商业街工程EPC总承包项目投标技术方案（技术标）

xx商业街工程EPC总承包项目招标投标文件《技术部分》投标人：中建xx有限公司法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2023年09月05日目录一、设计方案二、施工组织设计一、设计方案（一）整体设计方案合理性、创新性标题1.1标题1.1.1标题1.1.1.1标题正文内容示例：本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。（二）设计方案内容（三）设计进度保证措施（四）设计质量保证措施（五）设计工作协调措施（六）施工现场技术服务计划及承诺 二、施工组织设计第一章内容完整性和编制水平（一）概述编制依据1.1鄂尔多斯市招商投资集团有限责任公司蒙苏经济开发区特色商业街工程EPC总承包项目招标文件（含初设图纸）。1.2发包人技术标准要求等相关文件。1.3国家现行规范标准图集，行业现行标准与图集等规范标准文件。其中适用于本工程的现行规范与标准包括但不限于：建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2018）钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2020)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)建筑装饰装修工程质量验收标准(GB50210-2018)建筑防腐蚀工程施工规范(GB50212-2014)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2015)通风与空调工程质量检验评定标准(GB50243-2016)建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2015)外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2015)玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-2003)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)箱式钢结构集成模块建筑技术规程（CECS641-2019）埋地塑料排水管道施工（04S520）室外给水工程规范（ZBBZH/GJ13）-146-主要岗位及部门的安全管理职责序号岗位名称安全管理职责1项目经理1项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2落实国家及地方安全生产法律法规、规定、规范和公司安全生产制度、标准；3落实安全生产监督管理机构，配齐安全生产监督管理人员，建立和完善项目安全生产制度；4负责与各岗位管理人员及分包分供单位责任人签订安全生产责任书，并组织考核；5组织编制项目安全生产策划书，工程开工后14天内编制完成，制定落实安全生产策划的计划、措施和方案；6组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；7组织编制项目应急预案，并进交底和行演练；8负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；9负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育；10履行项目负责人带班职责，组织每月、周定期开展安全生产检查，落实隐患整改，每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%；11组织开展国家、地方政府及公司有关安全生产活动；12组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；13及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急救援，配合事故调查和处理。2项目技术负责人1对项目部安全生产技术负总责；2落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范；3组织危险源的识别、分析和评价，组织编制危险源清单；4负责组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作；5组织安全技术方案的交底，监督方案的落实情况；6组织现场危险性较大的分部分项工程、特殊防护设施验收；7履行领导带班职责，参加每月、周定期开展的组织安全生产检查，落实隐患整改，每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%；8参加安全生产会议，提出技术应对措施；9应用安全生产新材料、新技术、新工艺、新设备；10总结推广安全生产科技成果及先进技术；11参加事故应急救援，配合事故调查处理，制定技术防范措施。3安全总监1对项目的安全生产负监督检查责任；2宣传安全生产法律法规及有关规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；3协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4组织实施安全生产策划，参与危险源清单审核工作；5参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；6参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；7监督项目定期安全生产检查，制定月度安全巡查计划，组织安全员每天巡查，督促隐患整改，对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；8落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育；9组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，及时上报有关活动资料；10负责监督分包单位的安全管理；11开展应急救援，及时如实上报安全事故。4安全责任工程师1认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行；2参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；3每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定；4对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督；5对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查，对于发现的重大安全隐患，有权越级向公司安全生产管理机构报告；6组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动；7参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收；8建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料；9发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5责任工程师1执行安全施工方案，向作业人员进行安全技术交底；2检查作业人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章作业行为；3参加辖区内设备设施的验收并对设备的使用情况进行过程监控；4参加安全生产、文明施工检查，对辖区内的安全隐患制定整改措施并落实整改；5在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；6参加事故应急救援，配合事故调查。