加装电梯项目质量控制措施

加装电梯项目质量控制措施加装电梯项目质量控制措施目录TOC\h\z\u第一节质量目标 1第二节质量控制原则与方法、手段 3第三节质量的事前控制 10第四节质量的事中控制 15第五节质量的事后控制 23第六节施工准备工作阶段监理控制要点 26施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成件事工程价值和使用价值的主要阶段。因此，工程质量控制自然成为监理工作的核心，为实现业主的工程建设总目标，按照与业主签订监理合同的内容，依据设计文件有关施工验收规范及质量评定标准，我公司将充分行使事前介入权，事中检查权、时候验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。质量监控总的思路是以工艺质量确保工序质量、以工序质量确保分项质量、以分项质量确保分布质量、以分布质量确保单位工程质量，进行达到保证整个工程项目质量目标的实现。第一节质量目标监理工作质量目标：合格。质量规范质量规范质量目标质检评定质量事务质量要求质量控制点质量隐患依据建设工程施工合同，设计文件与工程有关的合同文件、相应的技术标准，对施工的全过程进行监督检查，确保安全施工，按合同工期完工，节省投资。审查工程建设承包人的质量保证体系的措施，审查质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段，及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，是工序、分项工程、分布工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合设计要求和国家规定。质量控制资料齐全、整理规范。质量方针坚持“百年大计，质量第一”的方针，坚持质量安全终身责任制的原则；遵纪守法、信守合同。坚持按业主的要求指导我们的工作，确保工程质量达到业主的要求，并符合国家现行相关行业技术标准的要求。质量管理体系在本工程施工监理初期，我公司将根据工程具体特点，建立完善、层次分明、责任明确的质量保证体系，接受建设单位、承包单位、相关政府部门的分层次质量管理及质量监督。

第二节质量控制原则与方法、手段工程质量控制原则坚持质量第一的原则坚持以人为核心的原则坚持以预防为主的原则检查质量标准的原则坚持科学、公正、守法的职业道德规范工程质量的控制方法1、管理工作中，首先预控的方法，通过分析施工图设计意图和工艺特点，找出容易出现质量问题的薄弱环节。通过会议、交底、图表、指令等口头和书面文件的方式控制。同时，对新材料、新工艺、新技术进行施工前论证实验；加强施工方案、措施的事前审核。2、采取现场实际量测的传统方法，加强平行检测、检验控制工序质量，以求保证分项工程质量；同时，对新材料、新工艺、新技术新型施工过程、特殊工序施工过程、关键部位施工过程加强旁站监理，确保事中质量控制。3、加强隐蔽工程检查和分项工程、分布工程、单位工程验收的管理，特别是工序交接检查的监督管理，及时发现质量问题，及时处理。4、通过上述事前、事中、事后控制的循环，形成动态控制方法，紧密跟踵工程实物形成过程，及时检查、对比、纠偏，保证工程质量。三、质量控制手段1、核算对比：对设计图纸可采取检查核算设计尺寸、型号、数量、参数的方法，并与设计要求、规范、规程、使用说明等资料对比。从中发现问题及时协商解决。2、检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工。3、测量：监理工程师对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不合符要求的要进行整修，无法进行的要求返工。4、试验：对设计采用的新材料、新工艺的条件许可时可以组织试验，验证其操作可行性和设计随机抽样试验，施工单位要提供条件。5、指令性文件：设计单位、承包单位人员和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对设计、施工单位进行的质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。四、施工生产要素的质量控制1、影响施工质量的五大要素劳动主体——人员素质，即作业者、管理者的素质极其组织效果。劳动对象——材料、半成品、工程用品、设备等的质量。劳动方法——采取的施工工艺及技术措施的水平。劳动手段——工具、模具、施工机械、设备等条件。施工环境——现场水文、地址、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业 环境以及协调配合的管理环境。劳动主体的控制劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理机能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。因此，企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，是企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。施工企业控制必须坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持对包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。劳动对象的控制原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分，故加强原材料、半成品及设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和工期目标的前提。