安全生产规章制度汇编-样本样本(00001)可编辑

XXXX有限公司管理文献编制：审核：批准：发布日期：元月10日实行日期：元月10日

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目录序号内容文献编号页次1前言12安全生产目的管理制度23安全机构设立与人员任命管理制度44安全生产责任制管理65安全生产费用管理制度146职工工伤保险管理制度177辨认和获取合用安全生产法律法规、原则及其她规定管理制度198安全生产法律法规与其他规定融入制度209生产规章操作规程管理制度2110文献和档案管理制度2211安全教诲培训管理制度2412“三同步”管理制度2713设备安全管理及维修保养制度2914设备验收、拆除、报废管理制度3215特种设备安全管理制度3516作业安全管理制度3917风险隐患辨认、评价、控制管理制度4218操作牌管理制度4619安全防护管理制度4720安全警示标志管理制度4821有关方及外用工（单位）管理制度5022变更管理制度5223隐患排查治理制度5624危险物品及重大危险源管理制度6125劳保用品管理制度6226职业卫生管理制度6827事故应急救援制度7028工伤事故管理制度7429安全生产原则化绩效评估管理制度82前言为贯彻贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》(国发[]2号)规定，提高公司规范化管理整体水平，规范安全生产全过程活动，实现本质安全，切实保护从业人员生命安全和健康，保证公司安全生产，特制定本规范。《安全生产原则化管理制度（汇编）》是XXXX有限公司进行安全管理，实现安全生产大纲性文献，将公司历年安全管理工作所形成规章制度、国家和地区行政法规进行整顿、消化，形成公司安全体系文献，既便于公司员工系统地学习和领略公司安全方针目的涵义和规定，又便于公司安全生产原则化管理体系持续完善。本制度由XXXX有限公司安全生产办公室归口管理。本原则起草部门：安所有门。安全生产目的管理制度目通过安全生产目的管理，明确各级安全管理人员工作思路，勉励广大员工致力完毕职能职责赋予安全生产目的。为贯彻执行国家“安全第一、防止为主”安全生产方针，构建方向明确，职责清晰，管理科学安全管理系统，特制定本制度。范畴本制度合用于公司所有部门及常年委外合伙单位管理原则公司安全目的管理依照“以人为本、风险控制、持续改进”原则进行。四、目的管理流程4.1目的管理流程：目的制定→目的审核→目的分解、下发→目的实行、考核→目的评审与修订，如此循环重复、持续改进动态管理流程。4.2目的管理流程图目的管理流程序号流程工作内容职责部门支撑文献1目的制定根据公司年度安全生产目的文献、公司上年度安全生产目的评审报告、管理模式和现状，召开会议讨论制定公司安全生产目的2、联合各部门、车间、有关方负责人分解贯彻其安全生产目的3、安全生产办公室联合各部门、车间、有关方负责人、制定目的实行筹划1、安全生产领导机构、安全生产办公室2、各部门、车间、有关方负责人1、公司签发公司年度安全生产目的文献2、公司上年度安全生产目的评估报告2目的审核1、按目的设立可行性原则对总体目的和部门、车间目的及实行筹划进行评估和审批安全生产领导机构3目的分解、下发安全生产办公室组织各部门、车间、有关方订立安全生产责任状各部门、车间、有关方对安全生产目的逐级分解、贯彻1、安全生产办公室及各部门、车间、有关方负责人1、各类《安全生产责任状》2、各类安全生产目的实行筹划4目的实行、考核1、按照事故防止为主思路，以注重过程、以成果为导向原则，按实行筹划规定实行月度目的执行状况考核2、及时弥补局限性、纠正偏差，保证年度安全生产目的完毕1、安全生产办公室2、其她部门、车间、有关方负责人1、考核记录5目的评审、修订1、安全生产目的执行发生严重偏差或外部条件发生变化时，及时向安全领导机构提供修订意见2、按照实际执行状况，仍旧评审报告，修订完善安全生产目的，更好指引安全生产工作1、各部门、车间、有关方负责人2、安全领导机构1、事故报告或外部条件变更文献2、评审报告4.3安全生产目的制定与分解4.3.1公司安全生产办公室为安全生产目的拟定责任部门，主任为负责人。每年12中旬前负责完毕年度安全生产目的资料收集、汇总，协助安全生产领导机构召开会议制定公司安全生产目的。最后将目的分解到各个职能部门和基层单位，并制定相应实行筹划和考核办法。4.3.2安全生产目的必要满足如下规定：a.符合国家、公司安全生产方针规定，并满足环境职业健康安全法律、法规及其她规定；b.充分结合上年度安全生产目的评估报告；c.包括持续改进安全生产管理努力和行动，考虑过往事故、事件影响；d.可量化和可持续改进；e.以文献形式进行下发。4.4安全生产目的实行、考核4.4.1安全生产领导机构必要保证公司各项安全管理制度可行性，提供人力、财力、物力及技术支持。4.4.2安全生产办公室负责组织公司安全生产目的分解和制定实行筹划。实行筹划需涉及：具备可操作性和适应性安全管理办法或技术办法，明确责任部门和负责人，完毕规定等。4.4.3安全生产目的制定、分解后，要通过会议、宣传栏、培训等形式进行传达，让每一名员工及有关方理解、掌握，促使全员共同提高公司职业健康安全水平。4.4.4安全生产办公室每月对各部门、车间、有关方安全行为和目的执行状况进行监督与检查，将检查成果汇总后上报总经理形成考核，同步偏离目的单位进行指引。4.5安全生产目的评审与修订4.5.1公司每年终由安全生产办公室结合年度安全生产目的完毕状况及考核记录等材料形成评审报告。4.5.2发生如下状况后，公司要组织适时安全生产目的修订或实行筹划修订：a.公司外部环境发生重大变化时，涉及公司合用原则变化、政府及公司政策调节对公司有重大影响时；b.公司内部状况发生重大变化时，涉及组织机构、安全技术、设备装置等发生重大变更时。c.安全生产目的执行发生严重偏差，既有安全生产目的不符合公司实际时。

安全机构设立与人员任命管理制度1目为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证公司严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《福建省安全生产条例》及公司有关安全管理规定进行生产经营，保证公司生产安全，特制定本办法。2范畴本制度合用于公司安全机构设立与人员任命。3职责公司领导小组负责机构设立及人员任命。4内容与规定4.1安全机构设立4.1.1公司依照自身状况和需求，设立符合下列规定安全生产领导小组：1）领导小组组长、副组长、成员均应书面任命，并明确其相应职责。2）领导小构成员接受安全管理培训，具备必要安全知识和能力。3）领导小构成员中涉及若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。领导小组每月召开一次会议，审查安全工作进展和拟定发展方案，形成会议纪要并由组长签发。会议纪要涉及研究重要内容和实行方案等。4.1.2成立安全生产办公室1）由公司领导小组讨论拟定发文成立安全生产办公室，并配备一定比例专职安全生产管理人员。各车间及关于科室按规定配备安全专（兼）职人员。2）专职安全生产管理人员，应由不低于中档专业学校毕业(或具备同等学历)、具备必要安全生产专业知识和安全生产工作经验并能适应现场工作环境人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。4.2人员任命安全生产管理者代表、安全生产办公室主任、安全领导小组组长、专（兼）职安全员等被任命人员必要书面任命，接受有关培训，并具备必要知识和能力。4.3保证所有员工可以清晰员工代表选取原则和职责。4.4权限和职责4.4.1公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地赋予职责和权限。4.4.2公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地赋予职责和权限。

