版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
山塘和灌溉设施物业化管理需求一、采购概况1、本项目要求服务单位须按省市县有关部门对山塘、灌溉设施物业化管理。项目实施期间遇管理制度变化的,服务单位应按照最新的管理制度进行管理,如服务单位不按照最新管理制度进行管理,业主有权取消合同,并追究其进行经济赔偿。2、服务单位应配合做好水利工程标准化管理创建工作,服务单位应无条件配合采购单位工作。3、服务期限:2024年02月01日至2026年10月31日,具体以合同签订时间为准。4、工作内容:(1)协助乡镇(街道)对全县195座山塘,灌溉设施109处(堰坝工程76座、计量点位29处及4处系数测算样点灌区的设备及附属工程)进行巡查、管护。(2)2024至2025年度灌溉设施更新升级堰坝57条,完成验收后,纳入本项目由本项目服务单位进行物业化管理至项目合同到期。二、物业化管理工作内容(一)山塘管理主要内容1、工程检查1.1检查项目对物业化管理的落实情况进行检查,主要包括:定期检查及维修落实情况检查;管理设施检查;档案管理情况检查;日常巡查情况检查;安全检查情况督查;放水管理检查;应急管理检查;工程面貌检查;工程监测监控。1.2频次要求:工程检查要求每个月一轮,并出具每个工程的检查情况汇总表,提出存在问题和整改建议。2、日常维养2.1大坝(1)对山塘坝体局部坑洼、凹陷土方(每处回填方量小于3m³)修补回填,局部块石脱落修复,局部破损砼修补(每处工程量小于1m³)等。(2)做好坝体杂草、灌木的清理和修剪工作,确保杂草、草皮长度不超过20cm,保障大坝卫生清洁。(3)服务单位应及时做好巡查工作及测量工作,发现大坝渗流、坍洞,存在位移、沉降,可能影响坝体安全的,应及时上报业主。2.2溢洪道(1)局部破损的砼进行修复(每处工程量≤1m³),溢洪道水位尺不清楚及时更换。(2)服务单位应及时清理阻碍泄洪的装置,如拦鱼网、拦鱼杆等,及时清理堆积在溢洪道内的垃圾、土石方,清理溢洪道两侧影响泄洪的杂草、灌木等。2.3放水系统启闭设施维修养护次数每年不少于二次,对启闭机、拉杆和闸门(水上部分)进行除锈防腐,对不能正常放水的及时维修。2.4附属设施(1)上坝道路:服务单位及时清除道路上及两侧影响防汛车辆通行的杂草、灌木,修补坑洼,清理路面及排水沟中的落土、块石及垃圾等物体,确保上坝道路畅通。(2)管理房和启闭机房:检查有无漏水情况,做好补漏、修补剥落的墙面等,保持门窗、地面的整洁,不得堆放不属于本项目维修养护和巡查管理的物品,确保管理房和启闭机房正常使用。(3)监控监测设施:保持监控监测设施完整,及时汇报缺失情况;检查监控监测设施工作情况,发现存在故障的及时汇报,以确保设备的正常运行。(4)工程范围内的坝体、溢洪道、启闭机拉杆、广告宣传制度牌等处的栏杆检查、维修每年不得少于二次,对有松动和损坏的需进行加固处理。3、运行管理平台操作做好运行管理平台和数据上报平台的考核资料上传工作。督促管理单位做好汛前、年度、特别等检查工作并填写相应检查表;督促巡查员做好巡查和巡查台账记录工作;每次维修养护前、中、后做好拍照留底,做好维修养护相关工作记录,并把资料上传到标准化运行管理平台;及时更新运行管理平台的资料和上传工作(包括人员更新、岗位人员变动更改、预案变动替换等情况);根据各个山塘的年度检查情况制定维修养护计划,报门备案。4、巡查管理(1)每座山塘配备一名巡查员。根据日常巡查频率依据《山塘运行管理规程》的要求开展巡查,及时发现水工建筑物、边(岸)坡、管理设施、应急抢险道路等可能存在的隐患、缺陷、损毁或者损坏。(2)严格巡查频次。