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量设备在封样、采购、进行现场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。施工工艺的控制施工工艺的先进合理事直接影响工程质量、工程工期及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容：全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制订合理有效的施工技术方案和组成方案，前者包括施工工艺、施工方法；后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案；为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。施工设备的控制对施工所用的机械设备，包括起重设备、各项加工机械、专利技术设备、检测测量仪表设备及人货两用电梯等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收用作为重点进行控制。按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业部门的验收，合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应管理制度，以确保其安全正常使用。6、施工环境的控制环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法；对地质水文等方面的影响因素的控制，应根据设计要求，分析基地地址材料，预测不利因素，并会同设计等方卖弄采取相应的措施，如江水排水加固等技术控制方案；对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制订专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不理影响；对环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。7、施工作业过程的质量控制1）建设工程是同项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。2）施工作业过程质量控制的基本程序进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等。检查工序施工条件，即每道工序投入的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否和服施工组织设计的要求。检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。检查工序是工作间产品的质量、即工序质量、分项工程质量。对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。质量合格的工序经验收后可进行下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道施工工序。施工工序质量控制要求工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。为打到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应做到：贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工工序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样实验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。

第三节质量的事前控制质量的事前控制即施工前的准备阶段进行的质量控制，它是指在各工程对象正是施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。质量事前控制主要工作内容1、确定资粮标准，明确质量要求；2、建立本项目的质量监理控制体系；3、施工场地的质检验收；4、审查承建商资质；5、督促承建商建立并完善质量保证体系；6、检查工程使用的原材料、半成品：（1）采购质量控制。承包单位在采购订货前应向监理工程师申报所购材料的数量、品种、型号、规格、技术标准和质量要求、计量方法、交货期限、交货方式、价格以及供货方应向订货方提供质量保证文件。（2）制造质量的监督与控制。对于某些重要设备、器材或外购订货的构建可以采取对厂方生产制造实行监造的方式，进行重点的或全过程的质量监督。（3）材料、设备进场的质量控制。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，监理工程师应检查其三证（合格证、技术说明书、产品检验报告）。对某些材料进行平行检验、抽样检验。（4）材料、设备存放条件的质量控制。对于施工单位所准备的各种材料、设备等存放条件及环境事先应得到监理工程师的确认，如果存放保管不当，监理工程师有权要求其改善，方予确认。（5）对于某些当地天然材料及现场配制制品的质量监控。一般要求施工单位事先试配打到要求的标准，方予施工。（6）对于新材料、新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。7、施工机械的质量控制：（1）审查施工机械设备的数量是否足够。（2）审查施工机械设备是否完好，是否与已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列一致。（3）审查施工机械设备选型是否恰当，性能是否满足质量要求和适合现场条件。