关于述廉述职报告汇编6篇

关于述廉述职报告汇编6篇述廉述职报告篇1

一、吾本年五月十八日调入项目四组雨山梁场，任职于试验专监;其后，八月六日因故调到4标二分部拌合站，亦担当驻站试验监理。期间工作虽谈不上优秀没纰漏，尽职尽责，但求充溢自我，安分守纪，静心修身无愧于项目、公司、领导。我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知照实阐述如下，总结匆促如有不妥之处望请见谅。

二、勤，劳也。做事尽力，不偷懒。不勤业务则荒废，不勤则有愧于业主之托付，领导之信任，公司之薪酬。勤学好问，勤能补拙：到达梁场后，自己要尽快了解设计、施工概况，试验室人员分工，目前材料质量、运用状况，与现场监理沟通工作。熟识试验监理工作程序，试验室日常工作。熟知相关标准，材料检测主控项目机规定值，平检见证抽检复检常检委外批次、期限，试验规程及试验仪器性能。

对预初终张拉试件抗压、弹模试验，砼和易性测试，各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站，并详实记录在日志中。工作中细心视察施工方有无应整改之处，督促及下达工作联系单要求其即刻整改，与施工方共同分析缘由，提出订正、改进措施。仔细审查试验报告、材料质量证明文件，查看搅拌楼操作员是否持证上岗，数据输入与施工协作比是否一样，计量误差在不在许可范围内，开盘前骨料含水率是否测定，计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。督促试验室仪器定期维护，短暂不能运用的要求尽快修复，期间相关试验可在施工方中心试验室进行。对部分材料质量质疑须抽检，复检还不合格的，出具不合格报告清退出场。无施工时仔细学习路桥隧砼新验标、新指南，为以后进一步工作打下学问基础。学问未必能变更命运，但能变更自我。每日一小时学习，时间久了学问积累也多了。闲暇时回想自己以往监理工作的不足，在以后要避开。与施工方及同仁、领导多沟通，取长补短。应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。由于施工方管理很不到位，组织涣散，及自己实力有限，和现场监理共同发觉梁场现场、试验存在以下弊端：腹板模板无附着式高频振动泵，管理、试验人员严峻不足或缺岗，骨料质量不稳定，压浆密实度须加强，散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善，梁体外感缺陷修补部分不合格，前期砼塌落度偏大，强度偏小，封锚砼拌制没有严格根据施工协作比拌制等等。能解决的把隐患消退掉，的确难解决的上报领导并协作改进，力争施工平安质量满意设计规范要求。

转调到4标二分部拌合站后，自己要尽快融入新的施工、工作环境中，业精于勤，勤以修身。除检测拌合站砼原材料外，并有线下桥涵用钢材及各类试块，另有两段路基，若干过渡段填料及压实度须见证。拌合站试验仪器有限，见证试验要到施工方中心试验室。路基工后沉降是限制难点，熟知路基试验规程及每层填料与压实度要求，协作路基监理把工后沉降限制尽可能低。借阅江宁下承式钢管混凝土提篮系杆拱桥施工图其次册，了解记录工程材料用量清单及主要指标数据。线下砼标号较多，审查搅拌楼预生产砼标号与施工部位砼标号是否一样。主动做好完善内业资料、台账，日志尽量不拖拉，并保证内容具真实完整性，可追溯性。平常新得体会相关工作事项记录在日记内，温故而知新。主动做到手勤、脚勤、口勤、脑勤，监理工作再能更好开展，刚好发觉问题，增加解决问题的实力，使施工单位信服;一时的懒散不作为易造成自己以后的`发展受阻退步。事前预防(源头限制)，事中(过程)限制，细微环节限制，事后方可省心无后顾之忧。