山塘巡查日常巡查汛期3天1次,非汛期15天1次。做好巡查记录,发现问题及时上报。台风、梅雨影响期间或水利工程出现山塘存在异常渗流、裂缝等异常问题时,因根据需要加密巡查。当山塘水位接近(少于50cm)溢洪道堰顶高程或山塘汛限水位时,应增加巡查频次,每天至少1次。(3)山塘管理范围内禁止性行为解决处理。(4)满足山塘安全运行管理其他要求。5、白蚁防治服务单位组织实施全县山塘白蚁、红火蚁普查,开展目录内66座山塘的白蚁防治工作。并做好今后服务期内的195座山塘的白蚁防治相关工作。6、美丽山塘创建根据省市有关美丽山塘创建要求,协助完成创建工作。(二)灌溉设施主要内容1、强化日常巡查,督促水管员落实工作要求,填写工作台账。2、每月每个计量点位至少开展1次巡查检查,并根据台风、汛期等发现极端天气时加密巡查、并及时记录。3、定期实施工程/设施设备维修养护(保质期外设施设备的维修、渠道清淤、除草等小额零星工程施工),保存相关票据、图片、影像等资料备查,同时认真填写台账。4、落实农业水价工作数字化管理,抓好设施设备维护。5、制订防汛应急方案,落实防汛值班人员,服从防汛值班调度,按照防汛指令做好巡查、抢险等相关工作。6、协助乡镇(街道)指导村级水管员履职,发挥农业水价奖补资金效益。7、协助村级用水管理小组动态更新八个一村级改革台账,并及时录入水价平台。8、抓好样点灌区水源地维修养护,定期开展巡查,并及时记录,做好相关政策处理辅助工作。9、配合做好系数测算工作宣传,提升群众知晓率。10、业主交办其他工作任务。三、物业化管理维修养护要求(一)山塘维修养护要求1、拦河坝、溢洪道、输(泄)水涵(管、洞)等水工建筑物无明显的裂缝、滑坡、孔洞、破损、渗水、冲刷等现象。2、坝顶及坝面整洁,无杂物、杂草、杂树,无垦植,排水沟(渠)畅通等。3、溢洪道无堆积物等行水障碍物,过水通畅。4、边坡无危岩、大体积掉块及滑动迹象。5、钢闸门、拉杆表面无锈蚀及异常变形,启闭灵活,止水有效。6、启闭机外观整洁,保护装置可靠。7、管理房、启闭机房结构安全,室内整洁,照明设施工作正常,无漏水现象。8、水位尺完整,标识清晰;遥测设施工作正常;大坝观测基点及测点、仪器设备及其保护装置完好。9、雨量水位等信息化管理设施完好;管理房无漏水、安全问题;标示标牌与桩界保持完整、字迹清晰。三个责任人标识标牌,如遇人员变更,应及时更新。10、信息数据传输设施完好,监控无损坏现象,系统运行稳定。11、草皮护坡、绿化设施无有害杂草及枯死现象。12、防汛道路边坡无滑坡、掉块,路基无坍塌,路面能满足防汛抢险通行要求。坝顶、巡查道路应保持完好。13、库区管理范围内无侵占水域、乱挖乱倒行为,水面保持清洁。14、如遇省市创建考核、重大活动、节假日和突发公共事件等,作业单位应无条件服从业主单位和监管部门的统一安排和调度,配合做好山塘突击性保洁工作。15、如发生新闻媒体曝光、群众举报沿岸保洁不到位情况属实的,应服从业主安排立即给予整改清理。整改不到位的,业主有权请第三方单位进行保洁,保洁费用从服务单位合同资金中扣除。16、主管部门不定期进行抽查,抽查时,服务单位需进行临时保洁,由此产生的费用包含在服务单位本次投标报价中,业主不另行计算。(二)灌溉设施工作要求1、保障堰坝工程及其附属设施、计量设施设备正常运行,及时组织人员进行维修管护。2、落实相关灌区渠系及附属设施的巡查、维修养护等内容。其中维修养护在500元以内的小额零星工程,由服务单位上报至所在乡镇(街道),经乡镇(街道)或各片区水利管理分站确认后,及时组织施工,保存相关票据、图片、影像等资料并认真填写维修养护记录表。3、抓好灌溉设施平台正常运行,实现数据真实可信。