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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页重大铁路事故应急预案参考范本1总则

1.1为准时、有效而快速地处理公司内重大铁路运输事故,避开或降低因重大铁路运输事故造成的重大经济损失和政治影响,避开和减轻因重大铁路运输事故对公司可能造成的生产影响,依据《中国大唐集团公司平安生产危机大事管理工作规定》的通知,制定《锦州热电公司重大铁路运输事故应急预案》。

1.2本预案根据“平安第一,预防为主”的方针,以“保人身、保电网、保设备”为原则,结合《二十五项反措》内容和有关实施细则进行制定。

1.3重大铁路运输事故是指:国有铁路中转车站至发电厂铁路运输专用线正线中断行车4小时以上;发电厂铁路运输专用线正线中断行车4小时以上及厂内铁路各线路中断行车12小时以上。简洁说,重大铁路运输事故就是指厂铁路运输专用线运输行车完全中断。

1.4重大铁路运输事故应急处理,需要动员全公司的力气,公司总经理是公司危机大事管理工作的第一责任人,全面负责公司的危机大事管理工作。各部门一把手是本危机大事的第一责任人。每个单位的个人都有参加危机大事处理的责任和义务。

2概况

辽宁热电厂装机容量为2x30万千瓦,设计煤种为元宝山露天矿褐煤,平均日耗煤量8000吨,年耗煤量220万吨。来煤采纳铁路运输,经叶赤线、锦承线和电厂铁路专用线运输进厂。日进厂最大煤量9700吨。由一套折返式翻车机系统进行翻卸作业。

3应急预案内容

3.1应急指挥机构及其职责

3.1.1应急指挥机构的组成:

总指挥:

副总指挥:

机构成员:

3.1.2应急指挥机构的职责:

3.1.2.1在重大铁路运输事故发生后,依据事故报告马上按本预案规定的程序,组织相关人员和物资赶赴现场进行事故处理,使损失降到最低限,尽快恢复铁路运输。

3.1.2.2负责向上级单位报告本厂的事故状况和事故处理进展状况。

3.1.2.3负责重大铁路运输事故发生后,对全厂生产和生活可能造成的影响解释和宣扬工作。

3.1.2.4各应急小组在重大铁路运输事故发生后,应马上按职责分工,赶赴现场组织事故处理,首先,要根据保设备的原则,保障平安生产,避开影响全厂发电负荷;尽快恢复铁路行车正常。

3.1.2.5事故处理期间,要求各岗位尽职尽责,联络渠道要明确畅通;联络用语规范,仔细做好有关状况的记录工作。

3.1.2.6全厂全部生产单位,对事故发生的现象、设备损坏状况和事故处理经过肯定要记录清晰,等待备查。

3.1.2.7事故应急处理的终止:恢复铁路运输行车正常为厂重大铁路运输事故应急处理的终止点。

3.1.2.8组织和供应事故恢复所需要的备品备件。组织事故恢复所必需的生产车辆。组织实施事故恢复所必需实行的临时性措施。

3.1.2.9完成厂重大铁路运输事故(发生缘由、处理经过、设备损坏和经济损失状况)调查报告的编写和上报工作。

3.1.2.10协调好本单位和外委单位事故抢修工作。

3.1.3专业应急小组

3.1.3.1运行应急组:公司总工程师,公司燃料部门负责人,设备部负责人,发电部负责人及运行各岗位高级主管。

职责:合理支配输煤系统设备运行方式,精确     把握厂内存煤数量,最大限度保证全厂生产稳定,乐观协作抢修铁路损坏设施,准时向公司应急指挥机构汇报。

3.1.3.2检修应急组:公司总工程师,设备部负责人及各岗位高级主管,外委铁路运输维护检修单位负责人.

