污水处理厂施工组织设计及污水管网施工组织设计

XX市XX镇污水处理工程施工组织设计有限公司目录一、工程概况 1二、工程目标 2三、施工准备情况 3五、施工总体部署 7六、主要分部、分项施工方法 10七、针对本工程特点采取的针对性措施 22八、季节性施工措施 24九、质量保证措施 24十、工期保证措施 29十一、安全生产和文明施工措施 31十二、降低成本、提高经济效益措施 36十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 36十四、工程进度计划 37十五、合理化建议 39十六、工程服务 39一、工程概况本工程为XXX镇污水处理工程建设项目（包括方案设计、施工、调试、运行、交付使用等总承包）。设计规模为污水处理能力2000立方米/日。该工程要求出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002中一级标准中的B标准。1、主要工作内容工艺设备安装主要有格栅、闸门、潜水搅拌器、曝气机、污泥泵、潜水泵、罗茨鼓风机等。2、工程特点1）本工程水处理设备和建筑物布置采用半地下式，施工现场狭长，给施工管理带来一定的难度。2）本工程属小型污水处理系统工程，机、电设备类型比较多，安装精度要求高，因此，土建施工时，在工序繁多的情况下，必须精心组织、精心施工、确保机、电设备按要求顺利安装，确保建成后的污水处理能力满足要求。3）本工程设备安装预留预埋工作量大，施工面分布广，交叉作业多，预留预埋精度要求高，对设备调试工作要求高。4）本工程场地状况，虽然设计容积率很低，但单体工程多，地下工程量大，多工种、多工序交叉作业是影响工程进度的关键，合理的施工组织是保证工程进度的关键。二、工程目标1、质量目标：按国家规定的施工规范和质量标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行施工验收规范要求，确保达到国家建筑安装工程施工质量验收标准的合格标准。2、工期目标：确保在工期65天内完成合同内容的施工任务，交付业主使用。3、安全目标杜绝死亡事故发生，避免重任，减少轻伤。4、文明施工目标：争创市施工现场综合考评样板工地。5、成本目标：科学管理，提高作业队伍素质，减少人力、物力的浪费，充分利用公司现有资源和社会生产力要素市场，严格把关，把工程成本牢牢控制在投标价以内。三、施工准备情况一）施工技术准备1、工程开工前，编制详细的施工方案和作业指导书。2、各专业工程师、施工员对施工班组做好技术交底工作。3、准备施工现场需要的施工技术性文件和法规性文件。二）技术资料准备1、本工程招标文件2、施工图纸3、施工验收规范《电气装置工程施工及验收规范》 （GBJ23—2000）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 （GBJ14—9）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 （GBJ14—9）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 （—9）程1kv及以下配线工程施工及验收规范（—96）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（—9）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 （—9）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 （—9）1《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》 （—9）1—9）1《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 （—9）1《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 （—9）14《机械设备安装工程师施工及验收通用规范》GB5023115《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-9716《工业管道工程施工及验收规范》GB50635-9717《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50636-9818《水利工程钢阀门（包括拦污栅）制造安装及验收规范》DL/T5018-0419《污水处理用微孔曝气器》CT/3015.4-9620《可调式堰门》CJ/T3029-9421《水处理用溶药搅拌设备》CJ/T3061-199622《泵验收试验规程》ISO254823《泵安装技术规范》SD204-9824《泵安装工程施工及验收规范》GB50275-9825《潜水搅拌机》CJ/T109-200026《压缩机安装工程及验收规范》GB50275-9827《起重设备安装工程施工和验收规范》GB50278-9828《室外排水设计规范》GB50014-200629《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002三）施工组织及人员的准备本工程中标后，为了确保本工程能优质、高效地完成，我公司将选派一名年富力强，并具有丰富施工现场管理经验的项目经理，选派二名专业工程师任设备、附属管道项目负责人，选择以懂技术，会管理、具有现场施工经验的人员任施工队长，负责现场指挥和施工操作。并安排一名质检员负责附属管道、设备专业质量检查工作，安排一名现场安全员，一名现场临时电工负责安全生产和现场临时用电。根据施工进度总要求，公司职能部门提前组织好劳动力的调配和培训，确保进场施工人员持证上岗，以满足计划要求，提高劳动生产效率。四）施工机具准备根据工程的总体部署，列出施工用机械、小型施工工具、计量器具等需求计划，报公司设备科，设备科根据计划配备完好的施工用机具。五）施工材料准备、和设备贮存保管工程开工前，技术负责人和现场施工员，作出施工图纸的材料分析。列出详细的材料计划和材料进场计划，材料科根据材料计划，做好市场调研，熟悉特殊设备、材料的性能。为材料的准时进场做准备。现场材料、设备的贮存保管，根据投标单位的管理制度，建立相应的材料、设备保管贮存制度，配备相应管理人员进行管理，按招标单位指定的地点搭设库房。对外供设备、仪表将参考其技术文件的要求，严格控制贮存环境的温、湿度。六）现场临时设施搭设工程中标后，与业主、土建施工单位共同协商确定现场临时设施地点，搭设一间临时办公用房、一间材料仓库，一间危险品库，还有现场制作场所、路面硬化、宣传栏、局部绿化等，施工现场保证能符合文明工地要求，完善临时用水、用电设施。四、施工组织管理网络网络（见下页）项目经理后勤组质检组施工技术组安全组材料设备组后勤责任人技术责任人生产责任人各施工班组项目经理后勤组质检组施工技术组安全组材料设备组后勤责任人技术责任人生产责任人各施工班组五、施工总体部署在本工程的施工过程中，为确保工程质量，工程进度和施工安全，我公司将合理配备项目部施工管理人员和施工技术人员，有计划地调配施工人员，施工机具和施工用材料，确定工程质量计划和工期目标，充分利用施工现场的作业面，合理安排各工种，实施交叉流水作业，为充分调动工人的积极性和主观能动性，施工班组将在确保工程质量、工程进度、施工安全的前提下，实行工程合同制。一）项目管理人员及工程技术人员的配备根据工程的具体情况，项目部由如下人员组成：1、项目经理1名，负责工程施工的全面工工作。2、项目工程师1名，负责项目的技术工作。3、后勤负责人1名，负责施工现场的生活、后勤工作。4、施工技术人员2名，负责工艺设备专业的技术工作。5、施工质检员1名，负责工艺设备专业的施工质量。6、施工安全员1名，负责施工现场的施工安全工作。7、机具员1名，负责施工机具的供应和现场维修。8、临时电工1名，负责施工现场临时用电工作。9、物资供应1名，负责材料的领用。10、资料员1名，负责工程资料的传递工作。11、后勤保卫1名，从事后勤和保卫工作。