6安全生产监督管理部1负责落实对入场作业人员的安全培训工作；2参与制定安全管理制度并监督落实；3监督同级职能部门和各岗位人员安全生产责任的落实情况；4开展安全检查，制止并纠正现场“三违”现象，发现并处置安全隐患；5对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督；6对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查；7参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收；8建立安全资料档案，如实记录，及时收集各项安全管理资料；9开展应急救援，及时如实上报生产安全事故。7物资设备部1负责采购劳动防护用品、负责配备现场应急救援物资储备2负责现场防护用品的验收和安全使用；3负责施工现场材料堆放安全；4对采购、租赁的材料、物资等的质量负责；5参与设备使用相关方案的编制；6参与设备租赁评审；7审核起重设备安装单位安装资质；8对现场设备进行初验；9负责大型机械设备安装的旁站工作；10做好安装验收记录，建立设备进出场台账；11监督设备操作人员按操作规程作业12监督起重设备安装、使用、拆除手续的合法性；13监督、检查产权单位对施工设备的维修保养及资料整理。8商务合约部1审核分包、分供资质，明确合同双方的权利义务和安全生产责任等；2制定安全生产投入计划，统计费用清单；3配合完成项目履约过程中有关安全生产的其他经济事项。9各专业施工管理部1编制施工生产总控制计划时，应编制安全生产保障措施计划；2安排施工生产任务前，负责落实安全生产技术保障措施；3检查生产计划实施的同时，检查安全措施落实的情况；4负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施；5组织开展安全生产大检查和其他相关活动；6监督、评价分供、分包商安全生产管理行为，提供不合格分供、分包商名录；7组织安全设施和分部分项工程的验收；8参与生产安全事故调查。3.1.4安全生管理制度本工程中制定和实施的安全、文明施工管理制度见下表所示。安全管理制度序号制度名称制度内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带复印件备查。6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。7班前安全活动制各个施工班组每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9机械设备安装验收制汽车吊安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理3.1.5安全生产管理流程安全生产管理流程图见下图安全生产管理流程图所示。安全生产管理流程图3.1.6安全生产保证措施3.1.6.1安全生产管理措施（1）安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害”的安全防范能力和“安全第一，预防为主、综合治理”的安全理念。1）安全教育培训的形式我公司拟采取召开现场安全教育大会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式。2）安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《各工种安全操作规程》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，如下图所示。安全检查标准安全检查标准各工种安全操作规程用电安全知识施工现场的应急救援施工现场安全管理培训特种作业人员上岗培训安全教育培训的内容（2）安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底、不同工种的安全交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。分部分项安全技术交底如下图所示。安全技术交底安全技术交底（3）安全标志及标牌塔吊顶部、坑边及其他危险处在日间挂起旗帜、讯号和标记，晚间挂起警告灯，保障飞机及行人的安全。在现场周围可能进入的地点以及有潜在危险的地方设置警告牌。在凹穴、坑或其他有危险的类似场地周围安装适当而充分的护板、栅栏或挡板。为安全起见，夜间在这些地方设置经批准的警告灯标。场内设置足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂施工图牌及安全标志牌，如下图所示。施工图牌、安全标志牌（4）班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。班前安全活动如下图所示。班前安全活动（5）安全检查安全员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施、定资金、定应急预案，落实整改；公司安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。安全检查如下图。安全检查个人防护用品配置3.1.6.2个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。（1）防护用品的采购进场前，由安全环境部提出个人防护用品的采购计划，物资部负责采购，要求所有防护用品必须具有检验报告、安全标志等，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；2）工人在坠落高度基准面2m以上（含2m），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；3）混凝土振捣、打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；4）模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；5）焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。9.1.6.3基坑临边防护措施本工程基础阶段施工时将沿护坡采用定型化防护网片用膨胀螺栓与浇注完成的混凝土挡水台连接，基坑附近挂警示牌、责任牌、夜间设红灯示警，如下图所示。基坑临边防护示意3.1.6.4安全用电措施我公司将严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。（1）临时用电管理1）施工现场用电编制专项施工组织设计，报经企建设单位管部门及监理单位批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案，见下图所示。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，设临电管理工程师1名。（2）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护，如下图所示。临时用电管理三级配电、两级保护（3）配电室及设施的保护措施如下表所示。配电室及设施的保护措施序号设施名称保护措施1配电柜1）配电柜设置外开门，并加锁由专业电工保护；2）配电柜内设置两路照明线路：普通照明和事故照明；3）按规定配备沙池、灭火器材；4）在配电柜架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。2配电箱1）装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；2）配电箱金属框架设置保护接零。3）配电箱保护见下图。（4）临时电缆埋地布置，穿越临时道路处加钢套管，四周填砂保护，见下图。穿路电缆保护配电箱保护（5）现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好，见下图所示。（6）配电装置：配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔断器，如下图所示。现场照明禁用金属丝代替熔断器示意（7）触电急救加强安全用电教育及培训，让参建员工熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤，见下图。步骤步骤1：用干燥木棒或竹竿将触电人同接触电器(电线)部位分离开，然后抬到平整场地实施救护。