8、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案（1）组织体系特别是质量管理体系是否健全。（2）施工现场总体布置是否合理。、（3）审查工地地质特征及场区环境状况，以及他们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响。（4）主要的施工组织技术措施针对性，有效性如何。（5）审查施工程序的安排，主要项目的施工方法。（6）审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；（7）结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分布（项）工程的施工组织方案；9、严格工程开工报告和复工报告审批制度。审查施工单位质保体系。检查质量管理责任人。审查机械、材料标准等能否满足施工要求。审查施工工艺和有关技术人员资质等。改善生产环境、管理环境的措施（1）协助施工单位完善质量保证工作体系。（2）主动与当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。（3）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。（4）审核施工单位制定的成品保护措施、方法。（5）施工单位实验室的资质考察。（6）完善质量报表、质量事故的报告制度。11、要确保测量准确（1）复测施工测量控制网。（2）符合各类建筑安装工程施工测量数据。（3）监理工程师应要求施工单位对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行符合，并上报监理工程师审核批准。12、建立相关制度，协调工作。、（1）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。（2）督促与协助施工单位监理、健全现场质量管理制度，使之不断完善质量保证体系，完善与提高其质量检测技术和手段。（3）监理或完善监理工程师的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应该项准备开工项目的质量监控要求。质量事前控制措施事前控制组织措施坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。健全现场监理组织，明确职责分工，制订各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。事前控制的技术措施及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案，对监理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放工期及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。严把工程开公关。在工程施工前，总监理工程师审查批准承包方申报的施工组织设计（施工方案）及施工准备阶段工作，不符合要求，不得进行施工，并督促其重新申报。参加图纸会审，做好设计交底记录。督促承包方在专项开工之前的规定时间，将原材料检、试验控制指标的结果报监理人批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。事前控制的经济措施。督促业主及时按计划、保质量提供施工单位所需的场地和施工通道及水、电供应等条件，以保证及时开工，防止业主承担其损失的责任；严格控制工程变更。防止工程变更，设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生；做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加等索赔事件的发生；工程质量事前控制的合同和信息的措施：审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经建立审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得惩戒本工程的分开工程施工；所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应该有供应单位的公章，以便于监督管理和保证出材料来源的可靠性。第四节质量的事中控制质量的事中控制即施工过程中进行的所有与施工过程中有关各方面的质量控制，包括对施工过程中的中间产品（如工序产品或分项、分部工程产品）的质量控制。质量事中控制主要内容施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。工序交接转换检验：坚持上道工序不检查验收不准进行下道工序施工的原则；检验合格后签署认可才能进行下道工序施工。隐蔽工程检查验收。做好设计变更及技术审查的处理工作。工程质量事故处理：分析质量事故原因、责任；审核、批准处理中质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。全面行驶质量监控权，下达停工指令。严格工程开工报告和复工报告审批制度。进行分项工程质量、技术鉴定。对工程工期款的支付签署质量认证意见。监理质量监理日志。组织现场质量协调会。定期向业主报告有关工程质量动态情况。质量事中控制措施事中控制的组织措施坚持进场材料、机构设备、工序交接、隐蔽工程及重点部位关键工序的报验制度。关键工序、关键部位施工，承包方管理人员必须在场指挥，对施工或不称职的施工管理人员，坚决要求承包方予以更换。建立并坚持实施砼浇筑令，砼浇筑必须由承包方的钢筋、模板、水、电各施工班组长及质检员签字，对试验配合比、实际配合比、浇筑中应做砼试块的组数明确规定，经监理各专业工程师检查签认后，由专业监理工程师签署开浇令后，方能浇筑砼。