建设项目施工阶段工程造价的控制 纠偏措施_第1页
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文档简介

纠偏措施纠偏措施由于客观原因造成的投资偏差,有些是无法克服和控制的,对少数原因可做到防患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失。对于施工原因所导致的经济损失,通常是由承包人自己承担。从投资控制的角度只能加强合同管理,减少索赔事件发生。纠偏的主要对象应是由于业主及设计原因造成的投资偏差。纠偏措施1.组织措施组织措施,是指从投资控制的组织管理方面采取的措施,包括:(1)落实投资控制的组织机构人员。(2)明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任。(3)改善投资控制工作流程等。纠偏措施2.经济措施经济措施不仅是指审核工程量和签发交付证书。应从全局出发来考虑问题,如检查投资目标分解是否合理,资金使用计划有无保障,工程变更有无必要,通过偏差分析和未完工程预测还可以发现潜在的问题,及时采取预防措施,从而取得造价控制的主动权。3.技术措施技术措施并不都是因为有了技术问题才加以考虑,也可能因为出现了较大的投资偏差而加以运用。不同的技术措施往往含有不同的经济效果,因此运用技术措施纠偏时,要对不同的技术方案进行技术经济分析后加以选择。纠偏措施4.合同措施合同措施在纠偏方面主要指索赔管理。在施工过程中若发生索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,提供的证据是否有效,费用计算是否合理,从主动控制角度出发,向相关管理人员进行合同交底落实合同规定的责任。纠偏措施偏差分析的一个重要目的就是找出引起偏差的原因,从而有可能采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生,实现投资的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,纠偏的主要对象是由于业主原因和设计原因造成的投资偏差。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生投资偏差的原因是有一定共性,

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