二）劳动力配备根据工程特点和工期质量要求，选派进入生产第一线的各专业施工人员，其数量、技术水平、专业特长、素质、文化程度、思想品德应满足工程需要。1、人员的数量本安装工程工期紧，根据施工进度要求，总工期为80天，前60天为方案设计、出图、土建、控制室等：施工人员为12人，后20天为设备安装、调试、运行，施工人员为6人。2、人员的技术水平进入施工现场的安装工人必须是经过安全教育和技术培训的熟练工人。特殊工种如焊工、起重工等必须具有当地主管部门签发的特殊工种作业许可证，持证上岗。辅助工人不得从事技术岗位的工作三）本工程施工的关键过程设备安装调试为本工程施工的控制要点。四）、施工过程总体安排1、施工准备阶段2、主要设备安装阶段3、附属设备及附属管道安装阶段4、总体调试阶段5、系统联动调试阶段6、竣工验收和维保安排1)工程验收a、工程验收前，由公司组织公司相关职能部门及项目经理等有关人员，按工程交工验收应具备的条件进行工程预验收。b、预验收合格后，在正式交工验收前十天内项目负责整理竣工资料和竣工图纸，办理报告手续，并向业主发送竣工验收通知单。c、正式验收合格后，取得实际竣工证书，办理竣工移交手续。2)工程保修a、在保修期间，本公司利用专业的维保工程部，对工程进行维护、保养。b、维保工程部接到业主的“修理通知”后，立即组织原项目部施工班组长带领维修班组进行现场分析，制定修理方案并进行修理，不能降低质量标准。c、修理完成，自检合格后，请设计单位或业主对修理结果进行验收，并由设计单位或业主签署鉴定证书。d、在工程保修合同期满时，对工程质量进行回访，听取建设单位意见。五）成品保护在施工过程，在做好文明施工的前提下，我们还应对施工现场半成品和成品进行保护。1、设备安装后，及时对电动机等主要部件进行遮挡保护；2、附属管道水压试验时，排水管应接至适当位置，防止水损坏其它设备；3、系统冲洗时，对系统内设备应采取保护措施，防止脏物进入设备内。六）协调与配合本工程在建设单位统一指挥监督、协调管理下，一方面必须做好与业主的配合协调工作，另一方面也必须做好同设计单位、土建、装璜等各专业工种的配合工作。六、主要分部、分项施工方法（一）设备安装工程施工总程序施工总程序：按照先地下、后地上；先场外、后场内，先关键设备、后辅助设备；先主体、后附属，先主管后支管；先配合土建预留、预埋，后进行各分部工程安装；附属管道先干管、后支管。总体施工工艺流程：施工准备→临设建设、机具、人员进场→材料、设备进场、验收→图纸会审→预留、预埋→预制加工→各系统安装→各专业系统试验、检验→保温防腐→单机试车→联动试车单项验收→总体验收。一）设备安装1、施工准备1)施工前应根据设备图纸、随机技术文件及相关的规范、规程、标准要求，结合施工现场的具体条件编制专业施工技术方案，对特殊设备安装应反复计算并拟定施工方法，进行必要的技术培训和详尽的技术交底。2)对各构筑物、设备基础进行测量，校核安装尺寸，根据总进度计划及各专业施工的情况，商定合理满足运输安装的运输通道，运输通道路径其地面强度必须保证运输承载要求。3)对施工中所必须的施工机具、设备应保证连续施工。施工所必须的水、电、气等应满足连续施工的要求，落实好采购加工的成品及半成品，保证施工的需求。4)现场仓库应满足设备及零部件存放的要求。2、主要施工方法(1)设备安装的一般规定1)开箱检查与保管2)基础验收设备基础尺寸和位置的允许偏差项次项目允许偏差（mm）1坐标位置（纵、横轴线）±202不同平面的标高-203平面外形尺寸±20凸台上平面外形尺寸-20凹穴尺寸+204平面的水平度（包括地坪上需安装设备的部分）1每米52全长105垂直度1每米52全长106预埋地脚螺栓1标高（顶端）+202中心距（在根部和顶部测量）±207预埋地脚螺栓1中心位置±202深度+203孔壁铅垂度10注：进口设备高于本要求的按设备要求。3)放线就位就位和找正调平设备定位基础的面、线或点对安装基准线的平面位置和标高的允差应符合下表规定：项目允许偏差(mm)平面位置标高与其它设备无机械联系的±10+20，-10与其它设备有机械联系的±2±14)地脚螺栓5)垫铁6)设备采用无垫铁施工时，应符合下列要求：7)设备采用减垫铁调平，应符合下列要求：8)灌浆2、主要设备施工工艺本工程中的主要设备有：格栅、水下搅拌器、曝气机、提升泵、回流泵、鼓风机等设备。（1）在设备安装中要注意以下几点：=1\*GB3①设备进场后现场施工人员、材料人员会同建设单位、生产厂家，当面开箱清点、验收，做好记录三方签字，由现场仓库保管。=2\*GB3②设备就位前，必须验收基础，按图检查基础的纵、横向，座标中心线，用水平仪检查标高，是否在允许偏差范围内，做好记录，签字存档，方可施工。=3\*GB3③安装人员必须熟悉图纸，了解设备位置，确定设备在基础上的方位。=4\*GB3④设备安装完毕到正式使用前，有一段时间间隔，对装好的设备要妥善保管，对主要设备的精密仪表要用木箱、塑料薄膜盖好，以免搞脏损坏。=5\*GB3⑤在管道工未配管前，设备上的进出口应有临时盲板盖好，以免异物进入机体。=6\*GB3⑥在管道工未配管前，设备上的进出口应有临时盲板盖好，以免异物进入机体。=7\*GB3⑦设备安装完毕后，应将随机组带来的配件按清单清点入库保管。=8\*GB3⑧设备安装应由专业人员进行，吊装的绳索捆绑的位置应正确。（2）泵类设备安装本工程中的水泵由以下几种类型泵：回流泵、污泥泵、潜水泵。=1\*GB3①水泵的安装，水平度要求高，联轴对中要求高，安装精度应符合产品说明书的规定，以及施工验收规范的规定。否则，会由于安装质量不佳影响到设备正常使用。=2\*GB3②水泵安装工艺流程基础检查放线索→放置垫铁→机座安装→检查泵体→安装找标高、找平、找正→泵体安装→垫铁点焊固定→中间验收→二次灌浆抹面→养护加油清扫准备试车→检查管道已安装完毕并符合要求→送电、电机空载试转→联轴、操作启动试运转。=3\*GB3③整体安装的泵、纵向安装水平偏差不应大于0.1mm/m，横向安装水平偏差不应大于0.2mm/m，污泥泵找正基准面应选用水泵出水口法兰平面，找平基准面应选用水泵叶轮传动轴，可采用吊线法测量或用水平尺校准。进水潜污泵安装时，水泵出水管的垂直度应小于0.1mm/m，=4\*GB3④水泵在安装前盘车检查，要灵活，无阻滞、无卡住现象。=5\*GB3⑤管道与泵连接时不得使泵受外载，管道焊接或气割的焊渣不得进入泵内损坏泵的零件。=6\*GB3⑥水泵安装完后，必须经过试车，其目的是检验泵的各部分运转灵活正常，检查及消除在安装中没有发现的毛病。以确保今后正常使用。=7\*GB3⑦采用汽车吊结合人工吊装的方法进行水泵就位，水泵就位时，要求泵体保持水平缓慢下放，防止损伤地脚螺栓的螺纹。（3）曝气池设备的安装曝气池作为本工程的“心脏”部位，其安装质量直接关系到整个系统能否正常进行，本工程采用机械曝气，即通过装在曝气池水面的转刷快速转动，进行表面冲氧，其安装工艺如下：1底板安装=1\*alphabetica采用拉线定位，拉线时钢丝拉紧力应为钢丝拉断力的30%--80%，并画出就位纵横基线，然后安装底板。=2\*alphabeticb通过水准仪对底板进行找平，两侧底板的水平度允许偏差为0.1mm/m2齿轮箱、联轴器、电机的装配=1\*alphabetica、装配人员必须了解所装配机械设备的用途、构造、工作原理及有关技术要求，熟悉并掌握装配工作中各项技术规范。=2\*alphabeticb、装配前，必须进行彻底的清洗，并应按图纸对零、部件的尺寸精度、形状、位置精度等要求进行技术检查，确认符合要求后，方可装配。=3\*alphabeticc、采用中心卡及塞尺，进行联轴器及端面间隙的测量，其间隙必须符合有关要求。=4\*alphabeticd、齿轮箱、电机的就位，采用汽车吊结合人工吊装的方法进行。3曝气管的安装施工程序：定位放线→管支撑撑制作安装→曝气管制作（或选用成品）→曝气管安装→找平固定→曝气效果调试（4）潜水搅拌机1、安装前的准备工作（1）、检查设备的规格、性能是否符合图纸及标书要求，检查设备说明书、合格证和试验报告是否齐全。（2）、检查设备外表如潜水电机、搅拌机叶、导杆、起吊支架等是否受损变形，零部件是否齐全完好。