医院腐败行为防控制度

医院腐败行为防掌控度第一章总则第一条目的和意义为加强医院腐败行为的防控，维护医院良好的整治秩序，确保医疗服务的公正、透亮和高效，特订立本《医院腐败行为防掌控度》（以下简称“制度”）。第二条适用范围本制度适用于本医院的全体医务人员、管理人员以及与本医院有业务往来的供应商、合作伙伴等。第三条定义腐败行为：指利用职权、职务之便以及其他非法手段，通过索贿受贿、贪污挪用公款、滥用职权、受贿贿赂等方式取得非法利益的行为。医院负责人：指医院行政领导及其直接下属。第二章职责和义务第四条医院负责人的职责和义务医院负责人应贯彻国家法律法规和医院规章制度，带头遵守本制度的规定，确保医院整治的透亮、公正和高效。医院负责人应订立并完善医院内部掌控制度，加强对医院日常运营的监督和管理，防止腐败行为的发生。医院负责人应建立健全举报机制，保护举报人的合法权益，并对举报内容进行调审核实，严格打击腐败行为。第三章防备机制第五条招聘与任用医院负责人应依法规范招聘流程，公开招聘职位，实行公正、公平、公开的招聘原则。对拟任授高层职务的人员应进行严格背景调查，确保招聘人员廉洁自律，避开腐败行为的发生。第六条资产管理医院负责人应建立并执行科学的资产管理制度，健全设备采购、使用、维护和报废的管理流程。医院负责人应定期对财务报表进行审查，确保资金使用符合法律法规和医院的规定。第七条采购管理医院负责人应依法公开招标采购医疗设备、药品和服务，遵从公平、公正、公开的原则进行采购。医院负责人应建立完善的采购管理制度，规范采购流程，防止采购中的腐败行为。第八条业务往来管理医院负责人应建立健全与供应商、合作伙伴等的业务往来管理制度，明确合作事项、合作标准和合作流程，防止利益输送和腐败行为的发生。医院负责人应自动搭配相关部门进行风险评估和尽职调查，确保与供应商、合作伙伴等的合作安全可靠。第九条绩效考核医院负责人应建立科学合理的绩效考核制度，明确工作目标和考核指标，发挥正向激励作用，防止腐败行为显现。绩效考核应公平、公正、公开，避开利益输送和腐败行为对绩效考核结果的影响。第四章监督与问责第十条内部监督医院负责人应建立健全内部监督机制，加强对医院各部门和人员的监督管理。内部监督机制包含但不限于定期或不定期的巡察检查、内部审计、投诉举报处理、检查考核等。第十一条外部监督医院负责人应乐观回应社会和患者的监督，接受上级医疗监管部门的监督引导。医院负责人应定期向社会公布医院的经营情况、整治情况、财务情形等，接受社会监督。第十二条违纪与处分对于涉及腐败行为的人员，医院负责人应依照法律法规和医院规定进行严厉处理，并移交有关部门进行法律追究。医院负责人应及时向上级医疗监管部门报告腐败行为的处理情况，严格问责相关责任人。第五章附则第十三条人员培训医院负责人应加强对医务人员和管理人员的法律法规、道德伦理、廉洁从业等方面的培训与教育。医院负责人应建立定期培训机制，加强对医务人员和管理人员的业务培训，提升其综合素养和专业水平。第十四条改进完善医院负责人应依据工作实践和实际需要，随时对本制度进行修订、完善。本制度修订时应听取相关部门和人员的看法和建议，以进一步提高医院腐败行为防控工作的效果。第十五条生效和宣传本制度自批准之日起生效。医院负责人应通过内部通告、会议等形式，向全