安全生产责任制管理制度目：为使公司安全生产责任制规范适当，明确安全绩效责任、权力、义务和利益，保证各级安全生产责任制切实可行，特制定本项制度。制定：公司各级安全生产责任制，由安全生产办公室根据国家法律法规、行业原则结合单位实际状况收集整顿，报送公司安全生产领导小组，由公司重要负责人审核制定，以文献形式发布。沟通：各级安全生产责任制讨论稿应下达至各个职能部门、车间学习讨论，交流沟通，提出意见，并由安全生产办公室收集建议汇总报送安全领导小组。培训：制定安全生产责任制必要在寻常各级安全会议中学习培训。评审：制定完毕安全生产责任制应通过国家法律法规、规章制度适应性评审和可行性评审，每年年终还要由安全领导小组依照实行状况和相应政策变化进行评审。修订及考核：每年年终由安全生产领导小组对各个职能部门安全生产责任制贯彻状况予以考核（满分100分，各项取平均值，若发生责任事故则为不及格），各部门对所属员工进行考核并提出意见，汇总后交由安全领导小组依照详细状况进行修订。各部门及负责人安全生产职责（1）．各级人员安全生产责任制（一）总经理安全职责1、建立、健全本单位安全生产责任制；

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

3、保证本单位安全生产投入有效实行；

4、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

5、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案；

6、及时、如实报告生产安全事故。（二）副总经理安全职责1、副总经理为生产安全第一负责人，对生产范畴一切安全工作负全面责任。2、负责贯彻国家及上级关于安全生产法规、制度和原则，执行并贯彻公司安全生产决定。3、建立健全本部安全组织和机构，配备恰当专职或兼职各级安全员。4、坚持生产与安全工作“五同步”，每月定期组织召开安全专项会议，并抓好本部门各级安全组织有效活动。5、组织贯彻本部门各级安全教诲、安全检查与整治；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测器材和用品。6、保证本部门范畴新、改、扩建及技术改造项目安全“三同步”。7、加强安全全面管理，表扬安全先进典型，惩罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全行为。坚持事故“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和解决，并按规定逐级上报。（三）生产部长安全职责1、生产部长为生产安全第一负责人，对生产范畴一切安全工作负全面责任。2、负责贯彻国家及上级关于安全生产法规、制度和原则，执行并贯彻公司安全生产决定。3、建立健全本部安全组织和机构，配备恰当专职或兼职各级安全员。4、坚持生产与安全工作“五同步”，每月定期组织召开安全专项会议，并抓好本部门各级安全组织有效活动。5、组织贯彻本部门各级安全教诲、安全检查与整治；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测器材和用品。6、保证本部门范畴新、改、扩建及技术改造项目安全“三同步”。7、加强安全全面管理，表扬安全先进典型，惩罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全行为。坚持事故“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和解决，并按规定逐级上报。（四）财务经理安全职责1.财务经理是本部门安全第一负责人，对本部门安全工作全面负责；2.贯彻执行上级关于安全生产法律、法规、制度和原则，严格执行公司安全生产各项规章制度；3.建立并贯彻全员安全生产责任制，严格执行有关安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入资金到位；4.严格执行国家经济政策，财经纪律和财务管理制度，同各种违背财经纪律现象和经济犯罪做斗争；5.负责监督检查保险柜、钞票、支票、印章存储、保管、使用与否符合规定，发现问题及时报告；6.负责监督检查财务部各项安全防范办法与否贯彻，防盗器材与否完好；做好防盗、防火等安全工作；7.负责对财会人员进行政治思想教诲、安全保卫教诲、法制教诲和业务培训；8.教诲部门人员掌握发生事故后自救和互救办法，并能对的使用穿戴劳动保护用品；9.带领部门人员积极参加各种安全活动；10.参加各种安全会议；1l.认真完毕上级交办安全工作任务。（五）购销负责人安全职责1.生产筹划编排制定、跟进与实行安排；2.进行订单评审，并组织进行物料分析、计算，制定物料筹划，以及物料进度跟进与管控，及时协调解决物料异常；3.督促物控员跟催相应物料进料与入库，并协调沟通仓库物料入库与出库（备料）状况；4.制定安全库存，保证库存合理，并定期组织对仓库盘点与呆滞物料解决。（六）安所有门负责人安全职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和制度，详细负责公司安全监督管理工作；2.负责对职工进行安全教诲培训、新入厂职工厂级安全教诲；归口管理特种作业人员安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教诲室；3.参加制定、修订公司职业安全管理制度、安全技术规程和制定职工劳动防护用品原则；4.参加危险化学品应急救援预案编制、演习工作，参加组织危险化学品事故应急抢险工作；5.参加安全大检查，执行事故隐患整治制度，协助和督促关于部门对查出隐患制定防范办法，检查监督隐患整治工作完毕状况；6.负责新建、扩建、改建及大修、技术改造办法“三同步”监督，使其符合安全卫生技术规定；7.会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备安全工作实行监督，参加安全装置检查监督，建立有关台帐；8.负责动火审批及其管理工作；9.进一步现场监督检查各项安全管理制度执行状况，督促并协助解决关于安全问题；10.详细负责分管范畴内事故报告、汇总、记录上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故调查解决；按照规定参加事故调查、解决和工伤鉴定工作；1l.会同关于部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生监测及职业病防治工作；12.检查督促关于部门和车间搞好安全技术装备维护保养管理工作；13.认真完毕上级交办安全工作任务。（七）品管部负责人安全职责1.参加安全教诲和培训，认真学习安全生产技术知识，提高安全技能，理解本岗位也许存在各种危害；2.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪；3.组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；4.负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品质量分析，提供精确分析数据，把好安全质量关；5.参加质量事故调查解决，参加其她事故关于数据分析和测定；6.完毕领导暂时交办各项安全工作。（八）行政负责人政部安全职责1．协助公司领导贯彻上级关于安全生产批示，及时转发上级和关于部门安全生产文献、资料。做好公司厂安全会议记录，对安所有门关于材料，及时组织汇审、打印、下发；2．负责对暂时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教诲；3．搞好所管辖单位安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度；4．在安排、总结工作时，同步安排、总结安全工作。（九）车间安全员安全职责1、在业务上受公司安所有门领导，并在车间主任直接领导下开展工作。2、贯彻关于安全生产法规、制度和原则，并检查执行状况；参加拟订、修订车间安全操作规程和关于安全生产管理制度，并监督检查执行状况。3、协助车间主任编制安全技术办法筹划和方案，并督促实行。制定车间安全活动筹划，并检查执行状况。4、对班组安全员进行业务指引，协助车间主任搞好安全思想、安全技术教诲和考核工作。做好操作人员和“三工”作业证发放和检查监督工作。5、参加新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案审查工作，严格执行“三同步”。6、进一步现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导解决。负责车间安全装置、防护器具、消防器材管理工作。7、严格８种票证制度，禁止无证作业。需动火、吊装等作业时应依照《票证》规定，认真办理关于手续，贯彻作业中各项安全办法才干作业。要加强易燃易爆储罐安全管理，禁止跑、冒、滴、漏。8、车间安全检查台帐、复工教诲台帐、隐患整治台帐等10种台帐填写和完善工作。9、负责各类事故记录上报，参加事故调查和分析。（十）生产班长（组长）安全职责1、组织班组职工学习、贯彻执行公司和车间关于安全生产规章制度。2、组织班组级安全教诲，主持对新上岗人员安全技术考核，并监督持证上岗。3、搞好本班组安全生产准备工作，组织安全装置和设施检查和维护保养工作，保证齐全完好。4、组织或参加普通事故调查、分析；贯彻安全防范办法。5、搞好本车间安全生产竞赛，维护本岗位正常生产秩序。（十一）员工安全职责1、接受安全三级教诲，必要持证上岗。2、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。3、认真执行交接班制度，接班前必要认真检查本岗位设备和安全设施与否齐全完好，并如实作好记录。4、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实整洁。准时巡回检查、精确分析、判断和解决生产过程中异常状况，并做好检查记录。5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场合清洁。6、对的使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业、并劝阻或制止她人违章作业，对违章指挥有权回绝执行，并及时向领导报告。（十二）仓管人员安全职责1、严格遵守公司各项规章制度，做好寻常仓库工作；2、负责货品出入库时整顿清点工作：清点入库后物资，必要按类别区别位置堆放，做到整洁、美观；保证入仓货品数量、规格精确无误；保持仓库卫生（涉及货架、商品），货品按区域存储，防潮、防火、防盗；3、负责仓库货品收、发、存工作。（2）各职能部门安全职责（一）安全生产委员会安全职责1、负责对公司安全机构设立，人员配备进行审查；和年度安全方针目的、管理筹划审查。2、督促制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、依照公司安全目的及安全生产实际，定期（每季度一次）召开公司级安全例会及组织关于安全生产活动，组织学习国家安全生产法规，分析安全生产形势，提出相应对策，督促我司安全组织网络和职能部门实行安全综合管理。4、敦促公司保证安全生产投入有效实行。5、审议修订并认真实行安全应急救援预案和演习，保证组织、人员、物资三贯彻。6、组织开展安全综合大检查，督促、检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；及时通报各类安全信息。7、组织并参加公司重大事故处置和调查解决。(二)安所有门安全职责1、贯彻执行安全生产法规、制度和原则，协助总经理组织推动安全管理工作，研究和推广当代化安全管理办法和技术。2、协助组织制定、修订、审查安全操作规程、安全管理制度和职工劳动保护用品原则，并监督检查。3、协助组织编制、汇总、审查安全技术办法筹划，督促关于部门按期执行。4、组织全厂性安全大检查，督促检查隐患整治工作和跟踪复查工作。5、组织安全技术教诲，按规定进行安全技术考核和新工人进厂安全教诲，签发上岗作业实习证和安全作业证。6、经常进行现场检查，指引基层安全工作，发现违章有权制止，并及时告知关于领导。7、负责伤亡事故、爆炸事故、火灾事故调查、记录、上报和建档工作，参加各类重大事故调查解决和工伤鉴定工作。8、负责动火、高处、罐内等８种作业票审批和监督工作，并检查各票证执行状况。9、负责对锅炉、压力容器、气瓶安全监察工作，参加安全装置校验监督，建立好台帐。10、协助关于部门做好职业病防治等工业卫生工作。（三）财务部门安全职责1、安全技术办法费用要单独立项，专款专用。2、凡安全办法不贯彻技术办法项目，未经安所有门批准，不得拨款。3、要保证劳动保护用品、保健食品、凉爽饮料及职业病防治费用合理使用，没有安所有门和环保部门签注批准费用，不准报销。（四）行政部安全职责1、负责保健食品、凉爽饮料供应发放工作，搞好食品饮食卫生。2、搞好集体宿舍、仓库安全卫生和防火工作。（五)品质保证部安全职责1.组织制定(修订)并监督执行分析(化验)系统安全技术规程和专业操作规程；2.负责各种原料、生产中间体和产品质量分析，提供精确分析数据，把好质量关；3.负责质量事故调查解决，参加其她事故关于数据分析和测定。（六）生产部安全职责1.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程修订。2.在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同步解决隐患，保证安全。3.遇到生产中异常状况，应及时解决；如遇危险紧急状况，要先解决后报告，禁止违章指挥。4.负责生产（工艺）事故和设备事故调查、记录、上报，参加关于重大事故解决，并制定事故防范办法。安全生产费用管理制度1 目为加强公司安全生产，保证安全生产所需资金有效投入，规范安全生产费用管理，改进施工作业环境，保障施工人员人身安全，防止生产安全事故发生，稳定安全生产局面。依照关于法律法规各项规定,结合我司实际状况,特制定本制度。2 合用范畴合用于公司安全生产费用提取、使用和管理。3 职责3.1 公司安全领导小组负责审核公司安全生产费用筹划，审核安全投入报告，监督检查安全生产费用投入贯彻状况。3.2 公司安全技术部负责建立、汇总公司安全生产费用台帐，编制年度安全生产费用提取和投入状况报告；负责监督项目安全生产费用投入及使用。3.3 公司财务管理部负责对安全生产资金支持，负责按照本规定单独设立安全生产费用科目，定期归集、汇总公司安全生产费用使用状况。3.4 总经理经理负责审批安全生产费用筹划及使用筹划；负责安全生产费用报销审批。4 流程 安全生产费用管理重要涉及费用筹划、使用及记录、归集，一方面应按安全生产费用计提总额制定合理筹划，另一方面按筹划及规范流程使用安全生产费用，在费用使用完后按规定及时做好费用记录、归集；安全生产费用管理重要工作在项目层面，公司层面重要工作为汇总记录。5 规定和规定5.1 安全生产费用定义：安全生产费用是指项目按照规定原则提取，在成本中列支，专门用于完善和改进项目安全生产条件和作业环境资金。5.2 安全生产费用使用范畴：⑴．安全技术办法工程建设；⑵．安全设备、设施更新、改造和维护；⑶．安全生产宣传、教诲和培训；⑷．劳动防护用品配备；⑸．安全生产检查与评价支出；⑹．配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；⑺．完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，重要是指：是指车间、库房等作业场合监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。⑻．重大危险源、重大事故隐患评估、整治、监控支出。⑼．进行应急救援演习支出。⑽．其她与安全生产直接有关支出。6 检查6.1安全生产费用提取和支出由公司安全领导小组进行检查，工会监督。发现安全费用支取人擅自挪用安全费用，公司将按情节严重限度严肃解决，解决办法由公司领导办公会议讨论决定。6.2本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

