佛山照明公司盈利能力分析及对策

PAGE摘要随着经济全球化的发展，我国经济紧跟时代发展的趋势，已经成为世界第二大经济体，在这一过程中我国的中小型企业与诸多大型企业一样都发挥了重要的作用。但是，中小型企业与大型企业相比，缺乏丰厚的资金支持，而且风险预警机制也不够完善，导致中小型企业面临着诸多的风险，这些风险得不到良好解决，就会让企业遭遇“寒冬”，对国民经济也造成极大影响。佛山照明公司在同行业中拥有一定知名度，所以选取它为研究对象，分析佛山照明公司的盈利能力，并找出其在盈利过程各个方面存在的问题，并对症下药找出合理的对策，加强对于资金链的管理，使得公司的预算能更严谨，并且进一步完善公司的内部结构，促进公司向着健康化、规范化方向发展，使得企业经营规模能不断扩大，在行业中的影响力也能进一步提升，为促进国民经济的发展贡献自身的一份力量。关键词：盈利能力佛山照明公司可持续发展AbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalization,China'seconomyhasbecomethesecondlargesteconomyintheworld.Inthisprocess,China'ssmallandmedium-sizedenterprisesplayanimportantroleasmanylargeenterprises.However,comparedwithlarge-scaleenterprises,smallandmedium-sizedenterpriseslackofrichfinancialsupport,andtheriskearlywarningmechanismisnotperfect,whichleadstomanyrisksfacedbysmallandmedium-sizedenterprises.Iftheserisksarenotwellsolved,enterpriseswillencounter"coldwinter",whichhasagreatimpactonthenationaleconomy.FoshanLightingCompanyhasacertainreputationinthesameindustry,soselectitastheresearchobject,analyzetheprofitabilityofFoshanLightingCompany,findoutitsproblemsinallaspectsoftheprofitabilityprocess,findoutreasonablecountermeasures,strengthenthemanagementofthecapitalchain,makethecompany'sbudgetmorerigorous,andfurtherimprovethecompany'sinternalstructure,promoteThecompanyisdevelopingtowardshealthyandstandardizeddirection,sothatthebusinessscaleoftheenterprisecanbecontinuouslyexpanded,anditsinfluenceintheindustrycanbefurtherenhanced,contributingtothedevelopmentofnationaleconomy.Keywords:profitability,FoshanLightingCompany,sustainabledevelopment目录TOC\o"1-2"\h\u21565一、引言 114414二、中小型企业盈利能力概述 131647（一）盈利能力的定义 231500（二）盈利能力的重要性 26358（三）盈利能力分析的目的 317081三、佛山照明公司盈利能力分析 329945（一）忽略现金流管理 324944（二）企业预算不到位 56548（三）中小企业资产结构混乱 68961（四）企业缺乏创新力 712769四、佛山照明公司盈利能力的解决对策 