三、廉，洁也。洁则不污，不污则身心其他不受侵害。廉及原则，如基础，基础不坚固，上层建筑再高大宏伟也会倒塌。至今依稀记得陈总监送我到梁场时说了四个字“明哲保身”，吾不敢不能忘却。上级领导叮嘱我们工作中要廉洁，并不是要我们做到多高尚，而是出于爱护我们及集体的目的。君子之财取之有道，不义之财取之则受制于他人。报检没通过的决不能进入下道工序施工，材料复检不合格的坚决清退出场。当施工方误以为是吃、拿、卡、要时，要晓之以理，动之以情，让其换位思索，尽心力处理好。如供应商百般纠缠，硬塞给好处，马上上报领导并退还。一起先对施工方质量平安要就要严格要求自始自终，与之相处不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其给的所谓好处，内心不果敢、软弱，行为上出于被动，甚至已失去监理的意义;以后就是想严格要求施工方，很难达到实际效果。自己管不好自己更管不好别人。不论多澄澈的水，把脏东西放进去污染它很简单，把脏物从水中取出访水回复澄澈极难做到。一个人要是大家都认为他贪腐，就是中间他变廉洁了，人们还停留在当时对他的印象中，他要么消极低沉处事，要么一如既往。不要和个别人攀比一味追究物欲，福祸相依，看似福，实为祸。一心不能二用，心中老想着自己不该得到的东西，正常工作耽搁影响，牺牲质量平安，就是一时没生出弊端，早晚会产生不好的结果，个人要担当后果自负的代价还连累集体。自始自终清廉工作，看似吃亏呆傻，一时平凡换得事业许久，实智也。清廉工作不光爱护自我，且敬重领导，维护公司形象，有益何不为。我在这里叙述体会，说易做难，要有恒心不怕干扰，恳请领导同仁监督与我，以后监理道路上如有偏离，请刚好指出访我走回正路。

四、今年虽正值铁路政策调整期，工程建设低潮期，内心不应懈怠消极，监理监理，坚持真理，持续发展;趁时间富余时完善自我，为以后铁路工程回复正常绽开双优工作打下基础。铁路工程建设越来越正规，要求高，对监理工作亦具促进作用。猴年将至，祝领导、全体同仁新的一年挥去颓势，龙马精神，同心同德，共创共赢。

述廉述职报告篇2

我店具备的优势主要体现在以下方面：

一，品牌数量及质量方面占据肯定的优势，具有较大的品牌聚集效应。

我店经过重大调整，无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升，调整前品牌数量约为一百零一零一二余个，调整后品牌数量约为一百零一零一七十余个，销售环比上升50%以上，而目前百货品牌数量为一百零一零一二十多个。在引进品牌上，注意厂商经营性质，提高了厂家直营的比例，依据市场定位引进了具有肯定品牌知名度，但价格适中的品牌，例如在20xx年调整中，新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌，销售较好，能够符合本地市场需求，价格适中，且属于厂家直营性质，货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方面，也具有肯定的优势，例如皮鞋区百丽系统（四家）、女装区普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色，运动区阿迪达斯、李宁、乔丹，床用区戴比尔斯、黛富妮等。

二、促销活动的形式更多样化。

百货区的促销形式相对比较单一，而我店的促销形式与内容则更多样化。20xx年当中，在做好常规促销的同时，开展了一系列的品类促销及文化宣扬或促销。六月份围绕世界杯、父亲节、端午节进行相关的促销活动，针对世界杯期间，重点以运动系列开展促销宣扬（尤其是对新进品牌），并设置体育运动静态展区及电视直播区。在父亲节促销期，联系男装，男士皮鞋，皮具进行场外特卖，突出父亲节的主题特色。在xx月份开展了“化妆品美容护肤月”,部门相应推出漂亮出游.爱在金秋，送礼无限的主题活动。同时加大营销力度，尝试新的促销方法，例如限时抢购，对销售提升取得了明显的效果。

在文化促销方面，加大主题活动的推广，例如护肤节、快乐暑期节等。针对暑假期间，推出了“快乐暑期节”，对童装区进行了气氛布置，模特静态展，童装商品学问长廊等，联合爱德幼儿园共同举办一场儿童服装秀及文艺表演，并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在11月份当中，举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。同时在圣诞节期间也实行了“欢乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。

