企业安全文化建设的有益探索

企业安全文化建设的有益探索

平安生产是煤矿的天字号大事，是经济效益的保障，企业进展的基础。搞好企业平安文化建设是煤矿企业平安状况根本好转的重要途径。近年来，xx煤矿把建设企业平安文化作为仔细贯彻“三个代表”重要思想、全面落实党的平安生产方针的重要载体，把平安投资、平安管理、平安教育培训、思想政治工作和企业文化活动

融为一体，形成了颇具特色的企业平安文化，提升了平安管理水平，确保了平安生产目标的实现。自2000年元月份以来，已生产原煤1300多万吨，百万吨死亡率掌握在0.16之内，实现利润近6亿元，各项经济技术指标均创历史最好水平，矿井先后获得全国高产高效矿井、全国文明煤矿、全国“安康杯”竞赛先进单位、省文明单位、全国“五.一”劳动奖状等20余项荣誉称号。

明确平安文化功能，坚决创建决心

xx矿建设企业平安文化，经受了一个从不自觉到自觉，从零散的活动到逐步建立健全机制的过程。多少年来，xx矿职工和全国煤矿工人一样，在向社会奉献光和热的同时，也付出了牺牲，历届领导班子为实现平安苦心积虑，工人因担忧平安心有余悸，职工家属盼平安而忧心忡忡，平安管理费劲不少，但总是缺少牢靠的把握，难以进入“自由王国”。这虽与煤矿生产的恶劣环境有关，但平安管理与国内外先进水平的差距却显而易见，平安文化建设则是明显的弱项。通过仔细总结回顾，学习先进阅历，矿党政逐步认清了建设企业平安文化是落实“三个代表”重要思想，全面贯彻落实党的平安生产方针重要途径；逐步认清了平安教育培训与平安硬件投资和强化法制管理的辩证关系，认清了平安管理与职工技术素养、生理和心理素养的亲密关系，认清了法规制度管理与构筑平安防线、做好深化细致的思想政治工作的紧密联系；从而增加了乐观建设企业平安文化的自觉性。

经过不断探究和实践，该矿的企业平安文化基本形成了四个板块，即平安理念文化，平安行为文化，平安规章文化和平安物质文化。主要内容包括平安生产方针的贯彻、平安理念的确立，包括平安技术的教育培训和行为掌握，包括平安生产法规制度管理，还包括思想上和行动上高度重视平安技术讨论和硬件投资。党政工团分工协作，落实“一岗双责”，组建了矿党政统一领导，分级管理、分线负责、纵向究竟、横向到边的创建网络，健全了责任体系、管理体系、监督体系和考核体系。企业平安文化建设的实践，展现了大政工网络的功能，深化了职工思想政治工作，调整了职工平安心态，分散了职工群众，调动了广阔职工平安生产的乐观性，使平安管理逐步由被动变为主动，由“要我平安”转向“我要平安”，初步由“不行知型”向“可知型”转变，把握了平安生产的主动权，塑造了良好的企业平安形象。

建设平安理念文化，强化全员平安意识

平安理念文化是培育正确的平安生产的思想、理念和观念、打造良好的平安思维态势的途径和过程，其目标是“平安自主化”，是平安行为文化、平安规范文化和平安物质文化的基础,是建设平安型企业的前提。xx矿目前所定位的的平安理念文化的主要内容有：“平安第一、预防为主、持续改进、依法管理、以人为本、保障健康”的职业平安健康方针，“一个转变、两个坚持、三个加大、四个强化”的平安工作思路，“责任为天、关爱生命、规范严谨、精细过程”的管理理念，“三严、四不”的平安工作精神，“平安是最大的幸福，违章就是自杀、违章指挥就是杀人”的平安价值观念，“高标准，高档次，高品位”的质量理念，和“上标准岗、干标准活”的工作理念等。通过建设平安理念文化，使广阔职工增加了平安生产意识，提高了平安警觉性和责任心。矿党政突出抓干部平安观念的转变，在强化教育引导、明确要求的基础上，实现干部平安素养的逐步提高。对于个别干部不思进取，不负责任的则坚持不换思想就换人，毫不迁就。各级组织和管理人员时时到处把平安放在首位，坚持支配工作首先支配平安，检查工作首先检查平安，总结工作首先总结平安。在建设平安理念文化的过程中，该矿做到了“四个坚持”。一是坚持平安“四会”制度，保证平安决策的导向力和影响力。所谓“四会”，即月度的平安办公会，周六的平安碰头会，每天早晨的平安调度会，职工班前平安动员会，通过会议排查平安思路、平安管理等方面存在的问题的隐患，敲响平安钟，准时实行针对性整改措施。二是坚持职工状态和心理分析，把握思想脉搏。为消退职工群众思想上的隐患，坚持把思想政治工作落实到基层，为职工释疑解惑，使大家认清“三违”的危害，关心职工解决详细困难。采煤三队等单位常常有针对性地开展“五互”帮教活动，互讲不足、互揭疮疤、互查隐患、互找问题、相互关心，提高了职工的平安意识，增加了平安生产的自觉性。三是坚持创新平安教育方法，营造深厚的平安舆论氛围。在学习兄弟单位先进阅历的基础上，在全矿推行平安教育“十六法”，主要内容有：媒体宣扬、班组学习、专题教育、承诺评议、专题辩论、平安对话、谈心家访、典型宣扬、案例教育、学问竞赛、平安演讲、家属协管等。为适应形势的进展的深化教育的需要，方法又不断创新，内容在不断充实。2024年第三季度的平安辩论会和第四季度的平安对话，形式新奇，扣人心弦，深受职工欢迎。平安教育十六法的实施，营造了良好的舆论氛围，使职工受到了潜移默化地教育。四是坚持重