（3）、复测土建工程的标高是否满足设计图纸要求，以及检查所有的埋件留孔要求是否符合安装条件。2、设备安装（1）、潜水搅拌机采用主机、导杆、起吊支架分部安装的形式进行。（2）、用于潜水电机升降导杆安装时应保证其垂直度偏差不大于1/1000，与池壁的位置偏差小于±2mm，检查无偏差后，将导杆底部与池底、上部与池壁采用基础螺栓连接固定。（3）、安装后的搅拌浆叶角度偏差应小于±10°。（4）、起吊支架安装时应保证立柱垂直度偏差小于1/1000，定位准确后用地脚螺栓与基础平台连接固定，安装后的起吊支架应能顺利地将主机吊上或放下。（5）格栅的安装（1）采用汽车吊直接就位，吊装时一定要小心，必须采取措施，以避免损坏进水溢流堰和保护罩。（2）要将机器安装在水平面上，并且有足够支撑。如果不能按基础图要求制作机器底座，或不能完全支撑的，则至少支撑以下七个主要点：即四个顶角、中间地区的两个（或四个）托轮底部和减速机底座处。确保机器的安全稳定。(7)鼓风机安装安装重点：鼓风机单机水平度、机组位置。采用方法：基座顶面磨光，采用水平仪、毫米塔尺核测；鼓风机安装A：施工程序复测土建基础—地脚螺栓的预埋—吊装鼓风机—吊装—空气过滤器—单机试车—验收B：施工方法（1）.将减震器用螺栓紧固在设备底座上；（2）将鼓风机用起重机吊在基础上，调整其位置，使其纵横误差在允许范围内，在砼基础上用色笔画出减震器支撑板在砼基础上的位置；（3）.将鼓风机吊起，在标记支撑板位置处涂抹专用粘合剂（厂方供货），涂抹应适当，厚度均匀，注意保护标记不被破坏。将机组再次吊起放在砼基础上，减震器支撑板应与其抹胶前位置标记严格对正，禁止水平方向移动，减震器与基础接触面良好，其接触面积符合厂家规定要求。二）主要电气设备安装（一）高低压配电柜安装1、本工程低压配电柜电屏及动力箱安装应遵守《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB5171-92）和现行有关技术规范的规定。2、屏、柜搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等措施；3凡所使用的设备及器具均应符合国家或部颁的现行有效的技术标准、合格证；4、屏、柜的特殊要求的电气元件，应按规定妥善保管；5、设备到达现场后，应有监理单位、业主及施工单位三方均在现场的情况下作下列验收检查：（1）、技术文件、合格证、说明书等证件检查；（2）、型号、规格、附件、备件等检查。6、施工中的安全技术措施应遵守现行有关安全技术规范的规定；7、对土建的要求：（1）、对本工程的设备有关的建筑物质量应符合建筑工程规范；（2）、设备安装前，预埋件及预埋孔符合设计要求；（3）、凡进行装饰工作时，有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作全部结束。8、盘柜及盘、柜内设备与各构件间连接连接应牢固。9、将盘、柜、箱牢固接地，将有电器的可开启门，用裸铜软线与接地的金属构架可靠接地；成套柜应装有供检修用的接地装置。10、盘、柜的漆层应完整、无损伤，固定的电器支架等应刷漆，安装于同一室内，且经常监视的盘柜，其盘面颜色宜和谐一致。11、盘柜、箱单独或成列排列时；其垂直度、水平偏差以及屏、箱面偏差和屏、箱间接缝的允许偏差应符合设计要求。12、盘、柜及动力箱上的电器安装（1）、电器元件型号、规格符合设计要求，安装的位置应能单独拆装更换，发热件安装在散热良好的地方，熔断器的整定值应符合要求，信号回路的显示装置应正确，工作可靠；（2）、端子排安装牢靠、绝缘良好，离地高度应大于350毫米，强、弱电端子宜分开布置，试验端子应接触良好；（3）、安装好后的盘、柜的正面及背面各电器等应有明显编号、说明；（4）、盘、柜上的小母线采用不小于6毫米的铜棒或铜管；13、二次回路接线（1）、按设计图纸进行施工，接线正确，导线与电气元件连接时采用螺栓，焊接或压接时，均应牢固可靠，盘柜内的导线不应有接头，多芯电缆或电线要标明其回路编号；（2）、配线应整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好，无损伤；（3）、施工接线时，每个端子侧接线不得超过两根，对于插接式端子，不同载面的导线不得接在同一端子上；（4）、二次回路接地应设专用螺栓；（5）、引入盘、柜内的电缆将钢带切断且端部应扎紧，并将钢带接地，安装好后的电缆排列整齐，避免交叉；强、弱电回路不应使用同一根电缆，且分别成束排列。三）调试计划及方案1．调试方式本工程的调试方案按设备调试(单项调试)、生产联动调试)顺序进行。1）．单项调试在整个工程系统调试前，必须进行各单体设备的试车及构筑物的通水、试压试验。检查设备安装是否满足要求，包括相关电气安装、控制箱、管道阀门等配套设施是否合乎要求，并填写相关验收记录。经验收合格后，进行单机无负荷点动试车。试车成功，经相关人员确认后进入单机带负荷试车。如果发现问题，应找出原因，现场修复或调换至运行完全正常为止再进行系统设备调试。2）．清水联动调试在单体调试符合设计要求的基础上，按设计工艺的顺序和设计参数及生产要求，将所有单体设备和构筑物连续性地依次从头到尾进行清水联动试车。联动试车调试流程按设计图纸进行。如运行正常，经确认后则可进入生产联动调试；如发现问题，找出原因，现场修复至运行完全正常为止。在清水试车同时对构筑物的抗压、抗渗进行试验，按照有关规定验收合格后进入联动调试：否则进行相应的措施现场进行修复至合乎要求为止。3）．生产联动调试在清水联动试车正常经确认后，开通污水管道，使污水进入污水处理系统，进行系统工艺总调试。与此同时正式取样、化验、分析，得出各采样点水质分析指标后，确定水处理效果：当总出水指标达到设计要求后，即完成调试任务。一．调试准备1．阅读设计资料及相关工艺图纸，与设计人员进行技术交底．了解工程的工艺流程、各构筑物、设备以及电气控制情况。1）了解污水处理工程的水量、水质特征及相应参数和出水达标标准，确定该工艺需要解决的问题；2）查阅资料及说明书了解设备安装、使用、护养、操作知识，熟悉各个构筑物理论知识及运行操作常识。2．与甲方协商在工程结束后调试人员到达现场之前需要解决的问题。1)污水站人员的配备；2)仪器、药品和药剂的准备及污泥的来源。3.根据实际设备情况编制相关文件，到达现场了解准备情况。二．现场调试1．人员培训对甲方配备的人员进行初步培训，使其了解该污水处理设施的工艺情况并能在调人员的指导下进行操作。时间一般为3天，内容详见《培训方案》。时间：根据合同及公司安排确定地点：甲方提供主讲：调试工程师内容：(1)废水处理一般方法，该废水具体处理方法；(2)环境学概论及污水处理和微生物基本知识；(3)调试期间污水处理站的管理制度；(4)介绍本工程工艺流程和各构筑物的功能；(5)设备、工艺操作规程及具注意事项；(6)到现场熟悉各构筑物；(7)水质化验及操作方法。参加人员：污水站员工2．单机、清水联动试车1)单机试车：时间：以合同规定时间及工程施工情况确地点：施工现场内容：A、检查设备及安装、电气安装B、电气设备调试(自动、手动)参加人：设计人员、工程人员，调试人员，设备厂家、甲方及安装人员说明：由甲方组织设计、施工安装和调试各3．清水联动调试时间:以工程施工情况确定时间．地点：施工现场内容：详见《调试方案》参加人：设计人员、工程人员，调试人员，设备厂家、安装单位、甲方及安装人员三．运行检测1．设备检测在业主的监督下，对主要设备及其部件进行每天24小时连续3天的运行性能的监测工作，同时做好运行检测记录。若发现设备性能与原定技术要求有所偏离的话，承包商负责解决，直到符合业主代表的要求为止。2．水质检测委托当地环境监测部门对污水处理厂的出水水质进行监测，要求达到GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》（2003-07-01实施）中一级标准（B标准）。四．工程移交1．向建设单位提交验收申请。2．建设单位组织相关部门进行验收(时间特定)。3．移交验收后，向甲方提交工程移交申请单，及时进行工程移交。说明：由于工程及其它不可预见因素导致调试条件不具备，调试日期顺延。五．