三、促销活动力度相对更大。

百货区的促销活动频率相对要小，除了重大节假日外，其它时段促销活动较少，甚至有时一个月均无统一促销活动，无法与天虹或我商场相比较。百货区近期大型促销活动大都是“买换”的形式，须要凑数，且有尾数，比较简单造成跑单，而我商场的“换倍”因无需凑整，无尾数，实质上折扣力度更大，则顾客更乐于接受。

四、百货特色更加突出。

经过20xx年的重大调整，我店百货区的营业面积进一步扩大，百货商场的概念更加突出，品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得以显现，市场竞争力进一步增加。而目前在多数顾客的心中还是大超市的印象，无论购物环境还是品牌组合、重视程度等与我商场均存在肯定差异。

具有优势的同时也存在着不足：

一、超市的聚客效应无法与相比。

超市区是根据大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强，同时场内（百货区）动线设计与超市区的客流流向紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势，利用超市区的优势来带动了百货的销售。而我商场实行的是“百货为主，超市为辅”的经营格局，超市的聚客效应无法与同日而语，并且在卖场的动线设计方面也无法对百货起到很好的带动作用。

二、停车难：

随着开车购物的.顾客日益增多，停车是否便利成为有车一族衡量的标准，停车难问题使我店高端顾客流失较大，对销售产生了比较大的影响。停车难是制约我商场经营的一大难题,也是我商场一无法回避的竞争劣势。而天虹或停车位比较富裕，也就自然成为了高端顾客购物的首选。

三、会员制度：

为更好地发挥会员卡的作用，提高会员顾客对于分店的忠诚度，的会员顾客可享整个类别甚至全场商品9.84折的实惠，并不定期推出会员日及会员独享商品，完全体现了对会员的重视，而我公司的会员卡虽然也有金卡与银卡之分，但在实际操作中，全部的会员卡都只有积分返利的实惠，虽然在前段时间推出了百货品类会员折扣（金银卡可享折上折），其主要指正价商品可享受相应的折上折，但百货商品正价的概率相对较少，因此实际意义不大，这样也就失去了金银卡的一大重要意义。建议公司在系统中依据会员级别作好相应设置，不同的会员级别只要刷卡即可享受相应的折扣，系统自动生成，让会员享受到实实在在的实惠。另外在，输入电话号码或会员卡卡号就可以积分，而在我商场，必需在收银台刷卡方可积分，为顾客购物带来了不便，这样很简单造成会员顾客的流失。

须要总部帮助考虑或解决的问题：

进一步完善特色服务及配套项目：

应站在顾客的立场，不断的思索顾客所需，完善相应的特色服务，满意顾客需求，体现一种人文关怀，提升商场的内涵。例如天虹商场有推出免费邮寄，便民自助金融服务。服务台增加了部分服务项目：免费供应饮用水、手机加油站、便民伞租用、区域地图、公交线路查询、免费便民箱（针线包、药品箱）等，前台服务员的着装专业、高雅，尽显高档商场的风格与水准。因此适当提高前台服务等形象岗位待遇，是提升该岗位人员素养的必要手段这一。增加部安排套项目，例如票务、干花（鲜花）、水簇、布艺、男士精品、家居饰品，水吧、零食小屋等项目，完善经营品项，满意顾客对购物、休闲、餐饮一站式服务需求，能够吸引众多顾客的脚步，提升卖场的人气。

对厂商管理缺少约束力，已影响到部门的执行力。

由于现场部门权限有限，以及处理过程过于繁琐，使部门在对厂商现场违规行为的处理上，缺少约束力，厂商对于现场管理比较漠视，影响到现场执行力。例如货源或整改事项逾期未完成的行为，部门只能是层层上报、等待处理，处理过程较长，缺乏时效性。这样将会进一步增加了现场管理的难度。公司能否依据问题性质或程度，赐予现场部门肯定的处理权限，可依照公司相关管理制度，如200元以下的惩罚，可由现场部门报分店店长干脆处理。这样有助提升现场部门的效率及执行力。