触电急救步骤1(切断电源)步骤2：将触电者面朝上放平，在脖子下面垫上衣物使伤者头向后仰，必要时清理口内异物。触电急救步骤2(开放气道)步骤3：用口对口方法向伤员口内吹气，同时捏住鼻孔，使气恢复呼吸。触电急救步骤3(恢复呼吸)步骤4：用胸外心脏挤压法，按压伤员胸部，恢复血液循环，直至救活。触电急救步骤4(恢复循环)3.1.6.5机械设备的安全使用（1）混凝土输送泵本工程混凝土结构施工中拟采用汽车泵泵送。（2）施工机具1）平刨：平刨安装护手装置，开关箱与平刨的距离不超过3m；严禁使用既有平刨，又有圆锯等的多功能木工机械，见下图。平刨的安全使用2）圆盘锯：圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3m；传动部位也安装防护罩，见图。3）手持电动机具：配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m，见图。圆盘锯的安全防护手持电动机具的安全使用4）钢筋机械钢筋冷拉及焊接作业区要有防护措施，传动部位要有防护罩，开关箱与机械之间的距离不大于3m，见图。5）电焊机电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和30m，见图。钢筋机械的安全使用电焊机的安全使用6）气瓶：各种气瓶距明火要大于5m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。各种气瓶的安全使用如图所示。7）潜水泵：潜水泵的开关箱作保护接零，安装漏电保护器，按照说明书正确使用，如图。各种气瓶的安全使用潜水泵的安全使用8）起重机械及索具=1\*GB3①工作前严格检查验收吊索具，在吊装不同重量的构件时应使用不同型号的钢丝绳，禁止小绳吊大物，同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡视检验制度，在定期检查时注意对所检查的钢丝绳做好标记，如第一次检查时对合格的钢丝绳用蓝色做标记，对第二次检查合格的钢丝绳做绿色标记等，对不合格的钢丝绳如：散股、断股、露芯、出现毛刺超过安全范围等的钢丝绳用红色做标记并强制报废。3.1.6.6现场消防保证措施（1）施工临时消防管理组织1）施工临时消防管理组织架构我公司将确定总承包项目经理为项目防火责任人，成立以总承包项目经理为首，生产经理、项目技术负责人程师、安全总监、安全生产监督管理部、综合办公室及相关部门成员的消防领导小组，并以消防领导小组为主体，健全消防管理组织机构，组织义务消防队，负责日常消防工作，消防管理人员的确定和更换均报当地消防监督机关备案。2）施工临时消防管理小组职责施工临时消防管理小组职责序号职务消防管理职责1防火责任人（总承包项目经理）1）组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场防火方案和措施。2）落实各级防火责任制。3）组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。4）协助消防监督机关调查处理火灾事故。2消防干部（消防小组成员）1）协助防火负责人制定施工现场防火技术措施，并督促落实。2）纠正违反消防法规、规章的行为，向消防负责人报告，提出处理意见。3）对重大火险隐患及时提出消除措施及建议，填发《火险隐患通知单》，并上报消防监督机关备案。4）配备、管理消防器材，建立防火档案。5）组织义务消防队的业务学习和训练。6）组织扑救火灾，保护火灾现场。（2）施工临时消防管理制度临时消防管理制度序号管理制度1施工现场必须执行《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护、保卫消防标准》的规定。2建立和完善消防、保卫组织，设专人进行现场管理。3设置现场消防设施，配足灭火器材，有专人负责管理维护，严禁埋、压、圈、占，严禁挪做它用，不得阻塞消防通道。4施工现场设防火标志，措施牌，明确责任人。5严格现场用火审批制度。6现场严禁吸烟，重点部位、易燃易爆物品存放处有防火措施，禁止明火作业。7现场搭设简易建筑必须经过消防保卫部门的批准，并符合防火要求。8严禁乱拉电线、使用电加热器，办公室、宿舍照明用电不得超过100W，严禁使用碘钨灯。9用火和冬季取暖严格执行防火规定。10外来人员进入现场必须出示证件，登记。（3）消防设施、器材的配备按照国家的有关规定，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1）本工程施工现场、生活区入口均可供消防车辆出入，现场沿基坑周边布置有临时道路，满足消防车道要求，平时将安排专人维护，保证消防通道畅通无阻。2）室外每50m范围内设置一处消火栓（配置消防枪、接口各1只，消防水龙带25m），并配备两只5Kg干粉灭火器，灭火器筒消防水带一起放入消防箱内（不含临时木工房、模板堆场、危险品仓库等）。3）临时木工房、油漆房、模板堆场等每25m²配置一只干粉的灭火器，油库、危险品仓库根据实情况配备足够数量、种类合适的灭火器。4）现场消防器材按“五五制”配置，即每套消防器材除包括消防砂池外，还包括消防锹、消防斧各5把，消防桶、灭火器各5只，砂池内始终保持填满砂。5）楼层内每层在楼梯间入口等便于取用的地点各配置一组灭火器（每组2只），铭牌朝外。6）生活区设置“消防集中点”，每25m²满足一支灭火器的要求，砂池中始终保持砂满状态，保证生活区消防应急要求。（4）防火教育与消防演练每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行消防演练，熟悉塔楼施工发生火灾时人员疏散路线，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力。（5）可燃物资的存放与管理措施1）可燃物资存放库房应用非燃烧材料搭设。2）易燃品专库储存，分类单独存放，保持通风，在仓库的入口处适当地张贴醒目的告示牌并配备足够数量的灭火器，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放。3）废弃物料应及时处理，禁止大量堆放在现场；4）严格防火措施，使用易燃物品时指定防火负责人，配备足够的灭火器材，确保施工安全。（6）明火作业控制措施1）施工作业用火必须经消防保卫办公室审批，领取用火证，方可作业；用火证只在指定地点和限定时间内有效。2）具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向消防主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。3）生产，生活用火均应经消防安全主任的领导批准，任何人不准擅自动用明火，使用明火时，远离易燃物，并备有消防器材。4）现场设吸烟室，场内严禁吸烟。5）加强对电气焊人员的消防知识教育，持证上岗。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身携带灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。（7）消防应急预案1）消防应急响应程序消防应急预案2）紧急疏散如火情难以控制，立即组织紧急疏散。3）说明=1\*GB3①火警确认a火警级别二级预案：火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。一级预案：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。b当接到报警信号（报警电话）后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：如火情属误报：查明原因，通知中控室相关部门继续组织施工；如火情属二级火警：立即向消防委员会等部门报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火；如火情属一级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。