房屋建筑施工方案组织设计样本可编辑

目录施工方案与技术办法保证工程质量技术组织办法保证安全生产技术组织办法第四章保证文明施工技术组织办法防止扰民办法和对周边环境污染保护办法工程进度技术组织办法夜间、雨季、冬季施工及赶工办法第八章采用新工艺、新材料、新技术、新设备筹划 附表一拟投入重要施工机械表附表二现场暂时设施安排表附表三现场平面布置图附表四施工进度筹划表第一章施工方案与技术办法编制阐明一、编制根据1、业主提供设计图纸二、编制原则1、优化资源配备，保证工期目的先进科学依照业主对本合同段工期规定、现场拆迁状况以及工程所在地地质水文条件，选取合用于本工程施工办法和施工机械，制定合理劳动力、机械、材料及资金筹划并对资源进行优化配备。运用网络筹划对本工程进度进行总体规划，科学组织施工。施工安排及工序衔接合理、紧凑，控制核心线路和核心工序，体现综合工程施工系统性。依照分阶段施工特点，制定分阶段工期目的，合理安排各工序及施工进度，保证总工期目的实现。2、加强质量管理，保证工程质量 按照ISO9001:质量管理体系原则规定，明确项目管理人员岗位职责与权限，加强材料检查和实验，劳务和专业工程分包方及材料设备供应商选取和管理，不合格品控制，文献和质量记录管理等，严格施工过程控制，保证工程质量始终处在受控状态。采用信息化施工，严格执行监理程序，保证工程质量目的实现。3、文明安全施工，注重环保严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及重庆市关于文明安全施工其她各项规定，在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环保等方面满足原则规定；按GB/T28001-职业健康安全管理体系原则制定并实行职业健康安全面制度和办法，按GB/T24001-环境管理体系原则规定制定并实行环保方面制度和办法，以人为本，健康至上，实现文明施工、安全施工、绿色施工。依照当前形式认真贯彻执行国家及重庆市关于建设工程施工现场生活区设立和管理规定，合理布置施工现场。4、服从大局，加强各有关方之间施工协调和配合严格执行业主总体布置规定，加强与业主、监理、设计以及其她承包商协调和配合，保证施工顺利开展和有序进行，准时竣工。编制根据1、依照建设单位关于批准文献为根据，遵循现行规范和规程原则而完毕。招标会议及现场考察状况建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》现行施工规范、规程、原则市、县行业主管部门关于文献四川省建筑安装工程劳动定额8、《四川省劳动安全条例》9、《混凝土构造工程施工及验收规范》GB50204－9210、《混凝土质量控制原则》GB50164＝9211、西南G601及有关图集12、《建筑安装工程质量检查评估统一原则》13、《砌体工程施工及验收规范》GB50203－89地基与基本工程施工及验收规范GBJ202－83工程建设原则强制性条文。建筑构造荷载规范GB50009-建筑构造可靠度设计统一原则GB5068-建筑桩基技术规范JGJ94-94混凝土构造设计规范GB5001O-低层建筑混凝土构造技术规程JGJ3-《四川省建筑地基基本技术规范》（DB50/5001-1997）编制原则坚持科学基本建设程序和施工顺序，并结合工程特点、现场状况、施工条件等详细状况。加强质量管理、保证工程“合格”，争创“优良”目的。运用网络技术合理分段流水作业，搞好土建与安装，各工种之间协调配合。高度注重对周边环境卫生、噪声、治安方面影响，充分运用建设单位可以提供场地，作好生产、生活和治安方面安排，配备工作状态良好设备。在保证施工质量和施工进度前提下，采用新工艺、新技术，新材料、新设备，以提高工程质量和加快工程进度。贯彻体现公司质量方针，从“质量责任重于泰山，构造质量终身负责”高度，规范项目部及员工行为。编制范畴本施工组织设计重要针对工期、施工平面布置、施工机械、劳动力安排、施工办法、质量、安全和环境卫生、施工噪声、治安管理、文明施工等内容进行编制。本施工组织设计重要编制了基本，砌体工程，屋面防水、装饰(外墙、内墙)等重要项目施工办法。制定了保障质量、工期、安全、文明施工等保护办法。本施工组织设计在中标后，将依照施工合同、设计交底作进一步补充，详细实行各项保证办法，保证施工组织设计内容贯彻。工程概况一、工程概况1、工程概述工程名称：小金县林业局林木种苗种子库综合楼建设地点：四川省小金县建设单位：小金县林业局设计单位：四川省海峡建筑设计院有限公司质量原则：合格工期规定：依照建设单位规定，本工程筹划规定施工总工期为？日历天。二、工程概况及重要工程量 建筑面积为312.66㎡。三、设计根据1.《砌体构造设计规范》（GB50003-）2. 《建筑地基基本设计规范》（GB50007-）3. 《建筑构造可靠度设计统一原则》（GB50068-）5. 《建筑构造荷载规范》（GB50009-）6. 《混凝土构造设计规范》（GB50010-）7. 《建筑抗震设计规范》（GB50011-()）8. 《高层建筑混凝土构造技术规程》（JGJ3-，J186-）9. 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）10. 《高层民用建筑设计防火规范》（）（GB50045－95）11. 《地下工程防水技术规范》（GB50108－）12. 《建筑抗震设防分类原则》（GB50223－）13. 《建筑工程设计文献编制深度规定》（）第六节各分某些项工程重要施工办法基本施工阶段平面排水基本施工过程中，施工平面有大量地表雨水及施工用水存在，其水排放于施工平面内，采用暂时明沟形式有组织地导入暂时集水井，通过暂时集水井经沉淀后排入下水道。暂时明沟可顺轴线运用地梁位置设立，遇基本绕开，其深度不不大于300MM。暂时积水井其容积不不大于20立方米，深度在1.5 M左右，以利每天清理沉积泥砂。排水系统每天派2人进行维护清理，以保证排水畅通，防止地表水流入基本孔内影响其作业。分部设计细则及规范规定本工程均采用木模进行支模，支模时必要做到：（1）、木模在安装过程中必要拼接牢固、整洁；（2）、柱模底边必要找平或术模校好后柱模外补填与其地面缝隙。柱模夹具柱模夹具采用钢管夹具，与满堂钢管架连成整体，钢管夹具时距如下：柱断面不大于等于600*600MM，第一道夹具离地300MM，别的均为间距600MM。柱断面不不大于600*600MM，第一道夹具离地300MM，别的均为间距500MM。柱模校正（A）、在模安装前必要弹出其模板外边线和柱中线及放大100MMC．柱模下部浇砼前用进纸或水泥砂浆将其与地面空隙封闭，以免砼浇筑时产生漏浆使柱底部产生烂根。保护层：应按设计规定预制各种厚度保护层垫块备用。不准随意采用砖渣，石块、木屑做保护层垫块。钢筋锚固：纵向受接钢筋必要满足规范最小锚固长度工求。板底部钢筋伸入支座梁中，度不不大于或等于5D，最小不低于200MM。钢筋接头：A）、任何状况受拉钢筋都不得不大于300MM，接头位置宜设在受力较小处，在同一根钢筋全长上宜少设接头。同一截面不得低于规范规定。B）、梁底部纵向钢筋接长在支座或支座两侧1/3跨度内，不应在跨中1/3范畴内接头，梁上部纵向无几选取在跨中1/3范畴内接头，不应在支座处接长。C）、悬臂梁及上部筋全跨贯通梁上部筋不得在该跨设立接头。梁梁用封闭箍。主次梁高度相似时，次梁下部纵向钢筋应置于主梁部纵筋之上。悬挑梁悬挑长度不不大于1.5米，应设附加筋。主、次梁交接处，在主梁内设立吊筋。柱（1）、纵筋采用焊接接头。（2）、柱中箍筋加密应严格按规定。（3）、构造柱与墙连接处先砌墙后浇柱，成大马牙差。安装工程应在查设立膨胀螺栓部位采用，二、不能在这些部位设立膨胀螺栓：柱、钢筋砼内暗柱，梁底部、顶部梁（H）上下1/3H梁侧面范畴内。主体构造施工重要工程内容及工序安排：钢筋混凝土、现浇梁、现浇板。主体工程施工时，每层分二个施工段进行流水施工，以沉降缝为界，各工种穿插作业。施工时施工缝留设在跨中范畴内，施工缝位置梁需设钢筋加强。梁箍筋在施工缝位置加密。按规范和设计规定进行起拱，在高温天气浇筑砼时，需加入砼缓凝剂，防止凝结过快。砼试块按规定制作，试圮须与现浇构造同条件下进行养护，当试块实验值100%达到设计强度后，才干拆底模。施工现场须配备一层面积底模，才干满足施工时模板周转。三、施工技术要点及质量预控模板工程：（1）、木模几何尺寸要规整，使用前要涂刷脱模剂，并要保证接缝处严密、顺直。底面缝隙入应用水泥砂浆抹平，不得堵塞纸屑、木屑。（2）、柱子使用木板时，规定清缝，板面也应涂刷脱模剂，合模板前，必要做好钢筋隐蔽检查及资料填写工作，柱子底部应用水管冲洗干净，水泥浮浆也要铲除。