建设工程项目管理基础知识

建设工程项目管理基础知识建设工程项目管理基础知识建设工程项目管理基础知识建设工程项目管理基础知识建设工程项目管理基础知识建设工程项目1建筑工程项目管理基础知识模块一建筑工程项目管理模块一2工程项目建设程序工程项目建设程序3

(一)项目的含义及其特征:

1、项目（Project）：

是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、限定时间），具有特定目标的一次性任务。它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备、甚至写一篇论文.

基本概念基本概念4酒店酒店5电站电6科研课题研究科研课7

2、项目的特征：基本概念注：重复的大批量的生

产活动其及成果，不

能称为“项目”.2、项目的特征：基本概念注：重复的大批量的生8

(二)建设项目及其分类:建设项目是指按一个总体规划或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的整体.

建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程基本概念(二)建设项目及其分类:建设单项单位分部分项基9基本概念基本概念10建设项目按建设性质分类基本概念建设项目按建设性质分类基本概念11

三、建筑工程项目管理的含义及其分类:

项目管理是指为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.

建筑工程项目管理是指项目管理者按照客观规律的要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理.

基本概念基本概念12建筑工程项目管理类型

基本概念建筑工程项目管理类型基本概念13工程项目建设程序工程项目建设程序14政府有关部门承建单位监理单位项目业主工程项目监督管理监督管理监督管理合同合同监理涉及工程项目建设的各方政府有关部门承监项目业主工程项15工程项目建设程序工程项目建设程序16项目建议书可行性研究动用前准备设计工作编制年度建设投资计划建设准备建设施工竣工验收交付使用(一)我国工程项目建设程序工程项目建设程序可行性动用前设编制年度建建竣工验收(一)我国工程项目建设程17(二)国外建设工程项目的建设程序:

工程项目建设程序(二)国外建设工程项目的建设程序:工程项目建设程序18【案例】某市政工程分为四个施工标段.某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图:

【案例】19一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划;调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。问题：1、上图所示的项目监理机构属何种组织形式？2、调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备20总监理工程师投资控制部质量控制部进度控制部合同管理部一标段监理组二标段监理组三标段监理组四标段监理组总监理工程师投资质量进度合同一标段监理组二标段监理组三标段监21工程项目建设程序工程项目建设程序22(一)相关概念:建筑工程项目管理组织和项目经理(一)相关概念:建筑工程项目管理组织和项目经理23

内部环境

合同合同

监理业主承包商监理单位外部环境建筑工程项目组织业主承包商24(二)建筑工程项目管理组织设置的原则：

1．目的性原则

2．管理跨度原则：（1）管理跨度：也称管理幅度指一名上级管理人员所直接管理的下级人数（2）邱格纳斯公式：C=N（2N-1+N-1）3．系统化管理原则

4．精简原则

5．类型适应原则(三)建筑工程施工企业项目管理组织的模式:

建筑工程项目管理组织和项目经理(二)建筑工程项目管理组织设置的原则：建筑工程项25建设工程项目管理基础知识26B3B1...C5C6...AB2职能组织结构建筑工程项目管理组织和项目经理B3B1...C5C6...AB2职能组织结构建筑工程项目管27建设工程项目管理基础知识28线形组织结构建筑工程项目管理组织和项