8443（一）加强现金流管理 825321（二）加强企业预算 915003（三）进行资产优化 914726（四）要加强自身创新实力 9945五、结论 101437参考文献 11PAGE11佛山照明公司盈利能力分析及对策一、引言自从我国坚定不移的走具有中国特色的社会主义市场经济以来我国经济实现了迅猛发展，实现我国经济的快速增长，但是在对我国经济市场进行分析的过程中发现，中小企业在经济发展过程中做出了巨大的贡献，但是中小企业的发展之路并不顺畅，根据相关数据显示，虽然我国的中小型企业为国民经济发展提供了动力，但是也面临着极大的挑战，中小企业的存活年限只有三年的时间，而且在发展过程中受到资金、技术、人才以及信息等多种因素的制约，想要紧跟时代的发展趋势难上加难。为了能实现中小企业的长远发展，找出当下在公司盈利能力过程中存在的问题，并积极的对症下药，找出解决方案，迎来中小企业的“春天”。为了能对我国中小型企业的财务发展状况有全面而深入的认识，本文选择佛山照明公司为例，对于该公司的盈利能力进行全面剖析，对于其盈利能力有更深度的认识和了解，找出现在佛山照明公司在盈利过程中存在的问题，比如：忽略现金流管理、预算不到位以及结构混乱等问题，并且积极的找寻有效的解决方案，能进一步提升该公司的盈利能力，能在激烈的市场竞争中进行发挥自身的优势，在行业中获得长远发展。二、中小型企业盈利能力概述为了实现我国经济的迅猛发展，我国的经济体制在不断进行改革，经济的发展水平也在不断提升，在这一过程中，广大的中小企业实现了更好的发展，对于促进我国企业的优化升级也具有一定的促进作用，为国民经济发展提供了动力，为更多的人提供了就业岗位。根据相关数据显示，现在中小型企业掌握的发明专利占我国全部发明专利的65%，而新产品的开发量更占总比例的75%，已经成为新型商业模式的探索者与先行者，为总体经济做出的贡献是极大的，在这一过程中中小型企业的盈利能力，对于企业自身的发展还有国民经济的发展都有极大的促进作用，所以要对中小型企业的盈利能力有全面的认知，了解其定义、重要性，从而能更加清楚的认识到盈利能力对于企业发展的重要性。（一）盈利能力的定义对于盈利能力的定义无论是我国还是国外的学者在前期的研究中都有一定的阐述，但是因为广大学者出发点不同、研究的方向不同，所以对于盈利能力的定义的描述也各有不同，但是在其定义中都肯定了盈利能力与利润二者之间有着密不可分的关系，在广大学者研究的基础之上，经过总结可以对盈利能力的定义具有概括：盈利能力指的是企业在一定时期内所获取利润的能力。（二）盈利能力的重要性无论是对于大型企业还是中小型企业，盈利能力对于企业而言是十分重要的存在，因为对于广大企业而言获取利润是企业生产经营最基本的目的也是实现企业可持续发展的前提，而且盈利能力与企业的利润有着密切的关系，但是在这一也要进行明确的认识，企业的盈利能力与企业的利润二者不可混淆，盈利能力不能等同于企业的利润。企业的盈利能力会紧跟企业内外部的变化而变化。盈利能力的大小能直接反映出一个企业的经营业绩和管理水平，所以一个企业的盈利能力会受到多方面的重视，企业也十分看重其盈利能力，并且对于盈利能力的评价也受到广泛关注。而企业的竞争力主要分为两种，一种是低成本竞争而另外则是差异化竞争。其中成本竞争要求企业内部要关注各个环节部门的支出，并且要将各个部门的支出压缩到最低，成本竞争能将产品的价格上压到更低，实现“薄利多销”，从而获得更大的收益，而差异化竞争则与之不同，差异化是公司上架的产品在市场上有其他产品无法取代的优势，使得企业在产品竞争上能形成垄断优势，依据产品的优越性能在行业中获得更好的发展，也能进一步提升企业的盈利能力。（三）盈利能力分析的目的盈利能力对于广大中小型企业的生存和发展而言是十分重要的，而且盈利能力也是财务管理的一项重要内容，而企业的盈利能力更是促进企业发展的重要保证，所以对盈利能力分析是十分必要的过程，而进行盈利能力分析的目的更是为了使得企业拥有竞争力在行业中获得长远发展。在对盈利能力分析的过程中要对其有全面的认识，要了解企业能力的特点，比如：增长性、常规性以及平稳性。在对盈利能力进行分析的过程中发现，想要实现企业的快速发展，就需要分析企业盈利能力，让其呈现上升趋势，如果企业盈利能力斜率为负，而企业发展就会走下坡路，所以要及时分析企业盈利能力，并进行调整，促进企业的长远发展。