企业行政管理规章制度范文（二篇）

第页共页企业行政管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范企业行政管理，加强组织，标准化管理行为，提高工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本规章制度。第二条本规章制度适用于本企业所有员工。员工应严格遵守本规章制度，做到合法合规，严守纪律，共同维护企业的秩序和利益。第三条企业行政管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，鼓励员工创新，提升综合素质能力，营造和谐、和睦的企业文化环境。第四条企业行政管理包括但不限于文件管理、会议管理、办公设备管理、办公用品管理、办公场所管理、人事管理、考勤管理、奖惩管理、培训管理、档案管理等。第五条企业行政管理部门是具体负责企业行政管理工作的部门，根据企业实际情况确定其职责和权限。第二章文件管理第六条企业所有文件应按照事务性质进行分类管理，采取电子文档和纸质文档相结合的方式保存，确保文件的完整性和安全性。第七条公司内部发文应尽量以电子文档形式发布，对涉及有密文件应符合国家相关保密规定，严格执行保密措施。第八条公司内部收文应按照相关流程进行登记、分发和归档，收文及时拟定登记表，记录相关信息。第九条公司涉及外部单位发来的文件，应及时整理并分送到相关部门，确保信息传递的及时性和准确性。第十条公司文件的保密级别应根据实际需要进行明确，并对不同级别文件进行不同级别的保护措施。第十一条公司文件的保留期限应符合国家法律法规要求，超过保留期限的文件应予以销毁或转移到档案馆存档。第十二条公司文件的查询和借阅权限应根据不同部门和岗位的需要进行明确，并制定相应的申请和审批程序。第十三条公司文件的打印和复印应节约用纸，鼓励双面打印和复印，避免浪费资源和环境污染。第三章会议管理第十四条会议是企业内部沟通和交流的重要方式，应保证会议的有效性和高效性。第十五条企业会议应按照规定的时间和地点进行，参会人员应准时参加，未经请假不得私自缺席。第十六条会议召集人应提前通知参会人员会议的目的、议程、时间和地点等，确保会议的主题明确，内容有序。第十七条会议记录应按照规定流程进行，记录员应及时做好会议记录，并在会后拟定会议纪要，分发给参会人员和相关部门。第十八条会议室应保持整洁、安静，会议前应检查设备和材料是否齐备，确保顺利进行。第十九条会议过程中应尊重发言人，不得打断他人发言，积极参与讨论，提出建设性意见和建议。第二十条会议决议应根据事实和相关规定进行，经过多次讨论和确认，确保决策的科学性和可行性。第二十一条重要会议应进行记录和保存，会议纪要应归档并加以保护，以备后续查询和核查。第四章办公设备管理第二十二条办公设备包括电脑、打印机、传真机、复印机、投影仪等，应按规定的使用范围和使用规则进行使用。第二十三条员工使用办公设备时应注意维护设备的正常运行，禁止私自更改设备设置，保护设备安全。第二十四条公司应及时对办公设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行，提高使用寿命。第二十五条出现设备故障时，员工应及时向管理员或相关部门报修，并提供准确的故障描述，协助维修。第二十六条对于长期未使用的办公设备，公司应适时进行清点和整理，避免浪费资源。第二十七条对于报废或长期闲置的办公设备，公司应按照相关政策予以处理，可进行二次投资或卖废。第五章办公用品管理第二十八条办公用品包括文具、办公家具、办公耗材等，应按规定的使用范围和使用规则进行使用。第二十九条公司应按需采购办公用品，避免囤积过多或使用不足的现象，确保用品的合理使用和减少浪费。第三十条公司应制定办公用品清单，对每种用品的规格和数量进行明确，加强采购和库存管理，确保及时供应。