=2\*GB3②报警方式a内线报警：打电话给消防委员会等部门领导，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度b外线报警：当发现火情难以控制后，立即拨打119，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、目前火情等；报警后，报警人员保护好火灾现场，待有关人员到场后提供真实情况应保持冷静。提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。3.2应急预案一、事故分类依照国家《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故根据严重程度分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。为便于管理，把一般事故进一步分成A、B两个级别:A级一般事故，指造成1人（含）以上3人以下死亡，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的一般事故。B级一般事故，指A级以下且造成一定后果的非亡人事故，10万元（含）以上100万元以下直接经济损失的一般财产损失事故、损坏市政设施（构筑物）造成很大社会影响的事故、被主流媒体披露、社会影响恶劣的安全事故（事件）及构成同等负面影响的的其它安全事故（事件）。二、事故报告及响应（一）A级一般及以上事故1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向项目经理报告，项目经理及时将事故上报分支机构经理，立即启动项目应急救援预案。项目经理要亲自布置，生产经理和分包现场负责人要在第一时间将伤者送至医院并全程跟车；项目技术负责人负责现场技术应急处置和合规性核查；项目经理（书记）负责舆情控制并做好分包单位（班组）对接及家属接待工作；项目安全总监立即开展初步事故调查，包含掌握伤者及家庭信息、分包单位（班组）、事故初步原因并在1小时内填报《因工伤亡事故快报表》逐级报至公司安全生产监督管理部。2.分支机构经理接到事故报告后，要立即将事故信息报告公司领导和公司安全生产监督管理部。安全总监要第一时间赶赴现场指导救援，实时掌握事态进展，做好舆情监测评估、控制及善后工作；安全总监负责指导善后处置、舆情控制以及配合事故调查工作，负责对接劳务公司（班组），负责现场协同及安全档案工作。3.公司安全生产监督管理部接到事故报告后，及时跟踪事故信息，并实时将事故信息报告公司领导；公司根据事故情况派出现场处置小组，协助分支机构开展现场应急处置工作，公司应急指挥办公室根据要求进行事故报告工作。（二）B级一般事故1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向项目经理报告，项目经理及时将事故上报分支机构安全总监，并立即启动项目应急救援预案。项目技术负责人、安全总监（安全负责人）负责现场技术应急处置和合规性核查、控制舆情，生产经理和分包现场负责人要在第一时间将伤者送至医院并全程跟车，直至伤情稳定，一旦伤情恶化立即按A级程序。2.会同分支机构安全总监立即赶赴现场指导项目开展救援工作，实时将相关信息报告分支机构经理，一旦事态扩大，按A级程序。3.事故发生项目部要在2小时内填写《因工伤亡事故快报表》并逐级报至公司安全生产监督管理部备案。三、事故调查（一）事故调查组1.A级一般事故及以上事故，在授权范围内，由公司成立事故调查组，公司分管安全生产工作副总经理任组长，公司安全总监、项目管理部、技术质量部、安全生产监督管理部等安委会成员部门负责人组成事故调查组，开展事故调查。2.B级一般事故，由分支机构成立事故调查组，分支机构分管安全生产工作副经理任组长，分支机构安全总监、项管中心经理组成事故调查组，开展事故调查。3.B级以下事故，由项目部成立事故调查组，项目经理任组长，项目部班子成员组成事故调查组，开展事故调查。（二）事故调查组职责1.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；2.认定事故的性质和事故责任；3.提出对事故责任者的处理建议；4.总结事故教训，提出防范和整改措施；5.提交事故调查报告。（三）事故调查报告1.B级一般事故及以下事故调查报告应由分支机构负责人审核签字，并在事故发生后20日内提交公司安全安全生产监督管理部备案；分支机构没有按规定时限报送事故快报及事故调查报告，在工伤申请办理时将对责任单位、项目加倍追责。2．A级一般事故及以上事故应在事故发生后30日完成事故调查报告，提交公司安全生产委员会。3.事故调查报告应当包括下列内容：（1）事故发生单位（项目）概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定以及对事故责任单位、责任人的处理建议；（6）事故的防范和整改措施。四、事故处理根据事故调查结果按照《中建xx集团有限公司安全生奖罚办法》相关规定执行。（一）A级一般事故的处罚和责任追究1.公司安委会对分支机构(项目部)领导班子进行问责，给予项目经理记过、项目书记警告处分并取消年度评优资格。2.一个项目，发生两次A级一般事故，或者亡2人事故的，项目经理就地免职，两年内不得担任原职务及以上领导职务。项目书记、相关责任人降级使用或免职，免职的两年内不得担任原职务及以上领导职务。（二）B级一般事故责任追究1.公司安全监督管理部对分支机构（项目部）主要领导进行诫勉约谈.2.发生B级一般事故的，每次处罚项目部经理3000元、处罚项目书记、相关责任人员各2000元；并对责任分支机构经理处罚3000元、书记2000元，不及时报告公司的，加倍处罚。3.一个项目，累计发生三次以上B级一般事故的，项目经理降级使用，项目书记、相关责任人记过处分。4.对公司总部相关人员的事故责任追究由公司安委会讨论决定。5.对生产安全事故责任单位和责任人的罚款，由责任单位统一收取，事故通报下发后，15日内以现金形式上交公司财务资金部。五、其他事项1.事故责任单位负责制作警示教育课件，要对事故原因进行分析并还原事故发生过程，及时开展全员警示教育。2.公司在月度安全生产会上将对生产安全事故情况进行通报，并结合现场典型案例开展警示教育。重大事件的辨识及监测序号事件分类事件辨识重点监测1安全事故高空坠落、物体打击、机械伤害和触电，建筑物坍塌、大型设备倒塌主体施工过程中的防护、机械、配电箱、大型设备。2火灾、爆炸临建或建筑材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料、防水卷材等作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂3突发公共卫生事件应急措施传染性疾病，如新冠肺炎、H1N1流感、SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公室和工人临时休息区卫生状况中毒事件，如内外墙涂料、钢构雨蓬涂料施工中的重金属中毒、装饰材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒装饰材料的保管钢构、安装工程的防腐施工食堂饮食卫生状况4劳资纠纷分包商对工人工资的拖欠随时关注分包商支付工人工资情况5重大节日放假节日应急准备国庆节6暴雨、雾霾等异常灾害持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。雨季的暴雨、寒潮、雷电、雾霾等灾害性天气。国家地震局发布的地震预警。7突发停电施工过程中的突发停电。市政部门的通告、通知3.2.1应急机制（1）应急机制小组为加强对项目安全事故应急救援工作的领导，成立项目安全事故应急救援工作领导小组。组长：项目经理副组长：生产经理组员：各部门负责人、班组长应急救援领导小组下设应急准备及处理组、后勤组、抢救组。处理组由安全管理负责人担任，后勤组由后勤管理负责人担任，抢救组由发生事故的工程部经理担任。当项目发生安全事故时，应急救援系统自动启动。领导小组成员迅速到达指定岗位，并履行各自职责。（2）职责分工应急准备及处理组：安全生产监督管理部负责应急措施的制定，应急物资的准备，应急演炼及应急培训，负责安全事故抢险救援期间的联络处理工作。负责事故处理工作，成立事故调查组，并按照四不过的原则进行处理。后勤组：物资设备部负责事故处理过程中车辆等设备、物资调度及后勤保障。抢救组：工程管理部组织人员保护现场，消除险情，抢救受伤人员和国家财产。负责联系抢救医院，保障必要车辆及救援器材，及时将伤员护送医院。