施工组织设计一标段

目录TOC\o"1-2"\n第一章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节选用的标准规程第4节工程总体目标第5节工程概况第6节工程特点、重点和难点第二章组织机构及人员配置第1节施工组织机构的建立第2节工程经理部各职能部门职责第3节施工组织机构高效运作保障措施第三章施工测量第1节人员和仪器的配备第2节施工测量方案第3节施测中应注意的问题第四章主要施工方案技术措施第1节施工准备第2节土地平整施工方案与技术措施第3节田间道路工程施工方案与技术措施第4节灌溉与排水工程施工方案与技术措施第五章 质量管理体系与控制措施第1节质量方针和贯标工作第2节质量方案、质量目标管理第3节质量保证体系第4节管理机构保证措施第5节质量管理制度、职责保证措施第6节制度和技术保证措施第7节劳动力保证措施第8节原材料保证措施第六章施工平面布置第1节总体施工部署第2节临时设施的布置第3节施工现场总平面管理第七章工期进度方案于措施第1节工程进度方案第2节进度方案管理第3节各施工工种配合第4节工期保证措施第八章资源配备方案第1节劳动力的实施第2节劳动力的配置方案第3节劳动力组织和管理的关键环节第4节全员岗前培训方案和措施第5节主要施工机械的配备情况第6节施工机械设备的合理使用第7节施工机械设备的保养与维护第九章材料供给方案第1节主要周转材料需要方案第2节材料设备供给措施第3节材料质量保证措施第4节材料价格控制措施第十章平安管理体系与措施第1节平安管理体系及总目标第2节平安生产保证体系第3节平安防范重点第4节平安用电措施第5节现场保卫治安平安措施第6节施工现场消防平安措施第7节施工现场机械设备平安措施第8节施工现场用电平安措施第十一章文明施工及环境保护管理体系与措施第1节文明施工措施第2节环境保护保证措施第3节环境保护管理体系第4节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十二章本钱控制措施第十三章季节性施工专项措施第1节雨季施工措施第2节冬季施工措施第十四章民工工资支付保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章综合说明第1节编制依据1、招标代理机构提供的《通江县民胜镇大木树村、乌龙山村、方山村及广纳镇金堂村、新桥村、铁山村等2个土地整理工程》广纳一标段〔金堂村、新桥村〕施工招标文件。2、《通江县民胜镇大木树村、乌龙山村、方山村及广纳镇金堂村、新桥村、铁山村等2个土地整理工程》广纳一标段〔金堂村、新桥村〕施工图纸、施工设计报告及工程量清单。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、标准、规程、图集。4、四川省现行的施工和验收标准、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5、质量管理体系。6、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。7、我公司现场踏堪的实际情况。第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量筹划后编制的。2、我公司能参加本工程的投标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证比照，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了珍贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、用。4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了根底。5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原那么是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创立“绿色环保”工地。6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主效劳，秉承“急业主所争，想业主所想”和“全心全意为工程效劳”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的效劳范围，处理好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进工程综合目标的实现。第3节选用的标准规程包括但不仅限于：《土地开发整理规划编制规程》《土地开发整理工程验收规程》《水利建设工程经济评价标准》《混凝土结构工程施工质量验收标准》《工程工程管理标准》《灌溉与排水工程设计标准》《县级土地利用总体规划编制规程〔试行〕》《水土保持综合治理技术标准》《节水灌溉技术标准》《四川省中部丘陵地区改造中低产田工程技术工作要点》《工程文件归档整理标准》《工程施工平安检查标准》《工程测量标准》《水工建筑物岩石、根底开挖工程工技术标准》《砌体工程施工及验收标准》《钢筋砼工程施工及验收标准》《普通砼用砂质量标准及验收方法》《水利水电工程施工测量标准》《四川省渠道工程施工质量评定标准》《防洪标准》《地表水环境质量标准》《农田灌溉水质标准》《堤防工程设计标准》《灌溉与排水工程设计标准》《渠道防渗工程技术标准》《雨水集蓄利用工程技术标准》《水利水电工程制图标准》《公路工程技术标准》《公路路线设计标准》《公路水泥混凝土路面设计标准》《公路路基设计标准》《公路排水设计标准》《道路工程制图标准》以上标准和标准我公司将在现场工程经理部配备完整的一套，局部标准和标准将做到主管工长和施工班组长人手各一套。第4节工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程工程管理的总体目标如下：一、质量目标本工程施工质量目标：到达国家现行验收“合格”标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及工程经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原那么，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见以下图)克服和改良，以确保质量目标。APAPCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA模式说明：P—筹划D—实施B—检查A—处置二、工期目标本工程招标要求工期为120日历天。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在120日历天完成业主要求的本工程整个施工任务。方案开工日期：2013年8月1日，具体开工日期以监理工程师发的开工令为准。。三、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。四、平安目标严格执行施工平安生产责任制，加强平安生产教育，积极做好危险区域、危险工种的平安防护工作，按五无标准〔无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌〕和平安操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在3‰左右。五、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质效劳、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”到达“精品工程”，防止不必要的拆改、浪费，减少和节省工程本钱和造价，使业主的每一笔建设资金都能到达最正确的效益和效果。第5节工程概况《通江县民胜镇大木树村、乌龙山村、方山村及广纳镇金堂村、新桥村、铁山村等2个土地整理工程》广纳一标段〔金堂村、新桥村〕由土地平整、灌溉与排水工程、田间道路三局部构成，具体工程量详见工程量清单和施工图纸。第6节工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、平安管理都将产生巨大的社会影响〔尤其是质量方面〕。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次时机，派出强有力的工程班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。