点突出，强化宣扬教育。煤矿的平安生产的环境和条件是在不断变化的，企业的生产重点和要求是不断变化的，职工群体的善和需求也是不断变化的，因此平安教育的重点和内容必需随着作相应的调整。近两年来，针对不同时期平安工作的难点和重点，姚桥矿坚持每个季度组织开展一个主题教育活动，有针对性地扫清思想障碍，把“平安第一”的方针落到实处。

建设平安行为文化，提高职工自律力量

平安行为文化是指在生产过程中的职工平安行为准则、思维方式、行为模式的转化、提高和规范的过程，其目标是“行为规范化”，其内容主要包括规范思想行为、约束上岗行为、戒免“三违”行为，是以职工自我教育、自我约束、自我管理为主体，企业组织实施教育引导的过程。当然这一过程要依靠企业组织和广阔职工的双向努力。的其目的就是通过学习、教育、训练或反省，在增加平安意识的基础上，不断提高职工平安技能水平，养成遵守平安法规制度、自觉根据规程施工、严格根据标准作业、以个体保安确保整体保安的良好习惯，实现职工良好的自我约束和自我管理，实现由“要我平安”向“我要平安、我会平安”的转变，逐步迈向“本质平安化、平安自主化”的境界，实现企业整体平安水平的提升。为建好平安行为文化，姚桥矿着重从三个环节上狠下功夫。一抓平安技能培训，提升职工技能。完善了企业内部培训管理模式，使培训工作逐步走上了科学化、制度化、规范化的道路。做到了日常培训“五到位”，培训方案“五兑现”，教学实践“五融合”，三年培训职工2.8万余人次。通过学习和培训，干部增加了平安法规、施工技术和科学管理的力量；工人提高了遵守规程措施、分析查找平安隐患和落实平安十项权力的自觉性。二抓行为规范教育，统一思想和工作行为。“三违”是煤矿平安生产的大敌。姚桥矿在建设平安行为文化的过程中，把削减和杜绝“三违”作为工作的重点常抓不懈。深化开展了“行为规范月”、排查“不规范行为”自我“对号入座”和“落实平安责任，人人遵章守纪”等教育活动，使职工明确该怎么做、不该怎么做，怎么做是对的、怎么做是错的。2024年，为实现年度平安生产目标，年初职工人人写出平安承诺书，展现自己实现平安生产的决心和措施，在规范行为上找差距、找问题，在仔细整改上狠下功夫。教育干部和管理人员尽职尽责，落实平安责任，强化现场管理。掘进四队在职工行为规范教育活动中适时开呈现身说教和“病房说教”活动，让“三违”和受伤住院者讲事故经过，谈“三违”危害，统一了“违章作业就是杀人或自杀”，“违章指挥就是谋杀”的熟悉。就是通过这样长期的行为规范教育，引导职工规范作业行为，履行岗位责任，杜绝违章行为，削减平安隐患，避开或将事故准时消退在萌芽状态。三抓激励鞭策，调动职工乐观性。为增加职工规范自身行为的自觉性，矿大力开展了以争创平安班组、平