合模后，还应仔细校正柱子中心线和柱子几何尺寸。梁模板：底模、侧模均采用钢模、模板接缝宽度控制在1.5MM，最大不超过2.5MM。主体：轴线位移，标高、载面尺寸、垂直度，相邻两板表面高低差，表面平整度，预埋件位置，预留孔中心线位移。3、混凝土构造施工质量：（一）、普通规定：（1）、砼构造工程施工应依照设计图纸规定进行。（2）、钢筋应有出厂质量证明书或实验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能或力学性能明显不正常等现象，尚应对该批钢筋进行化学成分检查或其她专项检查。（3）、水泥进场须有出厂合格证或进场实验报告，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应复查实验，并按成果使用。骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中禁止混入煅烧过白云石或石灰块。砂，取样做筛分析检查。选用外加剂时，（如早强剂、减水剂等）应依照砼必规定、施工工艺和气侯条件。结合砼原材料性能配合比以及对水泥适应性等因素，通过实验拟定。（二）砼构造工程施工过程中应注意收集下列资料，验收时应提供：（1）、设计变更和钢材代用证件；（2）、原材料质量合格证件；（3）、钢筋及焊接接头实验报告；（4）、砼工程施工记录；（5）、砼试件实验报告；（6）、隐蔽工程验收记录；（7）、分项工程质量评估记录；（8）、工程重大问题处记录；（9）、竣工图及其她关于文献及记录；（10）、砼外观抽查评估记录。（三）、砼工程施工三级检查内容：蜂窝、孔洞、主筋露缝隙夹渣层。以及轴线位移、标高、截面尺寸，垂直度、表面平整度、预埋件位置、预留孔中心线等。（四）、砼浇筑：现场机械搅拌，砼机械振捣拌和熟料用灰桶贮料，人力运送。现浇楼梯定位要精确，梯板厚应保证设计尺寸，平台与梯步持续支模前应先放大样，浇筑砼后七昼夜内，砼表面应经常浇水保持湿润，专人养扩护。钢筋绑扎和连接施工质量（1）、钢筋绑扎交叉点应扎牢，板和墙钢筋网，除接近外围两行钢筋相交点所有扎牢外，中间某些交叉点可间隔交错扎牢，但须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力钢筋，必要所有扎牢。梁和柱箍筋，除设计有特殊规定外，应与受力钢筋垂直设立；箍盘弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设立。（2）、钢筋绑妆头搭接长度末端距钢筋弯折处，不得不大于钢筋直径10倍；受拉区域内，1级钢筋绑扎接头末应做弯钩。（3）、安装钢筋时，配备钢筋级别、直径、根数和间距应符合设计规定。绑扎或焊接钢筋网和钢筋骨架，不得有变表、松脱和开焊。板负盘及圈梁箍筋禁止踩踏。浇筑现浇板砼前，需有马凳上铺跳板，施工人员在跳板上操作，禁止操作工人直接踩在板筋上施工。（4）、施工三级检查钢筋工程内容：钢筋网片、骨架绑扎、钢筋弯钩朝向、绑扎接头、搭接长度、箍筋数量、弯钩角度、平直长度；点焊焊点，以及网片、骨架几何尺寸，受力钢筋间距、排距、箍筋、构造筋，钢筋弯起点位移，焊接预埋件位置，保护层厚度等。4、砌砖工程施工质量（1）、内外墙应同步砌筑，当不能同步砌筑时，应按规定留槎并做好接槎解决。（2）、不得在下列墙体或部位中设立脚手眼：过梁上宽度不大于60度角三角形范畴及过梁净跨度1/2高度范畴内。宽度不大于1M窗间墙；门窗洞口两侧200MM和转角处450MM范畴内。梁或梁垫下及其左右各500MM范畴内。（3）、砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等均应按规定随时检查并校正。砌体暂时间断处高度差，不得超过一步脚手架高度。暂时施工洞口净宽度不超过1M。（4）、设计规定洞口、管道、沟槽和预埋件等应于筑时对的留出或预埋。（5）、砌筑完每一楼层后，应校核砌体轴线和标高。（6）、砂浆机械搅拌，可掺塑化剂，每一楼层制试块一组。（7）、附砖砌体尺寸和位置容许偏差（即三检内容）轴线位移10MM楼面标高正负15MM墙面垂直度每层5MM全高20MM表面平整度8MM水平灰缝平直度10MM水平灰缝厚度正负8MM外墙上下窗口偏移20MM门窗洞口宽度（后塞口）正负5MM屋面工程2、屋面一、建筑上人屋面做做：①构造层②（清理表面后）冷底子油二道③1：6水泥炉渣找坡层，最薄处30厚④20厚1：2.5水泥砂浆保护层⑤3厚BAC双面自粘防水卷材（国标）⑥20厚1：2.5水泥砂浆构造层⑦40（库房）厚挤塑聚苯乙烯保温，保温板纵横间隔6M，留缝50，缝上钉4目丝径0.7宽200镀锌铅丝网，网上铺200宽无纺布。⑧40厚C20细石混凝土加入4%GYF-8防水剂，内配φ5冷轧带肋双向钢筋·200，间隔6M留伸缩缝（刚性防水屋面其她规定详西南03J201-1第7页）屋面二，不上人层面做法：见西南03J202-1第17页2203A。屋面泛水无特别做法时按西南05J/T-303-23-49雨水立管选用φ100UPVC管，颜色同屋面，屋面雨水口详西南05J/T-303-25-54，屋面外置雨水口见西南05J/T-303-25-52屋面隔热层以上找平层均应按房间轴线尺寸，纵横预留30宽分隔缝，涉及距女儿墙边变形缝，与保温层连通兼职作排气屋面排气道，详细作法详西南J201-1-42，靠女儿墙或边墙边设立，在屋面构造层干燥后，用油膏满灌排气道，再做上人防滑地砖面层。屋面出入口做法详见西南03J201-1-51-2管道出屋面做法详见，西南05J/T-303-24-51。施工规定：（1）、炉渣找坡：先计算出找坡高度，用广牵线控制。（2）、卷材铺贴：（A）、施工前：基屋应验收合格，清理干净、无尘土。（B）、底涂应均匀一致，不可重复涂刷。（C）、底涂料干燥后，按设计规定明确做加强层部位先进行解决。（D）、拟定顺序及方向。（E）、封口或用嵌缝膏并用水抹子抹平。（F）、封口解决：必要密封搭接缝顺搭。（3）、刚性层施工：应注意分格断铁。（4）、注意事项：（A）、防水层铺好后，除做保护层外，不得再进行其他工种操作。（B）、操作人员不得穿钉子鞋，应穿软平底鞋或胶鞋。（C）、雨天不得施工，施工现场须备有灭火器具。屋面防水施工质量控制办法及技术规范。（A）、屋面工程施工前应编制防水工程施工方案或技术办法。（B）、屋面工程施工中，应按施工工序，层次地检查，合格后方可进行下道工序，层次作业。（C）、屋面工程防水必要由防水工完毕。（D）、防水材料进场后，施工单位应按规定取样复试，提出实验报告，禁止在工程中使用不合格材料。（E）、伸出屋面管，设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层竣工后，应避免在其上凿孔打洞。（F）、施工方向应平行屋脊铺贴。屋面防水质量检查内容及质量原则。（A）、基层：基层牢固、表面干净、平整、阴阳角处呈圆弧形或钝角，冷底子油涂布均匀。无漏涂。（B）、防水层：办法和搭接、收头符合施工规范规定，粘结牢固紧密，接缝封严，无损伤，无空鼓。（C）、保护层：保护层与防水层粘结牢固，结合紧密、厚度均匀一致。屋面验收应提供下列文献：（A）、原材料、半成品和成品质量证明文献，实验报告和现场检查记录。（B）、防水层，竣工后现场查记录。（C）、施工过程中重大技术问题解决记录和工程变更记录。（D）、屋面工程试水记录。墙面装饰：外墙、内墙、地面、顶棚、踢脚板外墙装饰立面装修材料使用部位及颜色详见立面图。重要装修色彩，材料须先提供样品，作出样板后经设计及建设方共同承认后方能施工。内墙面本工程所有内墙基层作法详西南04J515-3页阐明。饰面作法①基层解决②7厚1：3水泥砂浆打底扫毛③6厚1：3水泥砂浆垫层④7厚1：2.5水泥砂浆罩面压光地面室内地面及公共走道采用防滑地砖楼地面，做法详西南04J312-19-3183顶棚公共楼梯间及走道天棚做法：西南04J515-13-P06，其她部位仅做至水泥砂浆基层踢脚板公共楼梯间及走道做150MM高地砖踢脚板，做法见西南04J312-5-3108。保证工程质量技术组织办法第一节工程质量目的技术办法组织QC小组进行质量攻关，制定质量通病防止对策，并严格进行质量监控管理和施工过程控制管理，保证现既定质量目的。建立严格质量保证体系，强化质量管理，严格按照设计和技术规范规定组织施工，保证明现“优良工程”目的。重要质量保证办法有：建立严格质量保证体系，严格实行目的管理和全面质量管理是。实行施工技术、质量、测量、实验、计量全过程原则化管理，切实做到定岗、定人、定责。