2、从本工程所处的地理位置看，工程周边居住农户较多，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。施工车辆进出，要注意交通平安。二、工程特点：该土地整理工程施工具有占地面积大、线长、点多、面广、工程小型化、多样化、需工程区村民广泛参与、受自然气候与农时制约的特点，因此根据上述特点，要为施工创造有利条件，克服不利因素，满足工程施工的需要。三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及工程班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。四、高标准的平安施工要求本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须标准化、标准化，确保平安生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的平安措施及防噪、防尘、排污等措施，确保平安、文明施工落到实处。组织机构及人员配置施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。施工组织机构的建立工程管理组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的工程经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺：针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程，工程经理将对工程质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责，各施工管理人员在工程经理的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。

一、工程组织管理机构框图如下：公司总经理公司总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组质管办主任质管办主任工程部门质安部门技术部门经营部门材料部门结算部门租赁公司劳务部门试验室工程部门质安部门技术部门经营部门材料部门结算部门租赁公司劳务部门试验室工程经理工程经理技术负责人技术负责人电气工长模板工长机修工长砼工长钢筋工长资料员安全员质电气工长模板工长机修工长砼工长钢筋工长资料员安全员质量员砌体工长造价员材料员施工员各工程作业班组各工程作业班组二、现场组织机构框图：工程经理工程经理吴艳技术负责人梁智钢技术负责人梁智钢质检员陈晨造价员胡建波施工员质检员陈晨造价员胡建波施工员陈夫柯材料员杨晓玲平安员诸永志灌溉与排水工程施工组土地平整工程施工组田间道路工程施工组灌溉与排水工程施工组土地平整工程施工组田间道路工程施工组其他工程施工组工程经理部各职能部门职责工程经理岗位职责1、工程经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程工程面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的工程管理班子，确定工程经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定工程的施工组织设计和质量保证体系，主持制定工程总体进度方案和季、月度施工进度方案5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供给工作。6、主持制订工程费用开支方案，审批工程财务开支并制订工程有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。9、搞好工程的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处分。工程技术负责人职责1、对工程质量负技术责任。2、主持该工程施工组织设计和质量方案编制工作，并交底实施。3、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。4、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。5、负责处理本工程的技术质量问题。6、掌握本工程全部技术、质量文件和资料。造价员岗位职责熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握工程工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。负责工程预算的编制及对工程月目标本钱的复核工作，并根据现场实际情况，比照实际本钱与目标本钱的差异，做出分析。配合公司做好工程方案本钱的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月20日前根据下月生产进度方案编制下月施工预算。参与分包工程承包合同的起草工作方案书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程方案书。参与劳务结算的审核。收集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整理，汇总分析。负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。质检员岗位职责熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工标准和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。对各工种的质量必须严格要求，假设达不到标准的提前通知班组进行整改。做好各工种施工情况的记录，假设发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量到达优良标准。牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。本着对工程负责、对公司负责的原那么，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。施工员岗位职责在工程经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。认真熟悉施工图纸，了解工程工程的特点，掌握各项施工标准、操作规程和验收标准。按设计要求和施工标准编制施工方案和施工进度方案表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。坚持现场指挥，严格执行施工标准和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。推广新材料、新工艺、新技术，努力提高标准操作水平。催促班组长做好施工现场平面、场容的管理。做好不合格产品的核查、整改工作。催促有关班组进行返工或补救。负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。平安员岗位职责1、贯彻执行《平安生产法》、自治区平安生产管理相关条例及有关平安技术劳动保护法规。对工程的平安生产负检查、监督的责任。2、做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。3、经常深入施工现场，掌握平安施工情况调查研究施工现场中不平安的问题、并提出改良意见和措施。4、建立健全平安管理岗位，指导基层平安工作，加强平安根底建设，定期开展平安会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程工程的设计、工程验收和试运转工作组织平安活动和定期平安检查。参加审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况监督进行检查。6、与有关部门共同做好新工人特殊工种工人的平安技术训练、考级及发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与平安质量标准化的考核、评级管理工作及其它平安管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。