严格执行公司监理各项规章制度，只要有施工活动，监理人员必须到场到岗。由项目总监理工程师主持，每月召开质量例会，要求各单位及质量负责人参加，重点解决本月存在质量方面的问题，制定纠正措施并提出下月质量要求。注意与业主、承包方的沟通交流。事中控制的技术措施实施重要分项或关键分部工程旁站监理，由总监理工程师排版，落实到人，24小时旁站。总监和公司监理部定期抽查旁站实施情况，对旁站发现的问题及处理的方法、处理的结果做出书面记录；若发现该旁站脱岗的，对该监理人员按规定进行处罚，三次脱岗则取消岗位的工作，申请业主配合对监理人员进行监督。有目的地进行施工现场巡视检查和监督，及时发现和纠正施工问题。严格工序管理，每一工序完成必须经施工方自检合格后进行，报验，经监理核验合格后方可进入下道工序。严格监督、热情帮助。当工程遇到困难，监理工程师积极想办法、出主意，保证工程顺利进展。对工程按部位，分阶段确定监理重点及相应监理措施。坚持分项施工前的样板标准引路制度。分部工程完成后，要求承包商及时提交质保资料，认真进行质量喝茶，基础及主体结构工程完工后，监理部及时组织有关人员参加结构工程验收。遇特殊情况在有官方同意后，结构验收分步进行。对已完成的分部工程，检查成品保护情况。事中控制的经济措施对工程的工序质量实施动态跟踪控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。从分利用支付手段，控制工程质量。对于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程工期款不予支付；对工程的工序活动实施跟踪动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。事中控制的合同和信息措施在工程监理过程中，执行见证检验，并监理检验台账；请质监部门对监理工作及工程质量进行检查指导，沟通信息促进监理工作不断完善。质量控制方法巡视监理人员在日常监理工作中除正常的分部工程、分项工程的阶段性的检查、检测外，尚应对工地经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视。对发现的问题及时提出整改，对施工中出现的难题提出监理建议，协助业主解决技术方面的难题。主要检查内容如下：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、购配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量生产不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷。巡视监理情况作为质量控制资料进行专项记录。旁站监理人员在施工期间，对工程的重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查，发现问题及时通知承包商整改。旁站检查项目在监理规划和监理实施细则中作出明确规定，并计下旁站记录。旁站项目须包括：土方开挖与回填。定位、测量放线。砼浇灌。卷材防水层及细部构造处理新材料、新工艺施工。材料见证取样。重要设备的到场开箱交货验收。设备安装测试及通水、通球、泼水、淋水、盛水各种现场试验。电气设备安装工程的测试、调试试验、设备试运行工作。旁站监理人员的主要职责是：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员根据施工技术规程和施工质量验收标准认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理品旁站建立过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。实测实量堆在工程质量检验批质量验收工作中，根据相关的施工质量验收规范，对须进行测量明确质量偏差数值的项目和内容，监理制定专项的实测实量记录表，使用相应的质量检验工具。通过钢尺、经纬仪、水准仪、卡尺等检查，以获得实际的质量数据，同时，通过实测实量监理工作对所发现的质量问题及时要求施工承包单位进行整改，以保证施工现场实物质量符合施工验收规范要求。见证取样对工程材料/构配件/设备按验收规范需进行现场取样复验的监理应执行见证取样和送检工作；对涉及建设工程结构安全、工程质量验收的试块、试件，监理应执行见证取样和送检工作；对涉及建设工程结构安全和工程质量评定的施工工艺和结构的重要部位进行的检测或结构实体检验，监理执行见证工作。平行检测对工程施工测量进行平行检测（包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线和标高测量、建筑物沉降观测等）；按工程质量验评标准，对检验批质量进行实测和验收；对建筑工程的使用功能进行抽查、试验（如厕所泼水试验、水盘、水池胜水试验、通水、通电试验，排污立管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等）。签认经监理人员检查、验证确认符合相关施工质量验收标准的文件，应有经确认的相关责任人员及时进行签认（包括监理工程师各类审批表、施工现场质量管理体系检查记录、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程验收记录、单位（子单位）工程质量竣工验收记录等）。监理签认资料作为质量控制资料予以保存，作为工程质量验收的依据。紧急方形当进货检验和试验未进行，确因生产急需又来不及检验和试验而投入使用的物资，需经相应授权人员批准，作为明确标记并作好记录，保证一旦发现不符合规定要求时，能立即追回或更换。影像现场项目监理部根据项目类型、规模和特点配制相关的影像设备，同时在监理细则中规定音像资料反应的工程具体部位和音像资料的数量要求；对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师宜采用照相\摄影灯手段予以记录；监理所拍摄的音像资料，应能全面反应主要旁站监理内容，工程部体质量控制情况和施工过程中出现的质量问题。设置停止点与见证点见证点也称为“W”点，凡列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其实施监督，如果监理人员未能在约定的时间内现场进行见证和实施监督，则施工单位有权进行相应的工序操作和施工；停止点也称为“H”是重要性高与见证点质量控制点，凡是施工质量不能依靠后续的检验来把关或难以在以后检验其内在质量的工序或施工过程；或者是某些万一发生质量事故难以挽救的施工对象，应列为停止点。要求施工单位在停止点到来之前，应通知监理人员对控制点实时监控，如果监理人员未按约定时间到达现场监督、检查，施工单位人员应停止进行H点相应的工作，未经认可不可越过该活动。