职工工伤保险保障制度为了保障劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后获得医疗救治、经济补偿和职业康复权利、分散工伤风险、增进工伤防止，制定本制度。1、公司依照《工伤保险条例》有关规定参加工伤保险，准时足额缴纳工伤保险费，为职工或者雇工（如下简称职工）缴纳工伤保险费。2、工伤保险费上缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费上缴规定执行。3、工伤保险费由公司按照职工工资总额一定比例缴纳，职工个人不缴纳工伤保险费。，4、职工有下列情形之一，应当认定工伤：1）在工作时间和工作场合内，因工作因素受到事故伤害；2）工作时间先后在工作场合内，从事与工作关于预备性或者收尾性工作受到事故伤害；3）在工作时间和工作场合内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害；4）患职业病；5）因工外出期间，由于工作因素受到伤害或者发生事故下落不明；6）在上下班途中，受到机动车事故伤害；7）法律、行政法规规定应当认定为工伤其她情形。5、职工有下列情形之一，视同工伤：1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经急救无效死亡；2）在抢险救灾等维护国家利益、公众利益活动中受到伤害；3）职工原在军队服役，因战、因工负伤致残，已获得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发。6、职工有下列情形之一，不得认定为工伤或者视同工伤：1）因犯罪或者违背治安管理伤亡；2）自杀或自残；3）醉酒或斗殴导致伤亡；4）自残或者自杀；5）蓄意违章；6）法律、法规规定其她情形。7、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享有工伤医疗待遇。8、职工治疗工伤应当在公司规定医疗机构就医，状况紧急时可以先到就近医疗机构急救。职工住院治疗工伤，由公司按照本单位因公出差伙食补贴原则70%发给住院伙食补贴费；经医疗机构出具证明、执办机构批准，工伤职工到统筹地区以外就医，所需交通、食宿费用由公司按照职工因公出差原则报销，工伤职工治疗非工伤引起疾病，不享有工伤医疗待遇。9、工伤职工因寻常生活或者就业需要，经劳动能力鉴定领导小组确认，可以安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配备轮椅等辅助器具。10、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由公司按月支付。停工留薪期普通不超过12个月。伤情严重或者状况特殊，经劳动能力鉴定领导小组确认，可以恰当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗，继续享有工伤医疗待遇。11、工伤职工已经评估伤残级别并经劳动能力鉴定领导小组确认需要生活护理，从工商保险基金按月支付生活护理费。生活护理费按照生活完全不能自理、生活大某些不能自理或者生活某些不能自理3个不同级别支付，其原则分别为统筹地区上年度职工月平均工资50%、40%或者30%。12、职工因公致残被鉴定为一级至四级伤残，保存劳动关系，退出工作岗位，享有如下待遇：1）从工伤保险基金按伤残级别支付一次性伤残补贴金，原则为：一级伤残为24个月本人工资，二级伤残为22个月本人工资，三级伤残为20个月本人工资，四级伤残为18个月本人工资。2）从工伤保险基金按月支付伤残津贴，原则为：一级伤残为本人工资90%，二级伤残为本人工资85%，三级伤残为本人工资80%，四级伤残为本人工资75%，伤残津贴实际金额低于本地最低工资原则，由工伤保险基金补足差额。3）工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，享有基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴，由工伤保险基金补足差额。13、职工因工致残被鉴定为五级、六级伤残，享有如下待遇：1）从工伤保险基金按伤残级别支付一次性伤残补贴金，原则为：五级伤残为16个月本人工资，六级伤残为14个月本人工资。2）保存原劳动关系，由公司安排恰当工作。难以安排工作，公司按月发给伤残津贴，原则为：五级伤残为本人工资70%，六级伤残为本人工资60%，并由公司按照规定为其缴纳应缴纳各项社会保险费。伤残津贴实际金额低于本地最低工资原则，由用人单位补足差额。经工伤职工本人提出，该职工可以与公司接触或者终结劳动关系，由公司支付一次性工伤医疗补贴金和伤残就业补贴金。14、职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残，享有如下待遇：1）从工伤保险基金按伤残级别支付一次性伤残补贴金，原则为：七级伤残为12个月本人工资，八级伤残为10个月本人工资，九级伤残为8个月本人工资，十级伤残为6个月本人工资。2）劳动合同期满终结，或者职工本人提出解除劳动合同，由公司支付一次性工伤医疗补贴金和伤残就业补贴金。15、职工因工死亡，其直系亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补贴金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补贴金。1）丧葬补贴金为6个月统筹地区上年度职工月平均工资；2）供养亲属抚恤金按照职工本人工资一定比例发给由因工死亡职工生前提供重要生活来源、无劳动能力亲属。原则为：配偶每月40%，其她亲属每人每月30%，孤寡老人或者孤儿每人每月在上述原则基本上增长10%，核定各供养亲属抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前工资。供养亲属详细范畴由国务院劳动保障办公室门规定；3）一次性工亡补贴金原则为48个月至60个月统筹地区上年度职工月平均工资。伤残职工在停工留薪期内因工伤导致死亡，其直系亲属享有本条第一款规定待遇。一级至四级伤残职工在停工留薪期满后死亡，其直系亲属可以享有本条第一款第（一）项，第（二）项规定待遇。16、工伤职工有下列情形之一，停止享有工伤保险待遇：1）丧失享有待遇条件；2）拒不接受劳动能力鉴定；3）回绝治疗；4）被判刑正在收监执行。17、本制度规定工伤医疗费、护理费、伤残抚恤金、一次性伤残补贴金、伤残辅助器具费、丧葬补贴金、供养亲属抚恤金、一次性工亡补贴金，由工伤保险基金支付，其她费用暂按原渠道支付。18、工伤保险基金按以支定收、收支基本平衡原则统一筹集，存入银行开设工伤保险基金专户，专款专用，公司不得挪用或挤占。