安全事故发生安全事故发生保护现场组织抢救救援组：现场作业队应急救援领导小组应急救援程序自动启动应急救援预案评审事故调查处理当地政府有关部门结案总包单位事故应急响应程序图（3）应急组织体系为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。安全事故发生后，事故发生作业队立即保护事故现场并组织抢救，迅速向应急小组汇报，应急小组接到汇报后，由组长立即向建设单位和公司领导汇报，在汇报过程中应包括以下内容：发生事故的施工单位；事故发生的时间、地点、主要经过、伤亡人员自然情况；事故性质、原因及造成的直接经济损失；事故目前的状态及所采取的救援措施；需上级有关部门和单位协助事故救援和处理的有关事宜；事故的报告单位、报告人、报告时间。应急救援领导小组接到报告后，根据事故现场情况制定具体的救援方案，并立即组织有关人员按照职责分工，迅速开展抢险救援工作。（4）应急机制小组激活与解除事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报建设单位和政府有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、建设单位、政府部门48小时后，应急状态解除。3.2.2应急措施（1）安全事故应急措施坠落、物体打击、机械伤害和触电的抗风险措施序号措施内容1控制对操作人员加强操作规程的培训，最大限度的控制坠落、物体打击、机械伤害和触电等紧急事件的发生。2教育有针对性的加强现场的防护和防护教育，增强现场人员的防护意识。3落实施工管理人员按照分工，对施工现场各应急点实施监控并落实责任。4机制保证施工现场救护设施和药品的供给，建立现场快速救护机制。5上报事故过后，做好受伤人员的安抚工作，总结教训，上报有关部门。=1\*GB3①机械伤害事件应急细则机械伤害处理细则序号处理方式具体内容1120电话求援在电话中，向医生讲清伤员的确切地点，联系方法（如电话号码）、行驶路线。简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。派人到路口准备迎候救护人员。2现场处理先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进人呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。=2\*GB3②触电事故应急细则触电事故实施细则序号细则1根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。2发现有人触电，应立即断开有关电源，使触电者在脱离电源后在没有搬移、不急于处理外伤的情况下，立即进行心肺复苏急救，并根据伤情迅速联系医疗部门救治。发现触电者呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地抢救，用心肺复苏法支持呼吸循环，对脑、心重要脏器供氧。3触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员。脱离电源要把触电者接触的那部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员也要注意保护自己。4如果触电者处于高处，为防止解脱电源后自高处坠落应采取预防措施。5触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关、刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子等不导电的材料解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体；也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上进行救护。6触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒）解脱触电者，救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离。=3\*GB3③建筑物坍塌或坠落、大型设备倒塌抵抗措施表坍塌、倒塌或坠落的抗风险措施序号内容1加强土方工程和大型设备的施工方案编制、审批工作，使施工方案最大限度合理化。2强化对建筑物的成品保护工作。3加强图纸会审工作力度，和设计沟通，将设计缺陷危害降至最低。4按照分工落实施工过程责任，加强施工过程控制，保证以上各相关分部分项施工满足设计及施工规范要求。5健全现场救护机制，保证救护设备、物资的供给，加强对施工人员的安全教育和救护培训。6对基坑定期进行位移监测，并作好记录。7严格执行技术管理制度，加强对基坑、模板、大型机械等危险点的检查。8由专人进行数据处理发现异常，及时向相关技术人员汇报，以便及时采取措施，控制事态发展。9发生事故，立即启动预案，组织事故处理。（2）火灾、爆炸事故应急措施火灾、爆炸事故的应急措施序号应急措施主要内容1对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。2早期警告事件发生时，在安全地带的施工人员通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。3紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。4电源切断根据现场情况，截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。5防止火势蔓延现场最高领导者立即进行人员的紧急疏散,指定安全疏散地点,由安全员负责清点疏散人数,发现有缺少人员的情况时,立即通知项目经理或消防队员现场最高领导者马上向公司领导汇报现场最高领导者立即拨打消防报警电话“119”。6人员救治若有人员受伤，立即送往医院或并拨打救护电话“120”与医院联系（3）突发公共卫生事件应急措施突发传染性疾病应急措施序号应急措施主要内容1管理传染源发现疫情后，对疫源地进行封锁，彻底消毒；患者隔离治疗，转运时应戴口罩。2消除传染源早发现早发现传染病人；早报告早向卫生防疫部门报告传染病疫情和病人；早隔离发现疫情后马上对病人进行隔离；早治疗要早治疗病人。3切断传播途径接触患者或患者分泌物后应洗手；处理患者血液或分泌物时应戴手套；被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；戴口罩：传染性病人、接触者必须戴口罩；换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通；远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；消毒：被病毒污染的物体表面消毒（按消毒规定进行），流行性病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感；保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅；勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。中毒事故的应急措施序号应急措施主要内容1应急联络措施当发生人员中毒或窒息事故时，事故发现人员应高声呼救，在施工现场的管理人员听到呼救后，必须在最短时间内赶到出事地点，同时向项目经理报告。项目经理接到报告后，在第一时间内通知项目应急小组人员赶到现场。项目经理赶到现场后（如无法短时间内赶到，应及时授权项目上的最高级别负责人担当应急救援的负责人），根据现场情况及时展开救援，同时根据情况向有关部门报告，说明事故地点、受伤人数、严重程度等；现场医生根据实际情况向急救中心救援，要把发生事故的地点、受伤人数、目前状况报告清楚，并由项目应急小组派出人员在工地周围的道路守候，接到后直接带到出事地点。2现场救援活动当事人如能活动，应设法自己迅速离开施工房间，撤离到走道等安全区域等待救治。现场值班最高级别管理人员接到报警后，立即通知现场抢险队和医疗救护队就位，准备实施救护和抢险，同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工，附近作业人员应先行撤离施工危险区；清理人员、了解情况，确定可能受伤人员数量，可能位置。