8、对违反《平安生产法》、自治区平安生产管理相关条例和有关平安技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理。10、对生活区内用电平安和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。材料员岗位职责1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照工程部提出的材料方案单2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用途及对方联系，票据上应有工程经理、材料员及保管员签字，方可报销。4、按照工程部提供的钢化材料方案单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由工程经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，催促整理归堆，杜绝材料浪费。5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交工程经理审批复核，再交于工程会计处挂账。6、采购材料应遵循优质价廉的原那么，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从工程经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。8、做好材料本钱核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9、积极催促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。第3节施工组织机构高效运作保障措施〔一〕、施工组织机构的启动1、根据本次投标工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，并且一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本次投标工程做好开前的准备工作〔材料、机械、技术等准备工作与筹划工作〕，并且以无条件满足本次投标工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我单位愿接受业主的处分。2、根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使工程经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、用已制定的工程管理制度来指导、催促、标准每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到工程管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚清楚的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我单位工程管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义，层层分解落实到工程每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵抗在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本次投标工程的工作机制有效运行专项措施〔1〕、组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。〔2〕、建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。〔3〕、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。〔4〕、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项工作的高效运转。〔5〕、每天下午召开由工程经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。工程部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。〔6〕、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。〔7〕、建立工程经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及工程部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。〔8〕、工程经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响工程管理各项施工活动的顺利进行，要做到标准管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒,建立合理的工程工序，建立有利于调发动工工作积极性的分配鼓励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全各项管理制度。〔二〕、施工组织机构高效运作工程经理部主要成员均为施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充分，而且个人素质高，专业技术水平强的管理人员进入工程管理班子。1、施工组织机构高效运作施工组织机构高效运作的关键，主要在于落实并抓好以下几项管理工作：〔1〕、大力落实方针目标和合同管理，确保工程全面履约。加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：A、质量职责和确保质量目标；B、平安职责及目标；B、标准化管理和创文明工地职责目标；D、标准化管理和工期控制目标；E、工程进度职责和工期控制目标；F、工程全面履约保证；G、推广“四新”技术创效益规划和目标；H、协作专业或部门个人规划和管理制度；K、增收节支、降低本钱的职责和目标。为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同，把方针目标作为签订合同的首位条款。〔2〕、根据质量、平安、进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程标准，建立健全现场统一管理制度。〔3〕、抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥在工程施工中抓好以土建为龙头，专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹筹划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。主动配合业主、监理搞好特殊分项工程的分包管理工作。〔4〕、大力推广新技术及新工艺的应用：A、现代管理技术与计算机应用，应用工程网络方案控制工期,采用微机对方案、技术资料、本钱等进行施工全过程管理。B、新材料应用。2、重点控制好主要施工阶段管理各施工阶段管理做好分区分部位施工流水段划分及流水施工。集中优势人力、物力、财力进行连续施工，组织“快速”轮流作业队伍。加大工程施工的投入，使工程施工进度合理、有效尽量提前，为后续施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序标准施工，混凝土浇灌办许可证和隐蔽验收。做好竖向稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原那么。严格坚持施工标准规程操作，克服管理和操作一般化，严格坚持正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有统筹的良性循环局面，狠抓质量通病的防治。把质量目标管理落实到合同管理中来，将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度方案。保证各专业有序施工。在施工过程中，加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好，严格坚持治理质量通病保证一次成功，防止交叉污染，注重成品保护等施工管理。