职责:准时全面把握事故基本状况,制定合理科学的抢修方案,协调好本单位和外委单位事故抢修工作,准时向公司应急指挥机构汇报并组织人员抢修损坏设施,尽快恢复铁路运输行车正常,乐观协作运行人员调整输煤系统设备运行方式,最大限度保证全厂生产稳定,准时供应事故抢修所需的物资备件清单。

3.1.3.3锅炉专业应急组:发电部负责人及锅炉专业高级主管,设备部锅炉专业高级主管。

职责:准时全面把握事故基本状况,制定合理科学的锅炉保证稳定燃烧措施,准时向公司应急指挥机构汇报,合理调整配煤,最大限度保证全厂生产稳定。

3.1.3.4物资保障应急组:公司主管经营副总经理,方案供应部负责人及各岗位物资方案员,外委铁路运输维护检修单位负责人。

职责:准时全面把握事故基本状况,把握事故抢修所需的物资备件,准时向公司应急指挥机构汇报,准时组织车辆人员将抢修所需的物资备件送到抢修现场,保证事故抢修顺当进行。

3.1.3.5燃料应急组:公司总经理,公司副总经理,公司主管经营副总经理,燃料管理部负责人及专业人员。

职责:准时全面把握事故基本状况,了解事故抢修的初步需要时间,全面把握厂内库存燃料(油.煤)数量,准时向公司应急指挥机构汇报,必要时组织汽车运输。最大限度保证全厂生产机组负荷的用煤量。

3.1.3.6后勤保障组:公司各部门负责人

职责:准时了解事故状况,把握参与事故抢修人员的数量准时间,供应生活保障和后勤支援;供应现场医疗支援,稳定职工生活。

3.1.3.7平安保障组:公司总经理,公司副总经理,公司安监部门负责人及安监人员,外委铁路运输维护检修单位负责人及技术人员.

职责:准时全面把握事故状况,事故现场记录。准时向大唐集团公司汇报。监督事故抢修平安措施的执行落实,完成重大铁路运输事故(发生缘由、处理经过、设备损坏和经济损失状况)调查报告的编写和上报工作。

3.1.3.8保安应急组:公司安监部负责人及本部门保卫人员.

职责:准时赶赴事故现场,爱护事故现场,维护事故现场治安,保证事故抢修有序进行。

3.1.3.9通讯保障组:设备部负责人及电气专业高级主管和通讯人员。

职责:准时把握事故状况及发生地点,保障与铁路运输中转车站和外委铁路运输维护检修单位通讯畅通;保障与调度局通讯畅通;保障厂内通讯畅通。

3.2危险大事的预防

3.2.1设备部要依据公司铁路运输方式;铁路布置形式;铁路设施状况及地理状况,针对可能发生的重大铁路运输事故,制定科学完善的预防措施。

3.2.2严格根据公司铁路专用线定期巡察检查、维护制度(巡察检查时间不低于国家铁路部门要求),铁路排水设施检查维护制度执行。

3.2.3加强机车司机、调车人员培训,健全机车作业管理制度,规范作业范围。

3.2.4加强公司铁路专用线道口管理,完善铁路信号设施;铁路警示标志。

3.2.5加强道岔平安管理,道岔操作杆锁销挂锁,完善钥匙管理制度并严格执行。

3.2.6外委铁路运输要严格根据集团公司平安工作规定签订定平安合同(或平安协议书),明确平安责任。

3.3应急预案的启动

3.3.1事故发生后由当值值长马上向生产副总经理汇报,由生产副总经理依据状况,发布命令启动执行本应急预案,并准时通报外委铁路运输维护检修单位。生产副总经理向主管的运行应急组首先下达应急预案启动令,运行应急组应马上在运行范围内,紧急启动本预案,各就各位,组织事故的应急处理。

3.3.2应急通信

通信联系电话按本公司下发的电话号码簿执行。在事故发生后,通信应急小组,全力确保调度电话的畅通,确保值长岗位全国直拨电话的畅通,确保与外委铁路运输维护检修单位电话畅通。

3.4危险大事的应对

设备部、发电部要自己编写行动预案,根据2.2分析的本单位的各种事故发生时处理状况编写。(对机组稳定运行的影响尤为重要)。

3.5生产、生活维持或恢复方案

3.5.1各部门生产人员在重大铁路运输事故发生后,在人身平安不受危害的状况下要坚守本职岗位,使生产、生活正常进行。

3.5.2依

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