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PAGEPAGE1仓库管理制度范本1.责任与权限1.1仓库管理员负责整个仓库的管理和日常工作，必须具备以下资格和能力：-熟悉公司的物流管理流程和制度，熟悉物品管理方法和技巧；-具备较强的管理、组织、协调和沟通能力；-熟练掌握电脑操作，熟悉仓库管理软件的使用；-具备一定的安全生产知识和应急处理能力。1.2仓库管理员应执行下列职责：-对所负责的仓库实现日常管理，提供货物的入库/出库服务；-对仓库货物的存储、维护、管理、保管等全过程实行全面监管；-进行箱单审核、目录维护、仓库账目管理、客户服务等配套服务；-监督和检查仓库货物的存储安全和管理运作是否符合相关规章制度和ISO质量管理体系。-确保所有操作符合相关标准和法规。2.货物管理2.1入库管理-接收货物时应核对实物、数量、规格等，开箱清点，对所收货物与记录单、订单等一并对账对标准。-向提供货物清单的人索取验货证明文件等，防止货物流失。-入库采用先进先出的原则，放置货物时应注意覆盖、盖子、标识等情况。2.2出库管理-开展出库的前提是要确保核实了货物的数量、品种、规格、质量等各项要素，并与相关配送单、分货单等配套单据进行核对后发放货物。-制发货品之前要先检查货物的完整性和数目是否和单据一致，确认完毕后再移动货物。-在货物发放之前，应确定货物的目的地、收件人、交付方式等相关要素，及时向所属部门或客户发出相应货品。-发货单据的填写和造纸应按照公司规定执行。2.3盘点管理-仓库管理人员每半年进行一次全面盘点，对上半年和下半年的物品进行核对、记录和清点。

-在盘点前，仓库管理人员应当清理杂物，排除障碍物，消除存在安全隐患的物品。-盘点前要做准备工作，如规范化定点、分析起点、进行物资分类管理等。-完成盘点后，应及时制定出误差的原因和解决方案。3.安全管理3.1安全意识上的管理-仓库管理员必须重视和加强员工的安全意识教育和培训，让员工了解“安全生产”是公司持续健康发展的“头等大事”，以身作则，自觉遵守公司的安全生产规章制度，营造安全生产的浓厚氛围。3.2安全防范措施的管理-仓库管理人员应对物品存储位置、货物叠放、搬运等工作进行合理规划和安排，防止物品混乱堆放。-对于易燃品、易爆品、有毒物品等特殊物品，应采用专门的管理措施，保证人员和物品的安全。-对于不符合安全要求的现象，应及时进行整改并制定相应的处罚和纠正措施。4.环境管理4.1环境卫生管理-仓库管理人员应当重视仓库环境卫生的保持，及时清理各类垃圾、废旧物品等，并保持良好的空气质量。-仓库管理人员应当要求工人保持仓库内的卫生，加强清洁、消毒、通风等工作，做好仓库的日常管理。4.2能源资源管理-仓库管理人员应当加强能源资源的管理，确保能源的使用有效并节约能源。-环评管理，对仓库物品的运输、存储环节与仓库的布置、环境保护和会议管理等各方面进行合理规划和管理，让仓库的环评合理，达到良好的环境管理。5.总结以上是仓库管理制

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