收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工、成品保护、竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。〔三〕、施工组织机构高效运作保证措施１、加强与业主、设计院的联系，加强与社会各职能部门的联系，定期向业主、建设监理部门汇报工作情况，保证工程顺利进行。２、根据工程工程的特点和我单位在以往工程管理中的经验，组建数枝式工程部，层层负责，层层落实。３、强调以方案为龙头，工程部各项工作应做到“有方案、有落实、有检查、有分析比照”，真正做到“事前方案、事中检查、事后总结”。４、组建工程经理部时进行“双向选择”，公司选派工程经理，工程经理在公司内部选择班子成员。保证工程经理部成员业务能力强、管理水平高，将工程部建成高效、精干的管理班子。５、强化鼓励与约束机制，制定评比奖罚方法，建立健全各级岗位责任制和岗位工作目标。６、由公司组织对工程经理的工作绩效进行考核，工程经理对公司负责；由工程经理、工程副经理对工程部成员进行考核，工程部各成员对工程经理负责。考核结果与分配挂钩，促使每个成员积极工作。７、建立公司领导小组现场办公制，公司领导每半月亲临现场，听取工程部的生产情况汇报，解决工程生产中存在的重大问题〔如资金、人员、设备等资源问题〕，带开工程各项工作高效运作。８、工程部每天召开生产协调会，对当日工作进行检查总结并与施工进度方案进行比照分析，及时调整生产安排；对次日工作进行安排；对各工种配合进行协调。９、参与由业主主持的生产协调会，提出并解决施工过程中出现的各种问题，保证工程施工顺利进行。第三章施工测量本工程采用常规测量方法，无法完全有效的保证施工测量的精度，因此在该工程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法，更要大胆采用新技术、新设备。该工程采用全站仪进行测设。在施工中测量放线工作甚为重要，必须严密控制。第1节人员和仪器的配备测量人员8人全站仪1台J2经纬仪1台S3水准仪2台全站仪、经纬仪和水准仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证，才能使用于工程测量中。第2节施工测量方案施工测量控制施工测量放线需要编制测量作业方案，建立平面控制网、现场座标及水准点的交接、平面标高的引测及室内资料的整理。本工程在施工测量放线之前，除了检查好自己所有使用的测量仪器外，还须做好以下准备工作：、根据现场施工总平面布置、开工次序、施工进度安排，掌握测量放线的先后顺序、时间要求以及测量放线人员安排，了解设计意图，熟悉和核对设计图中各部位尺寸关系。〔二〕、制定各细部的放样方案。、计算好测量放线数据、绘制放样详图。、各分项工程在测量放线完毕后，应进行验线工作。由工程技术负责人、测量工程师及专业质检员验线以保证精度，防止错误。测量控制的引测该项工作的要害是保证交接的起始点数据应准确，因此起始点的引测应会同甲方和有关部门对引测点坐标、高程或水准点进行交接验收，并对资料和实物的任何模糊的问题都应了解清楚。根据建设单位提供的现场起始点结合设计图，将控制点引测至场内不易破坏的固定物体位置上。平面控制系统平面控制网是该工程的定位放线和施工放线的依据。平面测量控制网采用经纬仪测定轴线和形心位置，进行平面放样。并用经纬仪分角和钢尺量的方法进行平面放样。本工程平面控制网的图形采用方格座标控制网的控制方法。高程控制系统调和控制网是本工程农渠、土地平整、道路的高程测设和传递的根本数据。高程测量采用水准仪控制测量的方法。本工程在场地内设置10个高程起始点，并与高程点构成闭合水准路线进行测定。定位放线以场区控制网为定位依据。在控制网上测定所需建构基准点、半径、角度、切长线等控制桩。本工程采用直角坐标法进行测定。轴线控制首先建立相关主轴线控制网络。按照控制座标点线的关系尺寸和施工放线的需要定出轴线控制线。测量资料本工程所用水准测量记录手册、各种记录表格能保证各种原始资料的完整，内业外业资料齐全。施工中应认真注意收集整理，确保竣工时提交的资料准确无误。测量质量保证措施l、用于测量轴线和标高的经纬仪，水准仪及50米钢卷尺是经过检测中心校核合格的主要测量工具。2、在作控制主轴线丈量距离时，钢尺的两端保持水平、拉力每30米保持10公斤，温度改正由当时施测时温度变化的大小而定，作适当考虑。3、每次轴线测量都应由另一人进行复核检查，并认真记录签名。第3节施测中应注意的问题1、观测时昼做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时那么可直接用铅笔标出视线标高的水平线。2、由水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。3、所用全站仪、经纬仪和水平仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证才能使用。第四章主要施工方案技术措施第1节施工准备一、施工总体准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的根底上，施工单位工程技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。4、组织有关人员认真学习标准、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。二、施工现场准备1、场内交通场内大多数渠道沿线都有道路相临，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。局部不能行车或行车困难的路段，可通过临时道路解决施工需求，施工中应充分考虑田间道路与施工临时道路的结合使用。2、施工用水工程区地下水、渠埝、河流水源的水量较为丰富，且符合施工用水标准，施工时考虑在就近取水的原那么在渠埝、河流及沟渠中抽取。施工人员生活用水可抽取地下水或购置附近农户生活用水。3、施工用电工程区电力设施配套完善，为工程实施提供了良好的电力根底。施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。根据施工和生活用电确定最大负荷，施工单位应考虑自备发电机作为作备用电源，以确保工程顺利进行。4、通讯工程区内通讯网络全覆盖，可用、座机或自备对讲机解决施工中对内对外的通讯联络。5、料场及砼拌合系统布置建筑材料的存储位置要求交通便利，料场应与拌和系统有机的结合，尽量减少二次搬运。根据土地整理工程面宽、线长、点多、施工分散的特点，砼拌和系统应多点布置且以便于移动。第2节土地平整施工方案与技术措施土地平整是保证土地利用质量，提高耕作劳动生产率，节约灌溉用水的一项重要措施，防治水土流矢、抗洪、抗旱的一种有效方法。平整前要先进行测量，掌握工程区地形情况和地面高程变化，并确定平整方案，鉴于本工程区属于丘陵地形，采用机械人工配合的平整方法。包括三个内容：一是表土剥离及回填，即先将原坡耕地较肥沃的表土先剥离，待平整后回填作表土，以利耕作；二是田土移动、挖高填低，以实现对应平整要求；三是下层深翻，以期使田地到达最低耕作的要求。一、旱地整理 一般旱地整理是指在交通不是很方便的区域，田埂垮塌，对其整理主要进行田埂加固，以提高田块耕作能力和增加耕地面积。旱地整理原那么上对原有田块绝大局部耕作层不予动土，仅对土埂进行动土。对于松散破落的土坎实施夯实加固，并进行地力培肥。二、格田整理本工程对同一田面或相邻台面高差不大于30cm的水田田块进行归并，减少田坎占地，规整田块田面，增加有效耕地面积。工程措施主要是对现有的田坎进行调整取直，对田块进行归并平整处理、在格田区域选择性新建囤水田等。田块布置在灌排沟渠两侧，布置格田，在每块格田的下游设出水口，同时灌排渠设置分水闸槽，以满足田间灌水和排水要求。三、水田整理水田整理田块结合灌排沟渠的布置，并满足田间灌水和排水要求，按照实际需要进行布置，水田整理区域的工程内容以田埂修筑为主，对田坎进行修复与整理，并进行地力培肥。人工筑埂全部采用土埂，埂顶宽度为40cm，高出田面30cm。四、荒草地整理1、施工方法对工程区现有荒草地进行机械推平，然后覆盖土层，人工平整田面，最后回填耕作层土壤30cm、修筑田埂、结合周围原有水利合理布置排灌沟渠。2、施工程序根据需平整的荒草地区域进行测量→确定分区荒草地平整后的高程→布方格网→确定荒地的挖填高程→用推土机辅助松土器推填→平整→压路机碾压。3、施工要求〔1〕平整后的坡度及平整度满足设计要求。〔2〕对规划用作运输道路的地段应按道路施工标准对其压实度进行检测,如果根底太差,那么要求进行换填,保证运输能力.