调试工作总结调试结束后，调试人员可根据情况对调试工作进行及时总结,内容为：1）污水处理站现状；2）污水处理工艺；3）调试内容、方法；4）调试中出现的问题和解决办法；5）稳定状态下运行数据和处理结果；6）建议、心得及资料整理存档。七、针对本工程特点采取的针对性措施（一）本工程特点：1、自动化控制程度高、对设备安装精度要求严。2、室外露天作业量大、施工过程易受环境影响因素多。（二）针对性措施。1、针对自动化控制程度高、对设备安装精度要求严采取的措施1）采用经纬仪和水准仪对各构筑的设备基础和安装座标、高程按施工图纸和技术文件要求进行精确复核和定位，标注出相应的控制点（面），做好相应的记录。2）根据设备定位情况，用0.5mm钢丝、铅坠及花兰调节螺栓，对重要的基础中心线、轨道线、垂直线进行精确放线。3）用百分表、游标卡尺、塞尺、钳工水平仪、量角器和钢尺按图纸、规范和技术文件要求检查复测传动轴、耦合精加工面、导轨、不锈钢堰板、大型闸板的精加工闭合面的垂直度、水平度、平面度和角度，保证制造精度满足要求。4）加强施工人员的岗前培训工作，熟练领会施工图纸意图及设备技术文件所要求的工艺参数。5）采用分段、分块的技术交底，严格按施工组织设计和作业指导书所规定的施工方法、工艺标准和施工机械工具进行作业施工，以保证施工过程的安装精度要求。6）在重点工序施工前，编制关键部件的加工，制作安装大样图，在施工中严格对照工艺参数和和大样图抓好首件制作（安装）部件的质量检查。2、针对室外露天作业量大，施工过程受环境影响因素多的措施。1）采取搭设局部防雨、防风棚和准备充足的降水和排水设备以及防塌支撑板、桩来减小风雨天气对室外焊接、防腐、吊装、布管等作业的影响。2）合理安排作业时间，避开恶劣开气。八、季节性施工措施（一）雨季施工措施1、成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，预先将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关准备，明确责任人。2、编制的针对性的雨季施工方案，准备好临时防雨设施，检查加固临电线路，施工机械设备提前做好防雷接地工作，室外露天的小型机械必须加设防雨罩或搭设防雨棚，电闸箱防雨，漏电保护器工作灵敏，定期检查线路绝缘情况，并垫起一定高度，防止受潮而影响生产。3、埋地管连接后应在管身中部回填土，稳定管子，防止附属管道漂浮，现场设有临时排水系统。4、随时接听、搜集气象信息，提前做好准备，尽量避免雨中施工。5、雨施前组织有关部门的人员对现场雨施准备工作作全面的检查，以保证雨施时道路通、水通、电通以及机电设备、生产、生活设施等的完好，保证雨期现场施工顺利进行。九、质量保证措施一）建立项目质量保证体系为确保本工程达到优质工程目标，建立项目质量保证体系，保证该工程质量体系的正常运行。质保体系如下图：质量保证体系网络现场质保工程师工艺责任人质检责任人焊接责任人无损探伤责任人起重责任人材料设备责任人安全责任人各专业施工队现场质保工程师工艺责任人质检责任人焊接责任人无损探伤责任人起重责任人材料设备责任人安全责任人各专业施工队二）实施全面施工质量管理1、宣传在项目部加大对本工程质量目标的宣传，组织学习“百年大计，质量第一”意义，充分理解“质量终身制”的含义，使全体参加现场施工和管理的人员能统一认识，统一行动。以提高工程质量为已任。2、计划根据“工程质量检验、评定标准”，把每个分部、分项工程质量目标、质量指标进行具体化，分解到每一个作业班组，并拟定实现质量目标的实施步骤、方法和措施。3、组织在目标确定后，组织工程所需的人力、物力、财力，明确责任，合理分工，使计划落实到人。4、管理建立项目部质量管理体系，由项目经理领导、项目工程师负责，各专业工程师协助，现场质检员检查、监督、施工班组负责实施的一套质量管理体系。在整个工程施工过程中，实行由项目技术负责人统一指挥、统一掌握，使质量与安全、进度协调一致，各项工作到位、到岗、切实履行各自职能。5、实施对安装过程中每一个质量环节的进展情况进行监控。1)坚持班前交底制度，每一分项工程开工前，项目工程师必须对该分项工程进行技术交底，确定施工工艺、施工方法、质量要求，并履行交底人与被交底人签字手续。2)坚持工序检查制度，上道工序施工完毕，经检验合格后方可进行下道工序的施工，并严格执行“自检、专检、交接检”的三检制度，严格施工过程的检查，把质量问题消化在施工过程之中。3)严格执行“五不准”制度，即：无设计或无合格证书的设计不准许施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求，验评标准者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工档案。4)做好施工技术资料管理，完善各项检查记录。资料做到及时、完整、准确、可靠和较好的追溯性。5)建立QC小组，开展质量攻关活动，并充分应用统计技术，对工程质量进行技术统计和分析。6)做好施工现场成品和半成品保护工作，制定保护措施，责任到人。6、调整注意安装过程中质量的动态因素，及时收集质量资讯反馈，做好施工方法、人员、机具的调整修改。三）施工材料的质量管理1、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验把关控制，原材料、设备的质量必须取得业主和监理单位的认可。2、严把设备、材料进货关，进场施工的设备、材料应是具有知名度的优质产品，且必须是我公司“合格分供方”供应的产品。3、交付现场施工的各类材料及设备必须具有出厂合格证。4、合格材料、设备进入施工现场后，必须进行妥善保管，对露天堆放的产品，应采取有效措施进行保护。5、材料仓库必须整洁，分类堆放，并进行正常的“标识”。6、工程竣工后，应及时提供与工程有关的材质证明书、材料合格证等。四）质量检验与监督1、严格按“施工及验收规范”和“质量检验评定标准”进行质量检查、监督，质量检验人员对工程质量具有否决权。2、质保工程师定期组织质保体系成员对工程质量进行大检查，并对工程的特殊过程、关键过程实施控制，对查出的质量问题，提出整改意见，限期整改。并检查施工资料的正确性、完整性和及时性。3、加强技术监督，接受政府质量部门的监督检查及业主代表、监理工程师对工程质量的检查、监督。六）质量记录1、强化质量技术工作，由质保工程师组织，做好图纸会审和工程技术交底，对工程的关键过程，施工前编制详细的施工方案。施工技术人员、质检员、施工班组长在施工过程中，做好施工日记，并记录各种检测数据。2、完善工程资料，各种工程技术资料、施工记录、工程报验质量验评记录及时，认真填写，并归档管理。3、工程用材料、设备的质保资料包括质量证明书、合格证、进货检验记录等由材料负责人统一管理，工程交付时，作为竣工资料的一部分，交付业主。4、为保证工程质量，各岗位责任人必须持证上岗，包括项目经理证书、施工员证、质检员证、安全员证、材料员证、特殊工种操作证等。5、标识，材料保管员负责对材料、设备进行标识，并建立台帐，材料的领用应有可追溯性，施工班组负责对施工过程进行标识，各种试验、检验合格后应及时标识，以确保下道工序的进行。6、工程变更时，变更部分及时反映到竣工图上，确保竣工图与竣工实物的一致性。十、工期保证措施1、施工组织措施的保证1）项目经理直接指导工程施工。同时配备具有类似工程施工经验和多次获奖的成员组成强有力的项目领导班子，在项目经理统一领导下，分工明确，责任到人，对工程的工期、质量、安全等进行有效管理。2）严把进场施工队伍关，选择公司的精兵强将，做到人人技术水平高，责任心强，配备合理，专业齐全，保证工程施工按计划顺利进行。2、资金的保证公司将在储备资金中，抽掉够的流动资金，并做到专款专用，确保材料设备的按期订货到场。3、制度的保证层层落实责任制——公司经理室与项目部签定项目承包责任合同书，项目部与各施工班组签定责任状，把施工进度分解到各施工班组，做到奖罚分明，加大考核力度，群策群力，保证工期目标的实现。4、技术管理的保证加强技术准备工作，正确指导工程施工和进行预控。1）积极单项施工方案的编制和工作图的编制，并及时完成报批工作，做好施工前的技术准备工作，保证施工的顺利进行。