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文档简介

培训月工作总结(通用12篇)培训月工作总结篇1

回顾这个月的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下:

一、主要工作状况

1、重视理论学习,坚决政治信念,明确服务宗旨。

仔细学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,主动参与局机关组织的.政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”重要思想是我党的立党之本,执政之基,力气之源,是推动建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领悟其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作实力,努力开展实施工作安排,做好本职工作。

重视学习业务学问,主动利用参与培训班等机会倾听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务实力。紧紧围绕本职工作的重点,主动学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问,努力做到融汇贯穿,联系实际。在实际工作中,把政治理论学问、业务学问和其它簇新学问结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,主动进取。

仔细做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据刚好报销,账目清晰,帮助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项支配合理有序,为办公室工作的正常开展供应了有效保证。

4、成果斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时到处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥当地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了肯定成果。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有肯定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁困难,削减了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作实力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中变更工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作。

培训月工作总结篇2

为全面提高师德水平,促进素养教化的全面实施。我校在全校范围内开展了一系列的师德建设活动。通过学习、自查、互查、整改等活动,广阔老师爱岗敬业,无私奉献精神得到了进一步的发扬。在工作中,我们坚持科学发展,全面转变教化思想和教化观念,努力把我校老师建设成为一支道德高尚、业务精良的队伍。下面将我校师德建设工作状况作总结如下:

一、做好师德教化动员工作

师德工作长期以来都是咱们教化战线一项长抓不懈的工作,在新一轮的教化改革工作中,我们更应大力提倡。因此我校在此期间组织广阔老师仔细学习《国家中长期教化改革和发展纲要》、《中小学老师职业道德规范》,深化领悟其中的精神实质,用以指导老师们的言行。学校还特地以德育工作领导小组为主要力气,加强培育老师们的道德标准,并设立校长邮箱,加强对全体老师的相互监督及自我反省。

二、提高相识,明确师德教化目的意义

我校的领导班子成员,在工作中深深地体会到,学校要在不断改革的教化动态中求得生存和发展,必需要创建出良好的教化教学环境和与时俱进的`教学手段,但更重要的是要建设一支具有良好思想品德、酷爱教化事业的优秀老师队伍。有着这样的指导思想,近期我们学校在老师中开展了师德建设工作。

在教委有关要求下,学校有安排地绽开了师德教化的步骤。除了做好上述的动员工作以外,还让每位老师均明确这项活动的目标要求,人人明确重任和职责,提高全员对师德建设重要性,必要性的相识,通过这一系列思想教化活动,广阔老师在思想相识得到提高的同时,心灵也得到了净化和升华。

三、将师德教化渗透到学校管理的全过程中

刚好修订与完善内部师德建设管理制度,强化师德建设量化考核工作。在各种考核中突出师德的主体地位,特殊是老师绩效方案中,我们制定了学校绩效方案,其中首要的一份细化方案就是师德考核,对师德较差或很差的,实行发一部分或不发此项嘉奖,并有一套较为完善的量化标准,采纳定量与定性相结合的方法来强化老师职业道德建设。

在各种评比中突出主体地位,每年进行的优秀班主任,优秀辅导员,优秀老师等评比中与师德建设挂钩,以此来指导、规范老师们的言行。在各种评定中突出主体地位,我们在职务晋升,骨干老师等评定中采纳一票推翻的形式与师德相结合,通过民主测评等方式进行,对不符合的,予以坚决否定。

四、形成了多结合的建设方式

1、把师德教化与全面实施素养教化结合起来。实践告知我们,教学活动不仅仅是简洁的学问传授过程,它更是以人影响人,经人格影响人格的过程。特殊是可塑性极强的少年儿童来说,老师人格教化的力气尤其重要。为全面推动素养教化,必需提高老师职业道德水平。

2、把师德教化和全面提高教学质量结合起来。我们要求全校老师都要做到有良好的教风,从老师教案书写到课堂板书、从语言表达到思维训练、从视察学生特性到因材施教,都必需做到一丝不苟。组织了老师主动参与校本培训,其中一项就是师德建设培训。我们这项培训得到了市接着教化有关机构的认可,并与老师职务培训相结合,形成一个良好的培训良性状态。把师德教化与树老师典型结合起来。榜样的力气是无穷的,为了推动师德建设活动的开展,我们在学校内树立了校内典型。我们学校教化教学质量不断提高,得到了各级领导的确定与家长们的一样好评。