〔3〕所有成型田块须满足灌排要求、水平轮作要求.第3节田间道路工程施工方案与技术措施一、3m宽砼道路施工方法1、施工流程施工准备→测量放样→路床清理→路床验收→路基开挖〔回填〕→路基碾压→回填压实度检验→手摆块石垫层→碎石垫层→碾压→验收→浇筑C30路面→养护→交工验收。2、施工要求：道路路线及高程要根据道路纵横剖面图确定，在遇与实际情况有出入的地方，可根据地形实际情况作适当调整。a.路基：路基扩展经过淤泥地段时，必须换填软基，其开挖深度不得低于40cm。挖方路基及回填路基路槽底面以下0-30cm范围内，压实度必须到达93%，80cm以下压实度必须到达90%。路基必须分层填筑、分层碾压。按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高。土质路基用机械刮土补土，人工配合机械碾压的方法整修成型，深路堑边坡整修按设计要求的坡度自上而下进行刷坡，严禁在边坡上以土贴补。在整修需加固的坡面时，预留出加固位置，对填土缺乏或边坡受雨水冲刷形成小冲沟的地段，采取边坡挖台阶，分层填补，仔细夯实的方法处理。填土路基两侧超填的宽度予以切除，边坡缺土时，要挖成台阶，分层填补夯实。挂线进行边沟整修，路基整修完毕后，堆于路基范围的废弃土料弃置指定的弃土场。道路边缘、沟槽回填土不能使用压路机碾压的部位，采用机夯或人工夯实。b.20cm手摆块石垫层：选用上小下大接近截锥体的石块，用手工铺砌，摆放平稳，紧密靠拢，再用小石块找平，石屑塞缝，最后压实，压实过程中，第一遍静压，之后进行振压，由弱振到强振。压路机行驶速度不宜过快，并在宽度及长度方向进行错轮碾压，错轮宽度为50cm，直线段碾压时由左右两侧向中间依次碾压，且要到达无漏压、无死角。压实层外表应到达平整、密实、无沉降、无轮迹。施工时，现场路基工程师及质检工程师对填料粒径严格把关，石块摆平放稳，小石填塞空隙饱满，层厚符合设计及标准要求。碾压时，无沉落移动现象，顶面石块稳定，石块尺寸不大于设计及标准规定。8cm碎石垫层：碎石垫层要分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。预先设好5×5m网格标高桩，控制每层碎石垫层的铺设厚度，铺设碎石时，第一层厚度为300mm，第二层厚度为200mm厚并根据设计标高找平。碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于４遍，其轮距搭接不小于50mm。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。施工时应分层找平，碾压密实。并分层检验碎石的压实系数，压实系数到达设计要求后，方可进行上一层施工。最后一层压完后，外表应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。c.水泥混凝土路面：本工程水泥混凝土路面为20cm厚C30面层，施工采用小型机具施工，施工工序为：1、准备工作：包括选择混凝土拌和场地，材料准备及质量检验，基层检验与整修，施工放样及机械准备。2、安装模板：在铺设混凝土之前，应先根据车道宽度安装纵向模板。模板底部与基层外表应密贴，以防漏浆；两侧用铁钎打入基层以固定位置，保证在混凝土振实时不松动或变形。模板内侧应均匀涂抹一层废机油、肥皂水或其他润滑剂，以便脱模。模板的高度应与混凝土板厚相同，模板的顶面应与路面设计高程一致，以确保混凝土的厚度。3、混凝土的拌制与运输：在工地制备混合料十，要准确掌握配合比，特别要严格控制用水量。混凝土原材料按重量要求所允许的误差：水和水泥为1.0%，集料为3.0%。通常采用手推车或自卸汽车运输混凝土拌和物。混凝土拌合料必须在初凝前运到摊铺地点，并有足够的摊铺、振实、整平的抹面的时间。混合料的卸料高度不得大于1.5米，以免发生离析。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间见下表施工气温〔℃〕允许最长时间〔小时〕施工气温〔℃〕允许最长时间〔小时〕5—10220—30110—201.530—350.754、混凝土飞摊铺和振实：卸料时根据需要将混凝土卸成几小堆，以便于摊铺。摊铺十应预留一定的松铺厚度，松铺厚度通过现场试验确定，一般为设计厚度的1.1—1.5倍。摊铺后线用插入式振捣器振捣。同一位置不宜少于20秒，直到拌和料停止下落，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止。然后用平板式振捣器在混凝土外表全面振捣，振捣时应重叠10—20厘米，以外表不再下沉并泛出水泥浆为止。最后用带有振动器且底面平直的振动梁做进一步拖拉振实和初步整平。5、新旧路基结合处，应在原路基开挖宽度不小于1.5米的台阶与加宽局部新路基同时进行碾压，压实度到达路基规定值，以保证路基的整体稳定性。各种接缝处理，横向缩缝一般采用锯缝，从混凝土浇筑到锯缝开始的间隔时间与气温的乘积，大约是250-300温度小时。锯缝深度一般为班后的1/3.水泥混凝土路面的灌缝，提倡采用水泥混凝土专用灌缝料，在开放交通前及时灌缝。灌缝前必须保持缝内枯燥、清洁、灌缝深度一般为3-4厘米，七下部可填入多空柔性衬底材料。夏天时，嵌缝料的灌注高度宜与板面齐平；冬季时，宜低于板面。6、混凝土外表处理和养护：在混凝土提浆和整平后，应采用大木抹屡次抹面至外表无泌水为止，抹面结束后，应采用压纹器压纹；如果采用刻纹机刻纹一般应在混凝土强度到达设计强度70%后进行。一般在混凝土抹面2小时后，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护，用湿麻袋，湿草帘的方法覆盖外表，每天均匀洒水数次，确保其经常保持湿润状态。养护期一般为21天，养护期内禁止车辆通行，到达设计强度40%后才能允许行人通行。7、拆模：拆模时间应保证混凝土边、角不因拆模而破坏，应根据气温和混凝土强度增长情况而定。配套生产路生产路平段原土夯实后，横向铺设预制C25钢筋砼板。梯步段设置在路面坡度大于20度路段，采用C25预制板铺筑，按照因地制宜原那么设梯步。配套生产路路基清理出来后，需对路基面进行分层夯实，再现浇C25砼路面，宽度为1m。三、涵管工程〔1〕涵管施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→涵管安装→灌水试验→回填土方→交工验收〔2〕土方开挖道路涵管工程沟槽在路基拓宽开挖结束后进行。管槽开挖采用PC—160小型反铲挖掘机挖沟，人工结合修整，可用反铲挖掘机单槽一次性开挖至距设计标高0.3m处，再由人工进行修底修坡。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行去除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，假设基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5m高。拟采用人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。〔3〕涵管施工①运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，防止管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。②施工要求A、根底开挖a根底开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。b基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可防止的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。B、垫层和基座垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定，垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否那么要重新拌和铺筑。C、混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。D、管涵根底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。③圆管涵敷设施工A、管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。