性发展随着建筑业的快速发展和信息化技术的应用，地方工程造价管理将更加科学化、精细化，同时对管理人员的素质要求也将更高。历史我国地方工程造价管理起源于上世纪50年代，经过多年的发展，已经形成了一套较为完善的工程造价管理体系。地方工程造价的历史与发展地方工程造价的构成02人工费用01包括地方建筑工人的工资和福利，以及与人工有关的保险费用。02材料费用包括各种建筑材料，如钢筋、混凝土、砖块、木材等，以及与材料有关的运输、储存和保险费用。03机械使用费用包括租赁或购买建筑机械设备的费用，以及与机械使用有关的维修、保养和保险费用。直接费用包括项目经理和工地管理人员的工资和福利，以及与工地管理有关的办公用品、出差和交通费用。管理费用规费其他费用包括地方政府的收费和税金，如建设许可证费、施工许可证费、环境保护税等。包括与施工有关的意外伤害保险费、医疗费、劳动保护费等。030201间接费用是承包商在完成工程造价后获得的净收益，通常根据工程项目的复杂程度、风险程度和承包商的经验水平来确定。是根据国家和地方政府的税收政策，对工程造价中的增值部分征收的税费。利润税金利润和税金地方工程造价的编制流程03定义项目对项目进行详细的描述，包括项目的性质、目标、规模等。计算建设成本根据建设标准和规模，计算出项目的建设成本。确定建设标准根据项目的特点和需求，确定建设的标准和规模。考虑资金来源考虑项目的资金来源，包括政府投资、企业投资等。投资估算阶段01020304设计方案根据项目的目标和建设标准，设计出项目的设计方案。计算工程量根据设计方案，计算出项目的工程量。确定材料和设备价格根据工程量，确定项目中所需材料和设备的价格。编制概算书将所有的费用进行汇总，编制出概算书。设计概算阶段施工图纸详细工程量计算根据施工图纸，详细计算出项目的工程量。材料和设备价格确定根据工程量，确定项目中所需材料和设备的价格。根据设计方案，设计出施工图纸。编制预算书将所有的费用进行汇总，编制出预算书。施工图预算阶段工程量清单根据施工图纸和相关规范，列出项目的工程量清单。确定综合单价根据工程量清单和相关规范，确定每个项目的综合单价。计价与汇总根据综合单价和工程量清单，计算出项目的总价。调整与控制根据实际情况和需求，对总价进行调整和控制。工程量清单计价阶段地方工程造价的管理04明确项目总投资目标01在地方工程造价管理过程中，首先要明确项目总投资目标，包括建设投资、建设期利息、流动资金等，确保项目总投资控制在可承受范围内。进行可行性研究02在投资决策阶段，需要进行详细的可行性研究，对拟建项目进行市场调研、技术方案评估、财务分析等，以确保项目在经济上合理、技术上可行。编制投资估算03根据可行性研究结果，编制投资估算，作为项目决策的重要依据。投资决策阶段的管理推行限额设计在设计阶段，应推行限额设计，确保工程项目按照批准的投资估算进行设计，控制建设投资。优化设计方案通过优化设计方案，可以降低工程造价，提高工程效益。编制设计概算设计阶段应编制设计概算，作为工程投资的最高限额，不得随意突破。设计阶段的管理施工过程中的造价管理在施工过程中，应加强造价管理，严格控制工程变更、现场签证等事项，防止造价失控。编制施工图预算根据施工图和合同约定，编制施工图预算，作为施工单位报价和工程款支付的依据。招标投标管理施工阶段应进行招标投标管理，选择合适的施工单位，确保工程造价控制在合理范围内。施工阶段的管理竣工阶段，施工单位应编制竣工结算，经建设单位审核后，报送审计部门审计。审计部门应对竣工结算进行公正、客观的审核，确保工程造价的真实性和准确性。竣工决算是反映项目实际造价的文件，是项目经济效益分析的重要依据。在竣工阶段，应编制竣工决算，对项目投资效果进行评估。竣工结算的编制与审核竣工决算的编制竣工阶段的管理地方工程造价的风险与对策05123价格风险是指由于市场价格波动、政策调整等因素导致的工程造价与预期价格之间的差异。价格风险的定义包括市场价格波动、政策调整、供求关系变化等。价格风险的来源预测市场价格趋势，及时调整工程造价，加强与供应商的合作，采取固定价格合同等措施。价格风险的应对策略价格风险01工期风险是指由于工程进度受阻、工期延长等因素导致的工程造价与预期价格之间的差异。工期风险的定义02包括施工条件变化、设计变更、劳动力短缺、材料供应不及时等。工期风险的来源03制定合理的施工计划，加强施工现场管理，及时解决施工中的问题，确保工程按计划进行。工期风险的应对策略工期风险03质量风险的应对策略加强材料进场检验，加强施工质量监管，及时发现和解决工程质量问题。01质量风险的定义质量风险是指由于工程质量不达标、不符合规范等因素导致的工程造价与预期价格之间的差异。02质量风险的来源包括材料质量不合格、施工质量不规范、设计不合理等。质量风险管理风险的来源包括项目管理团队能力不足、决策失误、管理流程不完善等。管理风险的应对策略加强项目管理团队建设，提高项目管理水平，完善管理流程，加强决策民主化、科学化。管理风险的定义管理风险是指由于项目管理不善、决策失误等因素导致的工程造价与预期价格之间的差异。管理风险建立完善的工程造价管理体系，包括工程造价预算、核算、审计等环节。加强与相关部门的沟通协调，及时了解政策变化和市场动态。加强施工现场管理，确保工程质量和安全。加强人才队伍建设，提高工程造价专业人员的素质和能力。预防和应对策略地方工程造价案例分析06该案例分析了住宅楼工程的造价构成，包括土地费用、建安工程费、配套设施费、管理费用等。住宅楼工程造价构成分析了影响住宅楼工程造价的因素，如设计方案、施工条件、材料价格波动等。造价影响因素介绍了住宅楼工程造价的控制方法，如制定预算、实施监控、调整成本等。造价控制方法案例一：某住宅楼工程造价分析该案例分析了商业广场工程的特点，如建设规模大、功能复杂、涉及专业多等。商业广场工程特点详细介绍了商业广场工程造价的编制流程，包括工程量清单编制、预算编制、招标控制价编制等环节。造价编制流程分析了商业广场工程造价控制的关键点，如材料选择、施工组织设计优化、索赔管理等方面。造价控制重点案例二：某商业广场工程造价编制流程该案例分析了桥梁工程中可能存在的风险因素，如地质条件、气候条件、施工技术等。桥梁工程风险因素介绍了桥梁工程风险管理的实施方案，包括风险评估、风险应对、风险监控等环节。风险管理实施方案该案例还介绍了桥梁工程风险管理实施后的效果，如降低成本、缩短工期、提高质量等。风险管理效果案例三：某桥梁工程风险管理实施方案该案例分析了地铁站工程的造价特点，如投资大、建设周期长、涉及专业多等。地铁站工程造价特点介绍了地铁站工程造价的控制方法，如全面预算管理、动态监控、索赔管理等方面。造价控制方法该案例还介绍了地铁站工程造价控制实施后的效果，如降低成本、缩短工期、提高质量等。造价控制效果案例四：某地铁站工程造价控制方法高速公路工程造价构成该案例分析了高速公路工程的造价构成，包括土地征用费、建安工程费、配套设施费、管理费用等。造价编制流程详细介绍了高