2）加强图纸会审工作，及时进行图纸深化设计和综合图的绘制，根据各专业、各工序之间在平面和空间位置关系及总体的进度安排，合理组织多专业和班组，采用小区域、多流水的插入法进行施工。5、施工管理方法的保证1）积极进行工作图的绘制工作，保证土建施工的预埋工作，坚持样板引路，保证工程质量，指导工程施工全过程。2）抓紧设备材料的选材和选型及订货工作，编制主要设备材料进场计划，供货期长的设备尽量提前完成选型和订货，并保证满足施工进度计划的要求。3）在施工中严把施工质量关，确保工程一次验收率100%，避免由于返工而影响下道工序施工，从而影响进度。4）采用先进的施工设备和施工工艺，尽量采用场外预制加工，实现施工的车间化、装配化，以增加工效。5）在附属管道立管安装中采取先就地预制，再吊装的方法，提高工程施工进度。6）根据本地的季节性天气变化，合理安排施工总体进度。7）严格控制施工进度计划管理，合理调配人员、机具、材料。6、协调配合工作的保证1）在业主的统一领导下，坚持监理例会制度，及时解决施工中存在的问题，编制合理的土建、安装、装修综合施工进度计划，逐一落实施工条件和施工安排，制定协调指令性计划，限制使用范围和时间。2）积极配合业主与本地区供水、供电、市政、电政等部门联系，为工程的施工、调试和交付使用，提供必要的条件。十一、安全生产和文明施工措施（一）安全生产一）安全生产管理方针在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国家及地方制定的安全生产政策、法令指示和关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，二）安全生产管理目标强化安全生产管理，杜绝死亡、重伤和火灾等重大事故的发生，一般事故控制在0.1％以下的安全管理目标。三）安全组织管理1、建立以项目经理为第一责任人，生产副经理和项目总工程师为主要领导，质量安全科为全面负责，项目专职安全员为监督，各施工队队长亲自担任兼职安全员的现场安全保证体系（见下图）。现场安全保证体系项目副经理项目总工程师质量安全科项目经理防腐保温队兼职安全员调试检测队兼职安全员设备安装队兼职安全员附属管道安装队兼职安全员项目副经理项目总工程师质量安全科项目经理防腐保温队兼职安全员调试检测队兼职安全员设备安装队兼职安全员附属管道安装队兼职安全员四)安全生产系统化管理把安全生产工作纳入施工组织和计划管理中，使安全生产管理贯穿于施工生产全过程，并落实到施工场地的布置及各项安全制度的建立、实施和监督检查，职工教育工作，技术准备工作中。确保人身、设备在生产过程中的安全，严防各类事故发生，坚持生产必须安全，达到以安全保生产的目标。五)安全生产注意事项1.严格执行国家安全生产的各项规定，坚持执行安全生产的十项技术措施，以树立安全生产的观念。明确安全为了生产，生产必须安全的思想，坚决做到遵守规章制度，反违章指挥，反违章作业。2.施工现场成立以工程项目经理为组长的安全领导小组。3.现场工人必须服从安全负责人的指挥。安全员有执法权，特殊情况下有决定临时停工权。4.建立安全生产例会制度和定期安全自检制度，做到有记录、有措施、有落实，对新进场人员做好安全教育。施工班组每天上岗操作前，必须进行安全交底。5.施工人员必须进行体格检查，凡发现患有高血压、心脏病、严重贫血的职工，严禁上岗施工。6.进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业时必须系好安全带，且安全用具必须符合要求。7.严禁酒后上班，工作中不许嘻戏、玩笑，坚持做到三坚持，四把关，十不准。8.特殊作业人员必须经过专业安全技术培训，并经过有关部门考核合格，持证上岗。9.进入施工现场应正确使用“三宝、一器”，禁止带负荷接线或拆线，禁止带电移动各种电动工具，必须设置专用开关，遇有临时停电或停工时，必须拉闸加锁。10.工程中所有的机械设备、电动工具、电器设备都必须有安全防护装置，电器设备应专人专用，做到一机一闸，电器设备的外壳均应做好保护接地或保护接零。11.做好施工现场的防火、防盗、防爆工作，现场的消防器材必须有专人负责管理。在UPVC附属管道粘接容易燃烧的场所，禁止明火和吸烟。12.在有害环境中施工时，通风必须良好，操作人员必须有防护手套、眼镜、口罩等保护用品。13.使用移动电动工具应有可靠的接地及单闸刀控制，操作时应至少有二人以上，且必须有一人监护。14.施工现场如发现有危急人身安全情况时，任何人有权令其纠正或停止作业。15.加强安全管理，严禁违章指挥和违章作业，由违章指挥作业造成事故的要视责任大小、情节严重追究责任，决不姑息迁就。16.吊装时，应服从统一指挥，指挥者证件齐全，各类人员定岗定位，严禁窜岗作业。17.按施工方案选用机具，不得以小代大。18.现场临时用电和室内设备吊装施工项目，随工程进度写专题安全施工方案。（二）文明施工措施1.办公室、宿舍必须保持整齐、清洁，班组休息室内衣物、鞋帽等不可乱扔乱放，且诮订相应的卫生管理制度。2.职工宿舍用电必须规范，严禁乱拉乱接现象。3.职工食堂应干净卫生，禁止生熟食混放，生活垃圾应及时清理，并做好灭蝇灭鼠工作。4.施工场地要做到工完料清，废料、垃圾要及时清理，谁产生的垃圾谁清理。5.仓库材料堆放要整齐，标识要齐全、清晰、正确，工具箱要统一规划。6.注意举止行为要文明礼貌。各工种间的交叉、各施工班组作业面间的交叉施工要相互谦让，遇到问题要共同研究解决，不要为互相争抢工期争吵。7.每天指定专人打扫施工现场，必要时夜间安排人员保卫值班，防止重要材料和工具失窃。8.现场施工用电应符合安全规范要求，严禁用木制或其它不符合要求的配电箱。9.业余时间在宿舍内不得进行赌博等违法活动。10.不说脏话，不随地大小便，不乱扔垃圾，不到处吸烟。11.要安排人员轮流值班，维护施工现场和宿舍的环境卫生。12.施工现场应张贴向居民、行人打招呼的标语牌，并与当地街道共同保持街道整洁，夜间施工时，不得扰乱附近居民的生活。13.施工现场必须挂牌上岗，禁止闲杂人员进入施工现场，并配备防火设备。（三）消防工作管理1）建立健全以项目经理为首的现场消防组织，全面负责管理施工现场的消防工作。消防工作要做到五同时：同计划、同布置、同总结、同评比，在工作中并始终贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》和建设工程施工管理有关的消防规定及法规。2）项目部根据施工情况成立2-3人的现场“消防检查组”，负责开展日常的消防检查和监督工作。3）项目部根据施工具体情况成立3-5人的义务消防队。义务消防人员必须经过培训。十二、降低成本、提高经济效益措施在保证施工质量的前提下，力求降低工程成本，提高经济效益是企业永恒的追求，在本工程中将采取以下措施，以获得更好的经济效益。1.加强施工技术管理，合理安排施工班组，认真进行技术交底，最大限度地减少窝工现象，提高工时效率。2.做好施工机具配备和材料供应工作，减少返工，提高机械化程度，保证工程进度。3.严格材料管理制度按计划，按定额领料，合理用料，减少材料损失。4.积极配合甲方做好甲供材料设备供应工作，以满足施工进度的要求，保证施工工期。十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表一）主要施工机具配备计划1、施工机具的配备序号机械或设备名称规格型号数量单位备注1空压机1台2电动试压泵0-4Mpa1台3千斤顶2台4电动开孔机1台5砂轮切割机Φ400mm2台6直流焊机1台7交流焊机BX-4002台8交流焊机BX-3002台9手拉葫芦1-10T6只10电动套丝机QT/B1/2＂-4＂2台11冲击电锤25B6把12电钻Φ133把13烘干箱1台14氧乙炔割具2套15钻床Φ13mm2台16汽车5T1辆172、计量、检测设备的配备序号名称规格型号单位数量1钢卷尺20m个32钢卷尺3m个103直角尺300×150个34钢板尺200mm个55钢板尺500mm个26焊接检验尺70°×40mm个17塞尺0.02-1mm把28框式水平仪200×200mm个29条式水平仪500mm个310线坠把411游标卡尺0.02mn把1十四、工程进度计划一）施工进度总体安排施工进度总体分为三个阶段：前期设备到货前准备工作阶段，中期设备就位，及设备间附属管道安装，后期各单体调和调试，联动调试交付使用。