B、在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。C、在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理到达图纸要求后，方可在上面修筑涵管。④管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁外表抹平。本工程涵管为倒虹吸管，进出水口设置竖井。管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，不得漏水和渗水。在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行潜水试验。四、浆砌条石堡坎一、砌筑要求1、根底按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2、已砌好的砌体，在抗压强度未到达2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，条石宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。4、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其外表充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体外表浮碴去除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至外表泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，防止竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好外表的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。二、砌筑方法：1、浆砌石体砌筑〔1〕一般要求①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石外表湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度到达2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体外表的浮渣去除；砌筑时应防止震动下层砌体。④砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。⑤采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。〔2〕毛石砌体①砌筑根底的第一皮毛石应座浆，且将大面朝下。砌体根底扩大局部，假设做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，假设其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。三、养护砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。第4节灌溉与排水工程施工方案与技术措施一、农渠、囤水田、蓄水池、整治山坪塘1、农渠底板采用C20砼底板，沟身采用C20砼；2、囤水田坝身M7.5浆砌砖,根底采用浆砌条石；3、蓄水池底采用C20砼，引水渠及排水渠采用C20砼现浇，取水梯步采用C25钢筋砼预制板，蓄水池池体、沉砂池池体及栏杆采用M7.5砖砌体。4、整治山坪塘采用C20砼现浇根底及底板，坝身浆砌预制块，坝底浆砌条料石、干砌块石、干砌条石。蓄水池开挖、沟渠开挖：根据设计的沟渠横断面尺寸，采用反铲挖掘机挖土自卸汽车运土并以适当人工挖土配合，挖出的土尽量用作农田平整的生土或表土。1、考前须知：防止对持力层的扰动。没有工程监理的同意，不得在挖方底部使用大型设备。根据工程监理的指示，将多余或不适用的材料清理出现场。2、工程：按照图纸完成了符合设计要求的施工测量放样，定好施工线，并设置标识桩，用白灰标明开挖边线，经过测量验收验收合格方可进行排水沟施工。3、在排水渠的出口衔接处，按照设计要求进行衬砌防冲，在每一道跌水处，按照设计要求进行专项施工。4、竣工后，及时检查断面尺寸和沟底比降，是否符合规划设计要求。5、灌溉渠清淤、土石方开挖：根据实际情况，用挖掘机挖土，采用全断面一次挖进的方法分层开挖，挖时先由干沟中线中心向两侧挖掘，按先深后宽原那么进行，并用人工挖掘无法机械作业的地方。6、边坡系数＝1：0.2，并用人工夯实。工以利于排水，挖出的土方用自卸汽车运到坑槽填筑，或运到规划设计的道路上作为路基，或运到客土源区铺均。各分项工程的施工按照图纸完成了符合设计要求的施工测量放样，定好施工线，并设置标识桩，用白灰标明开挖边线，经过测量验收验收合格方可进行排水沟施工。〔一〕砖砌体砌筑〔1〕材料要求1、砖：砖的品种、强度等级须符合设计要求，并应规格一致。有出厂证明或试验单。2、水泥：一般采用325号矿渣硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。3、砂：中砂，并应过5mm孔径的筛。配制M5以下的砂浆，砂的含泥量不超过10％；M5以上的砂浆，砂的含泥量不超过5％。不得含有草根等杂物。4、掺合料：石灰膏、电石膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等。生石粉熟化时间不得少于7天。5、其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等。〔2〕主要机具应备有砂浆搅拌机、磅秤、手推车、大铲、刨锛、托线板、线坠、木折尺、灰槽〔铁或橡胶的〕、小水桶、砖夹子、小线、筛子、扫帚、八字靠尺板、钢筋卡子、铁抹子等。〔3〕作业条件1、已放好墙体轴线及边线；立好皮数杆，并办完预检手续。2、根据皮数杆最下面一层砖的标高，拉线检查根底外表标高是否适宜，如第一层砖的水平灰缝大于20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石处理或者用砂浆垫平，更不允许砍砖包合子找平。3、常温施工时，砖必须在砌筑前一天浇水湿润；一般以水浸入砖四边1．5cm左右为宜。4、砂浆配合比已经试验确定。现场准备好砂浆试模。〔4〕操作工艺工艺流程：拌制砂浆→确定组砌方法→排砖撂底→砌筑１、拌制砂浆：1〕砂浆的配合比应采用重量比，并经试验确定。水泥称量的精确度控制在±2％以内；砂和掺合料等精确度控制在±5％以内。2〕砂浆应采用机械拌合。先倒砂子、水泥、掺合料，最后倒水。拌合时间，不得少于1.5分钟。3〕砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3小时和4小时内使用完。4〕每一个水池的砌体中各种砂浆，每台搅拌机至少应作一组试块〔每组六块〕，如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。2、确定组砌方法：1〕组砌方法应确定正确，一般采用满丁满条排砖法。2〕砌筑时，必须里外咬槎或留踏步槎，上下层错缝。宜采用“三一砌砖法〔即一铲灰、一块砖、一挤揉〕。严禁用水冲灌入缝的方法。〔5〕质量标准1、保证工程1〕砖的品种、强度等级必须符合设计要求。2〕砂浆品种符合设计要求，强度必须符合以下规定：a同品种、同强度砂浆各组试块的平均强度不小于fm.k〔试块标准养护抗压强度〕。b任意一组试块的强度不小于0.75fm.k。c砌体砂浆必须饱满密实，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80％。d转角处严禁留直槎，其他临时间断处，留槎的做法必须符合施工标准的规定。2、根本工程1〕砖砌体上下错缝，每间〔处〕无四皮砖通缝。2〕砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖应平直；每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。3〕预埋拉结筋的数量、长度均符合设计要求和施工标准规定，留置间距偏差不超过1～3皮砖。〔二〕、抹灰工程1)按照基层外表平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度。操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆做成50mm见方的形状。