版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于销售成交技巧成交选择成交的恰当时机行为上的购买信号:不停翻阅公司的资料时要求到公司参观,对公司表现出浓厚兴趣开始和第三者商量时表现出兴奋的表情时身体向前倾斜,不断点头,微笑有犹豫不决的表情时
通过购买信号判断成交时机:第2页,共9页,2024年2月25日,星期天试探性的成交试探性成交是为了发现预期客户是否准备购买,即试探客户内心真实的想法.例如:王总您是选择做十年还是五年?
拿出合同询问客户公司台头名称.……….第3页,共9页,2024年2月25日,星期天成交技巧假设成交法(针对客户犹豫不决时)
先让他来感受我们的服务,或者在签单以前先填写一下表格.“您看什么时候为您开通邮箱.“我先帮您先填写一下这个表格,您的企业全称是什么?........”第4页,共9页,2024年2月25日,星期天成交技巧
强迫成交法:逼单就是”半推半就”,给客户一种不可抗拒的力量.“您看,我都来了这么多次的,为您的这个事情我也没少费心,又跑了这么远,您不能说不要就不要了呀!”这个事我们就这么定了.第5页,共9页,2024年2月25日,星期天成交技巧神秘朦胧法:就是”犹抱琵琶半遮面”,不要把所有的好处都告诉客户,让客户产生浓厚的兴趣.“我们的邮箱还会继续增加一些其它的功能和好处呢,我们的客服会在以后的服务中给您提供的.”第6页,共9页,2024年2月25日,星期天成交技巧欲擒故纵法:客户迟迟不做决定,这时不妨故意收拾东西,做出要告辞的样子.
不能真的离开,即使离开了,也要马上联系,以防前功尽弃.第7页,共9页,2024年2月25日,星期天签单时的注意事项小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价;尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,打电话请示经理,一定要让客户感觉到你在为他争取更多的利益;不露出过于高兴或高兴过分的表情;设法消除对方不安心里,让其觉得是最好的选择早点告辞不能和客户争论---到了最后阶段,不可因客户的挑剔言论而与其争论立刻提出付款,而且要客户付全款,不要担心客户付全款会丢单,没有到款,即使签了单也很危险.实在要不到全款就收保证金,客户后悔就不怕了.第8页,共9页,20
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 莆田学院《运动疗法技术》2025-2026学年期末试卷
- 安徽艺术职业学院《发展心理学》2025-2026学年期末试卷
- 厦门大学嘉庚学院《宪法学》2025-2026学年期末试卷
- 马鞍山师范高等专科学校《材料物理性能》2025-2026学年期末试卷
- 福建体育职业技术学院《材料科学与工程基础》2025-2026学年期末试卷
- 安徽汽车职业技术学院《英语教学法教程》2025-2026学年期末试卷
- 肾病综合征健康指导
- 公司安全回信模板讲解
- 柔性版材生产工安全宣教评优考核试卷含答案
- 装订工岗前认证考核试卷含答案
- 初中地理七年级下册《热力巴西-自然基底与人文脉动探究》教案
- 发电厂设备预防性试验作业指导书
- 2026年及未来5年市场数据中国IC封装载板行业发展全景监测及投资前景展望报告
- 国开2026年《公共政策概论》形成性考核任务1-4答案
- 红十字站工作制度
- 2026贵州贵阳经济开发区招聘工作人员20名考试参考题库及答案解析
- 收入预测工作制度
- 2026年全国普通话等级考试全真模拟试卷及答案(共六套)
- 2025年浙江省宁波市海曙区统编版六年级下册小升初考试语文试卷
- 2026年会考计算机测试题及答案
- 招投标绩效考核制度
评论
0/150
提交评论