述廉述职报告篇3

XXX林业站XXX年工作，是在镇党委、政府的领导下，在县局领导的大力支持下，实行全县经济工作及造林绿化动员会精神，相识有新的'提高、新的境界、新的概念，以建设生态嵋阳为目标，突出重点，提高质量，狠抓落实，完成年初县政府、县林业局下达的各项林业工作任务。党委、政府中心工作能够刚好完成，总结当年工作，找寻差距是为下年度工作奠定坚实基础，把林业工作搞的更好。

林业工作共完成六项任务，动用机械23台次，动用人工1600个，总投资25。6万余元。

一、通道绿化7000米

组织专业队分个组对我镇北循环道路进行规划，配备两台三轮车拉水，保证随栽随浇水。

1、东起猗氏界，经卫村至张家营村十字口，长3700米。

2、北起张家营村十字口，经东堡村到嵋阳村北，长3300米。

栽植杨树3000株，桐树1500株，红叶李200株，共栽植5101株。

二、街道绿化

我镇南大街绿化，与镇领导寻求更好的树种配置，栽植大冠树种，组织人员，专车从几十里地起苗木，当天挖几株栽几株，确保成活。南大街栽植大冠树种栾树95株，培植常青树小松柏，成活率达到95%。

三、田间道路绿化

今春，对临永马路垂直路段祁店段进行栽植，栽植田间道路3条，一条500米，一条700米，一条900米，共2101米，栽植桐树650株，成活率95%。

四、新建游园景点

乡镇政府所在地小游园是小城镇建设的主要内容。

嵋阳镇东门处，拆除废品收购站，租赁土地，反复做工作、调整、赔偿等事达成协议。租地7亩约4650平方米，新建花园式景点，栽植各种树木、花卉36种，冬青、灌木、花卉6800株，共栽植19460株。

五、干果经济林建设

干果经济林建设是增效富民工程，完成了县上安排给我镇300亩任务。经县局审查验收，又经县纪检、财政、发改委、林业局四单位复查验收合格。

六、林权制度改革工作

县上确定我镇集体林权制度改革2个村，西任上村、令狐营村，经实地勘察、绘图、确权，完成全部资料，图片归档，按时完成任务。

七、廉政建设

林业站多年来从没有罚没款事项，林业建设绿化费由镇政府管理，镇长一支笔批示，林业站听从政府领导支配，只有干好本职工作，服务好群众，踏踏实实做人，为嵋阳的林业建设努力工作。

述廉述职报告篇4

20xx年妇幼卫生监测工作在县卫生局的领导下，在县各医疗保健单位的通力协作和全县各级妇幼人员的共同努力下，已圆满完成了工作任务。依据国家，省，市“妇幼卫生监测”工作精神要求，为了保持与国家监测的一样性，今年的“妇幼卫生监测”工作执行了“3+1”模式，一年来，我们做了以下工作。

一．领导重视，措施得力

县委，县政府对妇幼卫生监测工作赐予了大力支持，县卫生局对妇幼卫生监测工作赐予了高度重视，制定了《18县妇幼卫生监测方案>，方案中确定了具体的监测对象；拟定了统一的资料收集方法和运转程序；制定了质量限制方法以及检查奖惩方法；县卫生局监督所人员每年深化基层进行监督指导和帮助：县妇幼保健院对此项工作常抓不懈，定期不定期的深化乡村进行检查。督促。指导，保证了妇幼卫生监测的顺当进行。十多年来，妇幼卫生监测工作屡屡受到国家，省，市检查人员的高度评价。