辨认、获取、评审、更新安全生产法律法规及其她规定管理制度一、目为了使公司结识和理解与其活动有关合用安全生产法律法规、原则及其她规定，并将这些信息及时传达给从业人员和有关方，提高她们安全法规意识，规范安全生产行为。二、职责1.生产部负责对安全生产、产品质量、电、仪各专业合用国家关于法律法规、技术原则确认，并督促有效执行。2.办公室负责国家、上级关于安全生产法律法规、原则获取、辨认和引用。三、获取渠道与辨认1.各职能部门通过各级政府、行业协会或团队和服务机构、媒体、网络等渠道，及时获取国家颁布各种法律法规和原则，并进行有效性辨认。2.对所获取法律法规，应对来源、合用性、合用部门、实行时间进行阐明，并及时呈报公司总工程师确认。四、评审与更新1.各职能部门应将获取法律法规、原则进行汇总，并按填写清单目录备案。2.各职能部门每年至少一次对法律法规、原则进行符合性评审，及时辨认和更新，保证其有效性。3.所有各种法律法规应遵守相应规定，及时向做作业人员或规定范畴有关人员宣贯、执行。4.经评审合用法律法规及其她规定及时予以更新，被代替法律法规及其她规定同步作废。

安全生产法律法规与其他规定融入制度1、目建立并保持程序，融入获取、辨认安全生产法律法规和其她规定。2、职责2.1安全生产办公室负责建立有效途径，便于员工和部门对安全生产法律法规与其她规定获取。2.2安全生产办公室负责制定合用安全生产法律法规与其她规定清单。2.3其她部门负责制定适合本部门安全生产法律法规与其她规定清单。2.4办公室负责将各部门使用法律法规与其她规定汇总下发。2.5安全生产办公室负责建立辨认、获取、评审与更新影响安全生产地法律法规与其她规定制度。2.6内部人员可以获取有关安全生产法律法规与其她规定。2.7各部门遵守、实行我司合用安全生产法律法规与其她规定。3、规定3.1公司安全生产办公室要根据安全生产法律法规，制定各岗位责任制、安全制度、操作规程，并将法律法规有关条款融入其中。3.2将获取安全生产法律法规进行整顿，装订成册，分类发放到各个部门、车间和员工。3.3按所辨认需求，分时期分阶段对员工开展有针对性地、分层次、分类安全生产法律法规与其她规定培训，并进行考核。3.4设立宣传栏，并在宣传栏内张贴法律法规知识，以及触犯法律法规案例，详细分析案例，让员工从主线上意识到遵守法律法规重要性。3.5安全生产办公室应及时依照更新法律法规修订责任制、安全制度、操作规程中部门条款，并将新责任制、安全制度、操作规程及时发放给员工。3.6员工要结合自己岗位特点，尽量多掌握与自己有关法律法规内容，清晰自己负有安全生产法律责任与义务。