并控制附近可能的火源、电源，防止并发火灾。根据现场情况，可组织身体强壮，未受到事故影响的人员进入现场救援，首先应打开窗户通风，然后抢救伤员。救援应注意行动迅速果断。如距离较远，必须配带防护面罩后方可进入危险区域救人。原则上未带防护面罩的人员仅能进出危险区域一次，即应撤离。伤员抬离危险场地，移至安全地带后，应由医生采取必要的治疗措施，将伤者平躺，解开领口，保持呼吸道通畅，采取胸压式进行换气，情况较重时采取口对口人工呼吸。如果经急救，病人的症状未见好转，或中毒较重者，应尽快送医院治疗。（4）劳资纠纷事件应急流程及措施劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施序号事件发生时间段应遵循的原则1预案启动阶段相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和建设单位报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。2预案实施阶段处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，建议公安部门依法处理。（5）节假日应急措施节假日事故应急流程应遵循的原则及措施序号事件发生时间段应遵循的原则1预案实施阶段紧急事故发生后，节假日值班人立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2总结阶段紧急事故处理结束后，节假日值班负责人填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。（6）暴雨、台风等异常灾害应急流程及措施台风、暴雨应急措施序号措施类别所处阶段措施内容1防台风、暴雨来临前1）密切同鄂尔多斯市气象局等单位的联系，加强台风信息交流与反馈；2）台风季节安排专人收听天气预报，及时实施台风、暴雨预警；3）台风到来前进行全面检查、清理全面清理各楼层堆放的材料，进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散；检查待招人员的通讯是否畅通，检查应急设备、如泵、水带等随时可用。做好日常生活储备,避免因台风可能造成的停水、停电影响。2避台风、暴雨当中台风来到时各机械停止操作，人员停止施工。关紧门窗,移走在风口位置的家具及贵重物品，危险地带人员到避险场所避风，切断危险的室外电源；严密监视台风对施工现场设施的影响，出现险情时及时撤离；工地进入“应急待命”状态，除值班人员坚守岗位外，其他所有人员在原地待命，不得外出，远离迎风门窗。3救台风、暴雨过后台风、暴雨过后对各机械和安全设施进行全面检查，消除安全隐患后恢复施工作业。（7）突发停电事件应急预案突发停电事件应急处理措施序号事件发生时间段应遵循的原则1日常准备项目部每天由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每周启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。2预案实施阶段停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。停电后在没有照明的情况下，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。3.2.3事故的调查和处理事故发生后，将按照要求调查地点、事故发生的简要经过；事故损失的统计；事故发生原因的分析判断；恢复正常生产状态所采取的措施；事故直接责任人及事故责任处理意见。第四章工程进度计划与措施科学安排，精确计算各工序的施工时间，合理穿插专业队伍，因组装箱式房不受天气影响，故而能保证工程在25天内如期竣工。重要节点工期如下：建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此生出独立进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4.1保证进度目标控制措施4.1.1施工计划指导思想项目部将在各个施工阶段，统筹协调各专业单位，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求，早日交付满意的工程。4.1.2施工总工期目标（1）经过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，根据招标文件要求本工程施工工期为25个日历天，具体以监理人发出的工程开工通知中载明的开工日期为准。（2）在施工中我项目部将采用市场成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，以利于进场施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期要求。4.1.3工程总进度计划本工程施工计划已充分考虑各种不利因素，进度计划的编制本着前紧后松的原则，尽量提高前期各项施工速度，合理压缩工期，一旦施工过程中因上述不确定因素影响造成施工延误，可以合理调整后续各项施工速度，加快施工进度，避免因此总体施工进度计划的滞后，以达到确保总体工期的目的。具体进度计划详见附图。（1）本工程计划开工日期为2023年9月21日，具体开工日期以监理公司下发的开工令为准。（2）施工工期为25个日历天，计划开工日期2023年9月21日，竣工日期2023年10月15日。（3）本计划要求各相邻施工单位在影响部位或工序搭接方面配合默契。4.1.4施工进度计划管理（1）工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部根据施工总进度计划要求，制定月进度计划、每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。并将月（周）进度计划安排提供给各专业施工单位，各专业施工单位要根据总包单位的月、周进度计划，编制各专业单位的施工进度计划，以满足本工程总体施工进度计划要求。（2）定期召开由建设单位、监理和各专业单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。（3）施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。（4）在开工日期起计的7天内提交一份详尽的施工进度计划，其内容包括显示预期的施工方法、施工的阶段和次序，供应单位材料及施工机械到达现场的日期，施工工序和移交区域次序，以及为每一进度阶段估计时间的详细进度计划，供建设单位批审。（5）施工进度计划表包括所有独立专业承包单位的工程。（6）当工作或材料的供应有可能出现延误时，须实时以书面通知建设单位，并于七天内将应此而修订的施工进度表提交建设单位，施工进度方案详细列出办法追赶进度方案及措施，以保证工期不受影响。（7）每周向建设单位提交一份周报告，详细说明工程的总进度、工期延误，以及按建设单位要求的有关资料。（8）在建设单位的要求及指导下于施工周报告内提供工程进度照片。（9）如果在合同期间建设单位认为有需要修订经批准的计划工序，则应按建设单位的需要相应地修订其进度计划。（10）提供合理、有效的施工现场平面布置图，并交建设单位审批直至合格后方可开工。4.2施工进度计划保证措施4.2.1保证工期的组织措施项目经理部成立保证工期组织机构，以理顺施工工序，加快工序作业循环为基础，各职能部门充分发挥职能保障作用。明确阶段性工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序、均衡、持续、稳定地组织施工，确保工期兑现。对各个有关的环节进行优化，提高每道工序的效率，发挥单工序的施工潜力，总结工序间的关系和工序间施工干扰影响的范围，确定各工序间的合理间隔，形成流畅有序的施工秩序，实现综合的快速施工。（1）做好施工进场组织准备，确保工程尽早开工。1）组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构，保证以最快的速度使施工现场的管理机构正常、高效运转，各项管理职能正常发挥。