成果是过去的,在今后的学校工作中,我们会接着秉承过去的优良传统,仔细总结过去的阅历,不断加强学习,不断加大师德教化的力度,使我们学校这一支老师队伍接着走在xx镇教化的前沿,能快速适应教化教学改革发展的须要。全面提高我校的教化教学质量,把我们学校办成具有更高水平的.优质学校。

培训月工作总结篇3

依据公司、分公司的整体要求,晋中配送中心自1月份以来,结合生产实际,惊慌有序地组织全员开展“冬训”和“培训月”活动,截止目前,共自行组织培训10场次,累计培训员工407人次。培训内容覆盖平安、生产、人事、财务等各岗位业务学问,特殊是在“培训月”活动期间,配送中心在组织参与公司、分公司各项培训的同时,结合详细问题开展了各类专项培训,真正做到了针对问题强化培训,明确解答了工作中遇到的难点、疑点问题。现总结如下:

一、合理制定培训安排,有效开展培训活动。

晋中配送中心通过飞信征集、谈话沟通的方式,提前征求了广阔司押人员的学习意向,依据征求来的看法,整理出了符合司押人员日常工作、综合素养、沟通技巧等需求的培训课件,使培训内容有针对性,真正弥补员工的不足。

二、制定培训制度,确保培训达到预期效果。

为保障“冬训”及“培训月”活动的.顺当进行,做到全员参加、全员学习、全员考评,晋中配送中心结合实际状况,依据分公司培训制度,制定了配送中心培训制度。在“冬训”和“培训月”活动期间,对每项培训都严格考勤管理,对无故不参与培训的人员按旷工处理。为检验各学员的学习效果,端正他们的学习看法,扭转被动学习的局面,晋中配送中心在每场培训结束前,都要对学员进行现场提问,对回答问题不正确、不详细的,通过与调度人员的协调,支配下车学习,直到完全驾驭培训内容为止。

三、创新培训方式,调动员工参培爱好。

参培人员的学习主动性,是培训胜利的关键所在,那么,如何提高员工的学习爱好,使培训达到良好的效果呢?在此次“培训月”活动中,晋中配送中心考虑这一重点问题,摒弃以往传统的“一言堂”培训方式,通过围绕某一案例绽开探讨,有意识的邀请司押人员参加进来,同时调动司押人员讲解并描述发生在自己身边的、与培训内容相关的事例,来丰富课堂内容,活跃课堂气氛。通过培训方式的创新,司押人员的主动性被调动起来了,逆反心理相对减弱,培训效果随之增加。

四、克服困难,覆盖全员。

日常配送任务繁忙,人员集中难度较大,对于配送跨度涉及晋中、吕梁、阳泉、太原四大地区的晋中配送中心来说,将人员一次性集中实属不易,为保障参培率达到101%,就必需采纳集中、分散、补学等方式相结合的方法。晋中配送中心在每场集中培训后,将培训课件打印出来,放在调度室,由各管理人员、值班人员监督未参与集中培训的人员在晚收车后刚好补学,以确保全员参加。

由于生产工作的须要,晋中配送中心在太原设有玉门沟生产点,在那里有18名司押人员长期留守,考虑这18名员工不能正常参与培训,配送中心刚好将每次培训课件转发驻玉门沟的管理人员,由该人员在早放车时集中组织培训,另外,为避开遗漏,以飞信形式将培训的重点内容发至每位司押人员,培训结束后,人事员再以电话形式抽查学员的学习状况,对不合格的进行下车再培训。

培训月工作总结篇4

为进一步加强我校老师师德建设,依据区教化局师德教化月的相关要求,我校仔细开了了师德教化月活动,取得了比较好的效果,现将有关活动总结如下:

一、抓常规重落实一步一脚印

在全体老师会上,我校青年老师xx做为老师代表,在台上做了公开师德承诺。同时,为防止了承诺和行为两张皮的现象,我们还对老师的行为进行了跟踪了解和调查,在师德问卷调查中反馈,老师们都能很的遵守承诺,取得了比较明显的效果。校长亲自来到班级,履行一天的班主任职责,把班务打理得有条有理,让我学到了很多。在校级领导与老师角色互换活动中,对提高全校青年老师的师德修养和教书育人技能起到了主动的促进作用。

