安全生产及文明施工措施

安全生产及文明施工措施11.1安全生产管理措施11.1.1管理目标在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理及职业安康的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计中和施工管理计划，使安全生产、职业保护工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。11.1.2组织管理11.1.2.1成立由项目经理为组长，项目安全员为副组长，各作业层、队（组）安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”组织领导施工现场依据国家、集团公司关于安全生产的法律法规及规章制度的开展安全生产管理工作，确保安全生产。11.1.2.2项目经理与各施工单位负责人签订安全生产责任状，把安全生产工作责任目标分解到人，人人有责，人人有指标。11.1.2.3成立由项目经理为组长，劳动保护负责人参加的工会领导小组，依据国家、集团公司关于劳动保护和工会工作的法律法规及规章制度全面展开项目部劳动保护工作，杜绝职业病的发生确保职工的全面健康。11.1.3管理制度11.1.3.1本工程半月召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。11.1.3.2各作业队（组）在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。11.1.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。11.1.3.4建立并执行安全生产技术交底制度，施工前必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。11.1.3.5建立并执行安全生产检查制度。由项目经理带头每周六组织一次由各班组安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改通知单”各班组在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决，项目经理、安全员监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组下达停工指令，待隐患全部排除，并经检查组批准后方可施工。11.1.3.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。11.1.4行为控制11.1.4.1进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，并系好下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。11.1.4.2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中防止摆动碰撞，避免以外事故发生。11.1.4.3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。11.1.4.4操作人员在作业中必须严格执行本工种安全技术操作规程。11.1.5劳务用工管理11.1.5.1参加本工程项目的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育（新工人入场教育、三级教育、转岗教育）经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。11.1.5.2每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设备、状况、本队人员技术素质、安全意识，有针对性地进行班前安全活动提出注意事项，跟踪落实，并作好活动记录。11.1.6安全防护管理11.1.6.1对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，如基坑土方施定期检查，保证完好备用。11.2.3坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上建筑吸烟，对易然、易爆物品的使用要按规格秩序，指定专人设库存放分类管理。11.2.4新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。11.2.5在本工程现场施工平面图布置时，充分考虑现场的防火要求，如施工平面图所示，配置数量足够的消防器材（灭火器、灭火斧、消防水桶、消防栓）施工用水水源由业主提供至施工现场100m11.2.6施工现场消防工作由专人负责，易燃物资存放的库房由专人看管，现场严禁烟火。现场昼夜24小时值班，遇有火情迅速报警。11.2.7现场保卫:建立健全现场保卫制度，项目部成立现场保卫小组，由项目经理直接领导。现场的大门设值班室，由专人实行24小时昼夜轮流值班，来客登记，做好交接记录。夜间增加巡夜人员，负责夜间的保卫工作。11.3环境保护、文明施工管理措施11.3.111.3.11.3.11.3.411.3.411.3.411.4工作制度11.4.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境