而企业的发展过程中收到诸多外力因素的影响，所以企业要进行全面分析并积极地找寻解决对策，这样才能进行风险的规避，还有想要实现企业的可持续发展就需要让企业的盈利能力长期保持在平稳的状态，而不是忽高忽低，这样才能有利于企业的长远发展。三、佛山照明公司盈利能力分析为了能对我国中小型企业的盈利能力有明确的认识，也能探寻其在发展的过程中存在哪些亟待解决的问题，选取佛山照明公司为例进行全面的分析，了解该公司的盈利能力现状，根据存在的不足，找出更合适的解决对策，从而促进佛山照明公司盈利能力的提升，在激烈的行业竞争中获得更好发展。（一）忽视现金流管理项目2016年2017年2018年利润总额4933609.1元12255299.5元8578611.3元财务费用751251元843697元954918元主营业务收入56270181.1元68697484.5元82627412.1元息税前利润率0.10.190.12表1：佛山照明公司2016年——2018年息税前利润率图1：2016年——2018年佛山照明公司息税前利润率以及财务支出做占比从对佛山照明公司进行深度剖析的过程中，对于其2016年至2018年的息税前利润率进行对比分析，可以清楚的认识到，该公司的利润率并不稳定，在2016年的时候是0.1，到2017年是明显上涨，到达了0.19，在2018年又重新回到0.12，与2016年的水平比较接近，所以该公司的利润率出现较大的波动的根本原因是忽视了现金流的管理。发现公司高层以及财务部门对于现金流的管理并不完善，没有形成完整的资金流管理系统，各个部门进行相关的支出时没有都各有各自的方式，还没有形成严格的体系，在各个部门的账目报销中也不规范。首先是佛山照明公司内各个部门甚至是不同的工作人员都有不同的贴报销单据的方式，而财务在进行报销审核的过程中也没有进行严格把关，就直接走相关的报销流程，而领导层对于报销流程的把控也不严格，造成对于现金流管理的忽视。其次，佛山照明公司财务部门还是采用传统的纸质报销的方式，而当下社会的发展电子科技也处于迅猛发展阶段，而财务部门却没有与时俱进，监管体系还不完善，从而导致现金流的监管不到位，传统的报销方式档案留存也存在一定的弊端，没有电子档案，不利于后期的审计工作的开展。忽视现金流管理虽然在表面上看不出问题，但是深入挖掘后就会发现这一忽视会导致诸多的问题，俗语有云：“千里之堤毁于蚁穴”，因为一个小问题的不注意，可能就会给公司的盈利能力带来一定的负面作用，导致整个企业的盈利水平下降，不利于公司的长远发展。（二）企业预算不到位一个企业只有拥有完整的财务流程，并且严格执行才能在一个行业之中获得稳步发展。自从改革开放以来我国坚定不移的走具有中国特色的社会主义市场经济，经过实施多年的发展，我国的经济实现迅猛发展，实现与世界接轨，使得我国综合国力不断提升，我国成为世界第二大经济体，在国际舞台上也有了极大的影响力，但是在经济全球化的影响着之下使得市场环境也变得复杂多变，虽然其中给很多企业带来了机遇，但是机遇背后也存在着风险，对于广大中小型企业而言更是如此，如果广大中小型企业想要在纷繁复杂的市场竞争中把握机遇，就需要对自身有明确的认识，增强企业的盈利能力，但是却发现很多企业存在企业预算不到位，导致盈利能力下降的问题，导致企业一系列问题的发生。项目2016年2017年2018年净利润7621701.8元15538868.1元4175726.1元平均净资产15607533.5元98488756.1元6969685.3元净资产收益率0.050.160.06预算投资1500000元2000000元1800000元表2：佛山照明公司2016年——2018年净资产收益率图2：佛山照明公司2016年——2018年净资产收益率和预算投资所占净利润比从佛山照明公司2016年到2018年的净资产收益率表格中可以明确的看到净资产收益率，是进行盈利分析的核心所在。从表格中可以看出，企业在2016年是收益率是0.05，到2017年是达到了0.16，但是到2018年持续下降，降到了0.06，其升幅和降幅都是比较大的，从中可以看到企业的盈利能力并不平稳，而且从预算投入上可以看出，每年的预算投入占所有资产的比例也是较小的，从而导致很多工作无法顺利开展。