加强企业安全文化建设 进一步提高企业安全生产管理水平

加强企业安全文化建设进一步提高企业安全生产管理水平平安文化的概念产生于20世纪80年月的美国，其英文为safetyculture。平安文化作为一种亚文化，是从属于组织文化的一个子概念，是在现代市场经济进展基础上形成的一种管理思想和理论，是在阅历管理、科学管理的基础上逐步产生的新管理理论。美国平安工程师海因里希经过大量的讨论，认为种类事故存在88102规律，即100起事故有88起纯属人为，10起为人和物的担心全状态综合造成的，只有2起是难以预防的。美国调查7500起工伤事故，由于担心全行为造成的事故占88%。日本统计8天以上的事故，有96%的事故与人的担心全行为有关，多是由于三违行为所导致。我国事故统计表明，80%以上事故是由于职工担心全行为所致。由此可见：人既是平安管理的主体，更是平安管理的客体。在企业生产人、料、机、法、环要素中，人是最活跃的因素，同时在发生事故的主要因素中，人也扮演着主导角色。因此，能否做到平安生产关键在人，能否有效地消退事故，取决于人的主观能动性，取决于人对平安工作的熟悉、价值取向和行为准则，取决于职工对平安问题的个人响应与情感认同。由于再好的设备需要人去操作、去使用，再好的制度需要人落实、去遵守，良好的平安生产环境也需要人去制造。人是平安生产管理中的最具有打算性的因素，同时也是最不稳定的因素。因此，加强企业的平安文化建设，就抓住了平安生产的主要冲突，抓住了平安生产的根本。平安管理由阅历型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工平安文化素养的现代化平安管理转变，是平安管理的进展趋势。在这一转变过程中，没有先进的平安文化做指导，平安生产工作就会迷失前进的方向，现代化的平安管理模式也不行能真正建立起来。平安文化是一种新型的管理形式，它区分于传统平安管理形式，是平安管理进展的一种高级阶段，其特点就是将平安管理的重心转移到提高人的平安文化素养上来，转移到以预防为主的方针上来。通过平安文化建设提高职工队伍素养，树立职工新风尚、企业的新形象，增加企业的核心竞争力。始终以来，我们始终高度重视企业平安文化建设，乐观开展安康杯竞赛暨平安生产月活动等平安管理工作，建立健全平安生产责任制和平安生产管理制度，不断提高平安生产条件及完善劳动爱护监督检查网络，不仅大大提高了企业平安生产管理水平及职工平安生产学问水平和自我爱护力量，实现了四无平安生产目标，而且有效地保证了职工的平安健康，促进了企业的持续快速进展。今年，我们将连续开展安康杯竞赛暨平安生产月活动，通过全面加强平安生产管理，加强平安文化建设，进一步提高企业平安生产管理水平。此次活动将以党的十七大精神、科学进展观为指导，坚持贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，以开展排查治理平安隐患和各种平安文化活动为手段，从宣扬教育、平安管理、强化平安生产责任制、查隐患、促整改、平安文化建设等各方面入手，不断提高员工的平安健康意识和素养，推动企业平安健康培训教育、平安生产管理、平安文化建设等，进一步提高公司平安生产管理水平。我们要坚固树立我要平安的思想，自觉投入到安康杯竞赛暨平安生产月的活动中去，乐观参加平安培训并加强自身学习，进一步提