主管护师工作总结参考版（2篇）

第页共页主管护师工作总结参考版作为主管护师，我在过去的一年中充分发挥了我的职能和角色，与团队紧密合作，共同努力为患者提供优质的护理服务。我对整个团队的工作进行了全面的监督和管理，并取得了一系列成果。以下是我过去一年的工作总结。一、团队管理与协调作为主管护师，我始终将团队管理和协调作为工作的重中之重。我与团队成员保持密切的沟通，及时了解各个科室的情况、问题和需求，为团队提供必要的支持和指导。我注重团队的协作和沟通能力的培养，组织定期的团队会议，促进团队成员之间的交流和合作，确保团队的团结和和谐。二、临床护理质量管理我高度重视临床护理质量管理工作，在过去的一年中，我与团队共同制定了一系列护理质量管理措施和标准，并通过不断的培训和教育，提高了团队成员的专业素养和技术水平。我通过定期的护理质量检查和评估，及时发现和解决护理中存在的问题和隐患，提高了护理服务的质量和效果。三、病例管理与护理规范化我在过去一年中，积极推动病例管理和护理规范化工作。我带领团队制定了一套完善的病例管理流程和护理操作规范，并通过培训和教育，使团队成员全面掌握和遵守相关操作规程。通过病例管理和护理规范化，我促进了团队的标准化护理服务，提高了病人的满意度和安全性。四、团队人员培养与发展在过去的一年中，我注重团队人员的培养和发展。我根据团队成员的实际情况和个人需求，制定了个性化的培训计划，并提供必要的培训资源和支持。通过培训和发展，团队成员的专业知识和技能得到了提升，团队整体素质得到了提高。五、护理研究与学术交流作为主管护士，我注重护理研究和学术交流工作。我组织团队参加各类学术交流会议和研讨会，促进团队成员在学术领域的交流和合作。另外，我也鼓励团队成员积极参与护理研究项目，提高团队的科研能力和创新意识。六、人际关系与沟通能力作为主管护师，我注重与其他科室和相关部门的合作与沟通。我建立了良好的人际关系，与其他科室和部门建立了紧密的合作关系，解决了跨科室的合作问题。我注重倾听和理解他人的需求和意见，与其他科室和团队成员保持良好的沟通，促进了团队整体工作的协调和顺畅。在过去一年的工作中，我深深感受到作为主管护师的职责和使命，我通过不懈的努力和全力以赴的工作，取得了一系列成果，得到了患者和团队成员的承认和认可。然而，我也意识到自己在一些方面还存在不足之处，我将继续努力提升自己的能力和业务水平，为患者和团队提供更好的服务。综上所述，过去一年我在团队管理、临床护理质量管理、病例管理与护理规范化、团队人员培养与发展、护理研究与学术交流、人际关系与沟通能力等方面取得了一定的成绩。我将继续努力，不断提高自己的能力和业务水平，为患者和团队带来更大的价值和贡献。主管护师工作总结参考版（二）主管护师工作总结一、工作概况本年度，我担任主管护师一职，负责管理和组织护理团队的工作。团队成员共计XX人，包括护士长、护理师及护士助理。在过去的一年中，我从事了以下几方面的工作：1.领导和管理团队：负责护理团队的人员安排、排班管理、绩效考核等工作，确保团队的运作顺利进行；2.监督护理质量：定期检查并评估护理工作情况，提供指导和培训，确保护理质量符合标准；3.协调与沟通：与其他科室、医生、病患及其家属进行有效的沟通和协作，协调解决护理工作中的问题；4.促进团队合作：组织团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力；5.管理护理资源：合理安排护理资源的分配和使用，确保病患得到及时、安全、有效的护理服务；6.整合护理理念：推动护理团队积极应用先进的护理理念和方法，提升护理质量和病患满意度。二、工作成果在过去的一年中，我努力工作，取得了以下成绩：1.提升护理质量：通过定期的护理质量评估和培训，提高了护士的专业水平和技能，使护理质量得到了显著提升。病患的满意度得到大幅度提高，褥疮发生率和护理事故率均有明显降低。2.优化护理管理：改进了护理排班系统，合理分配人员，使各个班次的人员配置更加均衡，提高了团队的工作效率。同时，建立了护理质量评估体系，明确了评估标准和流程，为护理工作提供了更加科学的管理方法。3.提升团队凝聚力：组织了团队建设活动，如集体聚餐、户外拓展训练等，加强了团队成员之间的交流和合作，增强了团队的凝聚力。4.提高职业技能：参加了多个护理技能培训班和学术会议，根据最新的护理理念和研究成果，不断提高自己的专业水平和护理技能，为团队成员提供了更好的指导和培训。三、工作中的问题和不足尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到了自己在工作中存在一些问题和不足：1.沟通能力有待提高：尽管我与其他科室和团队成员保持了良好的沟通，但在与病患及其家属的沟通时，还有一定的提升空间。因此，我计划在下一年中重点提高自己的沟通能力，更好地满足病患的需求。2.护理资源利用不足：尽管我在资源管理方面做了一些努力，但我意识到还有一些改进的空间。下一年，我将更加关注资源的合理分配和使用，确保护理资源得到最大化的利用。3.缺乏团队建设的长期规划：虽然我组织了一些团队建设活动，但这些活动往往是零散的，缺乏长期规划。下一年，我将制定长期的团队建设计划，提高团队的协作能力和凝聚力。四、下一年的工作计划基于过去一年的工作经验和对自身不足的反思，我制定了以下下一年的工作计划：1.提高沟通能力：积极参加沟通培训班和研讨会，提升自己的沟通技巧和能力，更好地与病患及其家属进行沟通。2.加强护理资源管理：制定详细的资源管理计划，合理安排护理资源的分配和使用，提高资源的利用效率。3.制定团队建设长期规划：明确团队建设的目标和方向，制定长期的团队建设计划，通过培训和活动提高团队的凝聚力和协作能力。4.持续提高专业技能：参加更多的护理培训班和学术会议，学习最新的护理理念和技术，提高自己的专业水平，为团队成员提供更好的指导和培训。五、