企业奖惩制度

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员工奖惩管理制度

1总则

1．1目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增加员工的乐观性和制造性，并鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作业绩，特制定本制度。

1.2适用范围

企业全部员工。

2奖惩原则

2.1惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，以及公司岗位描述及工作指标等。

2.2奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行

为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。

2.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。

2.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人

人公平，一视同仁。

3嘉奖

3.1目的

在于要使员工得到精神和物质上的满意，实现自我价值，又要达到激励员工勤恳工作，争取更好的业绩。

3.2类型

分为经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。

（1）经济嘉奖包括奖金、奖品。

（2）行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。

（3）公司特殊贡献奖包括荣誉及其它物质嘉奖。

3.3员工有下列行为之一者，可获得嘉奖100元。

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发觉职责以外的故障，予以上报或妥当处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得重大成果和显

著成果。

（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特别贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，乐观负责，不断改进工作，业绩突出。

3.4企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工奖”、“先进员工奖”、“优秀管

理者奖”“突出贡献奖”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评比活动，对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。

（1）针对管理创新及合理化建议奖项，企业设有金额为_100__～__500_元不等的共五级奖

励，依据实际状况打算嘉奖级数。

（2）优秀员工奖项，每名奖金为__300__元。

（3）对杰出员工奖项，企业金额为__500__～__1500__元不等的三个档次，依据实际状况

打算嘉奖级数。

（4）对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为__2000__～___4000_元不等的两个档次，根

据实际状况打算嘉奖级数。

（5）季度销售状元每名奖金为300元。

（6）突出贡献奖项，节省成本方面有突出贡献者，做出成果者检举损害公司较大利益者；

维护公司重大利益，避开重大损失者；有其他突出成果或重大贡献者，予以嘉奖现金500元现金。

3.5员工符合下列条件之一者赐予嘉奖并通报颁发奖金_200_元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别任务。

（2）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

4惩处

4.1目的

促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，防微杜渐、惩前毖后。从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2惩处类型

包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。

4.3员工有下列情形之一，予以罚款50元

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节稍微。

（3）阻碍工作或企业秩序，情节稍微。

（4）女性员工擦过深的口红，穿过露点的衣服，擦深色的指甲油，男性员工穿短裤，穿汗

衫，染发，打耳洞，见客户时必需穿着正装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食、吃饭、睡觉、打牌、下棋、干私活；以及在办公

区从事消遣活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

（8）下店不穿工装及白外套（违者罚款100元）。

4.4员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

（1）迟到或早退每次罚款__20_元；当月累计达三次及以上，罚款___100_元并警告一次。

（2）旷工一日，扣发当日基本薪资的三倍罚款。

（3）请假：未经总经理批准连续3天以上的（含3天），按旷工惩罚。

（4）串休：未经部门经理批准连续休息2天以上的（含2天），按旷工处理。

（5）缺勤：缺勤的时间不计工资；

（6）事假/病假：无当天工资；

（7）自动离职：不按程序辞工或月累计旷工三次、连续三天旷工按自动离职处理，公司不

发放任何补偿、工资。

（8）未经允许不得上私人，如发觉一次罚款50元。

（9）损毁公物除照价赔偿外，另惩罚金50元；如查实属有意行为，视情节轻重加罚_300__～

_600元，并警告一次。

（10）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良

影响者，解除其劳动合同。

（11）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

4.5美导个人行为导致投诉，有下列情形之一，予以罚款处理

（1）渗透、操作时承诺过高，导致效果有出入而补药。

（2）因顾客对效果不满而导致的补药。

（3）顾客本身汲取差而补药。

（4）顾客自己有问题蛮不讲理者。

（5）操作技术不过关导致的补药。

（6）美容院投诉美导有铺张用药。

（7）因美容院的产品日期久远退货，影响二次销售。

注：除（3）、（4）条，其它每一组美塑类产品罚款50元，每一组针剂类产品罚款50元。

4.6工作态度不端正，有下列情形之一，予以罚款处理

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