第三十一条员工应按照相关规定和程序申请办公用品，使用完后应如实填写领用单据，并做好物品的保管和维护工作。第三十二条对于使用过期或损坏的办公用品，员工应及时报废，并通知相关部门进行更新或调整。第三十三条出现丢失或损坏办公用品的情况时，员工应如实报告，并按规定进行赔偿或补偿。第六章办公场所管理第三十四条办公场所应洁净整洁，空气流通，照明明亮，确保员工的办公环境和工作条件。第三十五条管理员应按规定对办公场所进行定期巡视和清理工作，及时处理卫生、安全和设备故障等问题。第三十六条员工应爱护办公场所的设施和装备，遵守办公区域的纪律和规定，保持场所的整洁和安全。第三十七条离开办公场所时，员工应关闭电脑、打印机等设备和灯光，确保能资源的合理利用和节约。第三十八条办公场所内禁止吸烟、吵闹、食品摊位等影响他人工作和违反相关规定的行为。第七章人事管理第三十九条企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保人员招聘、录用、晋升、调动、奖惩等过程的公平和透明。第四十条企业应建立健全员工档案，并及时更新员工信息，保证信息的准确性和完整性。第四十一条企业应按规定落实劳动合同和劳动关系，对员工进行合法合规的劳动保护和安全保障。第四十二条企业应根据员工的工作表现和业绩，进行相应的奖励和激励措施，提高员工的工作积极性和主动性。第四十三条企业应建立健全考核评价制度，对员工的工作表现和绩效进行定期评估，为员工的职业发展提供参考。第四十四条企业应根据员工的实际情况，提供必要的培训和学习机会，提升员工的专业技能和综合素质。第八章考勤管理第四十五条企业应建立健全考勤制度，明确员工的考勤规范和要求，规范员工的工作时间和休假制度。第四十六条员工应严格按照考勤规定，按时上下班，不得随意迟到、早退和旷工。第四十七条员工请假应提前向上级汇报并填写请假单，假期结束后应及时返岗，并如实填写请假说明。第四十八条员工在公休日和法定节假日需要加班时，应提前向上级提出申请，并经过审批后方可执行。第九章奖惩管理第四十九条企业奖惩管理应遵循公平、公正、公开的原则，员工的奖惩应依据实际工作表现和业绩进行评定。第五十条员工的优秀表现和突出贡献应及时给予肯定和奖励，鼓励员工积极向上、创新进取。第五十一条员工如有违反工作纪律、规章制度或其他不当行为，应根据实际情况进行批评、通报或处罚，并做好相应记录。第五十二条员工如涉嫌违法犯罪行为，应及时报警并配合公安机关的调查和处理工作。第十章培训管理第五十三条企业应制定培训计划和计划，根据员工的需要和企业发展的需求，提供相关培训和学习机会。第五十四条培训方式可以包括内部培训、外部培训、线上培训等多种形式，根据实际情况进行灵活选择。第五十五条培训内容可以包括岗位技能培训、职业素质培训、管理能力培训等多个方面，提升员工的专业能力和综合素质。第五十六条员工应根据实际情况积极参加培训课程，提高自身的专业水平和能力素质，为企业发展提供积极支持。第十一章档案管理第五十七条企业档案管理应按照国家和企业相关规定进行，降低档案管理的风险和成本，并保护员工的隐私权。第五十八条档案应按照行政分类、业务分类进行管理分级，确保档案的有序性和完整性。第五十九条档案的保存、借阅、调阅等操作应按照规定的程序进行，确保档案的安全性和可查寻性。第六十条档案的保管、归档和销毁应按照规定的期限进行，超过期限的档案应及时处理和转交档案馆。第十二章其他规定第六十一条本规章制度的修改由企业行政管理部门提出，经企业领导同意后实施，并及时向全体员工发布。第六十二条对于严重违反本规章制度的员工，企业有权采取相应的纪律处分或法律措施。第六十三条企业行政管理部门应定期对本规章制度的执行情况进行检查和总结，并及时汇报上级领导。第六十四条对于本规章制度未尽事宜或需要具体操作规定的，由企业行政管理部门根据实际情况制定并执行。