4、保障各个点位环境卫生清洁、符合省市考核要求。5、每半年开展一次灌溉设施工作宣传,配合做好全县灌溉设施工作会议。6、协助各乡镇(街道)强化对水管员的管理、考核工作。7、定期开展巡查,定期开展灌区渠系淤泥、垃圾清理,主要渠系除草,面貌整修,并及时记录。遇到特殊天气状况,加密巡查频次。8、落实系数测算工作数字化管理,抓好计量设施设备维护。9、配合做好系数测算工作宣传,配合做好全县系数测算工作会议。10、业主交办其他工作任务。四、工作人员职责、工作范围以及人员到位率1、工作人员职责、工作范围本项目人员职责需符合《山塘安全管理办法》《山塘运行管理规程》以省市水利工作管理的要求。主要职责表序号岗位类别岗位名称主要管理事项备注1单位负责类单位负责岗位(项目负责人)根据颁发标准和《山塘安全管理办法》《山塘运行管理规程》等相关进行管理,暂不明确的参照《小型水库运行管理规程》。主要有以下几点管理事项(包含但不限于):全面负责物业管理业务工作,保障防洪度汛和工程运行安全,充分发挥工程效益;建立健全各项规章制度,不断提高运行管理水平;推动科技进步和管理创新,加强职工教育,提高职工队伍素质;组织制定工程技术改造方案和养护修理计划;协助农业水价综合改革及系数测算工作的考核和数字化管理工作;协调处理各种关系;完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。2工程管理类工程管理岗位(巡查岗)总要求:负责所辖范围内的工程的日常巡查任务;参与日常巡视检查、年度巡视检查、特别巡视检查、大坝表面变形观测、大坝安全监测、定期检查、特殊检查、维修养护等事务管理;完善巡查管理记录台账;编制维修养护计划并上报,组织实施维修养护;检查及监测资料整编分析;整理相关巡查成果资料及资料归档;完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。主要职责:(1)贯彻执行国家的有关法律、法规、方针政策及上级主管部门的决定、指令。(2)全面负责山塘、农业水价综合改革及系数测算工作的行政管理、工程管理、防汛、安全生产等工作。(3)建立健全各项规章制度,不断提高管理水平。(4)指导督促物业化管理人员开展运行管理工作,对物业化管理进行监督考核。(5)协调处理各种关系,完成上级交办的其他工作。管理事项:行政管理、山塘安全应急预案上报、农业水价综合改革及系数测算工作计划、山塘维修养护计划审定、防汛物资领用、物业化管理考核,配合技术咨询单位完成灌溉设施工作年度任务等。工程检查岗位主要职责:(1)负责日常巡查,参与汛前检查、年度检查、特别检查等工作。(2)负责相关巡查记录等资料的保存、整理、归档。(3)其他相关工作。管理事项:日常巡查、汛前检查、年度检查、特别检查等。3维修养护类维修养护岗位负责管理范围内的日常养护工程的养护工作;主体工程维修养护、闸门维修养护、启闭机维修养护、附属实施维修养护;整理维修养护相关成果资料及资料归档;完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。主要职责:(1)负责维修养护计划的编制。(2)负责主体工程、金属结构、管理设施的维修养护工作。(3)工程维修养护有关资料的收集、整理、归档。(4)其他相关工作。管理事项:维修养护计划编制、主体工程维修养护、金属结构维修养护、管理设施维修养护、数字化设备维修养护等。4运行调度类运行调度岗位主要职责:(1)负责水雨情监测及防汛值班工作。(2)负责山塘放水前检查及预警工作。(3)严格按调度指令进行阀门操作。(4)填写运行值班记录。(5)其他相关工作。