认真熟悉图纸，对的贯彻按图施工原则。施工前认真做好技术交底工作。并经常检查执行状况，做好钢筋、模板和轴后等隐、预检工作。加强施工质量监督检查，实寿自检、互要检及工序间交验制度，坚持上道工序合格后，才干进入下一道工序施工。严格执行原材料入场检查和砼、砂浆试配制度。对重要构造，重要部位钢筋，使用大厂钢材，抽检合格后方准使用。砖随机抽样检查合格，水泥可使用散装水泥，水泥复检抽样频率及数量均要满足施工规范规定。预应力空心板订购后，对产品不但要进行构造破坏性实验，还必要对板外观开关板厚等进行检查。所有满足规定才可验收使用。（阐明：如果板构造破坏性实验成果合格，但板起拱度或其他重要指标在达不到规范规定，仍不能验收使用。）砼、砂浆试块每次取样不少于三组。至少留一组试块作28天原则拉压强度外，还应作7天、21天试压状况，调节配合比。回填土要分层夯实，土方回填工程质量予控及质量对策附图。墙体轴线、楼层标高，作为主体施工控制一种重点，设专人复核，发既有误，及时纠正，不得合计调节、重点加强施工工序质量控制，事先设立质量控制点。针对施工中也许或最容易浮现质量总是提出相应对策，采用质量予控办法加以防止。砖墙砌筑时，墙体表面平整度、垂直度，灰缝厚度及砂浆饱满度等均应按规范规定随时检查并较正。（砌体表面平整度、垂直度校正必要在砂浆终凝迈进行。因而，泥土班组长应每天记录前砌墙师傅站位，收工时发现问题可及时贯彻到人头解决）。设计规定洞口、管道、沟槽和预埋件等应在砌筑时对的留出或预埋。砌体工程施工质量等为A级。完毕每一楼层后，应校核砌体轴线和标高在容许偏差范畴内，其偏差可在楼面上校正。标高偏差宜通过调节上部灰缝厚度逐渐校正。严格控制楼面板和屋面板施工荷载，不准将砖大量起吊集中堆放在楼面上，施工层卸料口楼板下，宜采用暂时加撑办法。搁置预制栗板砌体顶面应找平，并应在安装时座浆。雨季施工应防止雨水冲刷砂浆，砂浆稠度应恰当减少，且砌筑高度可砌1.2米，收工时，应采用塑料薄膜覆盖新砌墙体表面。钢筋混凝土工程施工质量注意事项：本工程应对钢筋材质、绑扎、焊接、预埋仔细检查。第二是砼原材料配合比、浇筑、振捣等应符合设计规定和GB50204－92施工验收规范。第三是砼在浇筑过程中，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞状况，发现问题及时解决。模板工程质量预控（1）、模板质量预控：也许浮现质量问题（A）、标高偏差（B）、模板断面、尺寸偏差（C）、模板刚度不够，支撑不牢或塌陷（D）、予留孔中心线位移，尺寸不精确。质量予控办法（A）、绘制核心性轴线控制图，每层复查轴线标高一次垂直度可用大线锤检查；（B）、绘制模板大样图，重复向操作人员交底，直至弄懂。并加强施工过程中检查工作。（C）、回填土分层夯实，支撑管下面加设垫块，模板在周转间隔时加强维护保养，不合格钢模及时报废，不再使用。（D）、预留孔应用圆木按设计尺寸事先制作模型，并做好固定，在砼浇筑时，重点观测移位状况，如有移位，应在砼初凝迈进行复位调节。（2）、钢筋焊接质量予控也许浮现质量问题（A）、焊接接头偏心弯折（B）、焊条规格、型号不符合规定（C）、焊缝长、宽、厚度不符合规定（D）、焊缝浮现凹陷、气孔、夹碴等现象。质量予控办法（A）、焊工必要持证上岗，并且责任心强，择优录取。（B）、焊条规格必要符合设计规定（C）、焊接试样必要送检，合格后方可焊接（D）、质检员跟班作业，发现问题，及时纠正，不能让问题扩展。依照公司以往承建宿舍楼经验，对也许浮现质量通病，采用如下办法：（1）、层高偏差：砌筑时标高从基本项面找平开始控制，并在每道墙体下部弹出通长＋50CM控制线。（2）、顶棚面顺预制板向裂缝：施工时第一考虑层嵌缝。嵌缝应分两次完毕，并比设计砼提高一种强度级别，注意养护，楼面施工荷载尽量均匀布置，板面构造筋按图集规定设立，不应漏置。（3）、外墙面渗水：外墙面底糙密实度不够，外墙砖缝不认真，女儿墙项倒水细部做法不到位，窗框填塞不密实，施工时针对以上几点加强监督，可避免外墙渗水。第二节工程质量管理组织体系一、工程质量管理体系由项目经理部经理、总工程师及工程质量职能部门关于人员构成项目质量管理领导小组，实行对工程质量管理工作统一领导，对施工质量重大办法等问题进行决策，同步也对分包单位质量控制和保证体系进行检查和监督。项目经理及主任工程师对整个施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行寻常事务解决，建立质量副经理-质量管理职能部门-施工专业队质检员-班组兼职质检员构成四级质量管理网络，负责对工程施工质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”原则，执行工程质量岗位责任制并采用奖罚经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制实行。详细详见工程质量管理体系图。二、工程质量保证体系为保证工程质量，项目经理部成立以质量经理为首，项目总工、质量负责人、项目副经理及各级管理人员构成质量保证体系，对整个施工质量进行监督、检查、管理、控制。三、质量管理制度依照《工程项目施工质量管理责任制（试行）》建质[1996]42号，在本工程中制定如下质量管理制度。1、建立筹划管理及追查制度：依照总工期网络筹划编制季、月、周生产筹划，据此编制出季、月、周材料筹划和制定检查和实验制度。并追查贯彻状况，找出原图，采用办法，保证筹划贯彻。2、技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量原则。技术部门编制有针对性施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性作业指引书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，涉及项目内业对工长技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组技术交底。各级交底以书面形式进行。3、材料进场检查制度：本工程钢筋、水泥和砼及其他各类材料需具备出厂合格证，并依照国家规范规定分批量进行抽查，抽查不合格材料一律不准使用。构造施工时，注意楼层砼强度级别变换。4、样板引路制度：施工操作注重工序优化、工艺改进和工序原则化操作。每个分项工程或工种（特别是量大面广分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，涉及样板墙、样板间、样板件等，统一操作规定，明确质量目的。5、施工挂牌制度：重要工种如钢筋、砼、模板、砌砖，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应图文记录，作为重要施工档案保存。6、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细文字记录。7、质量否决制度：不合格分项、分部和单位工程必要进行返工。现场不合格品采用必要纠正和防止办法。8、成品保护制度：应当象注重工序操作同样注重成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序施工也许对上道工序成品导致影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员批准，并避免破坏和污染。9、质量文献记录制度：质量记录是质量责任追溯根据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口解决，应详细记录当时状况，理清各方责任。10、工程质量级别评估、核定制度：工程竣工后，请地方质监部门及业主进行竣工验收报武汉市工程质量监督部门以便进行级别核定。11、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期，这是一种纪念，更是一种承诺。咱们将积极做好顾客回访工作，按关于规定实行工程保修服务。12、培训上岗制度：工程项目所管理操作人员应通过业务技能培训，并持证上岗。13、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，立即向本地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。四、项目质量保证筹划依照质量保证系列原则和本单位质量手册及程序文献规定，项目质量保证筹划由项目技术负责人组织编制，分公司总工审批签发，重要内容有：1、编制本工程质量目的。