我们开展的“三谈”活动的主要内容包括:一谈思想,沟通师德修养和社会主义核心价值观的学习实践,激励青年老师主动上进;二谈学习,沟通学习中的收获和感悟,引导青年老师工作学习化,学习工作化;三谈工作,沟通工作中的好阅历好做法,引导青年老师明确今后的工作目标和准备。三换活动的主要内容包括:一是换位思索。站在他人的立场上思索问题,处理问题,争取学校领导与老师相互理解和支持;二是换方法。一种思想换成二种思想,集思广益,获得办好教化,促进发展的金点子;三是换角色。校级干部与老师角色对换,履职一天到一周,看工作,比实绩,相互学习借鉴,共同提高。

我校在学生家长中开展师德问卷调查活动,标记着该校“爱岗敬业、创先争优”师德主题活动进入到倾听民意、整改争效、全面提高阶段。师德问卷内容包括是否体罚或变相体罚学生、乱办班、乱收费、有偿家教等十大热点问题。实行学校统一发放、统一回收、集体统计分析、集中反馈等措施,保证了问卷调查的真实性和牢靠性。在问卷调查的同时,学校还增设了学校师德师风、教化教学质量建议栏目,广泛征求学生家长的看法。调查问卷结果显示:基本杜绝了体罚或变相体罚学生、乱收费、乱办班等不正常现象,学生家长的满足率达101%,同时,学生家长也表达了希望学校不断创新教化教学方法,不断提高办学水平的良好意愿。

二、抓特色凸成效千家百户情

1、专题会议定走访措施

学校召开了专题会议,进一步强调和宣扬了此项活动的重大意义,小结前期工作状况,提出了“脸带微笑,沟通无限,心怀真情,解难帮困”12字走访要求,并通过行政进班,老师跟班等措施,走访家庭一户不落,将“走进十万家庭,暖和十万学生”活动不断引向深化。

依据活动要求,全校老师马上行动起来。行政人员一人负责一个年级,通过勾画学生分布图,与班主任老师分析学情,了解走访重点,拟定家访时辰表等多种措施,落实走访工作。学科老师协作班主任老师,分头走访,重点合访,特别多访,并通过一人一张走访记录表,一人一份资料卡等方法,对“走进十万家庭,暖和十万学生”状况进行跟踪检查落实,其结果纳入到老师师德教化月考核之中,有力促进了活动的'全面开展。

2、刚好通报反馈走访状况

学校实行通报会,向全校老师公开家访状况,推广家访阅历,将该校开展的家访活动不断引向深化。我校推出老师家访卡、家访安排表、家访记录表、家访考核表和家访台账制、实情公开通报制、家访评比制、家访奖惩制等,通过定期检查、定期评比、定期公开、定期回访等“四定”措施,仔细抓好走访学生家庭,暖和学生心灵主题活动,并建立了老师家访档案,得到了全校老师的大力支持和主动参加,收到了明显的活动效果。

通过一卡三表,清清晰楚地反映了每一位老师的家访状况,突出了家访重点,将安排家访和随时家访有机结合起来,基本实现了家访人人参加,家访覆盖率达101%,老师与学生家长的联系更加亲密,家庭与学校的关系更加和谐,受到学生家长和社会的普遍欢迎和好评。

3、晾晒沟通扬走访先进

为全面落实家访活动,我们制定出台了“家访安排”、“家访日记”“家访案例”、“家访清单”等一系列制度,实行把每天下午4:00确定为固定走访时间、周末老师自由走访、一人多访、多人合访等详细措施,把教化真爱真情播撒到学生家庭。为落实相关制度,检查活动效果,沟通家访阅历,发觉先进典型,推广胜利案例,推出一批优秀家访日记、家访案例,参与全区评优评先活动。老师也反映,通过家访日记晾晒,学到了不少家访沟通的好方法,了解到了一些新状况,发觉了一些新问题,对进一步联系家庭,关爱学生起到了主动的促进作用。