第五节质量的事后控制质量的事后控制指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个项目工程）及其有关方面（如质量文档资料）的质量进行控制。质量事后控制主要内容组织总体感观的检验整修。组织对单位工程进行质量独立验收评定。审核竣工图及其它技术文件资料。整理工程技术文件资料并完善文档。形成监理工作情况汇报材料。质量事后控制的措施质量事后控制的组织措施监理由监理部、总工程师或副总工程师组织的专门验收组及时对已完成工程进行验收。质量事后控制的技术措施单位工程完成经施工单位复验后，报建立组织业主、设计、施工、监理四方联合进行竣工初步验收，并提出整改要求，同时核查施工单位提交的质保资料，核定质量等级。当施工单位整改完成，监理复验合格并确认具有工程竣工验收条件后，监理部协助业主组织有关单位对单位工程进行竣工质量验收。对单位工程进行初验：当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查：、工程是否达到娇艳条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理通知》，要求承包单位进行整改。功能试验是否完成。针对水、电和智能化系统。需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验（调试），监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。事后控制的经济措施严格控制由于工程质量问题引起的变更而造成的签证。严格控制由于工程质量问题引起的各类索赔事件。工程质量事后控制的合同和信息措施：审核竣工图及承包单位其他技术文件资料；单位工程竣工后，及时按监理档案管理要求整理保存监理资料。、质量问题和质量事故处理质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，还要针对质量问题的严重程度分别处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。对需要反攻处理或加固补强的重大质量问题，除要求承包单位写出质量调查报告，提出处理意见外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位、承包单位、设计单位和政府质监单位共同研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。监理工程师将完成的质量问题处理记录归档（包括事故处理报告、并附有管文件、图纸、记录等）。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定及时上报处理；总监理工程师应书面报告业主。组织有关人员分析事故产生的原因、评估事故造成的危害或影响分类，要详细分析事故的特点。评定需要处理的事故要制定处理方案；不需要处理的要有坚定结论；不清的要补充调查，进一步分析。及时总结经验教训，预防事故的重复发生。第六节施工准备工作阶段监理控制要点工程测量的监理控制要点对工程测量重点监理的措施：监理人员安排监理部配备测量专业的监理工程师专职进行测量放线的监理工作。测量仪器配备监理部配备或使用承包商的测量仪器对承包商的测量成果进行抽检复核。测量准备控制开工前，要求承包商向监理工程师报送测量方案，包括控制点布置方案，拟使用的测量仪器和方法等，监理工程师审查是否满足测量精度要求，复核时予以批准。如不符合，则要求更换仪器或加密控制点。对测量仪器进行检查验收。仪器应有检定合格证且未过期，必要时进行率定比对。检查测量人员的上岗资格证。基线和控制点放线控制基线和控制点测量放线作业时，监理工程师进行检查并旁站主要控制点的测设工作并记录测量数据。承包商整理测量成果，向监理工程师申报验收。监理工程师除对测量成果对照旁站记录复核并计算核对测量结果外，还将独立操作测量仪器抽检测量部分控制点实际复核，合格时办理基线和控制点验收。未经此程序，承包商不得进行具体的防线作业。具体项目的防线作业控制对具体项目，当需要计算单个点位坐标是，要求承包商将计算结果送监理工程师复核。无误后才能进行测量控制计算。测量计算控制：要求承包商对放线点的计算结果送监理工程师复核，无误后施工作业。测量过程控制：测量等作业时，要求承包商作业前报告监理工程师，监理工程师采取旁站方法监督控制测量过程并记录测量结果。测量工程师应按一下规定进行检查复测：当原测的中线主要控制桩由导线控制时，测量工程师必须根据实际资料认真搞好导线的核工作。导线复核应采用红外线测距或其他满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验，校正。测量工程师认为原有导线点不能满足施工要求时，应提出让承包商进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相同视。