这一问题也出现在佛山照明公司，该公司的预算管理不完善，存在一系列的问题，公司的各个部门缺少明确的预算，很多部门都是过着“得过且过”的日子，如果出现了相关物品的缺失或者是生产部门、研发部门要进行新品的生产也研发，都是直接进行保障，缺少相应的预算，只有决算环节，因为缺少预算导致公司的资金缺少准备的时间，一时间内拿出大量的资金可能会导致资金周转出现问题，如果在这一过程中遇到其他的突发事件，资金周转将变得更艰难，在这一过程中也将会导致企业盈利能力下降，盈利能力下降导致企业的资金收入受到打压，而佛山照明公司也清楚这一点，所以基本上不进行预算，不支出只收入，从而实现资金的充足。但是这一问题也会阻碍公司的新品研发或者是其他物品的采购普，在照明行业中的竞争压力是极大的，很容易被其他的品牌打压，而佛山照明公司想要在同行业诸多品牌之中脱颖而出获得自身的更好发展将更加艰难。（三）中小企业资产结构混乱中小型企业与大型企业相比二者之间是存在较大的差别的，也正是这些差别的存在，导致广大中小型企业在面临风险、抵抗压力的能力有些薄弱，很难与大型企业相抗衡，所以在相关的调查报告中，大多数的中小型企业的生存寿命是由三年左右的时间。佛山照明公司作为广大中小型企业中的寻常的一个，自然也具有其他中小型企业都有的弊端。在进行深入调查的过程中发现佛山照明公司存在资产结构混乱的问题，这一问题的出现导致照明公司的盈利能力不佳。项目2016年2017年2018年净利润7621701.8元15538868.1元4175726.1元销售收入82627412.1元68697484.556270181.1元销售净利润0.090.230.07表3：佛山照明公司2016年——2018年销售净利润率图3：佛山照明公司2016年——2018年销售净利润率从佛山找摩纳哥公司2016年到2018年的销售净利润率中可以看出，该公司的净利润率并不平稳，在2017年的时候出现了峰值。但是因为受到多种因素的影响，该公司的峰值至持续了一年的时间就结束了，到2018年时进行下降，而下降的幅度是也极大的，从中可以看出其盈利能力有一定的欠缺，而出现这一问题的原因在进行深入剖析后得出结论。佛山照明公司虽然经过数年的发展已经形成了一套较为行之有效的管理体系，但是因为该公司因为资金不够雄厚，所以整个公司的架构也较为简单，没有设立全套的部门，缺乏相应的监管部门，相关部门的缺失必然导致资产结构的混乱，资产结构的混乱也将使得公司的资产存在不合理之处，资产结构的混乱一定会减慢产品的生产速度和新品的研发速度，产品的市场销售额也将会随之下降，从而不利于市场规模的扩大，自然也会导致企业盈利能力不足，无法为企业的长远发展奠定良好的基础。（四）企业缺乏创新力通俗来讲中小型企业在科研上的投入与其盈利能力有着直接的关系。现在越来越多的中小企业注重自身创新，根据相关数据显示，现在中小型企业拥有的发明专利已经占全国发明专利的一半以上，因为广大中小型企业清楚的认识到，只有自身掌握专利，才能依靠差异化竞争在行业中获得更好的发展，但是因为中小型企业资金不充足，将所有的资金用于新品研发之上，必然“冷落”其他部门，导致其他部门“后劲”不足，导致盈利能力下降。在对佛山照明公司的创新力进行分析的过程中发现，该公司的创新力因为资金预算等能力与大型公司相对较低，所以将工作的重点放在生产与销售商，没有对新品的研发进行足够的重视，这就导致佛山照明公司缺乏创新力，导致公司的后备储蓄力量不到，想要获得长远发展也存在一些难度，所以佛山照明公司作为中小型企业，自身缺乏创新力，其盈利能力无法达到平均水平。四、佛山照明公司盈利能力的解决对策在对佛山照明公司的盈利能力现状进行分析的过程中发现了影响盈利能力的提升的诸多因素，为了能实现佛山照明公司能实现更好发展，就需要根据其存在的问题积极探寻解决方案。（一）加强现金流管理盈利能力能更好的反映出企业的营销能力、获取现金的能力以及减少成本的能力和防范风险的能力等，通过盈利能力则可以更加清楚的认识到自身企业的盈利能力的高低，现金流管理的忽略更是导致了一系列的危害，为了改变这一问题，就需要从公司自身出发，根据实际情况加强现金流的管理。