二）施工进度计划工程项目年月1789…111516…2829303132…636465施工准备基础施工设备安装附属管道安装单体调试联动调试PAGE十五、合理化建议1.经过仔细研究本工程后，为更好的完成本工程，我公司特提出以下四点合理化建议：2.建议每周举行由业主牵头，各专业单位参加的工程协调会，协调相互之间的关系，以保证工程的进度和质量。3.在本工程采用微机手段实现整个工程的系统管理。4.采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位工期的动态管理。5.采用微机实现立体交叉作业工作量，控制形象管理。采用微机实现整个工程的质量控制计划，暗藏实现全方位监督指示。十六、工程服务1、服务我公司对产品的使用服务极为重视，根据安徽省质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作作出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜。1）．服务组织与服务程序（1）和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。（2）工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。（3）根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。2）.工程保修期限（1）设备安装工程为1年；建筑物的供热及供冷为采暖期及供冷期；其它特殊工程其保修期限由业主单位和施工单位协商提出。（2）为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。（3）为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。3）.维修程序（1）维修任务的确定工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录，较为严重的应以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。（2）在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。（3）在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。目录第一章总体概述1.编制说明2.概述第二章施工组织方案与技术措施1.做好雨季施工措施是确保工期的关键之一2.文明施工及环境保护是工程顺利进行的关键3.工程技术难点及主要对策4.施工部署5.施工准备6.主要项目施工方案7.施工技术措施第三章质量管理体系及措施1.质量目标2.质量管理体系3.质量保护措施第四章安全管理体系与措施1.管理方针2.管理目标3.安全管理体系4.安全管理制度5.安全生产责任6.安全教育7.安全防护措施8.文明施工措施9.环境保护措施工程进度计划与措施1.建立施工进度的控制系统2.施工进度计划3.进度施工工期保证措施资源配备计划1.施工人员配备2.机械设备配备3.施工材料计划施工现场规划1.施工现场平面布置2.施工平面布置图3.施工临时用水布置4.施工临时用电布置5.施工现场平面管理施工关键技术工艺1.土方开挖2.管材的组织运输3.管道吊装、安装环境保护管理体系与措施1.环境保护管理体系与措施2.文明施工文明施工措施1.文明施工、环境保护管理目标2.文明施工与环境保护管理体系其他措施1.消防体系与措施2.保卫体系与措施突发事件的应急预案措施1.救援机构及人员落实方案2.救援设备和救援人员安全方案救援联络方式和报警体系救援组织与实施方案履约、廉政保证措施1.履约保证措施第一章总体概述1编制说明1.1编制依据1.1.1招标文件及相关资料（1）罗云乡场镇排水管网建设工程招标文件。（2）罗云乡场镇排水管网建设工程工程量清单。1.1.2本工程采用的主要规范、规程及标准图集（1）《给排水工程顶管技术规程》（CECS246:2008）；（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；（3）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；（4）《混凝土污水检查井》YBJ-PS05-2006；（5）《钢筋混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-92)；（6）《地基与基础施工及验收规范》（GBJ202-83）；（7）《工程测量规范》(GB50026-2007)；（8）现场临时用电安全技术规程JGJ80－91；（9）《建筑基坑支护技术规范》（GB50330-2002）；1.2编制原则本施工组织设计编制原则为：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济合理，技术可靠的前提下，结合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力，确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。2概述2.1工程概况本工程建设的主要目标是通过管网完善集聚区内污水、雨水的收集、组织排放，也使区域污水管网设施得到补和完善。2.2主要工程量表1-1罗云乡场镇排水管网建设工程主要工程数量表序号项目名称规格及型号单位数量1HDPE高密度聚乙烯缠绕管DN400，SN8级铺设直径400m3035.882HDPE高密度聚乙烯缠绕管DN600，SN8级铺设直径600m477.183HDPE高密度聚乙烯缠绕管DN300，SN8级铺设直径300m1214挖沟槽土石方m³14244.745管沟回填m³5127.566回填土石方m³5304.297余方弃置m³8940.458混凝土检查井座1689雨水进口座8210跌水井座1211拆除人行道㎡16642.6212拆除侧、平(缘)石m472013安砌路缘石m262014人行道块料铺设㎡16642.6215树圈安装个50016栽植乔木株50017移栽桂花株50018余方弃置m³3470.12第二章施工组织方案与技术措施1做好雨季施工措施是确保工期的关键之一。根据本工程工期要求，施工期间需经历雨季，工期难以掌握，因此，施工进度计划必须充分考虑雨季对工程进度可能造成的不利影响，积极做好雨施准备，减少雨季对工程造成的不利影响。2文明施工及环境保护是工程顺利进行的关键。本工程沿线通过居民楼房、企事业单位、商铺，在施工过程中很有可能会发生一些扰民或民扰问题，而如何避免和解决好扰民及民扰问题则直接影响到整个工程能否顺利进行，因此，在总体施工部署中对可能出现的扰民及民扰问题必须予以充分重视，在文明施工及环境保护方面做到有的放矢，进场后需办理夜间施工证，最大限度地消除扰民及民扰对工程实施造成的不利影响。3工程技术难点及主要对策本工程主要难点是：（1）施工沿线地下管线较多，需采取有针对性的保护措施。另外管线工程施工受降雨影响较大，因此积极做好雨施准备，减少雨季对开槽和回填土造成的不利影响，确保工程按期完工。（2）工程沿线道路狭窄，须采取合理有效的交通疏方案，以保证地面交通和工程施工运输的安全运行。4施工部署4.1文明施工及环保目标4.1.1文明施工及环保目标严格遵守国家及重庆市文明施工及环保要求，在当地环保部门的监督指导下，重点做好施工过程中的防尘、防污染、防噪音，通过采取有效措施确保全面达到环保标准，施工全过程避免扰民及民扰问题，施工现场达到重庆市安全文明工地标准。4.1.2工期目标响应业主总体120日历天工期要求。以此为目标，进行施工计划及组织实施。4.2总体施工安排4.2.1施工安排总体原则根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作业面的连续、稳定和各项生产资源的配套均衡。