2）组织管理经验丰富、专业技术水平高的各类管理及技术人员组成项目经理部管理层，在学习、理解合同条款，熟悉设计文件的前提下，编制切实可行的实施性施工组织设计，报请审批，采取有力措施组织实施。3）按照合同条款要求及施工组织设计计划，组织专业化的作业班组，配足各专业工种施工人员，保证施工需求，满足工期计划中的劳动力需求。4）确保施工力量在规定期限内进驻工程现场，进行现场土方开挖施工。5）作好与地方政府及相关部门的联系和协调，根据招标文件要求，迅速做好施工前其他准备工作，确保按期达到开工条件。（2）健全各项管理制度，使工程处于严格受控状态1）实行项目经理负责制将本工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解，把各阶段性目标工期落实到各工班。建立和健全合同工期目标责任制，项目经理与各职能业务部门负责人、与各作业班组负责人签订工期目标责任合同，作业班组负责人与各作业工班工班长签订工期目标责任合同，将工期目标责任分解到每个参建职工，作为业绩考核的一项主要指标，实行工期责任考核，贻误工期首先要追究各级第一管理者的责任，从上到下，确保各阶段目标工期的实现。在工程施工实行的内部承包机制上，将合同工期目标和阶段性工期目标作为承包的主要考核指标，进一步提高参建职工的工期责任意识。2）实施工程调度管理制度项目经理部设生产调度指挥系统，工程调度室根据施工生产计划和安排，对施工生产活动进行调控和指挥，做好对内对外的协调工作，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员，确保施工生产各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调，确保项目施工按进度计划顺利实施。3）做好安全质量和物资准备，提供技术支持及后勤保障抓好工程施工的安全质量工作，将安全作为工程施工的永恒主题，把质量视为企业发展的生命源泉，杜绝一切安全质量事故和返工浪费，做到一次成型、一次成优；搞好物资材料采购供应工作，主要料、当地料及大宗料要提前落实货源和运输条件，提前签订合同保证按时供料，避免停工待料贻误工期。加强道路维修，保证场内材料运输畅通。（3）优化机械设备配备根据本工程地质、施工条件、施工方法的特点，优化机械设备配置。配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆、排水及备用发电设备，确保工程不间断施工。作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。适时增加劳动力和机械设备、周转材料，突击施工。（4）合理安排季节性施工积极收集气象信息，在灾害性气候来临之前，对关键工程和关键工序展开突击，把气候造成的不利影响降至最低限度。安排好季节性施工，针对专业工程施工特点，施工时冬雨季合理安排，减少季节性气候对工程施工进度的影响。4.2.2确保工期的管理措施（1）确保管理机构高效运作本公司选派的项目经理参加本工程的建设，在本工程建设期间，不兼任其它项目的项目经理。1）实施项目经理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2）组织结构中设置专门负责计划的部门，设置专业工程师，专职负责工程进度计划的编排和检查。3）工程计划与总平面管理为施工进度协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程、关键工程的关键点和关键路线，并以此为控制重点，每周检查落实，实施奖惩、以保证工期目标的按时实现。施工中建立材料堆放制度、总平面管理制度等一系列制度。4）由于本工程有很多施工难点，聘请专家提供技术支持，协调解决施工难点，以保证工程质量和施工进度。5）加强与建设、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识；积极协助建设单位完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。（2）选派精良作业班组，确保劳动力根据本工程特点，本公司将投入足量的专业化作业班组进行施工,采用作业班组管理模式，减少中间环节，科学组织施工。管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，控制工期的关键工作项目采用倒班施工、多开工作面等非常措施。在投标阶段本公司已优选了有类似工程施工经验的专业作业班组，并对主要机械设备进行了检修，对主要人员进行了进场前的动员，工程中标后即可进场进行施工前的准备工作，确保关键和重点工程能及时开工。（3）认真编制实施性施工组织设计和进度计划如本公司有幸中标，在中标后，现场项目经理部将组织编写详细的“实施性施工组织设计”、“分项工程施工组织设计”和“工程总体网络进度计划”，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周开会总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每周工期兑现。（4）配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90％以上，确保工程顺利进行。（5）成立专门小组，做好施工准备工作根据工程特点和工期要求，成立专门协调小组，主抓施工准备工作，提前与建设单位、地方政府进行协商沟通，做到在最短时间之内完成，确保各项工程施工按计划进行。（6）提供强有力的后勤保障，保证物资供应1）成立精干高效的物流领导小组，按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足本标段施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。2）资源保障部根据施工进度计划，每周编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度计划要求进场。3）本公司已于投标阶段同相关厂家进行联系，对工程主要物资作好了采购准备，工程中标后，及时同厂家签定订购合同，办理所需的各种手续。4）加强施工水电保障，配足发电机，满足外部电源停电时施工用电需要；施工用水利用当地市政给水，保证工程施工的连续性。5）成立防汛组织机构，指定专人加强同当地气象部门的联系，准确掌握天气预报及汛情，及时反馈信息，以便采取措施；汛期准备足够数量的草袋、麻袋、塑料袋、木桩等防洪物资器材放置在工地上，加强监控，发现险情苗头立即采取措施，确保施工安全渡汛。（7）规范施工过程管理，保证施工有序进行1）推行目标管理。根据建设单位和监理单位审核批准的进度计划控制目标，编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成为阶段目标，分层次、分项目编制计划，进一步分解到周、日，并分解到班组和作业面，保证工程施工进度满足总体进度要求。2）制定统一的工程进度编制办法。根据合同要求制定统一的工程进度编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等做出规定，遵照执行。3）建立严格的进度审核制度。对于由作业班组递交施工计划，不仅要审查和确定施工进度，还要分析随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键路线施工项目的资源配置，对于非关键路线施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键路线以后变成关键路线，给工程进度控制造成不利。4）建立例会制度。在例会上检查工程实际进度，并与进度计划进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。5）建立现场协调例会制度。每周召开一次现场协调会，通过现场协调的形式，和建设单位、监理单位、设计单位一起到现场解决现场施工中存在的问题，加强相互之间的协调，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。（8）严格质量监控，确保工序一次检验合格建立健全质量管理体系，加强质量管理和施工环节及每道工序的质量监控，确保每道工序质量一次检验合格，杜绝因返工耽误工期现象。