管理事项:水雨情监测、防汛值班、调度指令接收及执行、放水前检查、放水预警、阀门操作、调度总结等。5观测类观测负责岗位负责沉降观测与水雨情观测的日常测量与观测任务;对沉降观测的日常观测和水雨情观测项目进行定期观测,系统化的进行记录,并进行数据收集、整理、分析、对比工作;完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。主要职责:(1)负责大坝沉降、渗流监测工作。(2)负责观测资料的记录、保存、资料整理、分析等工作。(3)灌溉设施平台监测。(4)其他相关工作。管理事项:大坝沉降观测、大坝渗流观测、大坝安全监测资料整编及分析。6档案管理类档案管理岗位负责运行管理资料的归档、借阅、整理、销毁等一系列方案管理;完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。主要职责:(1)负责日常档案资料的接收、整编和保管工作。(2)其他相关工作。管理事项:日常档案接收、日常档案整编、日常档案保管等。7防汛物资管理类防汛物资管理岗位负责防汛物资的存放与日常保养工作,做好防火、防盗、防腐等安全防范措施,记载好各类防汛物资的详细信息;做好储备物资的进(出)、更新、报废等台帐记录工作;完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。8信息化管理类信息化管理岗位主要职责:(1)负责工程电子台账信息的录入和保存。(2)负责监控管理。(3)负责信息化系统的日常操作。(4)其他相关工作。管理事项:信息录入、电子台账、监控管理、系统操作等。9其他类安全员遵照《山塘安全管理办法》《山塘运行管理规程》等编制安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,认真贯彻落实;遵守国家有关法律、法规和相关技术标准;承办本项目安全运行资料的整理和归档工作;承办防汛方(预)案的编制。完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。保洁岗位主要工作:开展常态化的保洁清扫、除草、整理;按要求对工程进行局部修复;警示标识、标牌、标语的修复;绿化带的养护、整理等。保洁范围:山塘、堰坝、灌区的管理线范围内的都属于本项目的保洁范围(包括河面清理)。管理线范围标后服务单位向业主咨询。完成业主交办的其他有关运行管理规程中要求的事项。2、人员到位率(1)服务单位签订合同后10日内需在内设置项目部,项目负责人1人,办事处人员(不含项目负责人)数量≥7人,配备抢险应急车,有条件的可配备挖掘机(推土机)、应急发电车辆、自卸货车等设备,若遇国家、省市县等相关安全检查、督查时供应商需在一小时内赶到现场。(2)合同签订后,项目负责人每月驻办事处的月到岗率不少于20天。管理人员及安全员的每月驻办事处的月到岗率不少于22天,其他人员均须每天在场。如遇特殊情况,人员到位率需加密,供应商需无条件配合;人员到岗率少于上述要求的,业主除对供应商进行处罚外还有权终止项目合同,并追究供应商经济赔偿及法律责任。3、人员变更供应商的相关人员在承包期内,未经采购单位的同意,不得擅自变换相关人员,如若不能兑现,视同供应商违约处理,业主有权单方面解除合同。如供应商擅自更换项目负责人罚10000元,擅自更换管理人员和安全员罚2000元/人,擅自更换其他人员罚1000元/人,扣罚款项由业主在供应商当季支付金额中扣除。