企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书

企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书为仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，切实做好平安达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的平安管理体制，促进企业生产进展，经讨论打算，公司对各项目部、车间实行平安目标管理。一、平安生产目标：1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重残事故，轻伤频率不得超过1%。2、施工现场平安达标合格率为100%，其中优良率60%。3、各项目部、车间应设立平安领导小组，并配有1名专职平安员（建筑面积在10000m2以上的工地应配备2名以上的专职平安员）。各项目部、车间应将平安小组成员名单报公司安委会审批，审批后送公司平安科备案。二、文明施工目标：1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。2、施工现场必需设立围墙（沿街高度2.5米、其余2.0米）。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌干净卫生。5、工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害”等工作。6、工地应建立平安生产、防火、治安等规章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。8、文明施工专项检查评分应在85分以上。三、工作措施及要求：1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目平安员等和车间的主任、技术员、兼职平安员等，都应仔细执行《平安生产法》和上级各部门有关平安生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本项目部（车间）的各项平安生产管理的规章制度和平安生产组织的保证体系，对本项目部（车间）平安生产负有不行推卸的责任。2、明确职责，各项目部（车间）应仔细贯彻执行《福建省建筑企业平安生产责任制暂行规定》，明确项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职平安员和班组长等有关人员的平安生产责任。3、各项目部（车间）应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的平安生产大检查和不定期的组织平安生产巡检；对检查发觉的平安隐患实行有效的整改措施根除隐患；并将整改结果用书面形式反馈到公司（平安科）。4、公司按年度检、半年检和季度检对全部在建工程组织相关人员进行平安生产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工平安检查标准》JGJ59-99要求的工地签发《平安隐患整改通知书》，责成限期整改；对违反《工程建设标准强制性条文》（施工平安部分）的工地，公司还将赐予罚款处理。5、公司要求各项目部（车间）要做好日常平安生产值班工作，尤其是节、假日和自然灾难发生期间，更要支配好平安生产值班工作，公司也将进行检查和考核。四、检查验收方法：公司将每次组织的平安生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查状况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。五、嘉奖与惩罚：1、一次检查不达标的工地，公司赐予黄牌警告；连续二次检查均不达标的，公司赐予处以2024元以下的罚款。2、检查时发觉违反《工程建设标准强制性条文》（施工平安部分）的工地，公司赐予处以10000元以下的罚款，同时在行政上处以项目经理一年内不得参与工程的投标，对项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职平安员处以不能参与年终先进个人的评比及岗位证书不赐予年检。3、每次检查总得分达到优良的工地，公司将赐予通报表扬，并奖给项目部1000元人民币。4、各项目部（制作车间、场），若没有达到本年度与公司签署的责任状所规定的平安生产、文明施工的目标（指标），将取消本年度的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以项目部（车间）2024元罚款。六、本平安生产、文明施工目标管理责任状一式2份，公司、项目部（车间）各执1份。七、本责任状于工程开工之日（签定之时）起生效，至工程竣工交付后失效！××省南方