通过以上系列活动的开展,广阔教职工进一步树立了正确的人生观、世界观、价值观,做到了爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表、严谨治学,树立了良好的教风校风。

培训月工作总结篇5

为了贯彻执行“建设学习型公司,培育学习型员工指导精神”,结合我公司实际运营状况,8月份人事部主动开展了视频学习“有效沟通”系列培训工作。现对相关工作总结如下:

一、培训公开课完成状况

本月度人事部安排支配培训工作4场(8月22日.23日.29日.30日,其中22日与23日培训内容相同,29日与30日培训内容相同,参训人员可依据工作支配,任选2天参与),实际完成培训公开课工作4场。安排完成率101%。4场参与培训人员共计23人,应到23人,实到20人,未到3人(其中1人请假、2人缺勤),到达率90%。全部培训记录表和调查表将由人事部存档备案。

二、培训调查问卷工作与分析

在本月度安排支配的4场培训工作中,会后人事部对员工培训记录调查问卷表进行统计,针对这次培训工作,员工提出的相关建议如下:

(1)、参训员工对课程内容评价为“满足”率达90%以上;

(2)、参训员工对现场组织评价为“满足”率达90%以上;

(3)、参训员工对于人事部公开培训课活动的效果影响最大的评比“活动主题”为12人,占总人数的52%;

(4)、参训员工希望人事部开展培训公开课活动时长为“一个月举办一次”的为15人,占总人数的65%;

(5)、参训员工对培训公开课选在“周一至周四下午举办”的为11人,占总人数的47%;

(6)参训员工培训公开课以“电话或信息”通知便利的为11人,占总人数的47%;

(7)参训员工希望下一次培训课程主题为“个人自我管理技能”为6人,“岗位专业技能”的为11人,占总人数的73%;

(8)参训员工对于人事部培训公开课提出珍贵建议的分为几大类:“员工职业生涯规划”、“岗位专业技能提高”、“活跃培训现场气氛,以茶话会形式(茶点、水果)”;

三、培训中存在的问题和不足

(1)、培训工作会后考核少。造成培训“参与与不参与一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

(2)、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的'形式,呆板、枯燥,提不起学员的爱好,导致学员留意力不集中,影响了培训效果。

(3)、原则性不强。个别部门不能严格执行培训纪律和有关规定,使人事部培训公开课无法达到全员参加的目的,普遍存在参加主动性不高,即使有出席参与培训的也是敷衍了事的心理。

(4)、在前期人事部所做的培训公开课调查中我们不难发觉,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到对自已岗位相应的专业技能培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和

自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是须要公司领导赐予协作后做大力改善。

(5)、由于培训师资力气有限,所以培训公开课内容空洞、资源缺乏,自主研发课程实力更是微乎其微,这是培训公开课不足的重中之重,需大力改善,进一步规范培训讲师管理,提升内部讲师授课水平,内部员工可举荐内部讲师人员,致力打造一支合格称职的内训师资队伍。

四、改进措施

(1)、作好培训基础工作

人事部相关培训制度虽已发布,但在详细执行过程中难免会遇到各种小的问题,所以我们须要的不断总结和刚好调整。在详细工作流程上还须要进一步改善,在管理制度上还须要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素养培训。

(2)、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也确定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必需要取得大量刚好、精确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要主动与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,刚好驾驭前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些详细课程达成合作协议。

(3)、重点建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内部培训资源的有限性的冲突,已经越来越突出。建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培育员工的自主学习思想。不同业界开展不同的培训公开课主题实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营相识之深刻、说明之透彻更简单让大家接受和理解,应当主动提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训月工作总结篇6

我在办公室工作已经有许多年了,总体来说我在办公室的工作使我成长了许多,只是现实中的状况,我始终提升很慢,可以说这就是办公室的规则,想提升是不简洁的。现在已经进入了信息时代,在办公室里的人也须要尽快的适应当前状况,对信息的运用快速的驾驭,以便在工作中可以节约时间,完成更多的工作。我对电脑还是熟识的,所以对我来说,信息的驾驭并不困难。