(注:不可抗拒因素除外)五、考核制度1、考核办法服务单位必须严格按招标文件要求做好各种工作保洁、维养、观测、报表、记录等,工程主管单位(工程所在地)和县业主每季度对供应商进行1次检查并评分,其中山塘、农业水价综合改革、系数测算工作的管理单位(工程所在地)评分占比70%,县业主评分占比30%,即服务单位的评分得分=山塘、农业水价综合改革、系数测算工作的管理单位(工程所在地)评分*70%+县业主评分*30%。服务单位的评分得分达到95分及以上全额支付该季度资金;考核分为95分(不含)至85分(含)的,每扣1分扣2000元,以此类推(如服务单位评分得分94分,则扣2000元),从当季支付金额中扣除;如考核85分(不含)以下,扣当季支付金额50%,采购单位有权终止与服务单位余下合同并追究服务单位责任,且后三年不可参与本单位物业化招标的投标活动;如因服务单位原因,导致本项目发生事故,情节严重的,采购单位追究服务单位事故责任并由服务单位赔偿损失。考核记录作为支付款项凭证之一。
2、山塘物业化管理项目考核表考核项目:管理单位(盖章):时间:年月日考核项目考核标准分值扣分原因得分组织管理(5分)1、项目部机构设置和人员(巡查、保洁)配备未符合投标文件承诺,人员未按要求足额到位的,此项不得分;擅自更换项目部人员未告知的,每发现一次扣0.3分;32、各部门和人员(管理、巡查、保洁)管理职责未明确的,此项不得分;2日常管理(30分)1、未按合同规定开展日常巡查的此项不得分;巡查频次不足,每发现一处扣0.5分。52、日常巡查未开展检查记录的,此项不得分;巡查内容或者记录不齐全、发现问题应当几率但未记录的,每发现一处扣0.3分。33、发现缺陷、异常应该报告未及时报告的或检查考核中发现缺陷、异常的每发现一处扣0.5分。154、重要设施或者必备标识标牌存在明显破损字迹不清未及时修复或者更换的,每发现一处扣0.5分。7养护保洁(30分)1、山塘坝体杂草未及时清理或未按要求清理到位每发现一处扣0.3分。92、未按物业化管理合同开展山塘、农业水价综合改革设施、系数测算设施维修养护的每次每项扣0.5分。53、开展养护工作未经工程所在地(乡镇、街道)核实确认的(需形成书面核实确认材料),每发现一次扣0.5分。54、无正当理由未按年度维修养护计划实施养护的,每发现一次扣0.5分。55、坝体维修养护工作不满足相关标准的,如管理用房管理不规范脏乱差、因坝体植物滋生导致大坝主体轮廓不清晰、大坝除草植物长势明显偏高不达标的,每发现一项扣0.3分。管理单位验收指出后一周内仍未及时整改的,本项不得分。6安全管理(20分)1、未按技术要求做好防汛安全检查(汛前、汛中、汛后综合检查),并无文字记录材料的此项不得分,文字材料记录不全发现一处扣0.5分。52、未定期召开安全生产会议,进行安全教育,开展安全活动的此项不得分。23、未能定期开展对工程安全隐患排查及必要观测并无文字材料记录的,此项不得分;文字材料记录不全发现一处扣0.5分。44、巡查不到位,没有及时制止或及时报告以下任何一项违章违法行为的,检查考核中发现以下内容的,每项每次扣0.5分。(1)除防汛抢险和特殊情况需要通行的车辆外,其他机动车辆在山塘坝顶上行驶或停放的。(2)界桩、永久性责任牌、安全警示牌、巡查路线、巡视点等管理设施受到人为破坏的。(3)擅自在防浪墙、输水渠道或管道上开缺、阻水、挖洞。(4)在山塘管理范围内搭建建筑物及构筑物、采石取土、挖坑开沟、倾倒垃圾、废土、进行爆破及其他危害山塘安全的活动。(5)在山塘保护范围内采石取土、进行爆破、建房及其他危害山塘安全的活动。(6)其他危害农业水价综合改革及系数测算计量设施正常运行的行为。9档案及信息化管理(15分)1、档案未及时整理归档的,本项不得分。22、各类检查、考核、事故处理过程记录未及时整理归档的,每发现一处扣0.3分。