2、编制本工程施工组织设计并下达执行。3、编制各特殊工序作业指引书并下达执行。4、编制各重要工序技术质量原则和质量保证执行筹划。5、建立本工程质量管理网络。6、制定质量总控制筹划，工程质量总控制详见第三节工程中容易浮现常用质量通病及防治办法一、抹灰工程质量控制普通抹灰（1）、普通末灰层厚度，不得不不大于下列规定：1）、顶棚：板条、空心砖、现浇混凝土，应为15MM；预制混凝土，为18MM。2）、内墙：普通抹灰厚度为18MM；中级抹灰为20MM；高档抹灰为25MM。3）、外墙：应为20MM；勒角应为25MM。4）、混凝土大板和大模板建筑内墙面或楼板底面，宜用腻子分遍刮平，各遍应粘结牢固，总厚度为2－3MM。应注意水泥砂浆不得涂抹在石灰砂浆层上。（2）、墙面抹灰：1）、粉刷墙面时，应冲筋，并按规定抹灰厚度进行抹灰。身先士卒高出冲筋时，应用刮杆由下向上刮平，再用木抹子搓平。2）、应对室内墙面、柱面阳角和门窗洞口阴角用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2M，每侧宽度应不不大于50MM。3）、为保证普通抹灰工程质量，必要对操作人员进行严格监督，使其按照施工工艺规程进行施工，不得存在偷工减料等现象，特别是对基层清理一定要认真清理干净浇水湿润，才干保证抹灰层粘结牢固，无空鼓、开裂现象。二、地砖地面质量通病及防治空鼓、起拱通病防治办法1）、铺结合层水泥砂浆时，基层上水泥素浆应刷均，不漏恻，不积水，不干燥；随刷随铺摊结合层。2）、结合层砂浆必要采用425号普通水泥拌制干硬性砂浆，铺砖粘结浆采用温浆板括奖法或撒干水泥时应浇湿；铺巾后，砖须压紧。3）、铺块前，块材应用清水浸泡2－3不H，取出晾干即用。相邻两块板高低不平通病防治办法剔除不合格产品个别厚薄不均者，可用砂轮打磨。铺巾房间面层浮现大小头通病防治办法1）、做内粉刷时，房间内纵横净距尺寸，必要调得一致。2）铺砖时，严格按施工控制线控制纵、横缝隙一致。砖面污染1）、无釉面砖有强吸浆性，禁止在铺好面砖上直接拌合水泥浆灌缝；可用浓水泥浆嵌缝。2）、缝隙中剂出水泥浆应即时用棉砂擦干贴面层塑料板。3）、严格控制基层含率。4）、涂刮胶粘剂，应待稀释挥发后，再进行粘贴。5）、塑料板粘贴前应作除蜡解决。6）、施工温度应控制在15－30摄氏度，相对湿度应不高于10%。7）拼缝焊接应待粘剂完全干燥硬化后进行。施工前可由小试样拟定。普通应在粘贴1－2D后进行焊接。8）、禁止用变质胶粘剂铺贴后表面呈波浪型通病防治办法1）、严格控制平整度。2）、使用齿形恰当刮板涂刮胶粘剂，使胶层厚度薄面均匀，并控制在1MM左右。涂刮净。三、外墙面砖质量通病及防治办法外墙面砖空鼓、脱落外墙面空鼓、脱落因素1）、饰面砖自重大，找平层与基层有较大剪应力，粘结层与找平层间也有剪应力，基层面不平整，找平层过厚使各层粘结不良；2）、加气混凝土基面未作解决，不同构造接合处未做解决；3）、砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同配合比砂浆，因而产和不同干缩。4）因科季气温低，砂浆受冻，解冻后容易发生脱落。5）砖背砂浆不饱满，面砖勾缝不严，雨水渗入受冻膨胀引起脱落。（2）、防止办法1）、找平层与基层应作严格解决，光面凿毛。凸面剔平，尘土油渍清洗干净，找平层抹灰时湿水，再分层抹灰，提高各层粘结力。2）加气块不得泡水，抹灰前湿水后满刷107水泥浆一道，采用1：1：4水泥石灰砂浆找底层，厚4－5MM，中层用1：0.3：3水泥石灰砂浆抹8－10MM，再做找平层。3）、砂浆中，水泥必要合格，砂过筛，宜用中砂、含泥量不不不大于，砂浆配合比计量配料，搅拌均匀。在同一墙面不换配合比，或在砂浆中掺入水泥重量107胶，改进砂浆和易性，提高粘结度。4）、在贴面砖操作时应保持正温，尽量不在冬期施工。5）、面砖泡水后必要阴干，背面刮满砂浆，采用挤浆法铺贴，认真勾缝分次成活，勾凹缝，凹入砖内3MM，瑚成嵌固效果。外墙面砖分格缝不匀，墙面不平整（1）、外墙面砖分格缝不匀、墙面不平整1）、面砖几何尺寸不一致2）、找平层表面不平整，伏特工平层不认真检查3）、未排砖弹线和持线4）、未及时调缝和检查（2）、防止办法1）、面砖使用前应选砖，分类存储，凡外形歪斜、缺楞掉角、翘裂和颜色不均匀应剔出，用套板分出大、中、小三类，分别用于不同部位。2）做找平层时，必要用靠尺检查垂直、平整度，其数值应在容许偏差范畴内。3）、排砖模数，规定横缝与旋脸、窗台平、竖向与阳角、窗口平，并用整砖，墙面弹线，大墙面应先铺平，窗框、窗台、腰线应分缝精确，在找平层上从上至下作水平与垂直控线。4）、操作时应保证面砖上口平直，贴完一皮砖后，垂直缝应以底子灰弹线和所挂立线为准，在粘贴灰浆初凝前调缝，贴后及时清洗干净，靠尺检查。外墙面砖污染（1）、外墙面砖污染因素1）、面砖半成品保管不善，成品保护不好2）、施工操作后未及时清理面层砂浆。（2）、防止办法1）、不得用草绳或有色纸包装面砖，在运送途中与保管中，切忌面砖淋雨受潮。2）、贴面砖开始后，不得在脚手架上和室外倒污水、拉圾，操作完毕后对于已凝固脏物右用棉比武蘸盐酸加20%水刷洗，然后用净水冲净。附：质检员岗位职责质检员质量管理岗位责任书为了保证工程质量，依照施工及验收规范，质量评估原则、强制性条文和公司内部管理规章制度，结合本工程施工技术交底要领，为维护公司和项目部统一布置，双方负责人依照本工程实际状况签定该工程质检员岗位责任书如下：执行公司制定规章制度；执行关于工程质量政策和质量验评原则、强制性条文。努力提高业务水平，熟悉图纸，在分某些项质量检查中坚持科学态度和实事求是作风，以测验数据为根据，来鉴定工程质量级别。作好单位工程施工前检查工作。熟悉图纸参加图纸会审，理解设计对工程质量规定，提出重点部位质量控制和检查筹划，熟悉施工组织设计（施工方案），理解施工过程中对保证质量提出办法。发既有违背施工程序，不能保证工程质量方案时，及时向施工员或上级提出修改和完善意见。参加放线测量定位工作验收工作。作好施工过程中质量检查工作。认真做好分某些项工作质量验评工作，每月报表做到及时精确、完善、并附有完整原始检查测量数据。隐蔽工程验收，并在隐蔽记录上签字。严格把关，把影响质量因素、隐患消灭在施工过程中，对巳完毕分项工程进行级别核定，不合格分项工程在未达到合格之前不让其转入下道工序。质检员核定级别项目部其她人无权更改。对暖卫电气质量检查评估与单位工程专业技术人员配合进行，质检做到实测、目测等检查，并签定质量级别。参加单位工程竣工检查，上报质量检查关于资料和申请交工报告中核定工程质量级别。收集、填写竣工资料质量保证资料、检查记录等，协助施工技术负责人完善竣工资料。 第四节施工阶段质量控制一、技术交底按照工程状况，单位工程开工前，由公司或项目技术人组织全面技术交底。工程可按基本、构造、装修几种阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工所有班组和配合工种进行交底。交底内容涉及图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等规定，明确工序搭接、工种配合、施工办法、进度等施工安排，明确质量、安全、节办法。交底形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。测量控制对于给定原始基准点、基准线和参照标高等测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才干据此进行精确测量放线。施工测量控制网复测精确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位根据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工基本。因而，在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网、控制高程水准网点以及标桩埋设位置等。建筑测量复核1）、建筑定位测量复核：建筑定位就是把房屋外廓轴线交点标定在地面上，然后要据这些交点测设房屋细部。2）、基本施工测量复核：基本施工测量复核涉及基本开挖前，对所放灰线复核，以及当基槽挖到一定深度后，在槽壁上所设水平桩复核。3）、皮数杆检测：当基本与墙体用砖砌筑时，为控制基本墙体标高，要设立皮数杆。因而，对皮数设立要检测。4）、楼层轴线检测：在多层建筑墙身砌筑过程中，为保证建筑物轴线位置对的，在每层楼板中心线均测设长线1－2条，短线2－3条。轴线经校核合格后，方可开始该层施工。