导视起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求，当设计无规定时应满足以下要求：复测导线时必须和相邻施工段的导线闭合。队有障施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法可用交点法或其它的固定方法。所设护桩应便于架设测量仪，并设在范围之外，其它控制点也可以参考此法固定。测量工程师应按劳取酬下规定进行检查复核：使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应检查原因并及时报告有关部门。水准点间距不宜大于1Km。在人工结构物附近高填深挖地段，工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水准点，临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。如发现个别水准点受施工影响时应将其移除影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点应在便于观测的坚硬基础上工永久性建筑的牢固处，也可设在埋入土中至少1M深的混凝土桩上。放线结果复核：放先后，监理工程师对放线结果进行抽检检查，有异常时及时改正修正。检查可根据具体情况采取一下多种方式：①、根据旁站记录核对测量结果。②、量测：量点位间的距离或结构尺寸以及用测量仪器直接校核等进行校核。建筑材料（试验）监理控制要点主要装修材料及建筑配件订货前，施工单位应提出样品（或看样）和有关订货厂家情况以及单价资料，向监理单位提出申报，由监理工程同设计、建筑单位研究同意后方可订货。主要设备订货前、施工单位应向监理单位提出申报，由监理工程师进行核定是否符合设计要求。对于工程的主要材料，进场时，必须具备正式的出场合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应向施工单位说明原因，并要求施工单位补做检查，所有材料检验合格证，均须监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，砼和预制构件，应按规定方法进行抽样检验，由于运输安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后，经监理工程师同意后方能使用。凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证有怀疑或合同规定不符的一般材料，受工程重要程度决定应进行一定比例的材料试验，需要进行追踪检验以控制盒保证其可靠性的材料，则应进行全部检验。材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量标准与管理标准》要能反应该材料的质量性能。对于重要构件和飞匀质材料，还有酌情增加采样数量。在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配合格后才能使用，监理工程师均需参与试配和试验。监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是符合设计文件和标书所规定的厂家、型号、规格和标准。对进口材料、设备，应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题应取得供方和商检局人员签署的记录，按期提出索赔。高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。施工单位应在使用材料前的一定期限内向监理单位报送有关材料、试验报告、申请核定，凡有关质量证明、合格证、实验报告，均应相应的符合国际或厂标规定要求，监理工程师如发现有疑问时，应及时向施工单位提出意见，施工单位应作出解释和处理。对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求，须充分了解，慎重选择和使用材料。材料的质量检验材料质量检验的目的材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段，将所取的材料、质量、数据与材料的质量标准像对照，借以判断质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有得掌握材料质量信息。材料质量的检验方法：书面检验：是由监理工程师对施工单位提供的材料样品，从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查。外观检验：是由监理工程师对施工单位提供的材料质量保证资料，试验报告等进行审核，取得认可方能使用。理化检验：是借住试验设备，仪器对材料样品的化学成分，机械性能进行科学的鉴定。无损检验：是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表面探伤等仪器进行检验。材料质量检验的程度：根绝材料质量信息和保证资料的具体情况，其检验程度分免检、抽检和全部检验三种。免检：就是免去质量检验过程，对有足够质量保证材料齐全的材料可享免检。抽检：就是按随机取样的方法，对材料进行抽样检验，如监理工程师对承包单位提供的材料或质量保证资料有怀疑或对成批生产的构配件均应按一定比例进行抽样检验。全检验：凡对于进口的材料设备和重要工程，部位所用的材料，应进行全部检验以确保材料质量和工程质量。材料质量检验的取样：材料检验的取样，必须有代表性，即所采样品德质量应能代表该材料的质量。水泥：以同一生产出厂的同一品种和标号、数量，不超过40t一批，从一批水泥中选取平均式样20kg从袋水泥中或20处（散装水泥）各取1kg。冷拉钢筋：按同一品种、尺寸分批，当直径小于12mm时，每批重量不大于10t，当直径大于14mm时，每批重量不大于20t，在每批中，从不同的3根根筋上