4.2.2工程总体展开顺序工程全线按顶管线路划分施工区段，各区段同时展开施工。施工顺序如下：1.施工准备→2.测量放线→3.基槽开挖→4.垫层→5.管道安装→6.检查井施工→7.支线施工→8.闭水实验→9.回填土→10.人行道恢复→11.竣工交验。4.2.3施工区段划分根据施工部署原则并考虑现场条件及设计情况，按照生产资源的均衡配套组织流水施工。4.2.4施工作业安排在施工安排上遵循“先易后难、先干后支”的原则，并通过合理划分施工区段和工序衔接，形成有效地平行施工和有序的流水作业，力争优质、高效、如期的完成施工任务。因管线在人形道路范围内，道路路面较窄，对施工有很大的影响。为施工的顺利进行，且不对交通造成影响，保道路交通的正常行驶。只能在先具备施工条件的管段进行施工作业。在管线施工前需向相关单位办理开工报监手续和占道路手续，道路范围内的作业待导路完成后进行施工。4.3施工进度计划我方通过对施工现场的勘察及对工程招标文件的研究，经过科学、合理的组织施工我方保证在120天内完成全部施工内容。4.4施工组织管理4.4.1项目经理部构成为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本工程将由曾参加过多项市政工程施工，有在市区施工经验并获得业主、监理及各界好评的项目经理部全权代表公司进行项目管理，机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成。项目经理项目经理技术负责人生产副经理程师工程部安全质量部微机室综合办公室经营预算部物资供应部基槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队人行道作业队检查井作业队各施工作业班组图1-1项目经理部组织机构图4.4.2项目管理职责项目经理职责（1）对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环保等各项方针和目标。（2）建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。（3）负责工程总体对外协调与联络，处理各方面关系。技术负责人职责（1）协助项目经理建立施工项目质量保证体系，具体负责对施工全过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。（2）负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。（3）检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）负责“四新”技术的推广应用和科技创新。生产副经理职责（1）协助项目经理负责现场施工管理和调度，并具体负责现场安全文明施工及环境保护工作。（2）负责编制和实施月、旬施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。项目经理部各职能部门职责（1）工程计划部负责计划统计管理；对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。（2）技术质量部负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。（3）经营财务部负责工程预、结算工作；按工程部位申报工程款；发放各种费用；与分包单位签订合同、结算、收付款；负责合同管理及其他各项经营活动。（4）行政保卫部负责现场办公区和民工生活区的安全卫生、消防保卫、交通安全、环保工作；负责垃圾外运；确保健康安全生产。（5）物资设备部负责材料及设备采购供应，现场料具管理。4.4.3公司与现场管理组织的关系公司与现场管理组织的关系,可概括为十六个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。（1）“公司监督”是指以公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。（2）“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。（3）“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。4.4.4公司与项目部关系公司与项目部的关系图详见下页公司公司项目经理部施工活动合同目标及服务各职能部门图1-2公司与项目部关系图公司对现场机构授权范围（1）授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；（2）授权范围根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍有选择权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。5施工准备5.1技术准备5.1.1控制桩点的复核及加密（1）在进场接桩后，立即组织测量人员对控制桩点进行复测，如符合要求即向监理工程师申请批准使用，否则重新交桩。（2）在控制桩点经监理工程师批准使用后，根据工程现场情况，在道路沿线进行控制点的加密并栓桩保护。5.1.2熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案（1）审查各专业施工图纸在平面位置、标高以及总图与各细部尺寸等方面是否一致，技术要求是否正确。（2）在图纸会审之后，立即进行各个项目的实施性技术方案和分项工程的作业指导书，并组织对各工种施工人员进行技术交底。5.1.3编制质量计划及资料目标设计（1）在开工前，依据《市政基础设施工程资料管理规程》进行单位、分部、分项工程划分。（2）根据单位、分部、分项工程划分编制质量计划，制定出各分项工程的质量控制要点。（3）根据划分的单位、分部、分项工程，按照有关规定及业主要求，编制出技术资料目标设计。5.1.4施工组织准备（1）制定图纸汇审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸汇审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。（2）建立周例会制度。每周定期召开工程例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，需解决的问题。（3）制定专题讨论会议制度。遇到较大和专业性问题，由监理组织，召开由业主、施工单位、必要时设计参加的专题会议。此专题讨论会根据具体情况随时召开。（4）制定考察制度。对劳务队及主要材料供应商，要经过考察确定，形成考察制度，经过综合评比，最终选定合格、满意的分供方。6主要项目施工方案6.1测量放线6.1.1平面控制网的建立（1）根据业主提供的控制点，采用导线传递法建立现场平面测量控制网，控制网至少设多个稳定的现场一级控制桩，由一级控制桩引测至管道、构筑物控制点。在传递过程中，技术负责人必须进行技术复核，做好记录。（2）测量仪器采用全站仪、激光经纬仪、精密水准仪、钢卷尺等。测量工作由专门的测量组完成。（3）现场设的平面测量控制桩，其位置必须设在通视良好，不易破坏的地方，尽量避开施工道路及材料堆场。按示意图方法埋设，防止人为破坏。我公司将根据业主提供资料和控制点进行复核测量，以保证其准确性，通过现浇砼加固等方式保护好原始控制点。6.1.2高程控制网的建立（1）根据业主提供的测量基准点建立临时水准点作为工程控制的基点，在沉降观测及高程测量时必须闭合或进行附合检测，并进行闭合差或附合差分配。所有的测量结果达到0.3厘米的精确度。（2高程传递时，应反复校核，并作好记录。（3）根据业主提供的资料和水准点进行复核测量，以保证所提供资料的准确性，通过现浇砼加固等方式保护好原始的水准点。（3）现场水准点具体埋设法如示意图。该水准点为场内永久性水准点，作为本工程高程控制及竣工后沉降观测的依据。6.1.3沉降观测（1）沿项目管线的路线每隔100m左右设立一个沉降测量参照交叉点，在每个交叉处设置三个点：在管沟中线设置一点，在左右5m处各设置一点。