33、未妥善保管发包人移交的物业管理相关的技术档案资料并及时补充完善的,此项不得分。14、工程观测资料未完成或完成未及时移交的,此项不得。15、各类台账未及时填报并上传平台的,每发现一处,扣0.5分。56、信息化巡查频次不符合合同要求的,此项不得分。3电话抽查巡查人员被省、市、县电话抽查未及时接听被通报的每次扣2分。合计得分考核结果评定经现场检查和资料查看,最后评定得分:分,根据考核办法,评定考核结果为。检查考核人员签名3、处罚额度序号处罚内容处罚依据备注1考核制度(合格为95分)(1)每季度初次分数合格95分的,每低1分扣2000元(从当季支付金额中扣除);(2)每季度初次分数小于85分,扣当季支付金额50%(从当季支付金额中扣除);2常规处罚人员(1)项目负责人及相关人员未按要求到岗。每少一天扣500元(从当季支付金额中扣除)。(2)巡查人员未按要求到岗。每少一天扣100元(从当季支付金额中扣除)。(3)擅自更换项目负责人扣10000元,擅自更换管理人员扣2000元,擅自更换其他人员罚1000元/人(从当季支付金额中扣除)。3日常巡查汛期3日一次,非汛期每15天一次,要求做好巡查记录,发现问题及时上报。未按要求的每次扣500元(从当季支付金额中扣除)。4保洁甲方及工程所在地日常巡查,发现保洁不干净(一天按一次计算),每次扣500元(从当季支付金额中扣除)。5维修养护工程所在地通知乙方维修养护的(每天按一次计算),乙方未按要求进行养护的,每次扣500元(从当季支付金额中扣除)。6移动巡查移动巡查必须按运行管理平台要求进行巡查,未按规定要求巡查,每少1天扣3000元(从当季支付金额中扣除)。7上级检查出现被上级检查单位检查到维修养护工作不到位或三个责任人抽查履职不到位情况,每次扣500元。8其他情况甲方发现乙方有其他未履职到位的情况或行为的,每发现一次扣500元(从当季支付金额中扣除)。六、服务单位的要求1.服务单位必须与业主保持密切联系。根据业主的要求,服务单位应为本项目各项服务工作配备足够人员。2.服务单位配置的人员必须符合劳动部门等有关用工规定,不得聘用退休人员,所有员工要求身心健康,无精神病史和犯罪记录。3.服务单位按时发放工作人员工资,不得拖欠或克扣,并按规定做好社会统筹保险缴纳等工作和其它法律法规以及合同要求履行的义务。4.服务单位按照以人为本的原则关心职工,严格遵守有关劳动等其它相关法规,保障员工合法权益。5.合同期内如遇工资、社会保障等经费政策性调整,服务单位应当按国家政策给予调整,新增经费由服务单位自行承担。6.服务单位应保证在合同服务期间内不违反国家相关政策规定。7.服务单位自行解决其员工住宿、就餐、劳动保护等相关问题。8.服务单位及其员工必须遵守业主的一切行政管理、消防安全等规定和制度。业主有权对服务单位员工的工作行为进行监督,如发现其员工有违反业主规定的制度或行为的,业主将要求其改正,态度恶劣拒不改正的,业主有权要求服务单位予以辞退,服务单位必须无条件接受并及时补足相应岗位工作人员。9.业主有权对服务单位承包区域内各项服务质量开展检查评比、接待性、考核等工作,服务单位需无条件配合,并根据业主要求增加人员或设备工具等,费用已包括在投标报价内。10.遇突发事件或安全检查时,服务单位必须配合有关部门执行任务,并指定专职人员协助工作,直至完成,费用已包括在投标报价内。11.服务单位不得以任何理由向业主工作人员支付小费或赠送实物,不得在承包区域或住宿区域内从事非法活动或有损业主利益的活动。12.服务单位不以任何形式转租、转让、抵押承包区域,在承包区域只从事业主认可的服务工作。在承包期间,服务单位的任何股份配置变动应通知业主。