《旅游组织作业设计方案-旅游概论》_第1页
《旅游组织作业设计方案-旅游概论》_第2页
《旅游组织作业设计方案-旅游概论》_第3页
《旅游组织作业设计方案-旅游概论》_第4页
《旅游组织作业设计方案-旅游概论》_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《旅游组织》作业设计方案第一课时一、课程背景《旅游组织》是一门旨在帮助学生深入了解旅游行业组织和管理的课程。通过该课程,学生将学习旅游组织的基本概念、结构和功能,了解旅游产业链的各个环节,了解旅游组织的规划、营销、运营等方面知识。通过学习,学生将能够全面了解旅游行业的运作机制,为将来从事相关工作奠定坚实基础。二、课程目标1.了解旅游组织的基本概念和特点;2.掌握旅游组织的内部结构和运作模式;3.熟悉旅游组织的管理和营销策略;4.了解旅游行业的发展现状和趋势;5.培养学生的团队合作能力和实践能力。三、教学内容与安排第一周:旅游组织概念及分类第二周:旅游组织的内部结构与功能第三周:旅游组织的管理与规划第四周:旅游组织的营销与推广第五周:旅游行业的现状与发展趋势四、作业要求1.小组合作完成一份关于某个旅游组织的调研报告,包括该组织的历史沿革、组织结构、经营模式等内容;2.设计并策划一个旅游线路,包括目的地选择、交通方式、住宿餐饮、旅游项目安排等;3.撰写一份针对某个旅游组织的管理和营销方案,内容包括组织目标、市场分析、策略制定等;4.小组口头展示以上作业成果,进行同学间互动和讨论。五、评分标准1.调研报告:包含详实的数据和信息,结构清晰,逻辑严谨,文字流畅,得分占比30%;2.旅游线路设计:合理安排各项内容,考虑到实际情况和市场需求,创新性较高,得分占比25%;3.管理和营销方案:策略性明确,市场前景良好,思路清晰,得分占比25%;4.口头展示:组织规范,表达流畅,能够回答问题并展开讨论,得分占比20%。六、教学手段1.课堂讲授2.小组合作研究3.案例分析4.专题讲座5.实地考察七、参考资料1.《旅游组织管理学》,王明著,北京大学出版社,2015年2.《旅游管理学》,李华著,中国旅游出版社,2019年通过以上设计方案,学生将能够全面了解旅游组织管理的相关知识和技能,为将来从事旅游行业管理和策划工作奠定扎实基础。希望学生们在学习过程中能够积极参与,深入思考,不断提升自身素养和能力。愿同学们在《旅游组织》课程中有所收获和进步!第二课时一、方案背景《旅游组织》是一门旨在培养学生对旅游行业组织和管理方面知识的课程。通过本次作业设计,旨在帮助学生深入了解旅游组织的相关知识,提升学生对旅游管理的实际应用能力。二、作业设计目的1.帮助学生了解旅游组织的基本概念和原理;2.培养学生独立思考和解决问题的能力;3.提高学生的团队合作和沟通能力;4.激发学生对旅游管理行业的兴趣。三、作业内容1.分组完成一个旅游组织方案,要求包括以下内容:-选择一个目的地和旅游主题;-制定旅游路线和行程安排;-确定预算和费用分配;-安排交通和住宿;-编制宣传和推广方案。2.每组成员负责不同的任务,包括但不限于:-策划和组织行程安排;-负责预算和费用核算;-联系交通和住宿安排;-设计宣传资料和推广活动。3.每组需要在规定时间内提交完整的旅游组织方案,并进行口头展示。四、评分标准1.创意性:方案的独特性和创新性;2.完整性:方案的全面性和详尽度;3.可行性:方案的实施可行性和合理性;4.团队合作:团队成员之间的协作和沟通能力。五、作业要求1.每组成员需积极参与讨论和分工合作,完成各自任务;2.每组成员需按时提交作业,并准备口头展示;3.作业要求书面材料和口头展示内容必须一致;4.作业评分综合考虑团队表现和个人贡献。六、时间安排1.作业发布时间:XX月XX日;2.作业提交时间:XX月XX日;3.口头展示时间:XX月XX日。七、总结通过本次作业设计,学生将有机会贴近实际旅游组织管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论