要加强现金流的管理，就需要增强财务部门工作的条理性与逻辑性，并且要进一步增强企业其他部门的监督能力。想要做到这一步，就需要从财政部门入手，首先是改变传统的财务运作模式，与时俱进将先进的科学技术运用到财务部门。在这一过程中要进一步加强电子报销流程的推广，并且形成统一的模式，各个部门能更好的进行统一管理，实现整个公司的更好发展。除此之外采用电子报销，还能进行更好的保存档案，为后期的审计提供便利，也能有效的实现现金流的管理，为盈利能力提升奠定基础。还有要进一步完善现金流的整个内控系统，也要进一步建立、健全监督体系，确保财务部门多方面的工作可以有序开展，还要努力做好企业现金流量的分析考核机制，做好现金流的分析，当然这一过程并不是一成不变的，要根据佛山照明公司的实际发展情况对现金流分析工作作出调整，从而促进现金流分析工作的顺利开展，能进一步提升现金流的使用效率，不但能让盈利能力进一步提升还能促进公司的健康发展。（二）加强企业预算企业预算不到会让企业在竞争中处于劣势，而盈利能力也将出现负斜率。要加强企业预算就要对成本进行精打细算，才能更好的实现经营业绩的提升。而根据佛山照明公司的预算现状，就需要在以下方面进行改变。第一，要严格做好公司的预算的核算、分析以及考核工作，只有做好预算工作，并且将每个岗位责任落实到位，才能促进盈利能力的提升。第二，要将每一个成本项目要进行全面的预算，并且要制定合理有效的监督措施，只有这样才能有效的阻止成本浪费。第三则是要加强资金控制和成本控制两者的有效结合，做到这一点能有效的提升资金的利用率。最后则是进行企业预算的细化，只有将预算进行全面的细化，进行全面的成本控制，这样才能更好地激发工作人员的工作积极性，能更好地激进型企业内部成本的控制，也能降低企业的成本，实现企业利润的上升，也能直接的达到企业盈利能力的提升。（三）进行资产优化佛山照明公司作为一家普通的中小型企业，虽然资产结构也是较为合理的，但是该公司的资产结构也仅仅是具备必要的部门，如果想要促进企业的发展就需要对整个资产结构进行优化，能进一步提升资产的周转率和利用率，从而能进一步提升盈利能力保持在一个较高的水平。想要进行资产结构与优化，首先要进行传统经营模式的创新，要改变传统的经营增长模式，让其向着精细化、集约化方向发展，不仅能促进资产结构的优化升级还能促进企业内部资源的循环使用，从而为企业的发展带来更强有力的推进作用。其次是加强在科研开发上资金的投入，现在中小型企业在科研上越来越重视，想要紧跟时代发展的趋势，佛山照明公司就要加强科研资金投入，也需要进一步提升员工的综合素质，能将资产运用到该用的地方。最后是要进行资产的及时盘点。如果公司有超过使用年限的资产要及时进行处理，避免存在隐患，并且还要进一步进行新资产的采购，从而提供公司的效率。（四）要加强自身创新实力中小企业想要实现长远发展就需要结合自身情况进行实例的创新。虽然中小企业对于创新越来越重视，在创新的过程中主要包含技术创新、产品创新等，只有自身具有优势，才能依靠差异化竞争在行业中占据有利地位，实现盈利能力的提升，也能在竞争的过程中形成自己的品牌效应能与大牌企业进行抗衡。而增强自身创新实力就需要将自身企业的资金进行充分的利用，让其流动起来，进一步扩大市场，在行业中提升实力。除此之外，还要加强企业其他领域的创新，比如相关的制度等，能进一步完善企业的相关制度，也能获得更大的经济效益，实现盈利能力稳步增长，为实现企业的长远、稳定发展奠定良好的基础。五、结论中小型企业在我国企业总比重中占非常大的比例，中小型企业的健康发展对于实现我国经济的腾飞，促进中国梦的实现都具有极大的推动作用，而中小型企业的健康发展与盈利能力有直接的联系，所以要加强对于中小型企业的盈利分析，清楚地认识到在企业发展过程中盈利能力的高低对于企业发展的影响，如何调整企业的盈利能力，促进企业竞争力的提升，在行业中保持竞争实力，实现可持续发展。所以本文选取佛山照明公司为研究对象，通过多个领域分析佛山照明公司在发展的过程中存在的问题，并找寻解决方案。在对其深入研究过程中发现佛山照明公司在盈利能力上存在忽略现金流管理、企业预算不到位、中小企业资产结构混乱、企业缺乏创新力等