生产规章、操作规程管理制度编制操作规程必要贯彻党和国家安全生产方针，充分体现国家关于技术政策，履行先进操作技术和办法，充分运用工时，提高劳动效率和经济效益，搞好质量原则，保证安全生产。操作规程编制必要符合行业技术原则和岗位责任制关于规定。操作规程要涵盖从进入操作现场，操作准备到操作结束和离开操作现场全过程各个操作环节。并且要明确各工种，岗位对操作人员基本规定，操作程序和原则，明确违背操作程序和原则也许导致危险和危害。各工种、岗位操作规程要规范齐全，符合现场实际状况；要条理清晰，文字简要，通俗易懂，便于职工学习掌握。评审操作规程由公司技术负责人组织生产技术科、设备管理部门进行评审、编制。在编制过程中要广泛征求意见，发布经评审生产规章制度和操作规程，由安全生产第一负责人（总经理）批准后发布实行。修订每年应对生产规章、操作规程进行评审修订，时刻与安全生产法律法规最新规定保持统一，原有规章制度、操作规程如与新出台法律法规原则不符，应及时修订评审发布并组织学习培训。使用操作规程批准生效后，必要向每个职工贯彻本岗位操作规程，贯彻后对每个职工进行考试，对缺考或考试不及格者要补考，否则不准上岗。在实际生产中，遵章守纪，严格遵守各项生产规章制度和操作规程，并与安全绩效考核紧密联系。

文献和档案管理制度一、目为建立公司安全档案，保存好公司各种重要或有参照价值安全管理资料、文献，发挥档案资料在公司安全管理活动中支持作用，特制定本制度。二、合用范畴公司需要归档保存安全管理资料部门；三、职责1、办公室为公司安全档案主管部门，为本制度监督执行部门，负责解决和协调资料归档工作中关于问题；2、办公室档案管理员（下称管理员）负责接受、管理、保存公司安全资料和档案；3、员工对公司资料负有保存、整顿、归档责任，并遵守本制度；4、各部门应建立相应安全资料收集、整顿、归档制度，按公司规定及时办理归档手续，保证有用资料和档案完整洁全、及时归档上报。四、运营程序1、资料、档案归档规定1.1归档范畴1）原则：凡是公司安全管理活动中形成具备保存价值文献、资料，均应归档保存。2）详细范畴（不但限于此）：a）安全检查状况；b）安全整治办法及贯彻状况；c）月度、年度安全工作总结；d）公司内部安全管理信息、制度；e）公司管理体系文献、告知、规定、公司领导批示、指令等；f）外来安全管理文献和资料（由主管部门通过合用性鉴定）；g）经领导批准，具备保存价值其她文献和资料；1.2归档时间a）安全检查状况、整治办法等，在贯彻后两周内归档；b）所有安全管理信息与资料，在收到后一周内归档；c）外来资料（含购买）和文献：由主管部门决定；d）安全管理体系文献：改版后一种月内。1.3归档规定1）办公室应尽量用正本归档，其他部门可用复印件归档；2）安全资料应分类归档；2、档案分类a）按问题分类；b）按名称分类；c）按部门分类；3、上报程序a）上报部门负责人;b）部门负责人上报至办公室，由办公室档案管理员统一管理。

安全教诲培训管理制度一、目为了规范形成各类劳动关系人员安全教诲和培训，特制定本管理制度。二、范畴本制度合用于我司负责人、管理人员、特种作业人员、新进员工、复工人员、普通人员、外来人员等。三、职责3.1安全生产办公室对全厂安全教诲和培训总负责。3.2安全生产办公室负责实行新工人一级教诲、外来人员教诲，负责组织全厂每年一次员工教诲、寻常教诲。3.3车间（科室）负责新进员工二级、三级教诲，员工复工、调岗教诲和寻常教诲。3.4办公室负责厂级安全教诲组织。四、新进员工教诲4.1规定新进员工（涉及新工人、实习、外单位调入本厂人员等），均须通过厂级、车间（科）级、工段（班组）级三级安全教诲。4.2厂级安全教诲4.2.1厂级教诲（一级），由办公室组织，安全生产办公室负责实行，并经考试合格，由厂办公室分派到车间（科室）。4.2.2教诲内容涉及：国家关于安全生产方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，基本安全知识，厂生产特点，重大事故案例，厂规厂纪以及入厂后安全注意事项，工业卫生和职业病防止等知识。培训教材：厂《安全教诲手册》、《安全管理规章制度》、《安全生产责任制度》等。4.2.3教诲目及资格规定：理解公司概况、生产特点，结识安全生产重要性，理解基本安全规定，初步掌握防毒和防火知识，理解厂安全生产经验和教训。培训结束后应通过厂级安全考试。4.2.4厂级教诲时间不得少于8学时。以授课、播放幻灯片、现场参观为主。4.3车间级安全教诲4.3.1车间级教诲（二级），由车间主任组织，车间安全员负责实行并经考试合格，方准分派到班组。4.3.2教诲内容涉及：车间生产特点、工艺及流程、重要设备性能、安全技术规程、制度、事故教训、防尘防毒设施使用及安全注意事项等。培训内容以车间作业指引书为主。4.3.3教诲目及资格规定：理解车间概况、车间生产特点；车间工艺流程及工艺操作方面共同性安全规定与注意事项；理解车间安全生产规章制度；车间安全生产方面经验和教训。培训结束后应通过车间二级安全教诲考试。4.3.4车间级教诲时间不得少于8学时。以车间技术员解说和现场参观为主。4.4班组级安全教诲4.4.1班组级教诲（三级），由班组长负责。4.4.2教诲内容涉及：岗位生产任务、特点；重要设备构造原理、操作注意事项；岗位责任制；、岗位安全技术规程；重要危险源（点）及防止办法；安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材用法等。4.4.3教诲目及资格规定：理解岗位任务和作用、生产特点、生产设备及安全装置；掌握岗位安全规章制度、安全操作规程；掌握岗位个人防护用品、工具、器具详细用法；理解岗位发生过事故和教训。4.4.4班组级教诲时间不得少于16学时。以所在班组长解说和现场参观为主，培训结束后应进行笔试答题。考试卷交车间保存。五、复工、调岗教诲5.1厂内职工岗位调动及离岗半年以上职工，必要对其再进行二级、三级安全教诲，其后进行岗位培训，考核合格后方准上岗作业，成绩记入《安全教诲台帐》。5.2工伤、产假人员复工后，由厂部进行安全培训，并经考试合格后方可上岗。六、寻常教诲6.1安全生产办公室负责制定全厂年度培训筹划，各车间负责依照培训筹划实行并做好有关记录。6.2安全生产办公室负责对各车间培训筹划执行进行检查、监督。6.3安全生产办公室及各车间应充分运用安全活动室，采用展览、宣传画、安全板报、报告、培训等各种形式，以及先进电化教诲手段，开展对职工安全和职业危害防治教诲。6.4在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全生产办公室应督促指引各检修（施工）单位进行检修（施工）前安全教诲。七、外用工教诲外用工教诲由施工单位组织，安全生产办公室实行，教诲内容以施工单位施工作业危险因素辨识及防护和安全办法为主。八、特种作业人员安全教诲8.1全厂特种作业工必要获得特种作业证，实行持证上岗制度。8.2特种作业人员资格证培训由安全生产办公室组织协调完毕。九、公司负责人、安全管理人员培训9.1由安全生产办公室组织到安监部门进行培训，领取安全管理资格证书，并每年到地区安监局进行一次复训。9.2安全生产办公室负责建立负责人、安全管理人员档案。十、安全考核10.1厂级干部安全技术培训和考核，由安全领导小组组织。10.2其他干部安全技术考核，由安全生产办公室、办公室负责组织进行，考核内容涉及：10.2.1国家关于安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和原则。10.2.2公司安全生产管理制度。10.2.3本公司生产工艺和特点。10.2.4本公司所接触易燃、易爆、有毒、有害物质理化性质，对人体危害，防止办法和急救解决原则。10.2.5所管区域内危险岗位安全管理制度和注意事项。10.2.6车间（单位）各类安全装置种类和作用，以及管理办法。10.2.7劳动保护用品和器具以及消防器材对的用法。10.3普通员工安全技术考核由车间主任负责组织，安全员详细执行，考核内容涉及：10.3.1国家关于安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和原则。10.3.2本车间（岗位）生产特点以及所接触易燃、易爆、有毒、有害物质理化性质，对人体危害、防止办法和急救解决。10.3.3本车间（岗位）各项安全生产规程和管理制度。10.3.4本车间（岗位）各类安全装置类型和作用及其维护保养办法。10.3.5本岗位劳动保护用品和器具，以及消防器材用法。10.3.6本岗位工艺流程和开停车安全注意事项。