第六十五条本规章制度自颁布之日起执行，适用于本企业所有员工。如有需要修改或补充的，由企业行政管理部门提出并经企业领导批准后实施。企业行政管理规章制度范文（二）第一章总则第一条目的和依据1.1本行政管理规章制度的目的是规范企业行政管理的基本流程和规定，提高企业行政管理水平，确保企业顺利运营。1.2本行政管理规章制度依据有关法律法规以及企业章程、管理制度等制定。第二条适用范围2.1本行政管理规章制度适用于本企业各级行政管理人员，包括总经理、副总经理、行政总监、行政主管等。2.2本行政管理规章制度适用于本企业所有行政管理事项。第二章组织机构和职责第三条行政组织机构3.1本企业的行政组织机构包括总经理办公室、行政部门等。3.2总经理办公室负责协调各部门工作、管理企业人员和资源。3.3行政部门负责企业日常行政管理工作，包括人事管理、办公设备管理、会议管理等。第四条行政管理职责4.1总经理办公室的职责包括：制定企业发展战略、组织实施重大决策、管理企业运营、协调各部门工作、报告企业经营状况等。4.2行政部门的职责包括：招聘人员、维护员工人事档案、管理办公设备和用品、组织会议、接待来访人员等。第三章行政办公流程第五条文件处理流程5.1企业文件的处理流程分为申请、审批、登记、分发等环节。5.2申请人在需要发文或审批文件时，应填写相应申请表并提交给行政部门。5.3行政部门收到申请后，应根据情况判断是否需要审批，并及时给予回复。5.4若需要审批，则行政部门应将文件提交给相应批准人，经批准人审批后签字。5.5完成审批后，行政部门应在文件上进行登记，并及时将文件分发给相关人员。第六条会议管理流程6.1企业会议分为日常会议和重要会议两种，由行政部门负责组织安排。6.2组织日常会议时，行政部门应提前通知参会人员，安排会议室和必要的会议设备。6.3组织重要会议时，行政部门应提前制定会议议程并通知参会人员，确保会议顺利进行。6.4会议过程中，行政部门应做好记录，及时整理会议纪要，并将纪要及时发送给与会人员。第四章人事管理第七条招聘流程7.1企业招聘工作由行政部门负责。7.2招聘岗位由人力资源部门提供，包括岗位需求、岗位职责、任职要求等。7.3行政部门根据招聘需求发布招聘广告，并收集、筛选、面试候选人。7.4面试过程中，行政部门应记录面试结果，并根据候选人的表现进行评估。7.5经过综合评估后，行政部门应向招聘岗位推荐人事部门进行最终决策。7.6确定录用人员后，行政部门应向人事部门提交相关材料，完成新员工的入职手续。第八条员工信息管理8.1行政部门负责员工信息的管理，包括员工档案的建立、更新和维护。8.2新员工入职时，行政部门应向员工发放员工手册，并要求员工填写个人信息表。8.3员工离职时，行政部门应进行离职手续办理，并归档员工离职相关文件。8.4行政部门还应负责员工奖惩管理、考勤管理等工作。第五章办公设备管理第九条办公设备采购9.1行政部门负责企业办公设备的采购工作。9.2行政部门应根据企业需要进行设备采购计划的编制，并经总经理办公室批准后实施。9.3行政部门应与供应商进行谈判，确定设备品牌、规格、数量等。9.4完成采购后，行政部门应进行验收，并将设备进行登记和财务报账。第十条办公设备维护10.1行政部门应定期对办公设备进行维护和保养，确保设备的正常运作。10.2发现设备故障时，行政部门应及时联系维修人员进行维修。10.3维修完成后，行政部门应进行验收，确保设备能够正常使用。第六章监督和评估第十一条监督11.1总经理办公室负责对各部门行政管理工作进行监督和检查，确保工作的规范性和高效性。11.2行政部门应定期向总经理办公室报告工作情况，并接受总经理办公室的指导和检查。11.3总经理办公室可以随时对行政管理工作进行抽查，并给予批评和指导。第十二条评估12.1每年行政部