7月xx日—7月xx日,我受办公室的指派,参与了由自治区党委办公厅信息调研处举办的全区党委系统信息工作培训班。尽管参与培训的时间很短,但是我觉得无论在理论学问上还是在业务学问上都有了较大收获。现将培训工作状况总结如下:

一、培训的主要过程

参与此次培训的旗县市为全区信息直报点和准直报点,共分为两个层次,一是信息得分在全区排名靠后的旗县市,二是刚刚加入直报点或准直报点的旗县市。我盟共有三人参与,其他两人分别是盟委办公室的武永红同志和突泉县委办公室的王同志。我们一行三人于7月xx日报到,报到当天没有支配培训内容。7月xx日—7月xx日进行了两天的培训,支配了五次讲座和一次沟通,五次讲座分别是由信息调研处副处长陈静主讲的《如何围绕领导决策需求提高信息工作质量》、信息调研处孙立伟同志主讲的《重大紧急住处的处理与问题类信息的挖掘》、信息调研处王科峰同志主讲的《结合上报中办谈如何做好信息报送工作》、信息调研处信息中心副主任张永喜同志主讲的《仔细探讨党委办公厅信息刊物的特点进一步增加上报信息的针对性》和信息调研处信息中心主任张晓东同志主讲的《加强调研工作进一步发挥信息的参谋助手功能》。讲座结束后,进行了半天的信息工作沟通,自治区党委办公厅副秘书长张守孝同志到会并做了重要讲话。7月xx日进行了一天的参观,分别对和林格尔县盛乐经济园区、托克托县电厂、药厂,呼市金川开发区、金山开发区、如意开发区进行了参观,7月xx日我们返程。

二、几点建议

(一)要做到喜忧兼报。我们上报的信息往往是报喜的多,报忧的少。通过学习得知,一般报忧的信息采纳率会更高,但在报忧的时候肯定要留意把本级党委的看法以及工作措施写进去,这样既能使上级党委了解我们工作中存在的困难,也能够知道我们的工作看法,促使一些问题得到解决。

(二)加强信息网络建设。信息网络是搜集信息的主要渠道,也是信息能够刚好上报的有效保证。要进一步健全办公室与各地、各部门的信息网络,尤其要健全与经济、公安、信访、人大、政协等部门的网络通道,使一些有价值、有时效性的信息能够在最短的时间内得到,并刚好上报,以提高信息的采纳率。

(三)加强信息报送的针对性。针对盟里的信息刊物有重点的加以报送,现在盟里的信息刊物主要有兴安动态、要情摘报、兴安信息、领导参阅这几种,在上报信息之前,我们肯定要清晰所报的住处是要在哪个刊物上刊发,这样才更有针对性,采纳率也会更高。

(四)信息报送流量要合理。所谓信息流量就是指每周或每天的报送的'信息量,以前我们在报送信息的时候存在流量不合理现象,一天集中报送几篇信息,这样往往对信息的采纳不利。今后的报送信息的时候要留意这一点,把一周内的信息进一步按天细化,使一些有价值的信息都能够被上级信息部门采纳。

三、取得的收获

(一)增进了了解,加深了感情。一方面,与全区部分旗县市信息工作同志建立了友情,在相互沟通的过程中学到了他们信息工作的先进之处,同时,也与信息调研处的同志建立了深厚的友情,架起了与他们常常沟通的桥梁。另一方面,也是更为主要的,就是与盟委信息科的同志进一步增进了了解,加深了感情,为下一步信息工作的更好发展打下了坚实的基础。

(二)学到了学问,发觉了不足。在两天的培训过程中,通过信息调研处五位同志的细心讲解,使我在信息文稿撰写、重大信息紧急报送、信息报送针对性、如何加强信息调研等方面都学到了许多新学问,同时也发觉我以前工作中的很多不足,如存在为本级党委服务质量不高、参谋助手作用发挥不明显,上报信息时效性不强、信息流量不合理经、信息结构失衡,等等,这些问题都须要在今后的工作中刚好加以改正。

培训月工作总结篇7

依据国家平安生产监督管理总局第3号令《生产经营单位平安培训规定》以及公司的相关文件规定,我们于9月x日—9月x日根据《煤矿新工人平安培训培训教学大纲(试行)》和《布尔台矿员工教化培训管理制度》对煤矿新进员工必需进行岗前培训。特将培训工作状况总结如下:

一、领导重视,仔细组织

为了规范我矿职工教化培训工作,提高全体员工的整体业务素养和平安意识,强化平安培训,促进平安生产,依据《神东集团公司员工教化培训管理方法》我矿成立了特地机构加强对职工教化培训工作的组织领导,为更好完成各项培训任务供应了强有力的组织保障,奠定了坚实的基础。

二、制定相关培训方案

依据《煤矿新工人平安培训培训教学大纲(试行)》并结合我矿实际制定了新员工平安培训方案,实行矿、区队、班组三级平安教化与培训,并经考核合格后方能发证上岗。每批新员工在参与工作三月后,进行复训,并考试备案。

三、制定培训内容

1、矿平安教化与培训的主要内容应严格执行《煤矿新工人平安生产培训大纲》:国家、分公司及有关部门制订的平安生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的平安规章制度、井工矿开采平安学问、职业病防治、事故应急处理、自救与创伤急救、现场参观等。教化与培训的时间不得少于73学时。

2、区队平安教化与培训的主要内容是:煤矿技术作业规程、操作规程、施工现场环境、工种特点及可能存在的担心全因素等。教化与培训的时间不得少于16学时。

3、班组平安教化与培训的'主要内容是:本工种的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教化与培训的时间不得少于20学时。

4、新员工在现场工作三月后,由经营办组织针对性复训。复训内容包括平安意识提高、技能提高等。

四、制定敏捷多变的培训方式

依据培训内容的不同选择了讲师讲授、现场观摩、视频学习等形式。

五、改进措施及努力方向

1、加大对培训过程的监督检查力度。

2、逐步收集整理新入矿员工培训的内容,形成统一的教材,进一步提高培训的质量.

3、依据实际状况不断完善、修订入矿新员工的课程支配,逐步达到煤矿新工人平安培训教学大纲(试行)》的要求。

培训月工作总结篇8

为更好地推动我校创先争优活动深化开展,确保活动取得实效,进一步促进教化事业科学发展,经探讨确定,在全校老师中开展师德师风教化活动。活动中我校在师德师风建设方面做了一些有益的探究,积累了一些阅历和教训。现将我校活动状况详细总结如下:

一、主要做法

1、抓好宣扬动员。学校在会议室召开师德师风主题教化活动动员大会,在教学楼悬挂教化活动主题的横幅标语,在校内网上开拓了师德师风主题教化活动主题。学校还面对社会公开设立师德师风举报电话和电子邮箱。学习形式多样,既有集中学习,又有个人自学,规定了学习内容,要求做好学习笔记。

2、深化开展学习。对学校近期各项工作做了阶段性总结,特殊对在教化教学和学校各个岗位上涌现出来的优秀老师进行了表扬,对在各年级组工作中爱岗敬业的典型事例作了剖析,对老师们在工作中总结出来的创建性工作方法作了介绍。每一位教职工都要向这些优秀老师学习,学习他们静默无闻的奉献精神,学习他们为每个孩子的终身全面健康发展高度负责的精神,严禁有偿家教,努力提高课堂教学效率。

3、进行师德承诺。学校组织广阔老师进行庄重承诺:依法执教,奉公遵守法律,品德端正,以身作则;严谨治学,刻苦钻研业务,提高教化教学水平酷爱学生;敬重学生人格,公允对待每个学生;敬重家长,主动与家长联系,仔细听取看法和建议,取得支持和协作;廉洁从教,不以职谋私,不以补课、辅导、复习等各种理由收受学生和家长财物,不利用学生家长的关系为自己谋取私利,不乱收费,不向学生推销商品和课外书刊、教辅资料,不对自己的学生进行有偿家教;团结协作,要虚心谨慎,顾全大局,敬重同事,加强协作,关切集体,维护学校荣誉。

二、取得成效

1、进一步规范了老师从教行为。通过师德师风主题教化活动,广阔老师法制和责随意识进一步增加,初步树立了崇高的职业志向和社会责任感。进一步端正了老师师德师风。通过师德师风主题教化活动,广阔老师弘扬了酷爱教化、团结友爱、廉洁从教、为人师表的作风;提倡了关爱学生、耐性说教、诲人不倦、勇于创新、擅长教改的教风;掀起了主动向上、勤奋学习、严谨治学、实事求实、联系实际的学风,并自觉抵制有偿家教,锻造了良好的师德风尚。