（9）实行信息化管理，科学调度，保证工程均衡施工。（10）成立自动化信息管理系统，并与建设单位、监理通过网络连接，实现管理自动化，将进度、质量、物资、设备等信息通过网络快速传输，为项目实施的决策与资源配置提供参考依据，使关键线路得以在控制下实施。（11）工程管理部对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，采取垂直管理，减少中间环节，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰严重的工程进行超前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡连续进行。4.2.3保证工期的经济措施（1）按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常。（2）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工阶段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。（3）为确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。（4）专款专用，保证资金的及时供给，不影响购置机械设备和物资的采购、员工工资的及时发放，不影响员工的劳动积性。先期投入的资金主要用于购置机械设备，以保证有足够的先进机械用于工程施工。4.2.4保证工期的技术措施工程施工中，要严格执行施组中的进度计划、施工工艺、生产要素配置等，确保按期完成施工任务，同时做好以下几方面工作，保证工期。（1）编制针对性强的施工组织设计本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。（2）加强深化设计充分发挥本公司的技术优势的同时，加强与建设单位、设计、监理等各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图。采用先进的机电、装饰深化设计软件，由专职注册工程师对施工范围内的工程进行深化设计，对各专业进行深化设计总体协调，及时汇总并绘制施工详图、配合图，合理安排各专业的施工次序和施工时间，提前准备材料及设备以加快施工进度。（3）采用“四新”技术，保证工程进度先进、科学的施工技术可以确保施工质量，缩短施工工期。在本工程施工中，将积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充分利用本公司积累的房建先进技术和成熟的工艺保证施工质量，做到科学组织、精心施工，运用科学的管理方法和先进的施工技术，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。对于重大的施工方案进行详细的对比、分析，并组织专家进行论证。（4）采用先进斑马进度网优化软件进行工期进度优化，加强过程动态调控。4.2.5资源保证将本工程列入公司的重点管理项目，公司有关部门配合本工程，从机械、劳动力、技术质量、物资、资金优先满足工程需要，确保各阶段施工顺利。同时，强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写施工组织设计，对重要部分工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。（1）劳动力：公司劳资部门根据项目进度计划，负责劳动力从数量、素质、时间上给予保证，并适时退场，是保证工期的前提；（2）周转材料投入：施工前对工程进行全面的分析，确保工程所需周转材料在桩基工程施工前全部到位，确保周转材料的供应充足、准时；（3）机械设备：一旦中标，公司立即安排保养完好、高性能的大型机械设备依据项目部需要及时进场，并安排几名机操工负责蹲点，及时解决各类故障并定期保养，确保正常、高效运转，从而确保工程进度。4.2.6保证工期的协调措施（1）确保各工序的交叉施工措施本工程存在多专业交叉施工，协调好各专业的接口，确保各项工程的顺利开展，对确保总工期目标十分重要。（2）交叉施工的组织、技术保证1）工程开工前，运用工程网络计划，确定各关键节点工期，将任务分解到各作业班组，确保各专业接口按时交接。加强与土建工序的衔接，以确保部分区段工序搭接顺利。2）各作业队定期或不定期召开生产协调会，对工程中已出现或可预见出现的问题进行协商，对施工计划进行优化和调整，避免相互干扰。3）利用信息化技术，将相关工程信息和资源共享，各部门和各作业队及时沟通，避免因信息流不畅而造成的相互干扰。4）做好各有关施工单位的施工总协调工作，积极做好各施工单位的协调配合工作，为确保总工期目标的实现创造条件。（3）加强土建与安装工程的配合工作1）在施工过程中，不同专业尽可能安排平行作业，避免交叉作业干扰。关键线路工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。2）合理安排施工顺序，避免出现窝工及返工现象。装修、水电设备工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。3）加强安装与土建配合工作，互相协调，配合默契，安装工程要随时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。（4）加强土建与机电工程的配合工作土建与机电工程在施工过程中，还应相互协调好材料堆场、垂直运输等公共资源的使用，尽量达到效率的最大化，避免因争抢造成工期延误。（5）合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停、机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。4.2.7特殊季节的工期保证措施本工程将主要为秋季作业，因此，做好雨期施工管理，是确保本工程按期完成的重要方面。（1）确保工期的雨期施工措施1）与当地气象水文部门建立联系，提早掌握天气变化情况，及时通知各作业班组，以便合理安排和指导施工。2）提高施工便道等级，满足大型设备行驶和文明施工要求，保证运输道路在雨季施工时畅通。3）增加必要的防雨设施，配备必要的劳动保护用品，满足雨季期间施工需要。4）合理安排施工顺序，提前修筑工程施工中的防排洪设施。5）在雨季进行混凝土施工时，要及时检测砂石含水量，并加以调整配合比。另外，要及时有计划地进行受影响较大材料的储备。（2）确保工期的夜间施工措施1）合理安排施工，尽量避免或减少夜间施工，但需要连续作业的工程项目，夜间施工应采取以下措施。2）建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。3）严格复核、检查制度，确保各项技术指标准确无误。4）严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应提前通知监理工程师到场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。5）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。6）夜间施工要有足够的照明设施，保证施工现场的亮度；施工场地要做好清理工作，不准乱堆乱放物品，保持工作面整洁；施工水、电管路要排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出现意外事故。7）夜间严禁进行搭、拆支架等危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应防护措施后方可进行。4.2.8赶工应急预案因特殊原因造成工期延误，或必须在夜间、雨季施工时，施工组织设计中，要充分考虑赶工应急预案，做好人员、物资和设备配备方案，保证阶段工期和总工期的目标实现。（1）建立一定规模的材料厂，储备一定数量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、设备，以防急用，确保施工工期。（2）遇到气候恶劣等人力不可避免的自然灾害时，项目经理部将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。（3）遇到基底土