二抓好培训，提高素养

今年是妇幼卫生监测工作改为”3+1”模式的第三年，以后妇幼卫生监测工作运行顺当与否，抓好本年度的妇幼卫生监测培训工作是关键。首先我们就过去工作中存在的问题做了具体的分析和充分的打算工作。制定了周密的培训安排，参与省级师资培训班的同志细心打算，仔细备课，10月中旬县乡村从事妇幼卫生工作专业进行了为期三天的培训，在培训班上，她们就孕产妇死亡监测方案及评审，5岁以下儿童监测方案及监测数据渥报调查方法和相关表的填写进行了具体仔细的讲解。培训结束后，实行了书面考试，保健院院长申芝凤对培训进行了总结。此次培训得到了县卫生局的高度重视和大力支持，卫生局副局长臧庆玲同志到会并作了重要讲话。臧副局长强调了妇幼卫生监测工作的重大意义及此次培训班的重要性，要求参与培训的同志肯定要树立高度的责任心，要用严谨的工作看法，仔细做好监测工作，确保数据的真实性和实效性，杜绝虚报，瞒报，削减错报，渥报。通过学习沟通，大家进一步统一了思想，提高了对妇幼卫生监测工作的相识，增加了责任心和使命感，理解和驾驭了妇幼卫生监测方法，收到了满足的效果，达到了预期的目的。培训对完善妇幼卫生信息工作制度，促进妇幼卫生信息利用率，提高了妇幼卫生监测的质量，促使我县妇幼卫生工作走上制度化，规范化，科学化的管理轨道，推动我县妇幼卫生事业发展发挥了主动的作用。

三，质控到位，数据精确

根据培训要求，各监测乡镇在收集到村级上报的监测信息后，在十一月上旬深化各村进行数据质量限制，为确保数据上报的真实性打下基础；十二月下旬，在各监测乡镇质量限制的基础上，县妇幼保健院又随机抽取了五个乡镇二十四个行政村进行了为期五天的质量限制和监测指导，充分保证了上报数据的精确性。20xx年18县基层上报活产数20xx人，质控后为20xx人，漏报率1%。5岁以下儿童死亡上报57人，死亡率为27。83‰。漏报2人，漏报率0。9‰。婴儿死亡上报37人，婴儿死亡率为14。51‰。漏报2人，漏报率0。9‰。新生儿死亡上报19人。死亡率9。3‰。漏报2人，漏报率0。9‰。全县住院分娩率已由20xx年的53。87%提高至20xx年75。1%；孕产妇死亡4人，死亡率为10万分之195。3。全县无孕产妇死亡漏报。

四存在问题与建议

1部分乡镇两个系统管理率低，监测工作有待提高。乡镇妇幼保健人员不能刚好。精确地驾驭本乡镇的儿童诞生数，可能存在活产和死亡的渥报。建议各医疗保健单位要加强两个系统的管理的建立和健全，为提高妇女儿童生命监测供应保障。

2质量限制要常抓不懈：个别医疗机构人员对监测工作末引起重视，发生登记不全面，对医院可能死亡的高危儿童的随访找不到地方，也可能存在渥报现象。建议各医疗单位要健全登记，并做到产妇姓名。地点真实牢靠性，以削减渥报发生。

3监测经费匮乏，不利于监测工作的进行：基层医疗单位普遍妇幼经费匮乏，希望增加监测经费。尤其监测工作难度大。基层人员酬劳低，影响临测工作顺当进行。

4监测人员更换频繁，素养不高：由于临测人员的更换频繁，新上任的`监测人员对监测工作不了解，不主动学习。而影响了监测工作的进行。

5乡镇卫生院产科建设亟待加强：随着农村合作医疗工作的普及和农夫生育观念的进步，到乡镇卫生院分娩的人越来越多。但目前部分乡镇卫生院的产科技术力气薄弱，产科设施原始。落后，大部分乡镇卫生院没有温馨的住院环境，可能加大了新生儿的危急因素。