未经业主书面批准,任何占有支配地位的股份转让形为将视为服务单位出租、转让的违约行为。13.服务单位达不到业主要求及供应商各项服务承诺,业主有权要求其整改。若拒不整改的,业主有权单方终止合同。14.服务单位做好节日和重大活动及自然灾害的预案和预防工作,切实完善突发事件的应急处置方案,提高重大活动保障能力和水平。15.服务单位建立健全各类相关台账和制度,保障各类创建不失分。16.业主设置的岗位行业或相关部门规定需持证上岗的,服务单位配置的人员必须持证,经业主确认同意后方可聘用。七、安全要求1.服务单位在签订协议书时,业主有权要求服务单位签订安全生产责任书,服务单位不愿签订责任书的,将视为自动放弃中标资格。2.本项目要求服务单位为巡查人员投保保额不低于50万的人身意外伤害险(中标后需提供投保人员名单),如服务单位未替巡查人员投保人身意外伤害险(含医疗)引起的纠纷投诉,业主概不负责。保险费用已包含在服务单位的报价中,业主不单独另行支付。3.服务单位应自觉遵守安全生产有关法律、法规及规章制度。工人上岗前必须进行安全教育和培训,并做好记录;凡履行保洁养护任务所需使用的机械,应做到持证操作,并及时保养、维护。4.工作人员或其他工作人员进行作业时,注意安全,安全责任及经济赔偿均由服务单位自行承担。5.若服务单位在履约期内发生安全责任事故的,所有损失及赔偿由服务单位自行承担。6.服务单位对新招工作人员必须进行岗前培训后方可上岗,每月至少要组织1次所有工作人员关于作业规范、安全生产、职业道德及业务培训,避免重大安全事故发生。八、费用条款1、服务单位应考虑企业自身实力、经验及项目实施过程中的各种因素,根据采购要求,详细说明所能提供的各项具体服务内容,并按服务的内容分别独立报价。2、合同价格包括在承包区域内山塘、灌溉设施工作中的保洁维养及测量服务所需的人工费、设施维修费、福利、劳保用品、工作服装、保洁工具费及其维修、迎检加班和突发处置费用等作业成本以及适当的管理费用、利润、风险(有关工伤人身意外保险、第三者责任险、处理一切伤亡事故等费用)、正确履行合同所需其他一切费用。3、本项目采用合同总价全包干形式,其中山塘维修费用一处/单项金额5000元以内、灌溉设施工作维修一处/单项金额500元以内,标识标牌制作安装等均由供应商负责实施且费用已包含在供应商报价
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 暑假教辅营销方案(3篇)
- 屋顶特氟龙涂料施工方案(3篇)
- 自酿酒营销方案(3篇)
- 疼痛信号通路与神经病理学的联系
- 绿色有机种子销售的市场拓展与策略研究
- 自动化测试在多层架构中的应用
- 深圳文化产业集聚体:发展、挑战与突破路径研究
- 深圳创业板高新技术企业股权结构对创新绩效的影响:基于实证的深度剖析
- 深入剖析几类算子在加权空间中的有界性及应用
- 淮安地区企业物流成本剖析与精准控制策略研究
- 2026广西华盛集团有限责任公司招聘7人农业考试备考试题及答案解析
- 2026山东济南新旧动能转换起步区招聘40人备考题库附答案详解(满分必刷)
- 2026山东济清控股集团有限公司招聘23人农业笔试备考试题及答案解析
- 2026年9套护理三基试卷及答案
- 2026年机动车驾驶人科目一新版通关试题库附参考答案详解【夺分金卷】
- 结直肠与肛管疾病
- 弘扬中华民族精神主题班会
- 道路运输企业安全生产管理制度文本
- 河北热电厂建筑装饰装修工程监理细则
- GIS地理信息系统-GIS-地理信息系统-课件
- 警犬行为理论考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论