《医药物流》课件

医药物流为了降低药品流通的本钱，保证药品平安有效，标准药品流通秩序，提高医药企业的市场竞争能力。从2021年开始国家公布了大量的保障药品供给的标准性文件，这使得开展现代化医药物流成为政府及医药企业关注的重点。学习提纲现代医药物流的含义国内外医药物流现状我国医药物流模式的探析我国发展医药物流的对策医药物流面临的主要问题认识误区医药物流就是医药经营企业

设备和技术决定竞争能力医药物流就是药品配送

一套自动化设备+一个规模化的储存空间+一套信息系统一、现代医药物流的含义医药营销渠道中占主导地位的成员,承担了药品分销流转的主要任务建几个仓库配备几十辆货运卡车就叫物流，医药物流工作就是药品的配送工作。

整合营销渠道上下游资源优化药品供销配运环节实现自动化、信息化和效益化一、现代医药物流的含义药品流通成本大幅度降低，造福百姓自动存储系统全电动托盘堆垛车电子标签拣选系统系统会将拣货单中有拣货商品所代表的电子标签亮起，拣货人员依照灯号和显示数字将货品从货架上取出放进拣货箱内，从而完成整个单据的过程。输送设备皮带输送机分拣系统二、国内外医药物流现状国内医药物流现状需求旺盛，市场潜力巨大

起步较晚，但开展迅猛

截至2021年底，全国共有药品批发企业1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前3位的药品批发企业的销售额之和占市场总额的20％左右。二、国内外医药物流现状国内医药物流现状与国际巨头同台竞技

首家进入中国的外资医药公司，永裕医药〔瑞士〕已开展成为中国最大的医药进口商，2021年底被高价转卖给了实力更雄厚、全球医药分销排名第二的美国药商康递纳健康集团。国外医药物流状况国家物流企业数量前3位企业市场份额美国70余家90%日本140余家75%1.医药行业缺乏先进的物流管理理念三、我国医药物流面临的主要问题作为完整的医药供给链，产供销是一个整体，但是从医药现在的网建工作和对物流的投入建设可以看出，主要集中在中下游的药品销售阶段，而对供给链上游的药品生产和原材料采购等并没有实现物流管理，没有成为完整的整体。同行业之间根本上没有物流合作，即使合作，也只是为了缓解短时期内的物流资源缺乏，而不是抱着持续改进，降本增效的目的。2.医药物流有待建立行业标准三、我国医药物流面临的主要问题统一的药品编码统一标准的货物运输根本设备3.医药物流政策法制环境有待改进没有对第三方医药物流考核和评估标准GSP认证只是适合医药经营企业，对于第三方医药物流企业GSP的很多内容都不再适用2.医药物流有待建立行业标准统一的药品编码统一规范的货物运输基本设备

4.医药物流的信息系统不完善三、我国医药物流面临的主要问题缺乏公共的物流信息平台和实时的过程控制系统，各区域之间的信息不能及时传递，企业不能对供给商、零售药店、医院药房进行有效的信息化管理，以致配送率不高，经营效率低下。5.缺乏运作经验丰富的大型第三方医药物流企业

尽管一些大型的物流企业看好医药物流市场，但大部分医药物流服务都是由医药企业承担的，服务水平偏低，运输和仓储等传统性业务还占相当大的比重。6.专业管理人才缺乏

三、我国医药物流面临的主要问题医药物流就是医药运输与仓储的简单相加，物流人才实际上只是些操作工而已。医药物流薪酬少，人才流失。物流部门是协调采购、质量、销售的效劳部门，缺乏专业管理人才。自营模式

企业自建网络化的现代物流配送体系,自主完成物流相关流程。四、我国医药物流模式探析自营模式

企业自建网络化的现代物流配送体系,自主完成物流相关流程。四、我国医药物流模式探析企业将仓储、养护、运输等物流业务委托于专业的物流公司运作。—第三方医药物流外包模式四、我国医药物流模式探析康恩贝销售公司主要经销集团成员企业生产的药品，品种、数量少，公司营销网络遍布全国。销售物流配送路程也普及大江南北，药品配送难度不断加大。企业选择从物流理念、效劳理念都比较超前的杭州邦达快运公司作为其独家物流代理公司，从每周的信息交流到每月的沟通例会，从首批重点客户“门到门〞配送到全部客户“门到门〞配送的完成，从路途时间承诺、网上到货查询到短信通知，销售公司提出的一个个合理的需求，邦达都全部满足，这一平安、快捷的物流模式迅速在集团系统得到了认同。企业将仓储、养护、运输等物流业务委托于专业的物流公司运作。—第三方医药物流外包模式四、我国医药物流模式探析自营与外包结合物流环节中的某一部分或几部分外包出去，其余的物流环节自己做。—大多数医药企业采取的物流模式四、我国医药物流模式探析北京金象大药房医药连锁在上海、天津、成都、内蒙古等13个省市自治区的20个城市拥有直营店、加盟店200多家，15000平方米的现代化物流配送中心。金象大药房将运输局部外包出去，由中铁物流公司负责药品运输效劳。他们和中铁物流签好协议，在协议中标准好双方的权利义务，让他们在规定的时间期限内将货物准确送到达各连锁店，支付相应的运费。自营与外包结合物流环节中的某一部分或几部分外包出去，其余的物流环节自己做。—大多数医药企业采取的物流模式四、我国医药物流模式探析集合了自营和外包的种种优点和缺点哪个环节需要外包主要取决于企业自身的软硬件能力和社会的物流效劳能力企业可以选择将非核心的物流业务首先分包出去，使企业专注于自己的核心业务，防止企业在物流环节浪费太多的资金和精力四、我国医药物流模式探析自营与外承接业务结合除了满足本公司的物流业务外，同时利用自身的优势对外承接物流业务。四、我国医药物流模式探析自营与外承接业务结合除了满足本公司的物流业务外，同时利用自身的优势对外承接物流业务。能有效减低物流本钱，促成整个医药供给链的形成和协作确保药品的质量将物流转化为公司新的利润增长点出台政策文件《全国药品流通行业发展规划纲要》新版《GSP》修订基本药物集中采购五、我国发展医药物流的对策出台政策文件《全国药品流通行业发展规划纲要》新版《GSP》修订基本药物集中采购五、我国发展医药物流的对策新版GSP，通过重点强化现代医药物流企业标准、药品冷链物流管理、药品经营企业信息化建设等手段，提高新开办企业的准入门槛，提升产业的集中度。目前，GSP的初步设想是设置3年过渡期，3年过后很大一局部企业很可能将遭遇淘汰，行业的淘汰率将在20%以上。出台政策文件《全国药品流通行业发展规划纲要》新版《GSP》修订基本药物集中采购加强政策协调

及时修订法律法规政府各部门间的政策应相互衔接，避免冲突要抑制地方保护主义，打破地区封锁科