2、进一步优化了教化形象。通过师德主题教化活动,提升了广阔教职工的思想境界和职业道德水平,文明和谐、教学亲和的师生关系正在形成,爱岗敬业、酷爱学生、团结协作、廉洁从教、因材施教、举止文明的师德形象正在树立。

三、努力方向

1、加强师德教化,提高师德教化工作的实效性。结合师德建设存在的问题有针对性地开展师德教化活动,加强和改进老师思想政治教化、职业志向教化、职业道德教化,重视法制教化和心理健康教化,加强学风和学术规范教化。

2、加大师德师风建设宣扬力度,推广和沟通师德师风建设阅历。大力弘扬尊师重教的优良传统,大力宣扬我校优秀老师、师德标兵先进典型的模范事迹,增加广阔老师的职业荣誉感和骄傲感,为师德建设营造良好的.舆论氛围,引导全社会关切和支持师德建设工作。

3、提高师德规范在教化教学中的地位,发挥师德规范在教学管理中的作用。学校将加强老师教学工作管理的规范性,构建以师德为灵魂的教学评价标准,定期进行检查。同时在组织各种形式的教研活动中强调师德的重要作用。

4、把师德建设融入校内文化建设之中,构建和谐校内。把师德建设与校内文化建设结合起来。要在良好的学风、校风建设基础上开展师德建设。坚持在弘扬时代精神、集成社会先进文化的基础上,开展师德建设活动。

培训月工作总结篇9

依据公司《员工综合素养提升培训方案》的相关要求,为期20天的员工综合素养培训已顺当结束。回顾此次培训以及员工培训中的表现,使我们更加坚信,培训是公司的长效投入,是公司发展的最大后劲,是员工最大福利。通过这一次半军事化的全面培训,公司的员工的纪律性、执行力、责任心得到了加强,专业技能有了大幅度提高。现将培训工作总结如下:

一、培训总结

(一)领导重视,组织健全,是全员培训取得胜利的保证

本次全员培训作为公司20XX年的重点工作之一,是公司自成立以来组织的规模最大的一次培训,培训胜利与否,干脆关系到整个员工队伍的素养提升和公司长远发展。公司领导对本次培训工作特别重视,多次召开了各部门负责人会议,指导制定培训方案和实施安排,并且成立了由公司总经理为组长的培训领导小组,下设教学执行小组、后勤保障小组,军事训练小组,分工明确,责任到人,整个培训过程各环节均有有相应的流程及操作规范。领导对培训工作的重视和支持,保证了整个培训工作的顺当开展。

共有91名员工参与了全员综合素养提升培训,为了丰富培训内容,公司邀请了泰安中心支公司的`刘总和交通技术学院保险学老师前来授课。同时,根公司培训方案要求,各部门仔细打算了11篇教案,全部制作了培训课件。整个培训工作实行了军事训练、集中授课及观看励志视频相结合的形式,军事训练时间为32个课时,授课32课时,视频16课时,共计80课时。在培训过程中,每位都员工主动响应,培训热忱很高,整个培训过程除一人因意外扭伤脚需治疗退出外,其余学员无一人请假,全部通过了培训考核。

(二)培训内容结合实际状况,形式多样

这次培训围绕员工的实际工作须要进行组织,军事训练课目结合学员的身体条件进行,主要组织队列训练及内务整理,重在提高员工的纪律性及执行力;公司各部门授课重在提高员工作技能,结合工作中发生的各种实际状况,实行现场模拟,分析案例,学问问答等多种形式,提高了学员的主动性;外聘老师授课及观看视频主要以提高员工的综合素养为重点,重点突出员工礼仪和员工精神、感恩等方面的培训。整个培训工作内容丰富,劳逸结合,既熬炼了员工的意志,又提高了业务技能和综合素养,在教学过程中,为了营造良好的竞争氛围,培训小组每天依据当天的考核成果制作评比板报,全部课目量化管理,刚好通报各个班组的成果,收得了很好的效果。