6。重视城镇人中的保健管理工作：随着城镇建设步伐的加快，城镇人中的保健管理无疑会形成一个巨大压力，我县城镇居民委员会建立不全，影响了城镇诞生死亡的规范上报。建议有关部门尽快组建城镇居民三级保健网络，增加人员。设备。经费。使城镇人口得到相应的保健服务。

述廉述职报告篇5

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素养。仔细结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领悟集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深化学习、领悟，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一样，最终坚决自己立足岗位，奋勉向上、主动进取的信念。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的'正确指导下，使我队各项平安工作得到了完善和规范。首先成立了平安领导小组，制定各项规章制度，并仔细落实，做到按制度办事，按标准管人。严格根据工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将平安工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强平安管理工作力度向管理要效益。

二、工作状况总结

1、坚持“一线工作法”，做好一线平安生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、平安素养实力参差不齐等状况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教化，提高职工平安意识，实现了平安生产。主动开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。根据矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯;二是为深化贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员平安教化培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位状况开展平安教化，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教化;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对平安生产进行培训，使职工了解平安生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输损害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分缘由析反思，举一反三。

(1)做好全队职工的周、、月平安培训教化，每月进行一次月考，做到公允、公开，对考试成果不及格者一次补考机会，假如再补考不及格者给与经济惩罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后平安教化，内容包括：岗位操作规程教化和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的留意事项。每月进行事故案例学习，分析缘由、总结教训。支配岗位人员进行事故反思探讨会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证平安生产。

(3)抓好新进职工三级教化制度，不走形式，严格根据矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作状况进行信息监控，发觉问题刚好对症下药，消退人为隐患，确保职工队伍整体的平安技能素养，从而确保平安生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，根据局矿平安工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体状况来看，程序上人人清晰，都能驾驭，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣扬教化工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际状况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工平安防范措施，降低了平安风险，保证了平安生产。

4、坚持每月组织队平安小组两次对班组进行全面的检查，对检查发觉的问题刚好组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场平安管理工作。对干脆作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员相识到危害识别的重要性，从而提高了大家的平安意识。通过危害识别和平安月活动的开展，增加了干部、职工平安意识，营造了学习平安学问的氛围，自身的素养也得到很大的提高。

述廉述职报告篇6

20xx年，在市委的正确领导下，县委团结带领全县干部群众，深化贯彻科学发展观，大力弘扬“抓发展，促和谐，建强县”主旋律，拼搏实干，创新创业，全县形成了经济快速增长、社会全面进步的良好局面。全县生产总值完成46。5亿元，增长13。2%；全社会固定资产投资完成40。7亿元，增长44。7%；全部财政收入完成1。34亿元，增长21。4%，其中地方一般预算收入完成71017万元，增长36。65%；农夫人均纯收入达到4293元，比上年增长12。8%。取得了全县固定资产投资增幅东部县排名其次，财政收入东部县排名第三、增幅全市排名第三的好成果。呈现了“两个前所未有”：一是城市建设的力度和成效前所未有，创建了10天建成筑先广场、15天建成滨河公园的“馆陶速度”，年终考核东部县排名第一，实现了“小县大变样”；二是开放发展的强劲态势前所未有，开放力度更大更广，招商活动更加频繁，项目签约更加频繁，大项目落地、建设更加频繁，化工园区框架初步搭建、功能基本完善、项目快速集聚，市领导称之为“馆陶现象”。我县在全市项目建设观摩会、全市东部振兴大会上介绍了阅历；全市农业产业化观摩会、全市农田水利建设现场会等在馆陶召开。我县先后荣获“中国金融生态文明县”称号、“新中国60年发展中国最具投资环境”县级城市，全省“国庆安保先进单位”、“人口和安排生育先进县”、“双拥模范县”、“绿化先进单位”，全市“基层组织先进县”、“国庆60周年安保工作先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”、“信访工作先进单位”、“平安生产先进单位”等多项国家、省、市级荣誉称号。