“三同步”管理制度一、目规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（如下简称建设项目）安全、设备等“三同步”评审、验收内容和关于规定。二、范畴本制度合用于我司所有项目“三同步”管理。三、责任者安全生产办公室、生产部、办公室。四、程序4.1“三同步”定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中环保设施、职业健康与安全设施，必要与主体工程同步设计、同步施工、同步验收投入生产和使用。4.2“三同步”评审4.2.1建设项目设计部门依照建设项目也许产生环境污染、职业健康危害和安全面存在问题，以及采用详细办法，准备并提供下列资料，报安全生产办公室。4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，也许产生环境污染限度、职业健康危害以及安全问题阐明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书；4.2.1.3采用防止办法及可行性技术论证报告；4.2.2安全生产办公室对生产部报审资料审核后，组织召开“三同步”评审会；4.2.3在评审会上由生产部门向参加评审各主管部门简介建设项目也许产生环境污染状况、职业健康危害和安全问题及采用详细办法。4.2.4安全生产办公室就安全、环保、设备等方面作出评审意见。只有所有通过方可进入项目实行。4.3新产品开发、试制4.3.1需要进行实验项目，由制定实验方案单位在实验大纲中同步制定安全防范办法和环保办法。安全防范办法和环保办法必要在评审会上，向参加实验单位贯彻贯彻。4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前，必要要充分理解产品、所用原料、中间体、毒性、危险性，采用妥善有效防范办法，制定应急解决办法，并配备相应防护器具和急救用品。4.3.3工程项目分包、安装期间安全工作由安全生产办公室部按关于规定负责贯彻。4.3.4项目负责人对项目全全负责。4.3.5凡引进先进工艺装置和技术，必要同步引进先进安全、卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应设施和技术。4.4“三同步”验收4.4.1施工生产部，负责告知安全生产办公室等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环保设施进行验收。4.4.2验收内容4.4.2.1项目设施与否与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用；4.4.2.2生产部与之配套职业健康安全设施、环保设施与否符合国家法规和技术原则；4.4.2.3生产部和运营状况管理与否正常、安全、可靠。4.4.3参加验收各部门确认生产部符合原则和规定后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。达不到设计规定建设项目不予验收，并对工程项目发现隐患和存在问题提出改进意见和建议。生产部针对存在问题组织整治，待问题解决后重新进行验收。4.4.4未经“三同步”验收或验收不合格生产部安全设施不得投入使用。

设备设施检修维护保养管理制度为使设备正常运转，防止和减少事教诲，保障设备操作人员人身安全，特制定本办管理制度；一、设备及安全装置定期检查制度：1.1．机械设备定期检查是增进机械管理，提高机械完好率、运用率，保证安全生产有效办法。1.2．定期检查内容：1.2.1检查规章制度建立、健全和贯彻执行状况；1.2.2检查管理机构和机务人员配备状况；1.2.3检查技术培训及各级机务人员素质状况；1.2.4检查机械技术状况及完好率、运用率状况；1.2.5检查机械使用、维修、保养、管理状况；1.2.6检查机械使用维修经济效果。1.3．定期检查组织实行1.3.1生产部每半年组织一次设备检查，组织有经验技术人员和操作维修人员参加，明确检查重点和部位、检查方式，科学地组织分工，做到各负其责。1.3.2对检查中发现问题，以安全检查登记表形式通报该部门主管，定人定质限期解决。1.3.3各部门对检查中发现问题须及时整治，并将整治后状况提报整治监督人确认。1.3.4设备使用部门每月组织一次设备检查，重点检查使用、保养及安全设施状况，对发现问题及时整治并报整治监督人确认。1.3.5各部门设备管理员必要经常巡视设备使用现场，监督检查设备使用保养状况，并做好记录和总结，发现问题采用办法限期整治。二、设备及安全装置定期维修制度：2.1．设备修理应贯彻筹划修理与视情修理相结合原则，通过定期检测，掌握机械设备技术状况，避免机械设备带病运营、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。2.2．生产设备由生产部依照设备实际运营时间和设备动力性等规定，编制设备定期维修筹划，并报总经理批准。2.3．设备定期维修由生产部依照定期维修筹划及生产状况分批进行。2.4．在进行定期维修时必要坚持“质量第一”原则，保证设备维修后有稳定技术性能状况，达到规定质量原则和各项技术经济指标。2.5．管理部修理人员严格按安全技术办法和关于技术规范进行作业。2.6．修理过程中控制好质量和进度、质量和成本关系，加强维修工艺管理，保证维修质量。2.7．设备修理必要严格执行修理前、修理中、修理后“三检制度”，严把修理过程控制关，质量不合格材料、配件不准使用，质量不合格总成不得装配，修理不合格设备不能投入使用。2.8．承修单位应建立“自检、互检、专检”三检制度，彻底消除各种隐患问题。2.9．管理部电工组对各生产设备建立易损、易耗零件及易损、易耗零件清单，并对易损、易耗零件建立安全库存。三、设备及安全装置定期保养制度：3.1．为保证机械设备经常处在良好技术状态，随时可以投入运营，减少故障停机日，提高机械完好率、运用率，减少机械磨损，延长设备使用寿命，减少设备运营和维修成本，保证安全生产，必要强化对机械设备维护保养工作。3.2设备保养必要贯彻“养修并重，防止为主”原则，做到定期保养、强制进行，对的解决使用、保养和修理关系，不容许只用不养，只修不养。3.3设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调节、紧固、防腐”为重要内容“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用阐明书规定周期及检查保养项目进行。3.4设备保养时须执行如下规定：3.4.1定点：规定保养部位、名称及加油点数；3.4.2定期：规定加、换油时间；3.4.3定量：规定每次加、换油数量；3.4.5定质：规定每个加油点油类质量；3.4.6定人：规定每个加、换油点负责人。3.5设备保养内容：3.5.1设备外表清洁，确认供应电压正常，每日润滑，每周润滑，确认设备运转声正常。3.5.2设备内部清洁，设备精度调节，每月、每季、每年润滑，消耗品替代。由设备操作员和课主管共同进行保养工作。3.6每半年进行一次半年度设备保养，设备分批作保养，在规定保养时间内完毕设备内外部保养。详细保养由各课组长视生产状况安排机台设备做先后顺序保养并执行。3.7每台设备设立设备保养记录卡，执行设备保养后，须做好运营记录。3.8设备操作和维护人员必要随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和解决。3.9维修人员在进行维修时须切断设备电源，并按电工安全操作规程执行维修作业3.10保养筹划完毕后要通过认真检查和验收，并编写关于资料，做到记录齐全、真实。