5）、楼层间高层传递检测：多层建筑施工中，要由下层楼板向上层传递标高，以便使楼板、门窗、室内装修等工程标高符合设计规定。标高经核合格后，方可施工。材料控制对供货方质量保证能力进行评估。对供货方质量保证能力评估原则涉及：材料供应体现善，如材料质量、交货期等；供货方质量管理体系寻于按规定如期提供产品保证能力；供货方顾客满意限度；供货方交付材料之后服务和支持能力；其她如价格、履约能力等。建立材料管理制度，减少材料损失、变质对材料采购、加工、运送、贮存建立管理制度，可加快材料周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目需要。对原材料、半成品、构配件进行标记进入施工现场原材料、半成品、构配件要按型号、品种、分区堆放，予以标记；对有防湿、防潮规定材料，要有防雨防潮办法，并有标记；对容易损坏材料、设备，要做好防护；对有保质期规定材料，要定期检查，以防过期，并做好标记。标记应具备可追溯性，即应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后分布和场合。加强材料检查验收用于工程重要材料，进场时应有出厂合格证和格化验单；凡标志不清或以为质量有问题材料，需要进行无人惋惜追踪检查，以保证质量；凡未经检查和已经验证为不合格原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。提供原材料、半成品、构配件和设备提供原材料、半成品、构配件和设备用于工程时，项目组织应对基做出专门标记，接受时进行验证，贮存或使用时予以保护和维护，并得到对的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。有责任提供合格原材料、半成品、构配件和设备。材料质量抽样和检查办法材料质量抽样应按规定部位、数量及采选操作规定进行。材料质量检查项目分为普通实验项目和其她实验项目，普通项目即普通进行实验项目，其她实验项目是依照需要而进行实验项目。雠法有书面检查、外观检查、理化检查和无损检查等。四、机械设备控制1、机械设备使用形式决策施工项目上所使用机械设备应依照项目特点及工程量，按必要性、也许性和经济性原则拟定基使用形式。机械设备使用形式涉及：自行采购、租赁、承包和调配等。（1）、自行采购。依照项目及施工工艺特点和技术发展趋势，确有必要时才自行购买机械设备，应使所购买机械设备在项目上达到较高机械运用率和经济效果，否则采用其她使用形式。（2）、租赁。某些大型、专用特殊机械设备，如果项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承租使用。（3）、机械施工承包。某些操作复杂、工程量较大或规定人与机械密切配合机械，如大型网架安装、高层钢构造吊装，可由专业机械化施工公司承包。（4）、调配。某些惯用机械，可由项目所在公司调配使用。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来拟定。2、注意机械配套机械配套有两层含义：其一，是一种工种作部过程和环节配套，如混凝土工程，搅拌要做到上料、称量、搅拌与出料所有过程配套，运送要做到水平运送、垂直运送与布料各过程以及灌溉、振捣各环节都机械化且配套；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套，如挖土机半容量要与运土汽车载重量和数量相配套。现场施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥机械效能，获得较好经济效益。3、机械设备合理使用合理使用机械设备，对的地进行操作，是保证项目施工质量重要环节。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备流水施工。当一种项目有各种单位工程时，应使机械在单位工程之间流水作业，减少进出场时间和装卸费。搞好机械设备综合运用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业规定，这机械设备施工创造良好条件。4、机械设备保养与维修为了保持机械设备良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，减少消耗、提高机械施工经济效益，应做好机械设备保养。保养分为例行保养和强制保养。例行保养重要内容有：保持机械清洁，检查运转状况，防止机械腐蚀，按技术规定润滑等。强制保养是按一定周期和内容分级进行保养。对机械设备维修可以保证机械使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备自然损耗进行修复，排除机械运营帮障，对损坏零部件进行更换、修复。五、环境控制1、建立环境管理体系，实行环境监控随着经济高速增长，环境问题已迫切地摆在咱们面前，它严重地威胁着人类社会健康生存和可持续发展，并日益受到全社会普遍关注。在项目施工过程中，项目组织也要注重自己环境体现和环境形象，并以一套系统化办法规范其环境管理活动，满足法律规定和自身环境方针，以求得生存和发展。环境管理体系是整个管理体系一种构成某些，涉及为制定、实行、实现、评审和保持环境方针所需组织构造、筹划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境管理体系是一种系统，因而需要不断地监测和定期评审，以适应变化着内外部因素，有效地引导项目组织环境活动。项目组织内每一种成员都应承担环境改进职责。实行环境监控时，应拟定环境因素，并对环境作出评价：（1）、项目活动、产品和服务中包括哪些环境因素？（2）、项目活动、产品和服务与否产生重大、有害环境影响？（3）、项目组织与否具备评价新项目环境影响程序？（4）、项目所处地点有无特殊环境规定？（5）、对项目活动、产品和服务任何更改或补充，将如何作用于环境因素和与之有关环境影响？（6）、如果一种过程换效，将产生多大环境影响？（7）、也许导致环境影响事件浮现频率？（8）、从影响、也许性、严重性和频率方面考虑，有哪些是重要环境因素？（9）、这些重大环境影响是本地、区域性还是全球性？在环境管理体系运营中，应依照项目环境目的和指标，建立对环境体现进行测量和监测系统，其中涉及对遵循环境法律和法规状况进行评价。还应对测重成果做出分析，以拟定哪些某些是成功，哪些某些是需要采用纠正办法和予以改进活动。管理者应保证这些纠正和防止办法贯彻，并采用系统后续办法来保证它们有效必一。2、对影响工程项目质量环境因素控制（1）、工程技术环境：工程技术环境涉及工程地质、水谈天说地质、气象等。需要对工程技术环境进行调查研究。工程地质方面要摸清建设地区钻孔布置图、工程地质剖面图及土壤实验报告；水文地质方面要摸清建设地区全年不同季节地下水位变化、流向及水化学成分，以及附近河流和洪水状况等；气象方面要理解建设地区气温、风速、风向、降雨量、科雨季月份等。（2）、工程管理环境：工程管理环境涉及质量管理体系，环境管理体系、安全管理体系，财务管理体系等。上述各管理体系建立与正常运营，可以保证项目各项活动正党、有序进行，也是搞好工程质量必要条件。（3）、劳动环境：劳动环境涉及劳动组织、劳动工具、劳动保护与安全施工等。劳动组织基本是分工和协作，分工得当即有助于提高工人纯熟限度，又便于劳动力组织与运用；协作最高基本部题是配套，即各工种和不同级别工人之间互相匹配，从而避免停工窝工，获得最高劳动生产率。劳动工具数量、质量、种类应便于操作、使用，有助于提高劳动和平率。劳动保护与安全施工，是指在施工过程中，以改进劳动条件，保证员工生产安全，保护劳动者健康而采用某些管理活动，这项活动有助于发挥员工积极性和提高劳动生产率。六、计量控制施工中计量工作，涉及施工生产时投料计量、施工和平过程中监测计量和对项目、产品或过程测试、检查、分析计量等。计量工作重要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。这些工作有利控制施工生产工艺过程，增进施工生产技术发展，提高工程项目质量。因而，计量是保证工程项目质量重要手段和办法，亦是施工项目开展质量管理一项重要基本工作。为做好计量控制工作，应抓好如下几项工作：建立计量管理部门和配备计量人员；建立健全和完计量管理规章制度；积极开展计量意识教诲。七、工序控制工序亦称“作业”。工序是产品制造过程基本环节，也是组织生产过程基本单位。一道工序，是指一种（或一组）工人在一种工作地对一种（或几种）劳动对象（工程、产品、构配件）所完毕后切持续活动总和。