一、坚决不移地坚持解放思想、创新发展思路，努力开创全县经济社会大发展、快发展新局面

县委坚持把解放思想、创新思路作为开启和推动新一轮县域大发展的重要抓手和主要推动力，多次就制约馆陶科学发展的最突出问题召开解放思想专题研讨会，先后邀请国家、省、市专家来馆授课，组织各级干部赴先进地区等地参观学习，广阔党员干部思想进一步解放，科学发展的理念进一步增加，领导科学发展的实力进一步提升。面对金融危机的不利影响，县委紧紧围绕“一年一大步，三年大变样，五年建成邯郸东部强县，继而打造邯聊之间中心城市”的雄伟目标，科学确定了“保增长、重民生、大建设、快发展”的总基调，以创新的理念引领全县大发展、快发展。一是创新破解瓶颈的方法，掀起全社会参加三年大变样建设的热潮。坚持“靠理念干事，靠理念聚财”，针对资金难题，探究建立了“财政引导、市场运作、适度举债、争跑项目、部门分担和社会参加”机制，累计投入财政性资金5。6亿元，超过XX年年前15年财政性资金用于城市建设的总和；创新bt模式，引进重庆投资商开发建设了公主湖景区；对闲置资产进行市场运作，筹措社会资金9000万元；县金正公司运作贷款1695万元，省建设银行支持生物质热电厂项目2亿元贷款；卫西干渠治理等7项重点工程争取专项资金1。02亿元；街头游园等任务由部门分担资金1195万元；900多家商户投入资金500余万元。针对用地难题，探究建立了“部门承建、产权不变、租地绿化、社会受益”机制，解决了“劳动者之歌”等6处游园的用地问题。二是创新招商机制，激发开放发展的更大活力。创新实行了建立了“2+1”专业招商模式和“三制”专业招商队伍管理机制，“2+1”即：特地组成了针对先进地区的5个招商部，每个招商部有本县2名专业招商人员，另聘1名在驻地有影响的工商企业协会人员，快速融入当地市场主体，提高捕获招商信息实力。“三制”即：对专业招商人员实行“聘任制”、“合同制”、“任命制”。上岗前签订聘任协议，副科级聘任为正科级，股级聘任为副科级，聘期一年，签订合同，将招商责任硬化为合同任务，进一步迸发了全县上下招商引资的激情和活力，全县开工建设项目80%以上由外地客商投资，产生了较强的“外商集聚效应”。三是创新考核机制，形成你追我赶干事创业的生动局面。把目标责任考核和班子考核有机结合，增加了发展看项目、稳定看信访、党建看“双基”、和谐看民生“四看”的分值权重，加大考核结果的运用力度，突出了“共性目标＋特性目标”，提高了考核的针对性、导向性和科学性。对想干事、会干事、干成事、不出事的“四事”干部，县委坚决赐予重奖重用，真正做到了凭发展论英雄、凭实绩用干部，全县上下形成了深厚的奋勇争先、创新创业的干事氛围。

二、突出“一城两园三带”发展重点，全面提升县域经济社会发展的实力、竞争力

牢牢把握“保增长、重民生、大建设、快发展”总基调，根据“一城两园三带”的.发展布局，大力开展“大建设年”活动，进一步夯实了在邯郸东部振兴中领先崛起的根基。

强力推动城市建设，城区面貌实现“小县大变样”。县委科学部署，调动各方，明确责任，自断退路，倒排工期，挂图作战，严厉问责，开展了一场馆陶城建史上投资最大、项目最多、标准最高、改变最快、参加最广的攻坚战，取得了年终考核全市排名第6位、东部县排名第一位的好成果，宋恩华副省长称为“小县大变样”。一是高起点规划，描绘中心城市蓝图。根据“机械化工、商贸物流为主的邯聊之间中心城市”的定位，聘请邯郸市规划设计院，编制完成了建成区面积19平方公里、总人口18万的县城总体规划(20xx-2022年)及路网、水网、电网、绿网等专项规划。

投资101余万元建成了高标准的规划展馆，组建了