2)做护角阳角处应做护角。护角应用1：2水泥砂浆，砂浆收水稍干后用捋角器抹成小圆角。每侧宽度不小于50mm。3)抹底层、中层灰砖墙：冲完筋约2h左右就可以抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一层底子灰，接头分层分遍与冲筋抹平，用木靠尺刮平找直，木抹子搓平、搓毛(底、中层灰平均厚度控制在13～15mm之内)。4)抹水泥砂浆罩面灰中层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在5～8mm之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰结合牢固，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。5)不同砌体接口(含砌体与砼柱接口)钉300宽钢板网，防止裂缝。〔1〕施工及质量要求1)抹灰工程中所用水泥、砂、外加剂等材料就按设计要求选用，并符合现行材料标准的规定。对材料质量发生疑心时，应抽样检查，合格前方可使用。2)抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后，方可使用，砂浆应控制在初凝前用完。3)砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。4〕不同基层交接处应先铺金属网，并绷紧牢固。金属网为各基体的搭接宽度<100mm5〕抹灰前，基层外表的灰尘、污垢和油渍等，应去除干净，并洒水湿润。6〕无论是水泥砂浆还是混合砂浆抹灰层，均应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。7〕抹灰工程的面层不得有爆灰、裂缝，各抹灰层间不得有脱层、空鼓现象产生，外表应到达光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，灰线平直方正，清晰美观。〔三〕、浆砌条石工程材料堆放条石应堆码整齐，特别是条石的运输，装卸要轻装、轻放，堆放应就近堆码，防止二次运输。1、砌筑时，应先去除条石外表污物；2、砖石一股脑放置平稳，砂浆必须饱满；3、砂浆铺设厚度应略高于规定灰缝厚度，一般高出6～8mm；4、条石砌筑应采用丁顺砌法：两顺一丁砌筑，上下皮竖缝相互错开，错缝一般不小于10cm。角石不小于155、一般采用座浆法砌筑，灰缝厚度按石料外表平整程度而定，灰缝宽度和厚度用ф10圆钢塞填施工以保证灰缝厚薄均匀，砌筑时灰缝应填满砂浆，缝隙灰浆应饱满密实。6、浆砌砖石灰缝应做到横平竖直。全部灰缝均应填铺砂浆。水平灰缝的砂浆饱满程度，不得低于80%，竖直灰缝的砂浆饱满程度，不得低于80%。严禁用水冲浆浇灌灰缝。浆砌砖石水平灰缝的厚度和竖直灰缝的宽度应控制在8-12mm。埋设的拉结钢筋或网片，必须放置在砂浆层中。7、砌筑的砂浆必须搅拌均匀，随拌随用。一般应在4小时内使完毕。砂浆的标号和品种，必须符合设计要求，并应采用重量比进行配制。8、需要移动已砌好的砌块时，应去除原有砂浆，重铺砂浆砌筑。9、对砌体外表的平整度和垂直度，灰缝的均匀程度及砂浆饱满程度等，应随时检查并校正所发现的偏差。、10、砌筑时，应遵守以下根本规定：〔1〕强度不合格的条石不得进行砌筑；〔2〕应每隔5米砌一标准块，并挂线控制线形，垂直度用吊线外向锤的方法控制河堤垂直度；〔3〕应尽量采用规格条石，条石的强度等级应符合设计要求，并应去除外表污物。〔4〕应错缝，长度不应小于9mm11、为保证砌体美观，本工程砌体勾缝采用皮带缝的方法进行施工，凸缝尺寸为3.0cm×1.0cm。勾缝前先用水准仪在墙上找平，以保证勾缝美观。12、雨天施工应有防雨措施，不得使用湿砌块。雨后施工时，应复核墙体的垂直度。质量控制措施1、同一产地的石材至少应抽检一组。砂浆试块抽检数量；每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。2、砂浆饱满度不应小于80%。3、石砌体的组砌形式应符合以下规定：1〕内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交错位置；2〕砖石墙拉结石每0.7墙面不应少于1块。〔四〕、钢筋、模板及砼的施工方案(1)钢筋工程根据本工程工程的特点，钢筋的加工制作及安装均至关重要，钢筋的翻样、加工制作及安装均应由专人负责，以保证质量及连续性，一致性。钢筋原材料要求钢筋进场时，必须按照现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》的规定抽取试件做力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。根据现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收标准》中的强制性规定，对纵向受力钢筋的强度检验还应符合以下规定：1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.252、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。钢筋加工为了加快施工进度，钢筋加工全部在现场加工，即防止了长钢筋的远距离运输，又减少了在外加工运输的影响，到达加快施工的目的。钢筋加工质量要求：1、钢筋形状正确，平面上没有翘曲和不平的现象。2、钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。3、弯曲点处不得有裂纹，HRB335钢筋不能正弯后再反弯。4、钢筋弯曲成型后的允许全长偏差±10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差±20mm，弯起钢筋的弯起高度偏差±5mm，箍筋边长偏差±5mm。5、对于结构重要部位、节点复杂的构件，应注意全面熟悉图纸，按图放样，在施工前对不同型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工制作。钢筋的绑扎、安装1、钢筋保护层的控制钢筋保护层控制不再采用以往的水泥砂浆垫块的方法，而采用苏州金明塑料生产的获得国家专利的塑料保护层定位件〔专利号：ZL01337390.0〕。选用其中的C型、H型和T型定位件，定位件使用间距为1500。它具有提高施工质量、降低工程本钱、提高工作效率和防止出现质量通病等优点。2、钢筋施工管理制度在钢筋施工中我工程部已制定了“七不准”和“五不验”制度，在各施工现场广泛推广实验。“七不准”〔1〕浇筑砼上浮浆去除不干净不准绑扎钢筋。〔2〕钢筋污染去除不干净不准绑扎钢筋。〔3〕控制线未弹好不准绑扎钢筋。〔4〕钢筋偏位未检查、校正合格不准绑扎钢筋。〔5〕钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋。〔6〕技术交底未到位不准绑扎钢筋。〔7〕钢筋加工未通过车间验收不准绑扎钢筋。“五不验”〔1〕钢筋未完成不验收。〔2〕钢筋定位措施不到位不验收。〔3〕钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收。〔4〕钢筋纠偏不合格不验收。〔5〕钢筋绑扎未严格交底施工不验收。模板工程模板的选择为保证砼外观到达要求和加快工期，采用组合钢模。使用和质量适宜的材料，制作成规定的外表形状。使用的模板应为不漏水、不扭曲、不吸潮和无污染的。模板拉结件的形式应保证模板不产生漏浆，以保证砼质量。施工前依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中心必须要有模板体系的计算。1、施工准备：进行最后检查，确保模板令人满意，在浇筑砼的区域内腐烂物。在砼浇筑期间，观察模板，纠正其任何移位。2、模板撤除：模板撤除时不应损坏砼，确定砼模板的撤除时间时，应考虑结构的位置和特性，天气和其它影响砼养护的因素，在砼到达足够的强度，能支撑其自身重量和可能施加于其上的荷载前，不得撤除支撑物。已撤除模板及支撑的结构，在砼强度到达设计强度后，方可承受使用荷载，但不允许超过设计荷载。砼工程1、工程质量目标竣工一次交验合格率100%，分项工程优良率80%以上。我工程部将以先进的技术，程序化、标准化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以IS09001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我工程部对业主的承诺。