工序质量是指工序过程质量。对于现场工人来说，工作质量普通体现为工序质量，普通地说，工序质量是指工序成果符合设计、工艺（技术原则）规定程序。人、机器、原材料、办法、环境等五种因素对工程质量有不同限度直接影响。在施工过程中，测得工序特性数据是有波动，产生波动因素有两种，因而，波动也分为两类。一类是操作人员在相似技术条件下，按照工艺原则去做，可是不同产品却存在着波动。这种波动在当前技术条件下还不能控制，在科学上是由无数类似因素引起，因此称为偶尔因素，如构件容许范畴内尺寸误差是、季节气候变化·机具正常磨损等。另一类是在施工过程中发生了异常现象，如不遵守工艺原则，违背操作规程、机械、设备发生故障，仪表失灵等，此类因素称为异常因素。此类因素经关于人员共同努力，在技术上是可以避免。工序管理就是去分析和发现影响施工中每道工序质量这两类因素中影响质量异常因素，并采用相应技术和管理办法，使这些因素被控制在容许范畴内，从而保证每道工序质量。工序管理实质是工序质量控制，虽然工序处在稳定受控状态。工序质量控制是为把工序质量波动限制在规定界限内所进行质量控制活动。工序质量控制最后目是要保证稳定地生产合格产品。详细地说工序质量控制是使工序质量波动处在容许范畴之内，一旦超过容许范畴，及时对影响工序质量波动因素进行分析，针对问题，采用必要组织、技术办法，对工序进行有效控制，使之保证在容许范畴内。工序质量控制实是对工序因素控制，特别是对主导因素控制。因此，工序质量控制核心是管理因素，而不是管理成果。八、特殊过程控制特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后检查和实验而得到充分验证，或者万一发生质量事故则难以挽救施工对象。特殊过程是施工质量控制重点，设立质量控制点就是要依照工程项目特点，抓住影响工序施工质量重要因素。1、质量控制点设立原则（1）、对工程质量形成过程各个工序进行全面分析，凡对工程合用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响核心部位设立控制点，如高层建筑垂直度、预应力张拉、楼面标高控制等。（2）、对下道工序有较大影响上道工序设立控制点，如砖墙粘结率、墙体混凝土浇捣等。（3）、对质量不稳定，经常容易浮现不良品工序设立控制点，如阳台地坪、门窗装饰等。（4）、对顾客反馈和过去有过返工不良工序，如屋面、油毡铺设等。2、质量控制点种类以质量特性值为对象来设立；以工序为对象来设立；以工序为对象来设立；以设备为对象设立；以管理工作为对象来设立。、质量控制点管理在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺规定、质量规定、操作规定基本上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由关于技术人员指引后，操作人员方可继续施工。为了保证质量控制点目的实现，要建立三级检查制度，即操作人员每日自检一次，成员之间或班长、质量干事与成员之间互检；质量员进行专检；上级部门进行抽查。在施工中，如果发现质量控制点有异常状况，应及时停止施工，召开分析会，找出产生异常重要因素，并用对策表写出对策。如果是由于技术规定不当，而浮现异常，必要重新修订原则，在明确操作规定和掌握新原则基本上，再继续进行施工，同步还应加强检、互检频次。二、工程变更控制1、工程变更含义工程项目任何形式上、质量上、数量上变动，都称为工程变更，它既涉及了工程详细项目某种形式上、质量上、数量上改动，也涉及了合同文献内容某种改动。2、工程变更范畴（1）、设计变更：设计变更重要因素是投资者对投资规模压缩扩大，而需重新设计。设计变更另一种因素是对已交付设计图纸提出新设计规定，需要对原设计进行修改。工程量变动：对于工程量清单中数量上增长或减少。施工时间变更：对已批准承包商施工筹划中安排施工时间或完毕时间变动。施工合同文献变更：A、施工图变更：B．承包方提出修改设计合理化建议，其节约价值分派；C、由于不可抗力或双方事先未能预料而无法防止事件发和一，容许进行合同变更。3、工程变更控制工程变更也许导致项目工期、成本或质量变化。因而，必要对工程变更进行严格管理控制。在工程变更控制中，重要应考虑如下几种方面：管理和控制那些可以引起工程变更因素和条件；分析和确认各方面提出工程变更因素和条件。当工程变更发生时，应对其进行管理和控制；分析工程变更而引起风险。工程变更按如下流程进行：提出工程变更申请－－监理工程师审查工程变更－－监理与业主、承包公司协商－－监理审批工程变更－－编制变更文献－－监理工程师发布变更指令十、成品保护在工程项目施工中，某些部位已竣工，而其她部位还正在施工，如果对已完毕部位或成品，不采用妥善办法加以保护，就会导致损伤，影响工程质量，因而，会导致人、财、物挥霍和迟延工期；更为严重，有些损伤难以恢复原状，而成为永久性缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，一方面应加强教诲，提高全体员工成品保护意识。另一方面要合理安排施工顺序，采用有效保护办法。成品保护办法涉及：1、护护就是提前保护，防止对成品污染及损伤。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保护；为了防止清水墙面污染，在相应部位提前钉上塑料布或纸板。包包就是进行包裹，防止对成品污染及损伤。如在喷浆前对电气开关、插座、灯具等设备进行包裹；铝合金门窗应用塑料布包扎。盖盖就是表面覆熏，防止堵塞、损伤。如高档水磨石地面或大理石地面完毕后，应用苫布覆盖；落水口、排水管安好后加覆盖，以防堵塞。封封就是局部封闭。如室内塑料墙纸、本地板没漆完毕后，应及时锁门封闭；屋面防水完毕后，应封闭上屋面楼梯门或出入口。竣工验收阶段质量控制从1月1日起开始实行《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300－），故此某些内容均按新原则予以阐明（如下涉及GB50300－原则均简称新原则）。新原则3.0.3条规定，建筑工程施工质量应按下列规定进行验收；（1）、建筑工程施工质量应符合本原则和有关专业验收规范规定。（2）、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文献规定。（3）、参加工程施工质量验收和各方人员应具备规定资格。（4）工程质量验收均应在施工单位自行检查评估基本上进行。（5）、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位告知关于单位进行验收，并应形成验收文献。（6）、涉及构造安全试块、试件以及关于材料，应按规定进行见证取样检测。（7）、检查批质量应按主控项目和普通项目验收。（8）、对涉及构造安全和使用功能重要分部工程应进行抽样检测。（9）、承担见证取样检测及关于构造安全检测单位应具备相应资质。（10）、工程观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。新原则对双增长工程质量验收划分增长了检查批、子分部和子单位。检查批可依照施工及选题控制和专业验收需要按楼层、施工、形缝等进行划分；当分部工程较大或复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序，专业系统及类别等划分为若干子分部工程；建筑规模较大单位工程，可将其能形成独立使用功能某些作为一种子单位工程。一、最后质量检查和实验单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入合用前最后一次验收，也是最重要一次验收。验收合格条件有五个：构成单位工程各分部工程应当合格，并且关于资料文献应完整以外，还须进行如下三方面检查。涉及安全和使用功能分部工程应进行检查资料复查。不公要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），并且对分部工程验收时补充进行见证抽样检查报告也要复核。这种强化验收和手段体现了对安全和重要使用功能注重。此外，对重要使用功能还须进行抽查。使用功能检查是对建筑工程和设备安装工程最质量综合检查，也是顾客最关怀内容。因而，在分项、分部工程验收合格基本上，竣工验收时再作全面检查。抽查项目是在检查资料文献基本上由参加验收各方人员商定，并用计量、计数抽样办法拟定检查部位。检查规定按关于专业工程施工质量验收原则规定进行。