按照技术规范要求对每个交叉进行测量。（2）现场管道的施工对附近的建筑物与构筑物有一定的影响，沉降观测按设计要求进行。如沉降有变化立即通知监理及设计院，加大观测密度。认真作好沉降观测记录，并绘制出建筑物沉降曲线。（3）沉降观测记录必须及时送交监理。并保留观察点，以便于工程竣工后甲方委托单位继续观测及本公司回访观测。6.1.4施工测量措施（1）成立现场测量专业组，专业组隶属于项目技术负责人管理。（2）测量仪器按照其有效期限由工地测量员定期送当地仪器检测所检查、校正。（3）建立测量复核制度，每次控制点引用时，须经项目技术负责人组织复核，关键性的复核邀请项目经理参加，细部尺寸由各单位施工负责人组织复核。（4）每次测量均需完整的详细的记录，作为主要的工程技术资料进行归档保管。6.2土方开挖及支护该工程土石方量较大、各段开挖深度不等，根据各段特点，工程中除小型管沟和少量零星土方采用人工开挖外，其他采用机械开挖，选用PC220型反铲挖掘机开挖，EQ3208型自卸汽车配合余土外运。工程土方必须按图纸所示的尺寸和深度进行，考虑到本工程管线位置附近为行车道、附近有建筑物、地下管线等，现场场地较窄的特点，沟槽开挖将根据施工现场具体情况采用放坡开挖和垂直开挖的施工方法，垂直开挖将考虑采用钢板桩支撑，如果在实际施工过程中发现地质情况变化较大以及其他情况，采用钢板桩支护将难以达到支护要求，我公司将邀请业主、监理、设计方以及相关单位至现场勘察，根据业主及监理的指示提出安全经济有效的支护方式，保证施工的顺利和安全。6.2.1放坡开挖（1）在开挖工作中不得影响任何公共设施，如管道附近的沟槽、各种管道、公路、电缆以及地上地下的构筑物等均不得破坏。（2）在建筑物及电杆附近开挖，采用钢板桩支护，防止其下沉或变形。（3）当机械开挖到设计槽底标高以上30公分时，应改为人工开挖，并由项目监理检查地基土质。（4）开挖后不应长时间晾槽，且槽底不得受到水的浸泡。在项目监理检查地基后应立即布置下一步施工工序。沟槽开挖后的表面要求平整，基础底高程的误差为±20毫米。6.2.2淤泥的开挖淤泥如果较稀，一般用泥浆泵抽送，也可用反铲挖掘机开挖。有大量淤泥反铲挖掘机难以进入施工时，事先用碎石或砖渣铺垫，以防机械陷入或用其它方法施工。6.3挖出土的处置（1）任何沟槽或检查井边缘5米范围内不得堆放挖出土。堆土的最大高度不得危及到邻近建筑物，或对工程和工作人员的安全产生任何危险。在房屋建筑密集处挖出的土应及时运走。（2）泥土外运采用自卸汽车密封运输余土，泥土外运车辆进入公路以前，应保持车辆清洁，在公路入口立警示牌，注意行车安全。（3）淤泥外运为防挖出的淤泥臭味污染环境，立即外运，如因淤泥含水较多，易造成道路遗洒，挖出的淤泥部分可暂时堆放在沟槽两侧晾晒，但不得超过3日。当无条件暂存需要立即外运时，应用干土和淤泥拌合，然后再外运。（4）汽车向现场外运土的路线必须是产业集聚区公安交通部门和产业集聚区市容卫生管理部门指定的路线。6.4导水、降排水施工（1）基槽集水坑排水方法由排水沟和集水井组成。沿基槽设置排水沟并分段设置集水井，当基坑挖到地下水面时，在基坑内适当的位置挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底四周挖临时排水沟。当基坑或基槽的面积较大时，可取沟深50cm左右，采用挖土机挖土时，排水沟的深度可适当增加。（2）排水沟与集水井连接，并将排水沟内的地下水引到集水井，用抽水泵将水排除。挖土顺序从集水井、排水沟处逐渐向远处挖掘，使基坑内开挖面始终不被水浸泡。采用沟内明沟排水法基坑挖土，一般为分层下挖，相应临时排水沟也分层下挖，即当挖掘面将近排水沟时，同时加深排水沟，直到基坑底标高达到设计标高止。（3）排水沟底始终要保持比基槽面至少低30～50cm。采用明沟排水施工时应保证基坑边坡的稳定和地基不被扰动，排水沟和集水井一般应设置在基础轮廓线以外，并与基础保持一定的距离，防止扰动，破坏地基土。6.5管基施工（1）验槽合格后，及时进行平基施工，施工时适当预留出管的下沉量。（2）基础采用中粗砂进行换填，管道两侧三角区回填中粗砂。（3）中粗砂基础采用平板振动夯进行夯实，密实度达到设计及规范要求。且保证其厚度和高程符合图纸要求。（4）管道承插口部位，保持平基砂石垫层的厚度。（5）平基施工完毕后及时进行管道安装。（6）管道安装后进行两侧管基的施工。回填时管道两侧同时进行，每次厚度不大于200mm，且保证管道不发生位移和管基的密实。6.6下管（1）下管前进行外观检查，发现管节存在裂缝、破损等缺陷，及时修补并经有关部门认定合格后方可下入槽内。（2）下管采用吊车，吊装时管口进行保护，以免破坏管口。6.7稳管、接口（1）管道下槽后，为防止滚管，在管两侧适当进行加固。管道安装时将管道的中心、高程逐节调整，安装后的管道进行复测，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，进行固定，防止管子发生位移。（2）在管道安装前，在接口处挖设工作坑，平口前≥60cm，平口后超过斜面长，左右大于管径，深度≥20cm。（3）平口工作面须清扫干净，套在平口上的密封胶圈使用前逐个进行检查，不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷。两节平口管对装后管体回弹不得大于10mm。（4）对口采用龙门架，对口时在已安装稳固的管子两侧拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和吊链连好绷紧对正，待用龙门架将管子中心高程调整好后，两侧同步拉吊链，将已套好胶圈的插口经撞口后拉入平口中，同时用水准仪校核管道高程及时调整。注意随时校正胶圈位置和状况。（5）稳管时，设专人在管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±10mm内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。（6）锁管：铺管后为防止前几节管子的管口移动，可用钢丝绳和吊链锁在后面的管子上。（7）管道安装完毕，经检查合格后，及时进行检查井的施工。6.8土方回填（1）回填工作开始前，提前向驻地监理工程师申报回填土工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。（2）闭水试验分井段带检查井进行，闭水试验前不得进行管道回填，经有关部门检查合格后方可进行回填土。（3）管线回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量最大干密度，沟槽内没有积水、淤泥，所用填料禁止有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。（4）回填必须分层夯实或碾压，沟槽窄小的扩槽回填，以保证足够的工作宽度。当采用平板振动夯时，虚土厚度≯20cm；当采用压路机时，虚铺厚度不超过30cm，碾压的重叠宽度不小于20cm。在工作面具备且不损及管道的前提下，尽量使用压路机进行碾压，在所回填段落，立标牌，标明施工负责人，质控验人员和现场监理员的姓名，每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填，凡是监理抽检不合格的，要返工或补压，直至达到合格标准。（5）回填土时，管道两侧土由沟槽两侧对称入槽，不得直接扔在管道上，此范围内的回填土采用平板振动夯分层夯实。管道两侧土层高差不得超过300mm，且分层夯实。管道结构顶1500mm以上至地面的回填土可用8~12t以上压路机分层压实。（6）管道回填必须保证管道本身的安全，管道两侧管顶上50cm范围内要用平板振动夯夯实，回填管道两侧对称进行，高差不超过30cm。不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬形成1：2台阶，每层台阶宽度不小于厚度两倍6.9跌水井、检查井6.9.1钢筋混凝土跌水井、检查井施工钢筋工程（1）所有钢筋都应有