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文档简介

创新项目申报与孵化管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和引导企业内部创新项目的申报与孵化管理,加强创新项目的筛选、评估、监督和管理,提高创新项目的成功率和价值,促进企业的连续发展。本制度依据国家有关创新政策、法规和企业实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部创新项目的申报与孵化管理。第三条定义创新项目:指企业内部的具有创新性和市场应用前景的项目,包含但不限于技术创新、产品创新、服务创新、商业模式创新等。孵化管理:指对创新项目进行筛选、评估、培育、支持、监督和管理的过程。第二章创新项目申报第四条申报条件创新项目的申报必需符合国家有关创新政策和法规要求。创新项目的申报必需满足企业订立的创新项目申报标准。申报项目必需是企业内部自主研发或与外部合作开展的项目,不得侵害他人知识产权。第五条申报程序申报人填写《创新项目申报书》,包含项目基本信息、创新亮点、市场前景、技术实施方案、投入预算等内容,并提交给企业管理部门。企业管理部门对申报书进行初步审核,如发现不符合条件的项目,将予以退回并告知申报人。初步审核通过的申报书将进入评审阶段,由企业评审委员会组织评审。评审委员会依据申报项目的创新性、市场前景、技术可行性、经济效益等指标评估项目的优劣,并作出评审结果。评审结果由企业管理部门向申报人反馈,优秀的创新项目将进入后续的孵化管理流程。第三章创新项目孵化管理第六条孵化计划企业管理部门依据优秀的创新项目订立相应的孵化计划,并与申报人达成协议。孵化计划包含项目的目标、任务、时间布置、资源投入、支持政策等内容,以及双方的权责,必需时可由律师参加起草。第七条资金支持孵化计划涉及到的资金支持将由企业内部或外部投资方供应,具体金额和支出方式依据项目的需求和合作协议确定。孵化项目的资金使用必需符合国家财务管理制度和企业内部的财务规定,接受内部审计和外部监督。第八条专业辅导和培训孵化项目将享受由企业内部或外部专业人士供应的技术、市场、管理等方面的辅导和培训服务。企业管理部门将依据项目需求组织相应的培训活动,并帮助项目团队解决实际问题。第九条进度监控企业管理部门将对孵化项目的进度进行监控,并及时跟踪项目的执行情况。项目团队应依照孵化计划的要求定期向企业管理部门报告项目进展情况,及时解决项目中的问题和风险。第十条项目评估和退出机制孵化项目应定期进行评估,评估内容包含项目的技术成绩、市场反馈、经济效益等指标。依据评估结果,企业管理部门将与项目团队共同商讨项目的发展方向和风险掌控措施,必需时调整或停止项目。第十一条成绩转化和知识产权孵化项目取得的技术成绩和知识产权归属于企业,但对申报人依法予以相应的嘉奖和回报。企业将依据项目的实际情况,与申报人共同商定知识产权的保护、运营和利益调配方式。第四章附则第十二条措施完善企业管理部门应依据实际需要,不绝完善和改进创新项目申报与孵化管理制度,加强与内外部合作伙伴的沟通与合作,提升创新项目的质量和效益。第十三条宣传推广企业管理部门应加强对创新项目申报与孵化管理制度的宣传和推广,提高员工的创新意识和参加度,推动创新项目的连续发展。第十四条保密要求在创新项目申报与孵化管理过程中,相关涉密信息必需严格保密,遵守国家有关保密法律法规和企业内部的保密规定。第十五条责任追究对于违反本制度的个人或单位,将依据企业相关规定进行相应的纪律处分或法律追究。第五章

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