最后，还须由参加验收各方人员共同进行观感质量检查。观感质量验收，往往难以定量，只能以观测、触摸或简朴量测方式进行，并由个人主观印象判断，检查成果并不给出“合格”或“不合格”结论，而是综合给出质量评价，最拟定与否通过验收。单位工程技术负责人应编制竣工资料规定收集和整顿原材料、构件、零配件和设备质量合格证明材料、验收材料、各种材料实验检查资料，隐蔽工程、分项工程和竣工工程验收记录，其她施工记录等。技术资料整顿技术资料，特是永久性技术资料，是施工项目进行竣工验收和重要根据，也是项目施工状况重要记录。因而，技术资料整顿要符合关于规定及规范规定，必要优生以精确、齐全，可以满足建设工程进行维修、改造、扩建时需要，其重要内容有：1、工程项目开工报告；2、工程项目竣工报告； 图纸会审和设计交底记录；设计变更告知单；技术变更核定单；工程质量事故发生后调查和解决资料；水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录；材料、设备、构件质量合格证明资料；实验、检查报告；隐蔽工程验收记录及施工日记；竣工图；质量验收评估资料；工程竣工验收资料。监理工程师应对上述技术资料进行审查，并请建设单位及关于人员，对技术资料进行检查验证。施工质量缺陷解决国内国标GBT19000中“缺陷”含义是：“未满足与预期或规定用途关于规定”。要注意区别“缺陷”和“不合格”两个术语含义。不合格是指未满足规定，该“规定”是指“明示、习惯上隐含或必要履行需求或盼望：，是一种包括多方面内容“规定”，固然，也应涉及“与盼望或规定用途关于规定”。而“缺陷”是指满足其中特定（与预期或规定用途关于）规定，例如，安全性关于规定。它是一种特定范畴内“不合格”，因涉及产品责任称之为“缺陷”。对于工程质量缺陷可采用解决方案：1、修补解决当工程某些某些质量虽未达到珠规范、原则或设计瓢，存在一定缺陷，但通过修补后还可达到规定原则，又不影响使用功能或外观规定，可以做出进行修补解决决。返工解决当工程质量未达到规定原则或规定，有明显严重质量问题，对构造使用和安全有重大影响，而又无法通过补办法予以纠正时，可以做出返工解决决定。工程竣工文献编制和移送准备1、项目可行性研究报告，项目立项批准书，土地、规划批准文献，设计任务书，初步（或扩大初步）设计，工程概算等。2竣工资料整顿，绘制竣工图，编制竣工决算。竣工验收报告；建设项目总阐明；技术档案建立状况；建设状况；效益状况；存在和遗留问题等。竣工验收报告书重要附件：竣工项目概况一览表；已完单位工程一览表；已完设备一览表；应完未完设备一览表；竣工项目财务决算综合表；概算调节与执行状况一览表；交付使用（生产）单位财产总表及交付使用（生产）财产一览表；单位工程质量汇总项目（工程）总体质量评价表。工程项目交接是在工程质量验收之后，由承包单位向业主进行移送项目所有权过程一。工程项目移送前。施工单位要编制竣工结算书，还应将成套工技术资料进行分类整顿，编目建档。产品防护竣工验收期要定人定岗，采用有效防护办法，保护已竣工程，发生丢失、损坏是及时补救。设备、设施未经容许不得擅自启用，防止设备失灵或设施不符合使用规定。撤场筹划工程交工后，项目经理部编制撤场筹划内容应涉及：施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件在规定期间内所有拆除运走，达到场清地平，有绿化规定，达到树活草青。质量持续改进与检查、验证一、持续改进国内国标GBT19001中“持续改进”含义是“组织应运用质量方针、质量目的、审核成果、数据分析、纠正和防止办法以及管理评审、持续改进质量管理体系有效性。”1、持续改进作用（1）、持续改进目是不断提高质量管理体系有效性，以不断增强顾客满意。（2）、持续改是增强满足规定能力循环活动，改重点是改进产品特殊性和提高质量管理体系过程有效性。持续改进规定不断寻找进一步改进机会，并采用恰当改进方式。改进途径可以是寻常渐进改进活动，也可以是突破性改进项目。持续改进办法（1、）过建立和实行质量目的，营造一种勉励改进氛围和环境；（2）、确立质量目的以明确改进方向（3）、通过数据分析，内部审核不断谋求改进机会，并作出恰当改进活动安排；（4）、通过纠正和防止办法及其她合用办法实现改进；（5）、在管理评审中评价改进效果，拟定新改进目的和改进决定。持续改进范畴及内容持续改进范畴涉及质量体系、过程和产品三个方面，改进容涉及产品质量、寻常工作和公司长远目的，不但不合格现象必要纠正、改进，当前合格但不符合发展需要也要不断改进。持续改进环节（1）、分析和评价现状，以辨认改进区域；（2）、拟定改进目的；寻找也许解决办法以并做出选取；（4）、评价这些解决办法并做出选取；（5）、实行选定解决办法；（6）、测量、验证、分析和评价实行成果以拟定这些目的已经实现；（7）、正式采纳改正（即形成正式规定）；（8）、必要时，对成果进行评审，以拟定进一步改进机会。二、“不合格“控制为保证不合格品非预期使用或交付，必要对不合格品进行控制。不合格品是指不能满足规定产品，它也许发生在采购产品中、施工过程中和项目最后产品中。项目组织应制定不合格品控制程序文献，在程序中规定不合格品控制活动和年置不合格品职责权限。普通不合格品控制活动涉及鉴定、标记、记录、评审和处置等。项目组织应通过下列一种或几种上途径，处置不合格品：（1）、采用办法，例如返工以消除所发现不合格；（2）、经有关授权人员批准，使用时经顾客批闪，通过返修让步使用，放行接受不合格品；（3）、采用办法，例如降级使用、报废、拒收外来产品等。通过返工、返修产品必要通过验证，以证明该产品符合所拟定纠正规定。当产品交付给顾客或已投入使用后发现不合格时，组织就置办法，如修理、调换、补偿或其她办法等，这些办法应与不合格给顾客导致影响（涉及损失或潜在影响）相适应。三、纠正办法纠正办法是针对不合格品产生因素，或内审、外审不合格项或其她监测活动所发现不合格产生因素，采用消除该因素防止不合格再以生办法，普通采用纠正办法对象或现象有：（1）、内审、外审中发现不合格项（2）、部门或公司领导层检查项目质量管理后规定采用纠正办法时；（3）、在寻常质量管理中以为有必要采用纠正办法；（4）、发生重大质量事故、安全事故之后。（5）、管理评审后以为应采用纠正办法。四、防止办法防止办法是为了消除潜在不合格品或不合格项浮现因素所采用办法。目是防止发生不合格品或不合格项。项目应针对下列各种状况采用防止办法：（1）、容易浮现质量通病分某些项工程；（2）、过去或其她项目中已多次浮现不合格其她分某些项工程；（3）、项目中质量控制点；（4）、项目中浮现重大事故后在相似工程部位或在其她项目中应采用防止办法；、部门质量活动中浮现应采在防办法问题。检查、验证每项质量活动开展，都应注意其有效性、质量筹划亦不例外。项目经理部对质量筹划执行状况所进行检查是、内部审核、考核评价和验证明行效果，均是质量筹划有效性体现。工艺控制及管理为保证工程质量，对施工工艺、办法贯彻进行控制管理，我司近年来形成一整套管理制度和管理程序，见（插图-05）所示。近年来，在现场配备微机管理，应用项目管理系列软件进行管理，提高项目管理水平。第三章保证安全生产技术组织办法安全生产管理必要贯彻“安全第一，防止为主”方针。安全是建筑施工中第一主题，只有在安全前提下，方有质量、文明施工、进度、效益。我司承诺本工程安全生产目的为：杜绝重大伤亡事故，工伤频率控制在1.0‰如下。施工期间，坚决贯彻执行建设部JQK59-88安全检查评分原则和重庆市关于规定，科学地管理和组织施工第一节安全生产管理组织体系建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员和其她管理人员参加项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一种安全生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。安全管理保证体系如下：第二节安全生产管理制度1.执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2.执行施工前安全检查制度。各班组在施工前对所施工部位，进行安全检查，发现隐患，经关于人员解决解决后，方可进行施工操作。3.加强对施工人员安全教诲制度。进场前对职工进行安全生产教诲，后来定期不定期地进行安全生产教诲，加强安全生产、文明施工意识。4.建立安全生产责任制度。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评估制度，依照安全生产责任制规定，进行评比，对安全生产优良班组和个人予以奖励，对于不注意安全生产班组和个人予以批评，甚至惩罚。