(三)严格考核,保证培训效果

八天的培训过程中,公司培训领导小组严格对培训工作进行考核,每天实行三次点名,课堂勇于发言和主动回答问题的学员都进行记录,全部专业课程培训结束后,培训小组都要组织进行测试。在对专业课程进行量化考核的同时,教学小组还同军事训练小组沟通,对每天的军事训练进行评比,选出每天的军训优胜班组,对内务整理进行量化考核,并将评比结果进行通报,通过各项活评比活动的开展,加强了企业员工凝合力和向心力,提高了员工的集体意识,培育了员工的团队的精神。

二、培训心得

通过此次培训,不仅培训了员工,对于培训执行小组来说,也是一次全面系统的培训,不仅积累了组织培训的阅历,更从培训中感悟到很多,主要有如下三点:

(一)每位员工都追求上进,都想更优秀

这次参与培训的人员,年龄有大有小,最大的57岁,最小的只有20岁;工作年限有长有短,有公司筹建期间就来到公司的老员工,也有刚刚报到的新员工;但是在培训中,每位员工都表现出了良好的素养,刻苦训练,仔细学习,都想自已的技能有所提高,都想成为优秀。在共享培训心得的时候,每位学员都谈到了自已的感动点,谈到了自已的不足以及对今后生活、工作的相识。乐观向上的生活看法、主动主动的开展工作,成为学员的共识。

(二)工作不到位,源于管理不到位

通过这次培训,我们感受到,员工工作不到位,是因为我们的管理不到位。这一点,通过军事训练表现的更为明显,刚起先,学员的动作不规范,内务也不符合要求,但在严格要求和考核下,全部学员很快就能做到了训练动作标准、内务规范标准,这充分说明,员工作的工作质量,取决于我们要求和标准,没有做不到,只有想不到,要求不到。

(三)团队协作是干好任何工作的保障

在队列训练中,假如有一个人动作差错,就会影响整个班组的成果。单个人动作再规范,假如不能和大家统一,也提高不了班组整体成果,只有每个人在做好动作的同时,兼顾其他同志,相互照看,才能做到整齐划一,才能保证班组胜出。由此联想到工作,团队协作更是做好工作的保障。

三、存在的问题和不足

这次培训工作,虽说取得了一点成效,但离公司期望达到的目标还有不小差距,主要存在的问题如下:

1、内部各部门授课的技巧普便不足,课程不生动,未形成与学员良好互动。

2、专业课程培训针对性不强,内容形式还有待充溢,课件质量须要进一步提高。

3、培训部分环节要求不够严格,精细化管理程度不够。

培训月工作总结篇10

根据化工有限公司冬季培训工作实施方案的总体要求,为确保装置冬季平安平稳生产,我们电仪车间针对冬季平安生产装置管线易冻、易堵、易渗漏,员工难操作的特点,结合车间的实际工作状况及员工的岗位需求,仔细编制了《冬季培训安排运行表》,并根据培训安排的详细支配对员工有针对性地组织开展了冬季培训。较好地完成了车间1月份培训的各项工作。下面将本月的'培训工作做以总结:

一、制定培训安排,细心支配,主动组织实施培训工作。

本车间1月下旬,根据上级要求编制了《冬季培训安排运行表》,由负责授课的老师收集好培训的信息资料,编制好培训教案。按时为学员授课。

在冬季培训中,重点讲解在冬季突然停暖的采暖出理,冬季施工作业中平安问题,提升了员工冬季修理实力,提高了防范意识,确保了装置本质平安。

二、检查考核落实培训,保证冬季培训工作有序进行。

本车间于月25日对岗位员工的培训状况进行了考试验收。此次考试有16名员工参与。考核结果80分以上,90分以下有1人;90分以上,101分以下有15人。通过考核,大多数人对本月培训学问都能够较熟识驾驭并能实际应用,收到了良好效果。基本达到了此次活动培训的目的。

我电仪车间将接着根据培训安排和化工有限公司要求,努力协作上级完成各项培训工作任务。提高全体员工素养,确保装置冬季平安平稳生产。

培训月工作总结篇11

九月份,我们以“创先争优”、搞好优质服务、供应良好素养员工为己任,以提高客运服务质量为宗旨,依据月度站

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