设备验收、拆除、报废管理制度目：建立一种设备更新验收与报废、调拨管理制度，以保证使用设备技术性能符合生产规定。范围：所有设备。职责：设备管理部门、使用部门。1.设备采购、更新、1.1由使用部门岗位技改工程师或项目经理依照需要提出下一年度固定资产购买筹划，经逐级批准后在预算范畴内执行。1.2设备选型和设计应符合生产规定，便于生产操作和维修保养。1.3压力容器、配电柜、提高设备等需安全监察设备，订购前必要确认生产单位有合法有效制造允许证。并能提供全套质量证明文献，报设备部门经理审批。2.设备申购审批2.1按照公司固定资产管理制度申报。2.2购买前由申购部门填写《固定资产购买申请表》，经部门经理订立意见后报设备管理部门审视。2万元以上设备要有三家比较资料，20万以上要有可行性报告。2.3设备管理部门将审视后申请表交分管领导订立意见后报公司主管部门审批。3.验收由设备管理部门按照设备采购合同和使用阐明，对设备型号、性能进行检测、试运营，质量合格、各项性能符合设计规定后，方可予以验收。若不符合规定，应由设备提供方进行“三包”。4.设备报废、拆除4.1设备报废条件：4.1.1因意外事故或灾害，导致重要部件、重要构造严重损坏而无法使用设备。4.1.2制造质量低劣，达不到最低工艺规定设备。4.1.3因生产使用导致损坏，无修复价值设备。4.1.4机型陈旧，技术性能不能满足生产规定，且无法改造设备。4.1.5超过使用年限设备。4.1.6耗能高，严重污染环境设备。4.2报废设备要由使用部门提出申请，经设备管理部门组织关于部门共同审定，确认符合报废条件，填写申请，经设备主管审查，报上级主管部门批准、备案后方可报废，未经批准报废设备不得进行解决。4.4报废设备拆除：拆除作业程序与设备检维修程序相似，应执行作业允许，进行安全教诲交底，涉及到危险物品，应有处置方案。4.4报废设备解决：4.4.1按现存价值整机出售。4.4.2将设备拆解，转让可运用零部件。不能运用某些按原材料或废料解决。4.4.3已报废设备不得在生产、维修部门再用。4.5更新、改造或报废设备，其设备档案做相应记录。5.设备调拨5.1设备调入经设备管理部门鉴定、总经理批准后调入，同步建卡、建档。5.2调出设备要经上级主管部门批准，在调拨单下达后执行，设备档案随机调出。6.附近6.1设备迁移申请表

设备编号名称规格型号购买原值净值使用日期使用年限已用年限设备迁移原因迁出单位负责人意见年月日迁入单位负责人意见年月日设备管理部门意见年月日财务部意见年月日公司分管领导意见年月日本表一式四份：迁出、迁入单位、设备管理部门、财务科各一份

6.2设备报废申请表申请部门：设备名称设备编号型号规格安装地点制造厂家停用日期出厂年月已使用年限原值(元)预计残值设备报废因素：经办人：年月日使用部门意见设备管理部门意见审核人：年月日财务科意见公司领导意见批准人：年月日一式四份：调出单位、调入单位、设备管理部门、财务科，各一份。

特种设备安全管理制度为保证本单位使用锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、客运索道等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：（一）特种设备购买、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购买筹划，经设备部门审核并报本单位领导批准后，由采购部门负责购买持有国家相应制造允许证生产单位制造符合安全技术规范特种设备。特种设备安装前，使用部门先拟定具备国家相应安装允许单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准特种设备。安装完毕后，本单位（或者应督促安装单位）应向关于特种设备检查检测机构申报验收检查。（二）对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由设备管理部门负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检查合格标志应当置于或者附着于该特种设备明显位置。（三）管理人员应明确所有设备安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定有关设备管理制度和安全技术操作规程。（四）特种设备档案资料管理。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运营提供技术保障唯一可追溯技术文献。各有关负责人均应予以高度注重和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理负责人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由有关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应当涉及如下内容：特种设备设计文献、制造单位、产品质量合格证明、使用维护阐明书等文献以及安装技术文献和资料等；特种设备运营管理文献涉及：特种设备定期检查和定期自行检查记录；特种设备寻常使用状况记录（运营记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及关于附属仪器仪表寻常维护保养记录；特种设备运营故障和事故记录等。（五）特种设备使用制度1．特种设备使用部门各级管理人员，应具备安全生产意识和特种设备使用管理有关知识，加强特种设备使用环节安全管理工作。2．各设备使用地点、场合（如：锅炉房、电梯机房等）应设立安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场合其她人员(涉及领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入，应由本单位或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪伴下进入，进入后严格遵守有关制度，不得操作特种设备。其她人员不得进入上述地点、场合。锅炉房实行24小时运营值班制度，值班人员应做好值班记录，发现事故隐患应对的解决，并及时上报。设备使用地点禁止吸烟，使用明火，放置杂物等。3．根据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，特种设备作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备作业或管理工作。禁止安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员文化限度、身体条件等符合关于安全技术规范规定；并进行特种设备安全教诲和培训，保证特种设备作业人员具备必要特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备作业。4．特种设备作业人员应当严格执行特种设备操作规程（操作规程可依照法规、规范、原则规定，以及设备使用阐明书、运营工作原理、安全操作规定、注意事项等内容制定，详细内容可参照《特种设备操作规程》）和关于安全规章制度。设备运营前，做好各项运营前检查工作，涉及：电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时解决，禁止不经检查强行运营设备。设备运营时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运营记录；按规定检查设备运营状况以及进行必要检测；依照经济实用工作原则，调节设备处在最佳工况，减少设备能源消耗。当设备发生故障时，应及时停止运营，同步启动备用设备。若没有备用设备时，则应及时上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。禁止设备在故障状态下运营。因设备安全防护装置动作，导致设备停止运营时。应依照故障显示进行相应故障解决。一时难以解决，应在上报领导同步，组织专业技术人员对故障进行排查，并依照排查成果，抢修故障设备。禁止在故障不清状况下强行送电运营。当设备发生紧急状况也许危及人身安全时，操作人员应在采用必要控制办法后，及时撤离操作现场，防止发生人员伤亡。5.各使用部门应加强特种设备维护保养工作，对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定期间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件明显位置，并送交设备部门备案。6．设备使用部门应按照特种设备安全技术规范定期检查规定，在安全检查合格有效期满前30天，向相应特种设备检查检测机构提出定期检查规定。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检查检测机构做好检查工作。未经定期检查或检查不合格特种设备，不得继续使用。依照特种设备检查结论，告知各使用部门做好设备及安全附件维修、维护工作，以保证特种设备安全状况级别和使用规定。对设备进行安全检查检测报告以及整治记录，应建立档案记录留存。7．单位依照设备使用状况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备使用状况进行检查（但每月不少于一次），发现问题或异常状况应及时解决；状况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告设备部门。8．特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全技术规范规定使用年限，应及时予以报废，并由安全生产办公室门向区特种设备监察科办理注销手续。9．为了保障特种设备安全运营，本单位制定了详尽、可靠、操作性强应急预案，重要内容涉及：应急救援组织及其职责；危险目的拟定和潜在危险性评估；应急救援预案启动程序；紧急处置办法方案；应急救援组织训练和演习；应急救援设备器材储备；经费保障。应保证在遇到突发事件或意外状况时，可以迅速控制及疏导人员，防止引起事故。应急预案另行发布（详细要素和范例可参照《应急预案要素》和《使用单位电梯应急救援预案》），单位定期组织有关人员演习，每年不得少于一次，演习做出记录存档。10．本单位安全生产办公室门，将采用定期检查和不定期抽查方式，对各特种设备使用部门安全生产管理状况进行检查，并将检查成果以书面形式反馈给使用部门。11．本单位结合年终评比工作，对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出部门或个人，予以通报表扬和奖励。对使用管理不善、设备隐患较多，给本单位导致经济损失和不良影响部门或个人，视情节予以批评教诲或惩罚，触犯法律要追究有关负责人法律责任。（六）其她设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家关于规定，按单位内部逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续。禁止擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定设备，一经发现除予以严肃解决外，负责人还应承担由此而导致事故责任。