2、混凝土施工前做好钢筋工程、模板工程的隐预检工作，现场调度管理人员负责现场内混凝土浇筑中机械设备的准备工作，以及对工人的专项措施交底、混凝土的运输等工作。由试验室负责备试验委托，填写委托单，准备测试器、试块模具以及其他有关工具，完成试验准备工作。进入施工现场必须戴好合格的平安帽，坚持使用平安三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、平安等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的平安标语和平安色标，实行目标责任管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。成品保护1、对绑扎好的钢筋应尽快浇筑砼，不得随意贱踏，确保钢筋的位置准确。2、模板工程要保证支架稳固，位置准确。3、砼工程要在允许时间内拆模，按要求养护，确保砼强度满足设计及标准规定。4、施工过程中妥善保护好场地的轴线桩、水准点。不得碾压桩头，弯折钢筋。〔五〕、六棱块施工方案预制施工工艺流程：配料→拌和→入模→振捣→脱模→码垛→养生施工方法：配料：拌制混凝土配料时，各种衡器应保持准确。放入拌和机内的第一盘混凝土材料应含有适量的水泥、砂和水，以覆盖拌和筒的内壁而不降低拌和物所需的含浆量。每一工作班正式称量前，对计量设备进行重点校核。并严格按施工配合比通知单施工，对每车材料采取过磅计量；对骨料的含水率应经常进行检测，雨天施工应增加测定次数，以调整骨料和水的用量。配料数量的允许偏差：水泥、混合材料±1；粗、细骨料±2；水、外加剂±1。拌和：全部材料装入搅拌筒(从搅拌加水算起)至开始出料的最短搅拌时间不得低于2min时间。搅拌机装料数量(装入粗骨料、细骨料、水泥等松体积的总数)不得大于搅拌机标定容量；搅拌后的混凝土，应检查混凝土拌和物的均匀性。1、混凝土拌和物应拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。2、混凝土拌和物均匀性的检测方法，应按现行国家标准《混凝土搅拌机技术条件》的规定进行。3、检查混凝土拌和物均匀性时，应在搅拌机的卸料过程中，从卸料流的1/4至3/4之间部位，采取试样，进行试验，其检测结果应符合以下规定：(1)混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于0.8％；(2)单位体积混凝土中粗骨料含量两次测值的相对误差不应大于5％。混凝土搅拌完毕后，应按以下要求检测混凝土拌和物的各项性能：1、混凝土拌和物的坍落度，应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一工作班或每一单元结构物不应少于两次。评定时应以浇筑地点的测值为准。如混凝土拌和物从搅拌机出料起至浇筑入模的时间不超过15min时，其坍落度可仅在搅拌地点取样检测。在检测坍落度时，观察混凝土拌和物的粘聚性和保水性。2、检测混凝土拌和物的其他质量指标并应符合桥规的其他规定。混合料运输：运送混凝土距离较近，采用不漏浆、不吸水、有顶盖且能直接将混凝土倾入浇筑位置的人工手推车。混凝土运至浇筑地点后发生离析、严重泌水或坍落度不符合要求时，应进行第二次搅拌。二次搅拌时不得任意加水，确有必要时，可同时加水和水泥以保持其原水灰比不变。如二次搅拌仍不符合要求，那么不得使用。入模：浇筑混凝土前，对模板〔底模〕进行检查，并做好记录，符合设计要求前方可浇筑。模板内的杂物、积水和污垢应清理干净。浇筑混凝土前，应检查混凝土的均匀性和坍落度。振捣：浇筑混凝土，采用附着式振动器振实。振捣间距不应超过振动器作用半径的1.5倍。浇筑混凝土时，应填写混凝土施工记录。养生：混凝土浇筑完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。混凝土养护用水的条件与拌和用水相同。混凝土的洒水养护时间一般为7d，每天洒水次数以能保持混凝土外表经常处于湿润状态为度。码垛：混凝土强度到达2.5MPa前，不得使其承受行人、运输工具、模板等荷载。到达2.5MPa后，方可码垛堆放。砌筑：砌筑时应自下而上铺设，铺设时排列应整齐、平顺、紧密、美观并且与坡面及相邻砌体衔接密贴、稳固、整体协调一致；在铺筑过程中应拿橡皮锤击打，不得使用铁锤等重物。第五章质量管理体系与控制措施我公司将按照《工程施工质量验收统一标准》将本工程涉及的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分局部项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术，程序化、标准化、标准化地管理，严谨求实地工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依托和手段，实现我公司对业主地郑重承诺。第1节质量方针和贯标工作1、本公司质量/环境/职业健康平安的方针：科学管理，精心施工质量为本，安全为重文明生产，环保健康持续改进，用户满意2、我公司严格按ISO9002质量标准体系的《质量手册》和《程序文件》，即依据“质量GB/T19001-2000标准”、“环境GB/T24001-1996标准”、“职业健康GB/T28001-2001标准”执行。第2节质量方案、质量目标管理一、质量方案到达国家现行验收合格标准。二、公司质量/环境/职业健康平安目标精心做好每一项工程、每一件产品，到达工程〔产品〕一次验收合格率100％；每年创两项精品工程〔即国家、省、市优质奖工程〕；顾客满意度为80％以上。以人为本，注重环保，到达创省、市级标准化工地，杜绝重大环境污染，污染排放到达国家标准，持续改良，减少污染。工伤频率控制在6‰以内，杜绝重大事故的发生。三、本工程质量目标1、工程质量一次交验合格率达100%；2、顾客满意率达85%以上；3、杜绝重大质量事故。第3节质量保证体系质量保证体系如下框图：总经理总经理质量管理领导小组工程经理工程主任工程师工程副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部质量部技术部经营部财务部平安部文明部预算站材料部设备部质管办主任施工员质量员内业员材料员平安员测量员试验员机械员第4节管理机构保证措施贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、精心施工，确保工程质量到达优良。工程部在公司质量管理机构领导下，成立以工程经理为主要负责的工程部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配置由技术负责人、责任工长、质量管理员以及各施工班组负责人全面配合质量管理。具体措施如下：1、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工工期，禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程结构质量，对工期紧、工程量大之间的矛盾，采用合理增加施工人员，增加周转材料用量，充分利用夜间施工，科学合理的方案安排等措施解决。2、工程经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。工程部支持质量管理员对质量的管理工作，定期组织工程部人员召开工程质量分析会，不断提高工程质量。3、工程质量员具体负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量情况及时向工程经理汇报，以便做出恰当处理。4、贯彻执行公司《工程部岗位质量责任制》，严格执行质量奖惩制度，对质量事故按“三不放过”的原那么进行严肃认真处理。第5节质量管理制度、职责保证措施一、质量管理制度1、严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和标准，保证工程经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。3、严格执行《施工组织设计》，《施工过程控制程序》，《特殊过程控制程序》，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。4、施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。5、严格控制供方提供的产品质量和施