工程造价控制的关键因素_第1页
工程造价控制的关键因素_第2页
工程造价控制的关键因素_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程造价控制的关键因素工程造价控制是工程项目管理中一个至关重要的环节，它直接关系到项目的经济效益和成功与否。本文将深入探讨工程造价控制的关键因素，为从业人员提供有效的参考和指导。一、设计阶段设计阶段是影响工程造价的重要环节。以下是需要考虑的关键因素：合理的功能需求：制定明确、可实现的功能需求，避免盲目增加或减少功能，导致不必要的成本增加。技术方案优化：选择技术先进、经济实用的技术方案，优化设计方案，降低工程造价。材料和设备选取：选择性价比高的材料和设备，积极开展材料和设备招投标，争取价格优势。二、施工阶段在施工阶段，要做好以下方面的控制：工程量控制：严格按照工程图纸和规范要求进行施工，避免工程量变更带来的造价增加。采购管理：优化采购策略，选择信誉良好的供应商，合理控制采购成本。劳动力管理：科学制定劳动力计划，合理调配劳动力，提高施工效率，降低劳务费。三、材料管理材料成本在工程造价中占有很大比例，因此材料管理尤为重要：周密的材料计划：制定科学的材料采购计划，确保材料供应及时，避免材料短缺或积压造成损失。严格的材料验收：严格按照材料验收标准进行材料验收，确保材料质量符合要求，避免废品和返工造成的损失。有效的材料保管：建立健全的材料保管制度，防止材料丢失、损坏或被盗，保证材料安全和库存准确性。四、信息化管理信息化管理能够提高工程造价控制的效率和准确性：工程造价管理软件：利用工程造价管理软件，提高数据处理和统计分析效率，为决策提供及时、准确的信息。移动信息平台：利用移动信息平台，实现施工现场和项目管理办公室之间的信息共享，提高施工监管效率，及时发现和处理问题。数据挖掘和分析：运用数据挖掘和分析技术，发现工程造价控制中的规律和趋势，为优化控制策略提供依据。五、其他关键因素除了上述因素外，以下方面也对工程造价控制有重要影响：工程合同：签订严谨、明确的工程合同，明确各方的责任和义务，避免合同纠纷造成的造价增加。风险管理：识别和评估工程项目可能遇到的风险，制定风险应对措施，降低风险对工程造价的影响。绩效考核：建立科学的绩效考核制度，对工程造价控制人员进行考核，激励其积极主动地控制造价。工程造价控制是一项复杂的工作，需要从设计、施工、材料、信息化管理等多方面进行全面系统

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论