5.建立安全生产筹划管理制度。安全是施工前提必要进行筹划管理，做到作业前有预控、作业中有防护。第三节组织和制度保证办法安全技术办法是安全生产唯一保证，对加快工程进度，提高工程质量起作重要作用，因而在施工过程中必要坚决贯彻执行，保证安全生产。组织办法建立健全安全生产组织，成立以项目工程部经理为组长安全生产领导小组，本工程设安全组主持寻常安全检查和监督指引工作。公司生产安所有派一专人指引、督促安全生产工作。项目工程部建立以安全组为首、工人班组长、施工员、基层工会小组，青年安全监督岗安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”安全管理网络保证体系。制度保证项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员安全生产岗位职责，责任贯彻到部门、人头。必要坚决贯彻执行建设部JGJ59－99《建设施工安全检查原则》及各种规范、规定，严格执行公司制定各种安全生产规章制度，依照国家规定制定各种专门安全办法。按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理依照各管理人员所分管专业、区域、安全生产效果按月考核；工人班组在订立分部、分项工程施工承包合同步贯彻贯彻奖惩制度，竣工时由安全员签字兑现，同步严格执行公司安全生产管理制度及基奖惩制度。分某些项工程，必要进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实行状况，及时制定增补办法，保证安全施工。建立安全生产检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查。公司每季进行一次安全生产检查评比，并执行公司安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。安全员、施工员、工人班组长认真填写各项安全生产管理记录，定期交安全员分类、保管、存档。思想意识保证定期组织劳动安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想早有足够结识，自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程，对新入场职工要进行认真入场教诲并形成书面资料，与施工班组签定安全施工合同。对职工安全生产安全常识教诲，牢固树立法制观念，建立“安全第一”“安全责任重于泰山”思想意识，对参加施工所有人员进行安全技术培训。办法保证基本施工阶段施工现场坑、井、沟等部位，必要按建设部JGJ59－99原则设立红、白相间且不低于1.2M上、下两根双层稳固防护栏，夜间要设红灯示警。主体施工阶段（1）、认真贯彻执行施工现场“安全三宝”规定。1）、进入施工现场必要戴好安全帽。2）、悬空作业必要拴挂好安全带。3）、框架构造施工，必要严格按照《施工安全防护平面布置图》规定搭设脚手架、水平防护棚和安全立网防护，真正做到全封闭施工。（2）、做好建筑物“四口”防护办法：1）、楼梯口。凡未安装拦杆楼梯，必要采用钢管扣件架设双层栏杆防护。2）、预留洞口必要设红白相间钢管围栏或盖板或钢筋网片加以防护。3）、建筑物所有出入口，必要用钢管支撑搭设牢固双层板棚隔离防护，棚长5－12M，宽度不不大于出入口。施工暂时用电安全规定安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由电工完毕。在施工现场专用中性点直接接地电力线路中必要采用TN－S接零保护系统。电气设备金属外壳必要与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线，配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。作防雷接地电气设备，必要作重复接地。禁止运用大地作施工现场电力系统相线或零线。正常状况时，下列电气设备不带电外露导电某些应做保护接零。（1）、电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具金属外壳。电气设备传动装置金属部件。配电屏金属框架室内、外配电装置金属框架及接近带电某些金属围栏。电力线路金属保护管，敷线钢索，起重机轨道。施工现场合有用电设备，除作保护接零外，必要在设备负荷线首端处设立，漏电保护装置。施工现场内起重机，井架等机械设备，若在相邻建筑物，构筑物防雷装置保护范畴以外，则应考虑安装防雷装置。配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场合；不得装设在潮湿、有热源、有振动部位。配电箱、开关箱必要防雨、防尘。箱内电器必要可靠完好，不准使用破损，不合格电器。每台用电设备应有各自专用开关箱，必要实行“一机一闸”制，禁止用同一种开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必要装设漏电保护器。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30MA，额定漏电动作时间应不不大于0.15。配电箱、开关箱中导线线口和出线口应设在箱体下底面，禁止设在箱体上顶面、侧面、背面或箱门处。移动式配电箱和开关箱进、出线必要须用橡皮绝缘电缆。脚手架安全搭设各类脚手架搭设，必要按关于规程规范规定材质、构造、连接办法进行，经验收合格后使用，并指定专人检查维修，及时消除隐患。各种架子必要保证稳定、结实、不变形、不倾斜、不摇晃。拆除脚架时，周边应设围栏或警戒标志，并设专人监护，禁止入内。卸料平台必要按公司规定制作工具式钢卸料平台，禁止钢管搭设，卸料平台外侧边，必要设立高度1.2M上、下两根红、白相间双层稳固防护栏，并张挂密目式安全网。外架实行全封闭，外架外侧满铺竹编板并从外架顶羰至底部满挂密目式安全网，护身拦好满围竹编板，以防高空物体坠落。外架搭设好后，必要设立防雷接地装置。季节性办法：雨季、冬季低温、夏季高温等，凡危及生产场合劳动安全，必要停止作业，确因特殊状况需要作业必要采用保证安全专门办法。加强消防安全管理认真执行国家入市关于防火规定，贯彻公司“施工现场暂时设施防火制度”。用火作业前，关于人员必要向防火负责人报告，召集保卫部门、技术部门和其他部门，认真研究详细防火安全办法，并认真贯彻执行，执行时，注意民解新火险状况，及时认真整治火险，保证安全。焊割金属作业前，必要清除周边及垂直方向可燃物质，防止焊渣落在可燃物质上着火燃烧。有气体氧气瓶、乙炔应有明显标志，放置距离应符合规定，要有防震、防爆、防晒办法。各种易燃材料、物品必要妥善保护，防止着火燃烧。施工现场必要酊齐消防器材，并按原则设立足够消防水源，库房、配电房和危险区域要有相应数量有效干粉灭火机，危险区域要有警示标志。第四节项目安全控制概述一、项目安全控制有关概念“安全”，指没有危险，不出事故，未导致人身伤亡和资产损失。因而，安全不但涉及人身安全，还涉及资产安全。“安全生产管理”，是指经营管理者对安全生产工作进行策划、组织、指挥、协调、控制和改进一系列活动，目是保证在生产经营活动中人身安全、资产安全，增进生产发展，保持社会稳定。“施工项目安全控制”，就是项目在施工过程中，组织安全生产所有管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素不安全行为和状态减少或消除，达到减少普通事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目的实现。安全生产长期以来始终是国内一项基本方针，是保护劳动者安全健康和发展生产力重要工作，必要贯彻执行；同步也是维护社会安定团结，增进国民经济稳定、持续、健康发展基本条件，是社会文明限度重要标志。安全与生产关系是辩证统一关系，而不是对立、矛盾关系。安全与生产统一性体当前；一方面指生产必要安全，安全是生产前提条件，不安全就无法生产；另一方面，安全可以增进生产，抓好安全，为员工侯选一种安全、卫生、舒服工作环境，可以更好调动员工积极性，提高劳动生产率和减少因事故带来不必要损失。通过宣教和采用技术组织办法，保证施工项目生产顺利进行，防止事故发生，即为安全生产。安全管理法规、安全防护技术和职业健康安全管理体系则是保障安全生产有力办法。二、安全生产方针国内安全生产方针经历了一种从“安全生产”到“安全第一、防止为主”产生和发