作业安全管理制度一、依照安全管理关于规定，为加强安全管理，保障员工生命安全与健康，使公司财产免受损失，特制定本制度。二、危险作业定义：凡对操作者本人及周边其她人员和设施安全有重大危险作业，称为危险作业。三、危险作业范畴：1、危险区域动火作业；2、进入受限空间作业；3、高处作业；4、暂时用电作业；5、符合危险作业定义其他作业。四、危险作业规定1、凡时间容许状况下，危险作业应事先提出申请，经关于部门批准后办理审批手续；特殊状况（如抢险或紧急解决事故等）容许事后补办手续，安所有门负责监督检查。2、危险作业审批视危险限度而定，特别危险作业由公司领导审批，危险较大作业由厂级领导审批，危险性较小作业由车间领导审批。3、危险作业审批前，关于人员必要亲临现场通过必要检测数据，贯彻好相应防护和救护办法后方可批准。4、危险作业人员必要有一定实践经验和专业技术，身体状态良好，禁止女工、老、弱、病、残人员参加。5、危险作业现场必要有明显标志，有专人监护，做到可干可不干一律不干；可以到安全地点或安全期间干一定转移到安全地点或延迟到安全期间干；能用比较安全办法代替一定采用较安全方式作业。五、危险作业审批手续及权限。1、进行危险作业，应有申请作业部门填写“危险作业申请单”（见附表），经安全负责人现场检查，审查批准后方可实行。2、危险作业审批权限。⑴高处作业由车间领导（兼职安全员）或部门主管（兼职安全员）审批；⑵在轻质物面上作业（彩钢瓦顶）由车间主任或部门主管审批。⑶禁火区或忌火设备、工器具、油桶、电气室等易燃场合进行明火作业，由安全生产办公室审批；⑷有中毒或跌落深埋、窒息等危险作业（清仓、清罐、清库）检查和维修，由安全生产办公室审批；⑸暂时用电作业由安全员审查报安全生产办公室审批；⑹爆破或易燃、易爆场合（油库、油罐、氧气乙炔瓶库）动用火种、电气焊由安全生产办公室审查，安全副总订立审批；六、从事危险作业人员基本条件。1、年满18周岁。2、身体健康，没有妨碍从事工种作业疾病和生理缺陷。3、工作认真负责，具备本工种作业所需安全技术知识和实践经验。4、作业前、作业中不准喝酒，不准吃速效感冒药、苯海拉明、非那根等能使人打瞌睡、困倦或精神不振镇定剂药物。七、危险作业安全规定1、作业时要穿戴好防护用品、设备、辅件、用品要完好可靠、符合安全规定。2、车间域内要整洁，道路要畅通，要有明显标志或告示。3、作业完毕后应进行现场整顿和清点，并及时向审批部门报告。八、附表：

危险作业申请审批表年月日申请部门作业地点作业起、止时间作业内容：直接作业人员姓名身体状况辅助工作人员姓名身体状况防护办法：现场指挥或监护人部门（安全）负责人审批单位意见：审批人：年月日注：审批表一式二份，一份交申请部门，一份交批准部门留底.

风险隐患辨认、评价、控制管理制度为实现公司安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前防止，达到消除减少危害、控制防止目，结合公司实际，特制定本制度。一、评价目辨认生产中所有常规和非常规活动存在危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在危害，采用科学合理评价办法进行评价。加强管理和个体防护等办法，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。二、评价范畴1.项目规划、设计和建设、投产、运营等阶段；2.常规和异常活动；3.事故及潜在紧急状况；4.所有进入作业场合人员活动；5.原材料、产品运送和使用过程；6.作业场合设施、设备、车辆、安全防护用品；7.人为因素，涉及违背安全操作规程和安全生产规章制度；8.丢弃、废弃、拆除与处置；9.气候、地震及其她自然灾害等。三、评价办法可依照需要，选取有效、可行风险评价办法进行风险评价。惯用办法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。1.工作危害分析法(JHA)：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连工作环节，辨认每个工作环节潜在危害因素，然后通过风险评价，鉴定风险级别，制定控制办法。该办法是针对作业活动而进行评价。2.安全检查表分析法(SCL)：安全检查表分析法是一种经验分析办法，是分析人员针对分析对象列出某些项目，辨认与普通工艺设备和操作关于已知类型危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次不安全因素，然后拟定检查项目。再以提问方式把检查项目按系统构成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场合或操作规程分析。四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前。五、评价准则采用风险度R=也许性L×后果严重性S评价法，详细评价准则规定为：表5-1事故发生也许性L判断准则等级标准5在现场没有采用防范、监测、保护、控制办法，或危害发生不能被发现(没有监测系统)，或在正常状况下经常发生此类事故或事件。4危害发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制办法，但未有效执行或控制办法不当，或危害常发生或在预期状况下发生。3没有保护办法(如没有保护装置、没有个人防护用品等)，或未严格按操作程序执行，或危害发生容易被发现(现场有监测系统)，或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常状况下类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制办法，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。1有充分、有效防范、控制、监测、保护办法，或员工安全卫生意识相称高，严格执行操作规程。极不也许发生事故或事件。表5-2事件后果严重性S鉴别准则等级法律、法规及其她规定人员财产损失/万元停工公司形象5违背法律、法规和原则死亡>50某些装置(>2套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违背法规和原则丧失劳动能力>252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备地区影响2不符合公司安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服<10受影响不大，几乎不断工公司及周边范畴1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损

表5-3风险级别鉴定准则及控制办法R风险度级别应采用行动/控制办法实行期限20-25巨大风险在采用办法减少危害前，不能继续作业，对改进办法进行评估立即15-16重大风险采用紧急办法减少风险，建立运营控制程序，定期检查、测量及评估及时或近期整治9-12中档可考虑建立目的、建立操作规程，加强培训及沟通2年内治理4-8可接受可考虑建立操作规程、作业指引书但需定期检查有条件、有经费时治理<4轻微或可忽视风险无需采用控制办法，但需保存记录六、评价组织1.公司成立风险评价小组2.成立风险评价工作小组：以各单位负责人为组长，成员为技术人员、班组长、岗位职工代表。3.公司各级管理人员应参加风险评价工作，岗位员工要积极参加风险评价和风险控制工作。七、控制办法和风险控制1.依照评价成果，拟定重大风险，并制定贯彻风险控制办法。2.评价出重大隐患项目，应建立档案和整治筹划。八、风险信息更新1.定期组织风险评价工作制度性文献；2.风险控制成果定期评审记录或定期检查记录；3.定期和不间断地组织风险评价工作记录，即在下列情形下，公司进行风险评价工作记录：(1)新或变更法律法规或其她规定；(2)操作条件变化或工艺变化；(3)技术改造项目；(4)有对事故、事件或其她信息新结识；(5)组织机构发生大调节。九、其她规定1.风险评价成果由单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存在风险和控制办法。2.按照实际状况不断完善风险评价内容。

操作牌管理制度目：为了贯彻安全职责，不伤害自己，不伤害别人，不被